¿Análisis de métodos de control de avance de proyectos de construcción residencial?
Aunque existen muchos tipos de gestión de proyectos de construcción, todos tienen sus propias tareas de control de avance, y los proyectos de construcción de viviendas no son una excepción, pero los objetivos de control y las categorías de tiempo son diferentes. Los ingenieros de la misma industria saben muy bien que los proyectos se implementan en condiciones dinámicas, por lo que el control del progreso también debe ser un proceso de gestión dinámico. Es un proceso de preparación de un cronograma basado en la recopilación de datos y encuestas, y el seguimiento, verificación y ajuste del cronograma. Por lo tanto, el proceso de control del cronograma es un proceso de inspección, mejora, ajuste e implementación continua en condiciones dinámicas como el. El proceso de construcción del proyecto avanza.
1 Objetivos de control de progreso de la unidad de construcción
Como participante en el proyecto de construcción, los objetivos de control de progreso de la unidad de construcción del proyecto de construcción residencial son la tarea general de la construcción. unidad del proyecto de construcción residencial. Se basa en las tareas de construcción y los requisitos del propietario, es decir, el avance de la construcción se controla de acuerdo con los requisitos del contrato del proyecto de construcción. Esta es una obligación contractual legal que cada unidad de construcción debe cumplir. Por lo tanto, en términos de planificación del cronograma, las unidades de construcción deben formular diferentes objetivos de control del cronograma de construcción en función de la ubicación geográfica, el entorno y las condiciones de construcción de diferentes proyectos de construcción de viviendas, y formular planes de control y cronogramas de construcción instructivos de diferentes profundidades. Desarrollar planos de construcción en diferentes momentos.
2 Métodos de control del progreso de la unidad de construcción
(1) Una vez determinado el objetivo, la clave está en la ejecución, por lo que la organización es el factor principal para lograr cada objetivo. En la consecución de los objetivos de progreso, una buena organización determinará la implementación inflexible de un buen objetivo de progreso, por lo que es necesario establecer y mejorar el sistema de organización de gestión de proyectos de construcción residencial. Por lo tanto, como director de proyecto del grupo de construcción, es particularmente importante planificar y organizar un equipo de miembros de la organización con buen nivel de gestión. En términos de estructura organizacional, debe haber departamentos de trabajo especializados y personal dedicado que esté calificado para controlar el progreso para rastrear e inspeccionar la implementación de cada eslabón de la construcción, tomar medidas correctivas de manera oportuna y ajustar el progreso. La implementación de todas estas cuestiones requiere mucho trabajo de coordinación, y las reuniones son un medio importante de coordinación organizacional y no pueden ignorarse.
(2) Gestión de control de progreso y medidas económicas. Las medidas de gestión incluyen varias reglas y regulaciones. Las reglas y regulaciones son un reflejo integral de las ideas, métodos y medios de gestión de proyectos por parte de los gerentes de las unidades de construcción. En la construcción real, como todos sabemos, los planos de planta a menudo se dibujan en papel y se pegan en la pared, convirtiéndose en última instancia en un adorno con poco efecto. Esto se debe principalmente a la falta del concepto de un sistema de planificación de horarios, y los planes preparados son independientes y no están relacionados entre sí. Falta del concepto de control dinámico, centrándose únicamente en la preparación, ignorando los ajustes oportunos y careciendo del concepto de prioridad, en la gestión es necesario elegir varios planes, determinar el óptimo y ponerlo en práctica. Se debe prestar atención a la consideración de los factores de riesgo y la aplicación de la tecnología de la información. Al mismo tiempo, todos los planes que involucran requisitos de capital, condiciones de suministro de capital e incentivos económicos deben implementarse para garantizar el logro de las metas de progreso.
Hay muchas maneras de elegir un buen método de construcción, organizar la construcción y preparar un cronograma de construcción.
Si hay un plan de red de código dual, un plan de red de código único, un plan de red superpuesto, un plan de red a escala de tiempo, un plan de construcción de flujo de igual ritmo y un flujo de ritmo diferente plan de construcción, cada uno tiene sus pros y sus contras, pero no importa qué método, debemos tomarlo en serio, estudiarlo detenidamente y elegir el mejor plan de construcción. Tomemos como ejemplo el plano de construcción de los cimientos de un edificio residencial de cuatro unidades y cinco pisos: después de un cuidadoso estudio y análisis de los dibujos, descompusimos la ingeniería de cimientos de este proyecto y aprendimos que la excavación, las vigas del anillo de tierra, los ladrillos de los cimientos , construcción compuesta en el centro de la casa Los procesos de construcción como columnas y relleno son los principales procesos de construcción. * * * se divide en dos secciones, y un grupo de movimientos de tierra está equipado de acuerdo con el volumen del proyecto. El ritmo de flujo se calcula en 5 días. Implementado durante la construcción para asegurar el logro de los objetivos de control de avance. La parte más baja y el colapso del suelo circundante durante el vertido del hormigón afectarán a su espesor, convirtiéndose a menudo en una sección peligrosa. La mayor ventaja de utilizar el método del cajón es que el espesor y la resistencia del muro de contención están garantizados. Por lo tanto, cuando se construyen pilotes antideslizantes en la capa suelta de un deslizamiento de tierra rico en agua, si el espesor del relleno artificial y del suelo de grava es grande, es económico utilizar el método de cajón garantizando al mismo tiempo su verticalidad y superando eficazmente la resistencia al hundimiento. Métodos de construcción efectivos.
4 Conclusiones
(1) En la construcción de pilotes antideslizamiento excavados manualmente en proyectos de control de deslizamientos, se debe prestar total atención a la catalogación geológica y su información de retroalimentación. clave para optimizar el diseño y la construcción como base para la toma de decisiones.
(2) Es muy difícil cavar manualmente agujeros para pilotes antideslizantes para proteger la pared, y el drenaje es la medida fundamental.
(3) En proyectos de control de deslizamientos de tierra, es crucial sostener la capa suelta rica en agua y la capa de arenas movedizas lo antes posible después de la excavación.
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