¿Cuál es la importancia de la gestión de la información de los proyectos de construcción?

¿Cuál es la importancia de la gestión de la información de los proyectos de construcción? La gestión de la información de los proyectos de construcción no es solo el uso de computadoras en el proceso de gestión interna de los proyectos de construcción, sino que también tiene connotaciones más amplias y profundas. En primer lugar, basándose en la posibilidad que brinda la tecnología de la información SaaS, toda la información que debe procesarse en el proceso de gestión (como diversos datos presupuestarios y de costos contables finales) se puede recopilar, procesar, transmitir y disfrutar en tiempo real y de manera eficiente. , reducir la duplicación del procesamiento de información entre departamentos y proporcionar una mejor base para la gestión de proyectos. Proporcionar una base confiable para la toma de decisiones de servicios y proyectos. En segundo lugar, hacer que el control y la retroalimentación de información de la supervisión e inspección sean más oportunos y efectivos. experiencia de los proyectos existentes, hacer que el trabajo de planificación representado por el plan de producción y el plan de materiales sea más avanzado y razonable, de modo que las actividades de construcción y la organización de las actividades de gestión de proyectos sean más científicas, guíen correctamente el desarrollo de las actividades de gestión de proyectos y mejoren el nivel de automatización. de dirección de obra.

La práctica demuestra que la comodidad que ofrece la tecnología de la información puede reducir la carga de gestión diaria de los participantes del proyecto. Por ejemplo, proporciona información histórica completa y precisa a todos los participantes del proyecto, que es fácil de navegar y admite pegar y copiar esta información en la computadora. Mejora en gran medida la eficiencia de la gestión del proyecto de diferentes partes pero básicamente el mismo contenido, y reduce. La cantidad de problemas bajo el modelo de gestión tradicional. Mucho trabajo de duplicación.

La gestión de la información puede proporcionar un buen mecanismo de cooperación para todos los participantes del proyecto. Por ejemplo, algunas notificaciones de información de rutina se pueden completar automáticamente en un entorno de intercambio de información, lo que reduce la cantidad de intercambios manuales de información entre los participantes del proyecto y garantiza que la transmisión de información sea rápida, oportuna y fluida. Al mismo tiempo, satisface la necesidad de un rápido aumento de la información en la gestión de proyectos de construcción, permite la recopilación en tiempo real de datos informativos diarios sobre diversas actividades de gestión de proyectos, proporciona supervisión e inspección oportuna y conveniente de todos los enlaces de gestión e implementa una gestión estandarizada. , promoviendo así la mejora de la calidad de la gestión de proyectos.

Además, toda la información sobre los proyectos de construcción, especialmente varios presupuestos de costos y datos contables finales directamente relacionados con los beneficios económicos, se almacenan sistemáticamente y estructuran en la plataforma de computación en la nube de Internet para facilitar un rápido análisis y datos posteriores a la construcción. reutilizar. Por lo tanto, la implementación de la gestión de la información de proyectos de construcción puede utilizar eficazmente recursos limitados, consumir el menor costo posible y lo más rápido posible, garantizar una excelente calidad del proyecto y obtener los máximos beneficios sociales y económicos del proyecto.

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