Carta de responsabilidad de objetivos de calidad técnica
En una sociedad en rápido desarrollo, el uso de cartas de responsabilidad está aumentando. Pueden definir mejor las tareas que debemos realizar y ayudarnos a completar las tareas que debemos completar. Mucha gente debe estar preocupada por cómo formular una carta de responsabilidad. La siguiente es una colección de documentos de responsabilidad de objetivos de calidad técnica (cinco capítulos generales) que he recopilado para su referencia, espero que sea útil para los amigos que lo necesitan.
Carta de Responsabilidad del Objetivo de Calidad Técnica 1 De acuerdo con los requisitos de tarea del Comité Municipal del Partido y la "Decisión sobre la implementación de proyectos de mejora de la innovación tecnológica para acelerar el desarrollo de industrias de alta tecnología" del gobierno municipal, con el fin de garantizar Tras la consecución de diversos objetivos, se firma la siguiente carta de responsabilidad.
En primer lugar, organizar fondos financieros especiales para proyectos de innovación y mejora tecnológica de no menos de 100.000 yuanes, y garantizar que estén en pleno funcionamiento, organizar e implementar no menos de tres grandes proyectos de ciencia y tecnología;
En segundo lugar, el valor de producción anual de las industrias de alta tecnología alcanzó los 3.200 millones de yuanes, lo que representa el 22% de las industrias por encima del tamaño designado; de industrias por encima del tamaño designado aumentó en 5 puntos porcentuales año tras año nuevo Hay una empresa de alta tecnología a nivel provincial la inversión en I+D de las empresas industriales por encima del tamaño designado ha alcanzado los 40 millones de yuanes.
El tercero es cultivar vigorosamente empresas innovadoras, con 1 nueva empresa innovadora a nivel municipal; 3 proyectos clave de integración industria-universidad-investigación; el establecimiento de 1 centro de investigación de tecnología de ingeniería por encima del nivel municipal; adquisición de 16 tecnologías importantes Resultados; 90 solicitudes de patentes, incluidas 20 patentes de invención.
4. El número de comisionados de ciencia y tecnología decentes ha llegado a 110, ampliando vigorosamente la cobertura de los comisionados de ciencia y tecnología y guiando a los comisionados de ciencia y tecnología para que se extiendan desde la plantación y el mejoramiento hasta el procesamiento profundo y las operaciones intensivas.
Carta de Responsabilidad del Objetivo de Calidad Técnica 2 1. Objetivos del Trabajo Técnico
El trabajo técnico del proyecto es la investigación de la construcción, el diseño del sitio, la revisión de los planos, el plan técnico, la guía de construcción, la inspección de calidad, e innovación técnica, datos de finalización, resumen técnico, archivos técnicos y otra organización y disposición razonables de diversos factores técnicos en la producción de la construcción. , completando así las tareas técnicas de trabajo de la empresa y las partes relevantes (supervisión, propietarios, Parte A) de manera oportuna, controlando científicamente los costos de construcción y ayudando al gerente del proyecto a completar las tareas emprendidas por la empresa de manera segura y con alta calidad. Bajo consumo y eficiencia.
Autoridad de gestión: bajo el liderazgo del director del proyecto, proporcionar soporte técnico y gestión del proyecto, estandarizar el comportamiento de la construcción de acuerdo con las leyes, reglamentos y estándares pertinentes, y garantizar el buen progreso del proyecto.
II. Responsabilidades de los puestos técnicos
1. Etapa de preparación de la construcción
(1) Participar en la investigación in situ del sitio de construcción y presentar el sitio de construcción. Plano de distribución y superficie temporal del terreno.
(2) Revisar los planos de construcción, familiarizarse con el contenido de los planos, comprender la intención del diseño, revisar las cantidades del proyecto, el diseño secundario, los requisitos de instalación del equipo, las dimensiones estructurales y las elevaciones del diseño, e informar problemas al departamento de diseño de manera oportuna para facilitar el cambio de diseño.
(3) Detallar el plan de instalación y construcción del proyecto, determinar la lista de equipos a instalar y determinar la lista de materiales principales y auxiliares.
(4) Participar en la inspección de calidad de la instalación organizada por la unidad de supervisión o la Parte A.
(5) Asistir a la Parte A en la preparación del informe de inicio del proyecto. Proporcionar información oportuna sobre el personal de gestión de proyectos, materiales, maquinaria y movilización de mano de obra.
(6) Ayudar a la Parte A a realizar trabajos técnicos tales como la aceptación de equipos en el sitio, materiales principales y materiales auxiliares, pruebas de materias primas y pruebas de diversas proporciones de mezcla de construcción. Los datos aleatorios deben recopilarse en su totalidad, no se aceptarán datos incompletos.
(7) Asistir a la empresa en la contabilidad de costes.
2. Etapa de implementación del proyecto
(1) Elaborar oportunamente el plan de instalación y la calidad de construcción de los equipos a instalar.
(2) Confirmar el plan de construcción de cada proceso de construcción a tiempo.
(3) Los proyectos deben estar sujetos a una reinspección periódica y una inspección conjunta.
(4) Proporcionar sesiones informativas técnicas sobre cada proceso de construcción al equipo de manera oportuna. La divulgación técnica incluye:
A. Dimensiones de los planos de construcción y ubicaciones de instalación y requisitos del equipo requerido;
B. Medidas técnicas para garantizar la calidad y la seguridad de la construcción;
>C. Plan de construcción y procedimientos operativos de construcción relacionados;
(5) Completar la preparación de los registros de construcción y los formularios de visa de inspección de calidad de manera oportuna. Los requisitos incluyen:
1) El formulario de registro de construcción y el formulario de certificado de inspección de calidad deberán, en principio, procesarse en el formato requerido por el propietario y el supervisor.
2) El formulario de registro deberá estar diligenciado en su totalidad y los trámites de firma deberán estar completos.
3) El formulario de inspección de calidad y los datos de medición deben estar completamente cumplimentados y los trámites de firma deben estar completos.
4) Informe al ingeniero supervisor y a la Parte A para su inspección y firma de manera oportuna.
(6) Elaborar bitácora de construcción (rellenar el formato especificado por la empresa). El registro de construcción es una base importante para reflejar de manera integral la situación de la construcción y debe registrarse diariamente y mantenerse adecuadamente. El contenido grabado incluye las fechas de inicio y finalización del proyecto, el estado de la construcción ese día, cambios de diseño, accidentes de calidad, resultados de análisis y procesamiento, decisiones importantes de construcción, etc. Entre ellos, el Partido A, las unidades de diseño y supervisión deben tener sus propias opiniones y firmas sobre la cuestión de los cambios temporales de decisiones. El registro del proyecto debe estar completo y no se debe registrar contenido no relacionado con la construcción en el registro del proyecto.
(7) Complete los datos de medición del mes anterior al 25 de cada mes e informe a la Parte A (Departamento de Proyectos) de manera oportuna.
(8) Presentar una copia del volumen del proyecto (versión electrónica) completado en ese mes al departamento de ingeniería de la empresa el día 25 de cada mes.
(9) Enviar una copia del volumen de trabajo completado esta semana (versión electrónica) al departamento de ingeniería de la empresa todos los domingos.
3. Etapa de cierre del proyecto
(1) Proporcionar explicación técnica y reinspección de construcción del proyecto de acabado.
(2) Bajo la supervisión y orientación del departamento de ingeniería de la empresa, los proyectos de la licitación ganadora de la empresa o los proyectos para los cuales el contrato de la Parte A requiere la preparación de datos de finalización deben prepararse y organizarse cuidadosamente de acuerdo con los requisitos del propietario. . Generalmente incluye los siguientes contenidos:
A. Dibujos de diseño estructural de ingeniería y dibujos de ingeniería ocultos;
B. Resumen de construcción del proyecto;
C. ;
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D. Lista de proyectos completados;
E. Registros de construcción originales (incluidos registros de construcción, registros de proyectos, proyectos ocultos, pruebas individuales de equipos, pruebas conjuntas de equipos). , pruebas de puesta a tierra, inspecciones de aislamiento, anticorrosión, calibración de equipos, datos geológicos, mediciones, registros de pruebas y otros documentos relacionados, etc.);
F. certificados;
G . Certificados de fábrica o certificados técnicos de productos terminados como estructuras metálicas;
h. Registro de certificados de productos, instrucciones de operación y accesorios para equipos de proceso, equipos de instrumentación y eléctricos. equipo;
1, descripción general del proyecto (incluida la descripción general del proyecto, fecha de inicio y finalización, proceso de construcción, métodos de construcción, calidad del proyecto, experiencia y lecciones aprendidas, etc.);
J. Información de la cuenta final financiera (a ser completada por el personal financiero)
K. Datos de evaluación de aceptación;
l. Varios documentos originales, cartas y correspondencia sobre este proyecto emitidos por la construcción. unidad, unidad de diseño, unidad de supervisión y autoridades superiores.
(3) Los datos de finalización deben enviarse a la Parte A y copiarse al departamento de ingeniería de la empresa como referencia.
(4) Según el contrato, se debe realizar una inspección exhaustiva una vez finalizado el proyecto. Una vez que los documentos de finalización estén completamente preparados, se enviará un informe de finalización a la Parte A. El departamento del proyecto presentará el informe de finalización a la Parte A en nombre de la empresa (o la unidad de construcción encargada) y solicitará su aceptación.
(5) Ambas partes deben verificar todos los proyectos y documentos de diseño aprobados (incluidos los documentos de cambio de diseño), las especificaciones técnicas de construcción y los datos técnicos de finalización. Una vez calificada la calidad del proyecto y completada la información técnica, se completarán los procedimientos de entrega y firma.
4. Alcance de las responsabilidades
(1) El director técnico desempeñará todas las responsabilidades anteriores.
(2) El personal técnico deberá realizar las responsabilidades relacionadas anteriormente bajo el liderazgo del líder técnico.
Carta de Responsabilidad de Objetivos de Calidad Técnica 3 1. Objetivos de Trabajo
1. Cero bajas personales importantes.
2. No hay accidentes de incendio importantes.
3. No hay accidentes de tráfico importantes.
4. La tasa de lesiones menores es inferior al 3‰.
5. Minimiza los accidentes generales y la tasa de rectificación de riesgos de seguridad alcanza el 100%.
6. El entorno de vida y de trabajo de los empleados cumple con diversas normas de higiene industrial estipuladas en las leyes y reglamentos nacionales.
II. Responsabilidades
1. Elaborar o revisar los procedimientos técnicos operativos, los indicadores técnicos deben cumplir con los requisitos de seguridad de producción, y supervisar e inspeccionar periódicamente su implementación.
2. Revisar el plan de desarrollo a largo plazo, preparar un plan de medidas técnicas para toda la empresa y llevar a cabo la transformación tecnológica debe incluir tecnología de seguridad y medidas para mejorar las condiciones laborales. Las medidas técnicas de seguridad y la malversación de fondos no podrán reducirse por ningún motivo. Las medidas para aumentar la producción y el ahorro deben cumplir con los requisitos técnicos de seguridad.
3. Responsable de la investigación, manejo y reporte estadístico de accidentes de producción y construcción causados por razones técnicas, y participar en la investigación y manejo de otros accidentes reportados a la casa matriz o superior.
4. Implementar estrictamente el principio de diseño, construcción y producción simultáneos de las instalaciones de seguridad y salud en el trabajo y del proyecto principal al mismo tiempo.
5. Organizar y supervisar la formación técnica de las unidades productivas de los operadores de producción.
6. Responsable de la implementación de las normas de gestión de la disciplina de procesos, la inspección periódica de la implementación de la disciplina de procesos y la corrección oportuna de los problemas existentes.
7. Responsable de organizar las inspecciones técnicas de seguridad y mejorar rápidamente los problemas técnicos.
8. Organizar trabajos de investigación técnica y adoptar activamente tecnología avanzada y mantenimiento de seguridad.
9. Completar otros trabajos temporales de seguridad dispuestos por la empresa.
En tercer lugar, evaluación
Cuando se produzca un accidente, la evaluación se realizará de acuerdo con la normativa de gestión de accidentes y las normas de evaluación de la gestión de seguridad de la empresa si provoca consecuencias graves y constituye un accidente; delito, se le impondrán las sanciones administrativas correspondientes y se trasladará a las autoridades judiciales para su procesamiento.
Cuatro. Términos Complementarios
1. Esta carta de responsabilidad tiene una vigencia de un año, es decir: 20xx 65438+1 de octubre al 20xx 65438+31 de febrero.
2. Esta carta responsabilidad se realiza por duplicado, conservando cada parte un ejemplar.
Firma de la Parte A (Gerente General):
Firma de la Parte B (Técnico):
Calidad Técnica Objetivo Responsabilidad Carta 4 La innovación y la eficiencia son la clave al desarrollo integral y sustentable del tema empresarial.
Para implementar la idea de construir el partido sobre la base de la eficiencia y captar las cinco fuerzas y las cinco esencias propuestas en la conferencia de trabajo 20xx de la compañía, y aprovechar plenamente el papel principal de los jóvenes en las actividades de innovación y mejora de la eficiencia. , la sucursal de la Liga Juvenil del Centro de Suministro y Distribución de Materiales tomó como tema la innovación juvenil y las actividades de mejora de la eficiencia y el contenido principal es llevar a cabo una educación, establecer un mecanismo a largo plazo, mejorar una serie de actividades innovadoras y de mejora de la eficiencia. transportistas, promover una serie de logros que mejoran la innovación y la eficiencia, cultivar un grupo de talentos innovadores y que mejoran la eficiencia y guiar a todos los miembros del centro de suministro y distribución de materiales y a los jóvenes para construir equipos nacionales y tender puentes. Para promover aún más la innovación juvenil y las actividades de mejora de la eficiencia del Centro de Distribución y Suministro de Materiales, la Administración y la Rama de la Liga Juvenil del Centro de Distribución y Suministro de Materiales firmaron una Carta de Responsabilidad de Objetivos de Eficiencia e Innovación Juvenil 20xx. El contenido es el siguiente:
Primero, completa las cinco tareas principales
1. Crea una atmósfera innovadora y eficaz. A través de propuestas, ventanas publicitarias, debates e intercambios grupales QQ, foros de gestión de materiales, etc., promovemos vigorosamente el propósito y la importancia de la innovación juvenil y creamos una atmósfera sólida e innovadora y eficiente.
2. Proporcionar educación en ingeniería de calidad a los jóvenes. Llevar a cabo una educación en ingeniería de calidad para jóvenes en profundidad con el propósito y contenido principal de aprender conocimientos comerciales, obtener diplomas académicos, obtener certificados de registro y contratar puestos técnicos, y utilizar el comportamiento organizacional para ayudar a los jóvenes a mejorar su calidad y sentar una base de calidad para innovación y eficiencia.
3. Fortalecer la formación empresarial. Organice cuidadosamente a los miembros jóvenes para que participen activamente en actividades como escribir artículos sobre gestión de materiales, investigaciones grupales de control de calidad, leer libros inspiradores y crear beneficios en comparación con el nivel de competencias comerciales llevadas a cabo por el centro de suministro y distribución de materiales para mejorar integralmente la calidad política. Calidad empresarial y habilidades empresariales del personal material joven.
4. Llevar a cabo el "Concurso de expertos laborales para jóvenes en gestión de materiales". Llevar a cabo de manera pragmática el concurso para jóvenes talentos profesionales y orientar y alentar a los empleados jóvenes del sistema de materiales a luchar por la excelencia con la política laboral de estudiando tanto interna como externamente, prestando igual atención al suministro y la gestión, y esforzándose por alcanzar la excelencia". Sea un joven profesional y esfuércese por crear una civilización juvenil.
5. Lleve a cabo actividades de investigación de control de calidad basadas en las necesidades de las cuatro modernizaciones de la gestión de materiales y los requisitos inherentes de nuevos materiales y nuevas tecnologías y la mejora continua de los niveles de gestión de materiales en el sitio Llevar a cabo actividades de investigación de control de calidad de manera sólida
2. de actividades de innovación y eficiencia juvenil
1. En 20xx, 2 o más jóvenes menores de 35 años participarán en educación académica, 2. Participar y aprobar el Examen Nacional de Calificación de Economista
2. Seleccione "Jóvenes expertos en empleo" en gestión de árboles y materiales.
3. El informe sobre la gestión de materiales de las empresas del grupo, los materiales de los puentes ferroviarios de China, los sitios web de Five Company y Five Bridges Time and Space tienen 3 artículos. sobre gestión de materiales cada trimestre.
4. Organice a los miembros jóvenes para que participen activamente en la competencia laboral de empleados estrella en el centro de distribución de materiales y escriba un artículo sobre gestión de materiales. /p>
5. Esforzarse por ganar dos premios en la Conferencia de Logros de Calidad de Calidad 20xx de la empresa.
6. Proponer en las actividades de solicitud de ideas de oro de la empresa. p>
7. En las actividades de tutoría, esforzarse por conseguir que un par de mentores y aprendices sean elogiados por la empresa.
8 Realizar sólidamente la Actividad de Civilización Juvenil de la Empresa del Grupo y esforzarse por lograrlo. lograr el éxito. Crear la civilización juvenil de la provincia de Jiangxi.
En tercer lugar, las responsabilidades de ambas partes
1. La rama de la Liga Juvenil ha completado concienzudamente las cinco tareas principales mencionadas anteriormente y las ha logrado. los ocho objetivos de trabajo mencionados anteriormente.
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2. Los líderes del centro de suministro y distribución de materiales estudian periódicamente el trabajo de la sucursal de la Liga Juvenil y brindan apoyo y asistencia a la sucursal de la Liga Juvenil. para llevar a cabo actividades innovadoras y efectivas.
4. Formulario de evaluación
Adopción del sistema de evaluación trimestral y de fin de año, es decir, la Conferencia Conjunta del Partido Central y el Gobierno evaluará. la implementación de varios indicadores de actividades de innovación y eficiencia juvenil cada trimestre, y prestándoles atención regular al final del año, la rama de la Liga Juvenil presentará un informe resumido por escrito de las actividades al grupo de liderazgo central, que será; revisado y confirmado Finalmente, informe al gerente para la aprobación de la actividad de recompensa.
Incentivo del fondo de actividad de verbo (abreviatura de verbo)
Se han completado cinco tareas principales. El fondo de actividad de recompensa es de 20xx yuanes.
2. Sobre la base de completar cinco tareas y lograr ocho objetivos laborales, se otorgarán 3.000 yuanes en fondos de actividad.
3. completar las tareas y objetivos anteriores no será recompensado.
La carta de responsabilidad mencionada anteriormente es válida por 20xx, y ambas partes que la firman deben cumplirla e implementarla en cuatro copias, una copia cada una. para el Comité Central de la Liga Juvenil y la Rama de la Liga Juvenil, y una copia cada uno para el Comité Municipal de la Liga Juvenil y la Rama Central del Partido de la Liga Juvenil de la empresa
Gerente del Centro de Suministro y Distribución de Materiales: xxxx
Firma: xxx
Secretario de la División de la Liga del Centro de Suministro y Distribución de Materiales: xxx
Fecha de la firma: xxx
Carta de Responsabilidad del Objetivo de Calidad Técnica 5 es implementar concienzudamente el espíritu de los documentos provinciales, municipales y de condado pertinentes sobre el fortalecimiento de la gestión de producción segura de las empresas mineras, aclarar aún más las responsabilidades de producción segura de cada puesto y garantizar que todo se haga horizontal y verticalmente, y que todos sean responsables en Para garantizar una producción segura en 20xx, se firmó la carta de responsabilidad del objetivo de seguridad anual 20xx en función de la situación real de la mina. El director de la mina y el subdirector técnico de la mina firmaron la siguiente carta de responsabilidad del objetivo de seguridad:
1. Carta de responsabilidad del objetivo de seguridad:
1. No lograr lesiones graves o accidentes superiores durante todo el año y eliminar los accidentes menores por gas e inundaciones deben controlarse dentro del trabajo general de 4 personas; -Los accidentes con lesiones que no sean discapacidad deben controlarse dentro de 10 personas.
2. Bajo la premisa de garantizar la seguridad, completar con calidad y cantidad las tareas de producción asignadas por la mina de carbón.
2. Las principales tareas de la seguridad en la producción:
l. Adherirse a la política de "la seguridad primero, la prevención primero" y organizar concienzudamente a los empleados para que aprendan y capaciten las tecnologías de seguridad relevantes en las minas de carbón. , conocimiento de leyes y regulaciones y mejorar efectivamente la conciencia de seguridad de los trabajadores de las minas de carbón.
2. Desempeñar con seriedad las funciones del responsable técnico, ser responsable de la gestión del “un suministro y tres defensas” de la mina, participar en la emisión y control de gases, y supervisar y brindar orientación en el servicio técnico. .
3. Prepare cuidadosamente el plan anual de gestión de desastres de la mina y el plan de emergencia para accidentes graves de la mina, y ayude al administrador de la mina a organizar simulacros de rescate de emergencia y proporcionar información original de primera mano.
4. Responsable de complementar, modificar y formular los reglamentos técnicos de seguridad y diversos procedimientos técnicos operativos de seguridad, procedimientos de operación minera y medidas técnicas de seguridad aplicables a la mina, y responsable de su revisión.
5. Desarrollar un plan de aprendizaje y capacitación en seguridad minera y realizar capacitación periódica sobre conocimientos técnicos de seguridad para los empleados.
6. Preste mucha atención al monitoreo y la gestión del gas de la mina, garantice el funcionamiento normal del monitoreo de gas e imprima con precisión informes de gas diarios.
7. Dibuje el plan del proyecto de excavación de la mina, el diagrama de control del pozo, el círculo del sistema de ventilación y el diagrama lineal para evitar desastres basándose en los datos medidos y complételos a tiempo.
8. Asistir al director de mina en la gestión de la seguridad minera.
9. Si el técnico responsable incumple sus funciones y causa un accidente durante su mandato, deberá asumir la plena responsabilidad si las circunstancias son graves, deberá denunciarlo ante la autoridad judicial. responsabilidad jurídica.
10, nada menos que cinco clases al mes.
11, este libro es válido desde 20xx 1 hasta 20xx 12 31.
Los asuntos no cubiertos en esta carta de responsabilidad se implementarán de acuerdo con el "Reglamento de seguridad de las minas de carbón".
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