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Urgente, solicite las preguntas del examen de aplicación de la ley administrativa para el Examen de Gestión Urbana de Suzhou 2010.

(1) Implementar leyes, reglamentos, directrices y políticas nacionales sobre la aplicación administrativa integral de la gestión urbana, organizar la redacción de leyes y reglamentos locales pertinentes y organizar su implementación después de su promulgación mediante procedimientos legales.

(2) Responsable de la supervisión e inspección de la apariencia de la ciudad y el saneamiento ambiental de acuerdo con las leyes y regulaciones pertinentes.

(3) Responsable del liderazgo unificado del trabajo administrativo integral de aplicación de la ley de la ciudad; responsable de organizar actividades especiales y actividades importantes para la aplicación de la ley de gestión urbana integral.

(4) Responsable de orientar, supervisar e inspeccionar el equipo administrativo de aplicación de la ley de gestión urbana integral de la ciudad, ejerciendo las funciones de coordinación y supervisión del trabajo de aplicación de la ley administrativa de gestión urbana integral de la ciudad, corrigiendo o tratando directamente; con castigos inapropiados e inacciones de los subordinados; aceptar casos transregionales.

(5) Responsable de recibir quejas, respuestas y reconsideraciones administrativas en la aplicación de la ley administrativa integral de la gestión urbana; responsable de organizar la capacitación empresarial y la evaluación del equipo de aplicación de la ley administrativa integral de la ciudad que orienta a varios distritos; (calles) para hacer un buen trabajo en la gestión urbana Gestionar el trabajo administrativo integral de aplicación de la ley.

(6) Responsable de la supervisión, inspección y sanción administrativa de la publicidad exterior ilegal.

(7) De acuerdo con las leyes, reglamentos y normas de gestión del tránsito en materia de seguridad pública, ser responsable de la supervisión, inspección y sanción administrativa de los vehículos de motor que ocupen ilegalmente las aceras.

(8) Responsable de la supervisión, inspección y sanción administrativa de las actividades ilegales de ecologización urbana.

(9) Coordinar la Dirección de Planificación Municipal y orientar a la Dirección de Aplicación de la Ley Administrativa Integral de Gestión Urbana de los seis distritos de la ciudad para llevar a cabo acciones de fiscalización contra edificaciones o instalaciones ilegales que no cumplan con la planificación urbana y de la ciudad. Normas de apariencia de acuerdo con las leyes, reglamentos y normas de gestión urbanística. Supervisión, inspección y sanciones administrativas.

(10) Cooperar con la Dirección Municipal de Protección Ambiental y orientar a la Dirección de Aplicación de la Ley Administrativa Integral de Gestión Urbana de los seis distritos de la ciudad para, de acuerdo con las leyes, reglamentos y normas de protección ambiental, investigar la acústica. El ruido generado por los locales comerciales a pie de calle, el vertido excesivo de aguas residuales procedentes de los servicios de restauración urbana, la contaminación provocada por el uso de combustibles limpios y la retirada de residuos de la construcción en los puestos de barbacoa estarán sujetos a supervisión, inspección y sanciones administrativas.

(11) Cooperar con la Administración Municipal de Industria y Comercio y orientar a la Oficina de Aplicación de la Ley Integral de Gestión Urbana del Sexto Distrito para llevar a cabo supervisión, inspección y sanciones administrativas sobre la ocupación ilegal de carreteras u operaciones fuera de tiendas de acuerdo con leyes, reglamentos y normas de administración industrial y comercial.

(12) Coordinar el Comité Municipal de Desarrollo Urbano y Rural, orientar la Dirección de Fiscalización Administrativa Integral de Gestión Urbana de los seis distritos de la ciudad, y realizar supervisión, inspección y sanción administrativa sobre las conductas de gestión de obras de construcción que afectan la apariencia y el medio ambiente de la ciudad.

(13) Realizar otras tareas que le asigne el gobierno municipal.

Clase de simulación de escenario

1. Si eres un agente de la ley, durante una aplicación de la ley, una anciana que vendía huevos de té se escapó cuando te vio y se cayó accidentalmente. Rápidamente la ayudaste a levantarse, pero ella dijo en voz alta que la empujaste hacia abajo y muchos espectadores cercanos no hablaron por ti. ¿Qué debes hacer en este momento?

Para tal emergencia, primero le expresé mi comprensión a la anciana. Debe haber este malentendido. Cálmate, explica bien y lleva a cabo actividades civilizadas de aplicación de la ley. La anciana que vendía huevos de té en la calle afectó la apariencia de toda la ciudad. Espero que pueda entendernos y cooperar con nosotros para hacer bien nuestro trabajo. Si hay demasiada gente mirando, afectará la situación del tráfico, por lo que se evacua a la multitud y se deja atrás a la anciana.

Si la anciana es muy testaruda y no está dispuesta a cooperar con nuestro trabajo, lo manejaremos como debemos y no ignoraremos las leyes y regulaciones solo porque es una persona mayor.

La clave es que la anciana se cayó. Primero debes preguntarle a la anciana si estaba herida. Después de todo, la vida humana está en juego y su preocupación por ella es también el avance para su próximo paso en la recuperación. El interés por las masas también refleja su alta calidad como trabajador gubernamental. Creo que otros también hablarán por ti cuando vean el proceso de las cosas. Además, cuando hacemos cumplir la ley, generalmente no la hacemos solos. En segundo lugar, la gestión urbanística dispondrá de vídeos durante el proceso de aplicación de la ley. La anciana no conseguirá acusarte falsamente.

Si la persona mayor se cae, se le debe enviar al hospital lo antes posible y se debe notificar a sus familiares en la medida de lo posible. Si se determina que no es responsable, se debe pagar una cierta cantidad de compensación económica. se entregará como compensación humanitaria. Si la anciana no se cayó, usted debe expresarle inmediatamente su posición y explicársela claramente a las personas presentes. Para evitar que las personas que no saben la verdad aprovechen la oportunidad para causar problemas, informe a los líderes superiores de manera oportuna. En caso de que la situación empeore, se solicita al departamento de seguridad pública que mantenga el orden, publique activamente la verdad y las pruebas y calme la situación. Luego, debe informar todo el incidente a su líder para evitar que su líder tenga una visión negativa de usted y afecte su trabajo futuro.

2. Como funcionario de gestión urbana, cuando veo a algunas personas sin licencia operando sin castigo, la imagen de la ciudad se dañará y la vida será miserable. Como responsable de gestión urbana, ¿qué harías?

¡Este fenómeno es común! Como personal de gestión urbana, lo primero no es castigar a este personal, sino educarlo sobre las políticas y regulaciones relevantes para que puedan cumplirlas conscientemente. En segundo lugar, deberían imponerse sanciones severas para las personas indocumentadas que se nieguen a cambiar su educación. Finalmente, a partir de las dificultades de los operadores sin licencia, se formulan e informan soluciones. Resuelve fundamentalmente el problema de las operaciones sin licencia.

Construir una relación armoniosa entre la gestión urbana y los operadores sin licencia es la clave para lograr una sociedad armoniosa.

3. Si encuentra resistencia violenta a la ley durante la aplicación de la ley, ¿cómo la afrontaría?

En primer lugar, si hay un incidente violento repentino o incluso una resistencia violenta grupal a la ley, primero estabilizaré mis propias emociones y las de mis colegas en el trabajo. El objetivo principal es escapar de este evento adverso e incontrolable. Evite conflictos violentos entre el personal y los objetos de trabajo y evacue de forma segura.

En segundo lugar, analice detenidamente los motivos de la violencia.

Sólo encontrando la causa raíz podremos tratar y manejar adecuadamente la resistencia violenta a la ley.

En tercer lugar, implementar responsabilidades. Si el incidente violento repentino es causado por el personal del departamento, entonces los responsables relevantes deben ser castigados y las masas deben recibir una explicación para calmar el estado de ánimo de las masas y facilitar el trabajo futuro. Si es instigado por algunos malos elementos con motivos ocultos, el personal pertinente debe ser severamente castigado.

Finalmente, aprenda las lecciones de este incidente y haga un buen trabajo en el futuro.

Cursos de Gestión Urbana del Paisaje

1. En algunas ciudades, existen conflictos entre la gestión urbana y los pequeños vendedores. Algunos funcionarios de gestión urbana acusaron a los pequeños vendedores de ser rebeldes y de no comprender ni cooperar con las autoridades encargadas de la gestión urbana. Los comerciantes regañaron a la administración urbana: son bárbaros y groseros, comen comida real y no entienden el sustento de la gente. Las contradicciones entre ambos son muy marcadas y algunas incluso desembocan en incidentes sangrientos. ¿Qué opinas sobre este tema?

La contradicción entre gestión urbana y vendedores ambulantes existe desde hace mucho tiempo, lo que en cierta medida ha afectado nuestra construcción de una sociedad socialista armoniosa. Creo que hay varias razones para este fenómeno:

En primer lugar, desde la perspectiva de la gestión urbana, su trabajo es mantener la apariencia de la ciudad y crear un entorno urbano limpio, hermoso y civilizado. También es una de sus tareas ahuyentar a los vendedores ambulantes, que ocupan carreteras, operan sin licencia o sin permisos sanitarios. Sin embargo, en el proceso de realizar sus tareas, algunos miembros del personal de gestión urbana no consideraron los sentimientos de los vendedores, y sus palabras y acciones fueron algo groseras, lo que resultó en lo que los vendedores dijeron que era barbarie y mala educación, comer comida real y no preocuparse por el sustento de las personas.

En segundo lugar, en lo que respecta a los vendedores, muchos de ellos son trabajadores despedidos o trabajadores inmigrantes. Cuando no pueden encontrar trabajos adecuados, contratan vendedores ambulantes para llegar a fin de mes. Por motivos educativos y medioambientales, desconozco las leyes y reglamentos pertinentes, ni el trabajo de gestión urbana. Algunos vendedores insultaron a los funcionarios de gestión urbanística cuando fueron desalojados.

De nuevo, para resolver el conflicto entre la gestión urbanística y los vendedores ambulantes, creo que podemos partir de los siguientes aspectos. El primero es fortalecer la mejora de la calidad del personal de gestión urbana y mejorar su conciencia sobre la aplicación civilizada de la ley. En segundo lugar, la sociedad debería aumentar la publicidad sobre las leyes y regulaciones relacionadas con la apariencia de la ciudad y las operaciones legales. En tercer lugar, el gobierno debería prestar más atención a los intereses de este grupo de personas, ayudarlos a encontrar otras oportunidades de empleo u orientarlos para que realicen transacciones legales de productos básicos.

Finalmente, a partir de este fenómeno, también debemos entender que en la vida diaria no solo debemos prestar atención a la comunicación, sino también aprender a ponernos en el lugar de los demás y ser más considerados con los demás. Sólo así podremos mejorar el entendimiento mutuo con los demás y construir una sociedad socialista armoniosa.

Clase de comunicación interpersonal

1. En el trabajo real, si actúas de manera imparcial y no sigues los sentimientos personales, es fácil ofender a algunas personas. Si abandonas tus principios y violas la ley para beneficio personal, la ley te prohibirá. Por favor, hable sobre cómo lidiar con la contradicción entre principios y asuntos.

Tiempo de respuesta: unos 4 minutos.

Pensando en el tema: Manejar correctamente la contradicción entre principios y asuntos.

Factores de evaluación: alfabetización teórica;

Respuestas de referencia:

(1) Principios básicos para manejar conflictos entre principios y asuntos: adherirse a los principios y olvidar viejos sentimientos.

(2) El principio para tratar las relaciones interpersonales es: hacer cosas se basa en cosas, las relaciones interpersonales se basan en relaciones interpersonales, hacer cosas se basa en métodos teóricos y las relaciones interpersonales se basan en sentimientos.

(3) No es necesario que un líder se ciña a los principios del partido sin hablar de sentimientos personales. Cuando hay un conflicto entre ambos, debe ser desinteresado y brindar orientación ideológica para que sus familiares, amigos, profesores y compañeros puedan entender. Si no puedes hacer trabajo ideológico, no tendrás miedo de ofender a la gente, porque ofenderás a unas pocas personas que insisten en la verdad.