Resumen de fin de año de enfermería ppt

Amar la carrera, amar la vida, respetar el honor y trabajar duro en tres niveles. El siguiente es el resumen de fin de año de la enfermera y el contenido relacionado con ppt, bienvenido a leer.

Resumen de fin de año de la enfermera - Han pasado nueve meses desde que fui nombrada enfermera de planta. Ahora haré un informe sobre mi trabajo durante este período y les pido sinceramente a todos que me den opiniones y sugerencias más valiosas sobre mi trabajo.

Para ser honesto, cuando me hice cargo de la sala por primera vez, sentí que la carga sobre mis hombros era muy pesada y sentí una presión sin precedentes en mi corazón. En primer lugar, porque nunca he participado en la gestión de enfermería y no tengo nada que ver con la experiencia práctica en la gestión; en segundo lugar, ante la diversidad de pacientes en las salas generales y la complejidad de sus condiciones, la sencillez del ambiente de la sala y el desequilibrio de la sala. proporción enfermera-paciente, me siento perdido.

Hay un dicho que dice que “el camino lo hacen las personas”. Con la ayuda de Dean Xia y los líderes del Departamento de Enfermería, convertí la presión en motivación y elaboré un plan práctico paso a paso. En primer lugar, de acuerdo con la cantidad de personal de enfermería existente en el departamento, haga una división razonable del trabajo y los arreglos, resuma el sistema de responsabilidad laboral y las prioridades de trabajo semanales y mensuales de cada enfermera jefe de turno en una tabla, etiquételo claramente y exigir que todos lo conozcan e implementen, y realicen evaluaciones irregulares para garantizar recompensas y castigos claros, equidad y justicia, además, realizar algunos ajustes y mejoras razonables en la infraestructura del departamento en las condiciones existentes; en tercer lugar, reponer los medicamentos de rescate; equipos y artículos estériles, y llevar a cabo una gestión estandarizada; en cuarto lugar, de acuerdo con las características y condiciones existentes de nuestro departamento, la gestión de salas se ha mejorado razonablemente y se ha estandarizado el sistema de responsabilidad del área de responsabilidad de saneamiento ambiental para los trabajadores individuales; Se ha profundizado, se ha fortalecido la conciencia de seguridad y se han brindado cuidados de seguridad. La enfermería de seguridad es una parte importante de la enfermería psiquiátrica y una parte importante de la atención de enfermería a los pacientes con trastornos mentales. Afectados por su condición, los pacientes con trastornos mentales a menudo adoptan comportamientos especiales como impulsividad, lastimar a otros, autolesionarse, destruir cosas y huir. Pueden ocurrir accidentes con cuidadores descuidados que incluso pueden poner en peligro la vida.

Por lo tanto, una buena atención de seguridad no sólo puede garantizar la seguridad tanto de las enfermeras como de los pacientes, sino también mejorar la calidad de la atención médica. Por lo tanto, cada empleado en el trabajo debe comprender la condición del paciente, respetarlo, comprender los cambios psicológicos del paciente, prestar atención a la atención psicológica y espiritual, inspeccionar de cerca la sala, implementar estrictamente diversas rutinas de enfermería y fortalecer diversas instalaciones. Artículos y equipos en la sala. Gestión de la seguridad de los familiares. 6. Comprender las nuevas tendencias en el desarrollo de las disciplinas de enfermería, organizar periódicamente al personal de enfermería para aprender negocios, fortalecer la capacitación basada en tres, aprender nuevos negocios, nuevos conocimientos y nuevas tecnologías, y esforzarse por mejorar el nivel profesional de cada personal de enfermería para mantenerse al día con las necesidades de los tiempos. Realizo rondas de enfermería de casos en el departamento al menos una vez al mes, fortalezco el aprendizaje empresarial en el departamento y organizo periódicamente al personal de enfermería para realizar aprendizaje empresarial en el departamento y el hospital, así como tres exámenes teóricos básicos y capacitación operativa en séptimo lugar; fortalecer la comunicación enfermera-paciente y organizar periódicamente simposios sobre trabajo y descanso, escuchar las sugerencias de los pacientes y sus familiares, para realizar y mejorar el trabajo de enfermería, pensar verdaderamente en lo que piensan los pacientes y prestar atención a sus necesidades urgentes; finalmente, la jefa de enfermería es la directora financiera del departamento y debe continuar con la tradición de diligencia, ahorro y eliminación del despilfarro; pido a todo el personal médico que empiece por ahorrar cada kilovatio-hora de electricidad, cada gota de agua. y cada pedazo de papel, empezando por mí, controlar estrictamente los gastos del departamento, criticar rápidamente todo desperdicio y complementarlo con sanciones financieras cuando sea necesario. Aunque esto puede ofender a algunas personas, sé que es necesario que los jefes de enfermería fortalezcan la contabilidad económica, reduzcan los costos médicos y de enfermería y se centren en los beneficios económicos y los efectos de la atención médica. Haz el examen.

Además, sé que en la situación competitiva actual, sólo mediante el aprendizaje, el aprendizaje y el aprendizaje continuo podemos adaptarnos a la marea de la competencia y la reforma. Durante los pocos meses que trabajé aquí, seguí mejorando mi nivel profesional y mi calidad política. Tomé el XX examen de ingreso a la Facultad de Enfermería y fui admitido en la especialidad de Enfermería de la Universidad Médica de Nanjing. Además, también participo activamente en varias clases del partido organizadas por la oficina de salud y los hospitales para mejorar continuamente mi calidad ideológica y política.

Aunque mi trabajo es normal y duro, renuncio a mucho tiempo para reunirme con mi familia y mis hijos. Una vez que hay pacientes críticos en la sala, siempre me siento un poco inseguro en casa. Pero afortunadamente, con la ayuda y el apoyo de los líderes del hospital y del departamento de enfermería, el trabajo gradualmente mostró resultados, obtuvo elogios de los pacientes y sus familias y fue reconocido por líderes y colegas. Sé que esto es sólo el comienzo y que aún queda un largo camino por recorrer. Creo firmemente que mientras siga trabajando duro, dedique mi pasión al hospital y difunda mi amor en los corazones de cada paciente, ¡definitivamente llevaré a cabo mejor el trabajo de la sala integral!

Resumen de fin de año de la enfermera 2 El tiempo vuela, y el sol y la luna pasan volando. Como glorioso ángel vestido de blanco, presto especial atención a mi honestidad y autodisciplina, sufro primero y luego disfruto, y persisto en trabajar a pesar de la enfermedad. Debo trabajar duro para mejorar mi comprensión ideológica, participar activamente en la construcción de la enfermería; rama, y ​​desarrollar más miembros jóvenes del partido, principalmente columna vertebral joven, Hacer que la rama de enfermería muestre vitalidad y vitalidad positivas.

2065438+2006 pasó rápidamente. Durante el año pasado, bajo la correcta dirección de los líderes del hospital, las jefas de enfermería y los directores de departamento, estudié cuidadosamente el marxismo-leninismo, el pensamiento de Mao Zedong, la teoría de Deng Xiaoping y el importante pensamiento de las "Tres Representaciones". Adherirse al concepto de servicio clínico "centrado en el paciente", llevar adelante el espíritu humanitario revolucionario de salvar vidas y curar a los heridos, ser bueno resumiendo experiencias y lecciones en el trabajo y hacer un buen trabajo en la atención médica basándose en sus propias posiciones. Al mismo tiempo, ha sido ampliamente elogiado por los pacientes y reconocido por líderes y jefes de enfermería de todos los niveles. Las tareas laborales del año 2016 fueron culminadas exitosamente.

Los detalles se resumen a continuación:

1. Ideología, carácter moral y calidad política: ser capaz de implementar concienzudamente la línea, los principios y las políticas básicas del partido, y aprender activamente la teoría política a través de periódicos, revistas, y libros; respetar las disciplinas y las leyes y estudiar concienzudamente los conocimientos jurídicos; amar su trabajo, tener un fuerte sentido de responsabilidad y profesionalismo, aprender activamente los conocimientos profesionales de enfermería, tener una actitud laboral correcta y ser serio y responsable. En el proceso de la práctica médica, se debe observar estrictamente la ética médica y se deben estandarizar las operaciones.

2. Conocimiento profesional y capacidad de trabajo: Con el objetivo de "hacerlo mejor", he desarrollado un sentido de innovación y he completado con éxito las siguientes funciones: ayudar a la jefa de enfermería en la gestión de la sala y organizar los documentos médicos. Reciba a cada paciente con seriedad, trátelo como a un amigo y familiar y póngase siempre en el lugar de los demás. Haga un buen trabajo redactando documentos médicos. Redactar documentos médicos requiere seriedad y responsabilidad, actitud correcta y pensamiento claro. Estudié cuidadosamente los estándares de redacción de los documentos del departamento y escribí cuidadosamente registros de enfermería generales, registros de enfermería críticos y registros de rescate. Cumpla con las reglas y regulaciones y tenga en cuenta los tres conceptos básicos (teoría básica, conocimientos básicos y habilidades básicas) y los tres estrictos (actitud seria, requisitos estrictos y métodos estrictos).

Para mejorar el nivel teórico y operativo de cada enfermero, el Departamento de Enfermería realiza exámenes teóricos y operativos mensualmente y establece altos estándares para su trabajo. La actitud laboral debe ser correcta: "Los médicos son el corazón de los padres". Mi misión es hacer todo lo posible para aliviar el sufrimiento de mis pacientes. Espero que todos los pacientes puedan recuperarse lo antes posible, por eso cada vez que entro a la sala, no escatimo esfuerzos para usar mi tiempo limitado para alentarlos, ayudarlos pacientemente a comprender la enfermedad y generar confianza para superarla. Me siento muy feliz cuando veo a los pacientes recuperarse.

La enfermería es una causa noble y sagrada, y estoy orgullosa de ser miembro del equipo de enfermería. ¡En el futuro, redoblaré mis esfuerzos y haré mi debida contribución a la enfermería humana! En el próximo año 2016, continuaré llevando adelante el espíritu del año pasado, haciendo bien mi trabajo, respondiendo a las necesidades de los pacientes, siendo responsable de los pacientes y nunca dejaré que la condición del paciente empeore por mi culpa. Seré absolutamente responsable de mi trabajo. Este es el trabajo mínimo que debe realizar una buena enfermera para poder salvar vidas y curar a los heridos. Como enfermera, siempre soy consciente de las grandes responsabilidades que tengo sobre mis hombros. No desacreditaré al hospital, sólo me inspirará a trabajar más duro. También me exigiré estrictamente en la vida y creeré que serviré con corazón y habilidad. La enfermería es un arte delicado y solo un personal de enfermería excelente puede brindar servicios de enfermería eficientes y de alta calidad. Por ello, con el objetivo de mejorar la calidad de la atención de enfermería, el departamento de oncología ha puesto en marcha una serie de actividades para mejorar activamente la calidad profesional del personal de enfermería.

Para captar negocio hay que partir de lo básico. Las enfermeras de oncología vinieron a Qixin para estudiar seriamente los conocimientos de los "tres conceptos básicos". La enfermera jefe lleva a cabo diversas formas de formación básica, mostrando de forma comparativa la situación de la sala antes y después de los cuidados matutinos y nocturnos; forma de exámenes.

Para el grupo vulnerable del equipo de enfermería: enfermeras menores de tres años, el departamento de enfermería no solo brinda capacitación a las enfermeras junior, sino que también fortalece el sistema de tutoría y la jefa de enfermería también atenderá los casos típicos; reunión matutina Explicar y discutir los incidentes, para que las enfermeras junior puedan adaptarse a diversas emergencias lo antes posible. Con el fin de promover el crecimiento de las enfermeras junior, el departamento ha formulado un plan de capacitación especial, con personal dedicado responsable de la comunicación clínica regular; Manejo de pacientes críticos, cáncer Una serie de capacitaciones, como la educación sobre la salud del paciente, han creado un buen ambiente para el crecimiento de las enfermeras junior y han reducido la incidencia de los riesgos de enfermería del departamento.

Para adaptarse al desarrollo continuo de la industria de la enfermería, cada departamento ha planteado requisitos más altos en las rondas mensuales de aprendizaje empresarial y de sala de enfermería. Debe haber contenido nuevo para aprender, y debe estar disponible. la forma de multimedia Mostrar y comunicarse en forma de explicaciones; requerir que el personal de enfermería, independientemente de su edad, cree su propio material didáctico multimedia, utilice su tiempo libre para familiarizarse con el contenido del material didáctico y luego lo discuta en la reunión de enfermería. . Después de esfuerzos a largo plazo, cada personal de enfermería del departamento de oncología puede producir de forma independiente material didáctico multimedia y su capacidad para explicar y comunicarse también ha mejorado considerablemente.

Resumen de fin de año de enfermería 3 2065438+2006 El Departamento de Enfermería mejoró aún más varias reglas y regulaciones en torno a la calidad, la seguridad y los propósitos del servicio, mejoró los procesos de servicio y el entorno de hospitalización, y buscó beneficios sociales, salvaguardó los intereses de la masas y construir armonía, poner la relación enfermera-paciente en primer lugar, fortalecer el control de calidad de la enfermería, fortalecer la supervisión de enfermería, centrarse en la formación de la columna vertebral de enfermería, optimizar el equipo de enfermería, fortalecer los tres fundamentos y las tres capacitaciones estrictas, y esforzarse. para convertirse en un hospital integral de tercer nivel. Durante el año pasado, bajo la correcta dirección, cuidado y apoyo de los líderes del hospital y con la estrecha cooperación de varios departamentos, todo el trabajo se completó con éxito. El trabajo de enfermería durante todo el año se resume a continuación:

1 Para garantizar la calidad y seguridad de la enfermería y la implementación del sistema central, de acuerdo con los requisitos de evaluación de la calidad hospitalaria, la enfermería. El equipo de control de calidad realiza una evaluación de calidad mensual de cada unidad de enfermería, realizó 11 inspecciones y evaluaciones de la calidad de enfermería del departamento y más de 100 supervisiones irregulares a lo largo del año, analizó y evaluó los problemas pendientes descubiertos durante las inspecciones y propuso rectificaciones. Se organizaron 11 reuniones periódicas para jefes de enfermería y se organizaron más de 20 rondas nocturnas y de vacaciones para enfermeras. Los problemas descubiertos durante la supervisión e inspección se rectificaron de manera oportuna y los problemas existentes se mejoraron durante la inspección de retroalimentación del Departamento de Enfermería.

Fortalecer la gestión de salas, implementar concienzudamente la enfermería básica, las rutinas de enfermería de enfermedades y diversos sistemas de trabajo de enfermería. La tasa de aprobación de la enfermería básica es superior al 90%, la tasa de aprobación de la enfermería especializada y de primer nivel es superior al 90%, la tasa de aprobación de la enfermería. La medicina de emergencia y la gestión de artículos son del 100%, y la tasa de aprobación de la desinfección y el aislamiento es del 100%. La tasa de aprobación de la técnica aséptica y la técnica aséptica es del 100%, y la tasa de aprobación de la redacción de documentos de enfermería es superior al 90%. Los cuestionarios de satisfacción del servicio de enfermería se distribuyen a los departamentos clínicos cada mes. Se distribuyeron un total de 1.306 cuestionarios a lo largo del año, con una tasa de satisfacción del 94%, y la tasa de satisfacción de las salas piloto de enfermería de alta calidad alcanzó el 97%. Sobre la base del fortalecimiento de la tecnología empresarial, con el fin de fortalecer la conciencia de establecer un hospital terciario e informar sobre el progreso del trabajo de revisión, los líderes del hospital organizaron a los jefes de varios departamentos funcionales para celebrar 14 reuniones de informes.

2. Con el objetivo de fortalecer las competencias profesionales de las enfermeras especialistas de todos los niveles, organizamos 11 salidas formativas para jefes de enfermería y enfermeras, en las que participaron más de 20 personas. Con el fin de mejorar la conciencia y la capacidad de gestión a largo plazo, el Departamento de Enfermería envió enfermeras jefes a los grandes hospitales de Yinchuan He'an en julio y junio para llevar a cabo la capacitación sobre "Gestión hospitalaria bajo la nueva reforma médica" y "Liderazgo de enfermeras jefes". cursos, estudiar y visitar los conceptos avanzados de gestión de sus hospitales, y establecer su papel clave en la gestión de calidad departamental. De acuerdo con los requisitos de la gestión jerárquica, los líderes del hospital decidieron asignar a Di Hongyan como jefe de enfermeras del departamento de pacientes ambulatorios y a Jiang Liping como jefe del departamento de anestesia de manos.

3. Formular un plan de implementación para el proyecto de demostración de servicios de enfermería de alta calidad de 2016 del Hospital Central Alxa, ampliar las salas piloto de enfermería de alta calidad a tres departamentos médicos y tres departamentos quirúrgicos y aumentar la tasa de cobertura. de las salas piloto del 40% anterior al 60%. Proporcionar una serie de medidas de servicio convenientes en las salas piloto, tales como: proporcionar bastidores de pañales para pacientes ginecológicos y pediátricos; instalar pasamanos antideslizantes y sistemas de llamadas de emergencia en las salas y baños de cada unidad de enfermería; formular pautas y entornos para el servicio de enfermería departamental; colocar cajas de servicios de conveniencia en las salas piloto; las salas están equipadas con edredones de verano y pequeñas teteras, y se colocan batas de hospital para los pacientes; se colocan señales de advertencia de seguridad en las salas para advertir a los pacientes sobre la prevención a gran escala; actividades de examen físico en el hospital, las enfermeras están dispuestas a brindar servicios de orientación a los participantes en el examen físico con el fin de fortalecer la enfermería. Para la construcción cultural, todos los departamentos deben suscribirse uniformemente a los periódicos de enfermería modernos para brindar a los pacientes cuidados de vida razonables de acuerdo con sus necesidades; el departamento de enfermería envía jefas de enfermería para impartir formación sobre servicios de enfermería de alta calidad, actualizar constantemente nuevos conocimientos y nuevas tecnologías y aumentar el número de personal de enfermería en la configuración de salas piloto. Fortalecer la gestión de la seguridad de los pacientes hospitalizados y realizar paulatinamente la institucionalización, estandarización, estandarización y cientificización del trabajo de enfermería.

4. Realizar formación en tres niveles y capacitación en habilidades profesionales del personal de enfermería de forma planificada y organizada. El Departamento de Enfermería organizó 4 rondas de negocios de enfermería, 7 rondas de docencia en enfermería y 13 rondas administrativas de enfermería. Completó dos veces el examen teórico "Tres conceptos básicos" para enfermeras en el hospital, con una tasa de aprobación del 92%; completó la capacitación y evaluación de 17 técnicas operativas comunes de enfermería (inhalación de oxígeno, infusión intravenosa, operación aséptica, etc.). ) Para las enfermeras de rotación, la tasa de formación es del 100% y la tasa de aprobación es del 98%. Organizó 3 capacitaciones técnico profesionales sobre primeros auxilios prehospitalarios, reanimación cardiopulmonar y lavado gástrico eléctrico, y organizó y participó en 2 simulacros de emergencia. Según el plan de desarrollo empresarial del hospital, desde un punto de vista práctico y económico, enviaremos a los estudiantes a continuar con sus estudios con un propósito y una dirección de formación, y nos esforzaremos por aprovechar lo que han aprendido.

5. Enriquecer la construcción cultural del hospital, organizar la serie de actividades del Día Internacional de la Enfermera "5.12" con el tema "Amar la carrera, amar la vida, defender el honor y luchar por el nivel tres", y realizar concursos y selecciones de conocimientos teóricos de enfermería Tres departamentos de medicina interna y un departamento de cirugía reciben el título honorífico de "Excelente Estación de Enfermería", lo que aumenta la conciencia del equipo y la cohesión de todas las enfermeras y enriquece la construcción cultural del hospital.

6. Fortalecer y estandarizar la gestión de la docencia en prácticas, y acogió a 29 estudiantes pasantes de enfermería durante el año. Cada departamento debe resaltar las características de la "enseñanza" en la enseñanza, designar enfermeras y superiores con gran capacidad laboral para enseñar y realizar activamente rondas de enseñanza, conferencias y otras actividades, e instarlas a participar en actividades de aprendizaje empresarial y diversas actividades en el hospital y hacer lo mejor que puedan. Una buena evaluación de los internos sentará las bases para futuras actividades de educación científica en el hospital.

7. Con la reubicación del hospital y la ampliación del número de camas en 2016, de acuerdo con las exigencias de la gestión jerárquica de enfermería y para satisfacer las necesidades del personal de enfermería clínica, se incorporaron abiertamente 20 enfermeras contratadas. Reclutados a finales de septiembre, incluidos 3 estudiantes universitarios, 11 estudiantes universitarios y 6 estudiantes de secundaria técnica. Después de la capacitación previa al trabajo, el examen físico y la evaluación, se ha organizado todo el trabajo clínico.

8 De acuerdo con las "Normas de Implementación para la Evaluación de Hospitales Generales Terciarios", se formuló el volumen de gestión de calidad y seguridad de enfermería, y las normas de evaluación de la calidad de enfermería, el manual de trabajo de la jefa de enfermería, el manual de evaluación de la calidad de enfermería,. y se revisaron y mejoraron las rutinas de enfermería de enfermedades, distribuirlo a los departamentos clínicos y organizar al personal relevante para realizar capacitación y aprendizaje.

9. Deficiencias en el trabajo de enfermería, análisis de causas y mejora.

(1) Es necesario reforzar aún más el entusiasmo laboral de las enfermeras y mejorar su capacidad de trabajo en equipo. Debido al aumento de la proporción de enfermeras jóvenes en las salas, las enfermeras jóvenes necesitan desarrollar sus propias habilidades laborales y una conciencia de servicio proactiva.

(2) Ampliar aún más la cobertura de salas piloto de enfermería de alta calidad, adoptar servicios más humanizados y medidas de mejora, y mejorar la calidad del servicio.

(3) Las habilidades de comunicación entre enfermeras y pacientes son débiles, y la implementación y ejecución del sistema central de enfermería aún no está implementada y es necesario implementarla más. Los gerentes de enfermería deben fortalecer la supervisión, fomentar la notificación proactiva de eventos adversos y eliminar los riesgos de seguridad.

(4) Organizar a todas las enfermeras del hospital para que aprendan y capaciten habilidades y conocimientos profesionales, y fortalezcan el nivel técnico y el concepto de servicio del personal de enfermería.

(5) Es necesario actualizar la filosofía de gestión de los directivos de enfermería.

Debemos continuar fortaleciendo la capacitación y el aprendizaje del personal directivo, cambiar el concepto de servicio completo y brindar servicios de calidad a los pacientes.

(6) A medida que la escala del hospital continúa ampliándose, el número de camas de sala continúa aumentando y hay escasez de personal de enfermería. Este también es un problema urgente que debe resolverse.

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