Casos seleccionados de planificación exitosa de relaciones públicas
Caso de planificación exitosa de relaciones públicas Artículo 1
A principios de junio de 1999, algunos estudiantes de escuelas primarias y secundarias en Bélgica y Francia fueron envenenados al beber la bebida estadounidense Coca-Cola. Una semana después, el gobierno belga prohibió la venta de varias marcas de bebidas producidas por Coca-Cola Company en Bélgica.
La Compañía Coca-Cola, que tiene una historia de 113 años, se ha enfrentado a una crisis importante que es poco común en la historia.
En el mundo mediático moderno de hoy, las crisis en las empresas pueden propagarse rápida y ampliamente en un corto período de tiempo, y los efectos negativos pueden imaginarse. En un corto período de tiempo, el impacto en el país e incluso en el mundo seguramente despertará una gran preocupación en la sociedad y el público. Un pequeño descuido provocará un golpe devastador a la imagen corporativa y a la reputación de la marca, y sus activos intangibles se depreciarán en un instante. Esto es fatal para la supervivencia y el desarrollo de las empresas.
El 17 de junio de 1999, Ivester, director ejecutivo de Coca-Cola, realizó un viaje especial desde Estados Unidos a Bruselas, Bélgica, y allí celebró una conferencia de prensa. Ese día se colocó una botella de Coca-Cola en cada asiento del recinto. En respuesta a las preguntas de los periodistas, el director general Ivester, que asumió el cargo hace dos años, enfatizó repetidamente que a pesar de los acontecimientos actuales, Coca-Cola sigue siendo una empresa de clase mundial y seguirá produciendo bebidas de primera clase para los consumidores. Curiosamente, la mayoría de los periodistas no bebieron la Coca-Cola que les dieron a los participantes.
Más tarde, la campaña publicitaria de Coca-Cola demostró que la rueda de prensa era sólo el preludio de su trabajo de relaciones públicas de crisis.
El día después de la rueda de prensa, el 18 de junio, ¿Everest apareció en el periódico belga? En una carta abierta a los consumidores firmada por él, explicó en detalle la causa del accidente, hizo varias garantías en la carta y envió una botella de Coca-Cola a cada hogar en Bélgica para expresar las disculpas de Coca-Cola.
Al mismo tiempo, The Coca-Cola Company anunció que retiraría todas las Coca-Colas vendidas en Bélgica al mismo tiempo, anunciaría la investigación y los resultados de las pruebas lo antes posible, explicaría el alcance del accidente. y devolver una compensación a los consumidores. Coca-Cola también dijo que reembolsaría los gastos médicos de cualquier cliente envenenado. Los ejecutivos de otras regiones de Coca-Cola, incluidas empresas chinas, también anunciaron que sus productos no tenían nada que ver con el incidente belga y que las ventas en el mercado eran normales, estabilizando así a las personas fuera del área del accidente y controlando la propagación de la crisis.
Además, Coca-Cola Company también ha creado una línea telefónica especial y una página web especial en Internet para que los consumidores belgas respondan a diversas preguntas planteadas por los consumidores. Por ejemplo, qué tan grande es el alcance del accidente, cómo distinguir entre Coca-Cola que acaba de salir de fábrica y Coca-Cola contaminada, y cómo reembolsar el dinero. Durante todo el incidente, Coca-Cola Company comprendió firmemente la fuente de la divulgación de información, evitó la difusión incorrecta de información sobre la crisis y minimizó la pérdida de la marca corporativa.
Con la profundización y ampliación de esta campaña de relaciones públicas, la imagen de Coca-Cola comenzó a recuperarse paulatinamente. Pronto, algunos residentes de Bélgica recibieron cupones de Coca-Cola Company que decían:? Nos complace mucho informarles que Coca-Cola ha regresado al mercado. ? Los niños felizmente llevaron Coca-Cola gratis del centro comercial con cupones emitidos por Coca-Cola Company a cada familia. Puedo volver a beber Coca-Cola. ? En los centros comerciales también se puede ver gente comprando cartones de Coca-Cola.
Una vez remitidas las intoxicaciones, Coca-Cola volvió a los lineales de las tiendas en Bélgica y Francia.
Desde el primer incidente hasta la emisión de la prohibición, el precio de las acciones de Coca-Cola cayó un 6% en sólo 10 días. Según estimaciones preliminares, The Coca-Cola Company ha reciclado 65.438+4 mil millones de botellas de Coca-Cola, y las pérdidas económicas directas causadas por el incidente de envenenamiento han alcanzado más de 60 millones de dólares estadounidenses.
Un periódico belga comentó que Coca-Cola se ha ganado la confianza de los consumidores, aunque ha pagado un precio por ello.
The Coca-Cola Company ha sobrevivido a una crisis difícil, pero este incidente está lejos de eliminar el impacto de grandes empresas europeas y americanas como Coca-Cola.
No hace mucho, Milos, presidente de Pepsi-Cola Europa, principal competidor de Coca-Cola, envió un correo electrónico a todos los empleados. La carta decía:? Lo que quiero enfatizar es que no consideren este incidente de Coca-Cola como una oportunidad para explotar.
Debemos aprender de esto y valorar el vínculo entre empresas y consumidores. ?
El experto en gestión empresarial Tom King cree que la forma correcta para que las empresas afronten este tipo de crisis suele ser en tres pasos: primero, retirar los productos problemáticos, segundo, explicar la evolución de la situación a los consumidores en el momento oportuno; manera ;El tercero es disculparse lo antes posible. En contraste, podemos ver que Coca-Cola hizo todo esto, pero con una semana de retraso y después de que el gobierno belga decidiera dejar de vender Coca-Cola. Incluso el Ministro de Salud belga, Vanden Bosch, se quejó de que era realmente difícil entender que Coca-Cola, una empresa de renombre mundial, respondiera tan lentamente a la crisis.
Los expertos también citaron las respuestas de otras empresas conocidas cuando enfrentan crisis, ilustrando la importancia de manejar las crisis de manera oportuna. Hace 17 años, alguien intentó chantajear a la compañía farmacéutica Rangsan y etiquetó deliberadamente las tabletas del analgésico Rangsan con cianuro, lo que provocó la muerte de siete personas. Después de recibir la noticia, la empresa decidió inmediatamente retirar todos los analgésicos de este tipo del mercado por 100 millones de dólares para calmar el mercado. ¿Otro ejemplo es la empresa tabacalera Philippe? Morris. Hace unos años, la empresa decidió inmediatamente retirar todos los cigarrillos de la misma marca del mercado estadounidense porque los filtros de un pequeño número de cigarrillos se contaminaban durante el procesamiento, lo que provocaba que los fumadores tosieran ligeramente. Aunque estas dos empresas sufrieron grandes pérdidas, rápidamente ganaron la comprensión de los consumidores gracias a su manejo oportuno y utilizaron la gestión de crisis para restablecer su imagen corporativa. Los expertos creen que, en comparación con estos dos ejemplos, Coca-Cola no es débil en el manejo de la crisis, pero el ritmo de toma de decisiones es obviamente medio latido más lento;
1. Divulgar indirectamente información relevante mediante la emisión de notas de prensa a los medios de comunicación para expresar la posición y actitud de la empresa. Este método es adecuado principalmente para situaciones en las que aún no se ha identificado la causa del problema. La empresa primero se comunicará con los medios y los consumidores de buena fe y luego explicará que informará al público después de identificar la causa del problema o dejará de vender el producto problemático por adelantado. Este enfoque también se puede utilizar en situaciones en las que el problema ha sido identificado y ha sido resuelto o casi resuelto. De esta forma, las empresas pueden controlar la divulgación de información y evitar el envío de información innecesaria. Pero el riesgo es que sea fácil para los medios y el público pensar que la actitud no es sincera, lo que tendrá un impacto negativo.
2. Divulgar información de interés para los medios y el público respondiendo a las preguntas de los medios. La adopción de este método pondrá a prueba la calidad y capacidad del portavoz de la empresa, pero si se maneja bien, puede establecer una buena imagen pública de la empresa; por el contrario, la desacreditará; A principios de 2005, cuando Whirlpool de Estados Unidos retiró algunos de sus productos debido a problemas de calidad en sus lavadoras, una posible crisis desapareció invisiblemente porque la empresa de relaciones públicas que contrató proporcionó la estrategia de relaciones públicas correcta y su portavoz se comportó apropiadamente en las entrevistas con los medios de comunicación.
3. Los ejecutivos corporativos visitan de manera proactiva los medios relevantes, aceptan entrevistas exclusivas, brindan información de primera mano a los medios y obtienen conocimiento de los medios relevantes, esforzándose así por lograr informes objetivos por parte de los medios y evitar información incompleta. por los medios de comunicación, lo que da lugar a informes inexactos o incompletos. Este método es especialmente adecuado para gestionar casos de crisis, como por ejemplo quejas de los consumidores.
4. Tomar la iniciativa de divulgar la investigación y el manejo de temas relevantes a los medios y al público mediante la celebración de una conferencia de prensa. Si se ha identificado básicamente la causa del problema, la empresa se disculpará ante el público a través de los medios de comunicación en una conferencia de prensa, anunciará la retirada de los productos que ya están en circulación e incluso ofrecerá una compensación o compensación a los consumidores si es necesario. ¿Estás en línea? ¿El Incidente Rojo de Sudán? Después de que se supo la verdad, KFC tomó la iniciativa de transmitir a los medios el mensaje de que sus productos eran seguros en forma de una conferencia de prensa. 5. Difundir información y eliminar activamente las dudas del público invitando a los medios a entrevistar a la empresa in situ. Después del incidente de calidad higiénica no calificada del pastel helado de Haagen-Dazs, la compañía invitó a algunos medios a entrevistar a la cocina central de la compañía en Shanghai para restaurar el impacto, diciendo que no había problemas de calidad y seguridad en la producción de alimentos de la compañía. Luego de que los medios informaron esto, se restableció el impacto negativo que había causado hasta cierto punto.
¿Caso 2 de planificación exitosa de relaciones públicas
? ¿Súper chica? ,?Hombre rápido? Los ratings de apertura de Hunan Satellite TV alcanzaron un nuevo récord, ¿especialmente? ¿Superchica temporada 2? La competencia se convirtió en el fenómeno más llamativo en el mercado de espectáculos de China en 2005, e incluso llegó al punto de causar sensación en todo el país. ¿Qué pasa con 2007? ¿Chico rápido? También realizó una eficiente y hermosa guerra relámpago en sólo tres meses. ? ¿Súper chica? ,?Hombre rápido? ¿Por qué has tenido tanto éxito? Que tantas familias chinas tengan televisores concentrados en una estación de televisión al mismo tiempo, haciendo que tantos informes multimedia de seguimiento sean tema de discusión en las calles para tanta gente en todo el país, está estrechamente relacionado con las actividades de relaciones públicas que realizan. participar en.
La relación entre el público y el público se refiere a los esfuerzos de una organización para mejorar su relación con el público, promover la comprensión, la comprensión y el apoyo del público hacia la organización y lograr el propósito de establecer una buena imagen organizacional. y promoción de la venta de productos. Serie de actividades publicitarias. Su intención original es que las organizaciones sociales, colectivos o individuos establezcan buenas relaciones con los diversos públicos internos y externos de su entorno. Es un estado, y cualquier empresa o individuo se encuentra en un estado de relaciones públicas. También es una actividad. Cuando una empresa industrial y comercial o un individuo consciente y conscientemente toma medidas para mejorar y mantener su estado de relaciones públicas, se dedica a actividades de relaciones públicas. Como parte de la cartera estratégica de desarrollo a largo plazo de la entidad de relaciones públicas, el significado de relaciones públicas se refiere a las funciones de gestión de: evaluar las actitudes del público, confirmar que las políticas y procedimientos de los individuos u organizaciones son de interés público, formular e implementar diversas acciones. aumentar la visibilidad y reputación de la entidad, mejorar la imagen y procurar la comprensión y aceptación por parte del público relevante.
La relación entre el público y el público incluye tres elementos: organización, público y comunicación. A continuación, ¿lo afrontaré desde estos tres aspectos? ¿Mengniu? ¿Súper chica? Entonces qué. ¿Brillante? ¿Chico rápido? Éxito analítico.
En primer lugar, ¿organizativamente, piensan los sociólogos? ¿Las organizaciones son grupos sociales cuidadosamente diseñados para lograr objetivos específicos? ①,?¿Súper chica? ,?Hombre rápido? El diseño de esta organización puede describirse como único, desde la audición hasta las preliminares y semifinales, hay eliminaciones en todos los niveles y se establecen mecanismos de resurrección en todos los niveles. El primer, segundo y tercer lugar de cada división participaron en la final celebrada en Changsha, Star City, que satisfizo el apetito del público y empaquetó a los jugadores durante varios meses. Además, como organismo, una organización necesita un buen entorno para la supervivencia y el desarrollo, que es una condición básica para el desarrollo organizacional. ¿Una organización es un órgano de la sociedad? ¿Sólo puede considerarse un logro si hace su propia contribución al entorno externo? ,?La única razón de existir de una organización es proporcionar buenos servicios al entorno externo? . (2) En términos de contexto, ¿Supergirl? ,?Hombre rápido? Este punto también se ha manejado adecuadamente y su entorno interno, como la toma de decisiones, el personal, los mecanismos de gestión, la atmósfera cultural y la perspectiva mental, ha sido armonioso y ordenado.
Del análisis del entorno externo, un contenido muy importante en el entorno externo es el público, ¿especialmente para? ¿Súper chica? ,?Hombre rápido? Para este tipo de concursos de talentos, el apoyo del público determina directamente su destino. Como objeto de las relaciones públicas, el público es un tema de interés especial cuyo núcleo son organizaciones específicas. ¿Qué usar? ¿Mengniu? Por ejemplo,? ¿Mengniu? ¿Qué usar? ¿Súper chica? En el caso de las plataformas, los esfuerzos de relaciones públicas deberían centrarse en los jóvenes. ¿Mengniu? ¿conseguir? ¿Súper chica? La tarifa del nombre es de 20 millones, más 15 segundos de pausas comerciales y vallas publicitarias en el lugar. , con una inversión total de aproximadamente 28 millones. seguro. ¿Mengniu? ¿para qué? ¿Súper chica? La contribución va mucho más allá y se ha dejado en muchas carrocerías de autobuses, cajas de luz exteriores y anuncios en medios impresos. ¿Súper chica? Hermosas imágenes de niños, y el costo de este lanzamiento asciende a más de 80 millones. Suma los números antes y después. ¿Mengniu? Las inversiones alcanzaron los 654,38+008 mil millones. Con el marcado aumento de los ratings y el prestigio social de Hunan Satellite TV, ¿Mengniu? También ha obtenido grandes beneficios y se ha convertido en una bebida de moda entre los jóvenes actuales. ¿Súper chica? Inmediatamente pensé en el yogur Mengniu, ¿te gusta? ¿Súper chica? ¿La gente también puede hacerlo? ¿Es inútil? Me gusta mucho el yogur Mengniu. ¿Qué quiere decir esto? ¿Súper chica? ¿Bajo la influencia de...? ¿Mengniu? Es muy prudente prestar atención al grupo de jóvenes de moda. Se ha adaptado a la situación actual de la loca búsqueda de la moda por parte de los jóvenes. Se puede decir que atiende al público y ha logrado un gran éxito. Los ingresos por ventas de yogur de Mengniu este año serán de al menos 2 mil millones de yuanes, y se espera que el beneficio promedio de las bebidas de yogur alcance el 30%. ? Según un informe de investigación realizado por una empresa de consultoría de marketing de Shanghai, ¿el yogur Mengniu se ha convertido? ¿Bebida de yogur? ¿Los consumidores mencionan la marca primero, en el 10? Entre el público objetivo de mujeres de 25 años, la tasa de primera mención del yogur llega al 45%.
Finalmente, desde la perspectiva de los elementos de la comunicación, ¿qué es la comunicación? ¿Los comportamientos y procesos mediante los cuales las personas usan símbolos y utilizan los medios para intercambiar información? ,③?Mengniu? Primer tratamiento, ¿vale? ¿Súper chica? El segundo finalista, Zhang Hanyun, es el portavoz del producto, y la canción publicitaria hecha a medida "Sweetness, Sweetness, Bitterness, and Spicy Are Me" apareció en comerciales de televisión, cajas de luz de radio y carteles en las calles de ciudades de primer y segundo nivel. .
¿Mengniu? ¿Todas nuestras actividades, como embalaje de productos, carteles, comerciales de televisión, publicidad online y publicidad radiofónica, están en conjunto con? ¿Súper chica? ¿gancho? ¿Mengniu? Hay más de 300 conciertos callejeros y más de 2 millones de mensajes directos distribuidos. ¿Qué Hunan Satellite TV no puede confiar en su propia red para completarlo? ¿Mengniu? Para completar, ¿para? ¿Súper chica? Echar leña al fuego también mejoró la imagen general de Hunan Satellite TV. Entonces qué. ¿Chico rápido? ¿Excedido? ¿Agridulce para mí? ,¿tipo? ¿Soy el más inteligente? eslogan y seguir implementándolo? ¿Una nueva apariencia brillante? ,? Nuevo poder brillante? ,? ¿Nueva conjetura brillante? ,?¿Una nueva vida brillante? Diversas estrategias han logrado buenos resultados en comunicación. ¿Al mismo tiempo? ¿Brillante? ,?Hombre rápido? También mantenemos una comunicación oportuna y efectiva con los principales medios de comunicación nacionales, prestamos atención a los comentarios de los periodistas, captamos la orientación publicitaria de las marcas corporativas y logramos el propósito de aumentar el conocimiento y la reputación de la marca corporativa a través de la comunicación. Ante los problemas de comunicación, clasifique los medios y resuélvalos uno por uno, personalice artículos para los medios y comuníquese con los reporteros repetidamente.
¿Por fin? ¿Chico rápido? Éxito, ¿éxito significa hacerlo durante más de 2005 años? ¿Súper chica? Altos índices de audiencia, alta participación;? ¿Brillante? También funcionó. El éxito radica en que ha alcanzado la mayor popularidad en la industria de las gotas para los ojos y una tasa de crecimiento del mercado del 80% en el menor tiempo. El evento de relaciones públicas de todo el proyecto finalmente fue reconocido por el cliente, y el bombardeo de marketing de Renhe Shining Happy Boys en 2007 finalmente llegó a una conclusión exitosa.
? ¿Mengniu? ¿Súper chica? ,? Brillante? ¿Chico rápido? Este caso de relaciones públicas demuestra plenamente que las buenas relaciones públicas desempeñan un papel vital en los gobiernos, las empresas e incluso en toda la sociedad humana. Sólo prestando plena atención a la imagen y la reputación de las relaciones públicas pueden las empresas alcanzar el éxito final.
Caso 3 de planificación de relaciones públicas exitosa
1. Descripción del evento:
1. Antecedentes del Grupo Jiaduobao.
El Grupo Jiaduobao es un. Empresa profesional de producción y venta de bebidas a gran escala fundada en 1995. Ese mismo año, lanzó el primer lote de latas rojas. ¿Wong Lo Kat? . 65438-0998, el grupo estableció su primera base de producción con inversión extranjera en la ciudad de Chang'an, Dongguan, provincia de Guangdong, China. La red de ventas cubre más de 30 provincias, municipios y regiones autónomas de China continental y se exporta al sudeste asiático, Europa y Estados Unidos.
2. La disputa de marcas entre Jiaduobao y GPHL
En abril de 2011, GPHL presentó una solicitud de arbitraje a la Comisión de Arbitraje Económico y Comercial Internacional de China y proporcionó los materiales pertinentes. De 2002 a 2003, Hongdao y Guangzhou Pharmaceutical firmaron el "?Wong Lao Kat? Acuerdo complementario para la licencia de marcas comerciales y el Acuerdo complementario sobre el ¿Wong Lao Kat? ¿Contrato de licencia de marcas comerciales? Fue en ese momento que Li Yimin, director general de GPHL , aceptó millones de Hongdao Después de pagar el soborno, firmó un poder que extendía el plazo de arrendamiento hasta 2020. Después del incidente que involucró a Li Yimin, GPHL consideró que el acuerdo complementario anterior no era válido y el plazo de arrendamiento de la marca expiró el 2 de mayo de 2010.
2012 5. El 12 de marzo, según el fallo de la Comisión de Arbitraje Económico y Comercial Internacional de China, Jiaduobao dejó de usar la marca Wanglaoji
3. El título de "La Voz de China" rápidamente convirtió el declive en una ventaja y estableció la imagen de marca-franquicia de Jiaduobao. Al comercializar y planificar la marca Wanglaoji, seguimos una idea de posicionamiento consistente y posicionamos el té de hierbas Jiaduobao de manera precisa y clara: El. ¿Líder del té de hierbas auténtico? Jiaduobao promueve vigorosamente el Jiaduobao como un té de hierbas auténtico, desafiando directamente el posicionamiento de Wanglaoji del té de hierbas auténtico. Para bloquear eficazmente la marca original Wong Lo Kat, el té de hierbas rojo enlatado líder del país pasó a llamarse Jiaduobao. ¿Es un eslogan publicitario? ¿Es el sabor original o la fórmula original? Para los consumidores de Wong Lo Kat, el té de hierbas Wong Lao Kat ha pasado a llamarse té de hierbas Jiaduobao, que es un representante del té de hierbas auténtico. A través de esta estrategia, trato de conservar lo antiguo. Clientes que han trabajado duro para la marca Wong Lao Kat
5 de febrero de 2013. El día 4, el Weibo oficial de Jiaduobao publicó cuatro temas: "Disculpe, una serie de textos autocríticos, acompañados de". fotos de niños llorando, provocaron que decenas de miles de internautas las reenviaran
? Liderando el país en ventas durante seis años, no ayudamos a nuestros competidores a construir fábricas, mejorar canales y crecer rápidamente. p>
? Lo sentimos, nos llevó 17 años convertirnos en la única empresa china de tés de hierbas que puede competir con la marca Coca-Cola.
Lo sentimos, somos incompetentes.
Podemos vender té de hierbas, pero no podemos litigar. ?
? Lo sentimos, somos de base y estamos completamente en los genes de las empresas privadas. ?
6.2065438+El 26 de marzo de 2003, Wang Jianyi, el quinto bisnieto del fundador del té de hierbas Wang Zebang, y los miembros de su familia celebraron una conferencia en Shenzhen. ¿Wang Zebang, el fundador del té de hierbas, se reunirá con los medios? . En la reunión, la familia Wang emitió una declaración conjunta afirmando que nunca habían revelado la receta ancestral secreta. Al mismo tiempo, Jianyi Wang protestó enérgicamente contra GPHL por abusar de las marcas registradas de los retratos de Wang Zebang y otros antepasados, utilizando los nombres de los antepasados y el año de creación del té de hierbas para publicidad, y afirmó que defendería la los derechos legales de la familia de conformidad con la ley.
7.2065438+El 26 de abril de 2003, ¿se anunció en Weibo oficial de Jiaduobao? Se proporcionará ayuda a través de @中国.
La Fundación para el Alivio de la Pobreza donó 6.543,8 millones de yuanes a la zona del desastre de Ya'an para la reconstrucción posterior al desastre. Creemos que todo estará bien. ?
2. Reseña e impacto del evento
Obviamente, la pérdida de Wanglikolaoji, una antigua marca que está profundamente arraigada en los corazones de la gente, es una pérdida para el Grupo Jiaduobao. Sin embargo, el éxito del Grupo Jiaduobao radica en su regreso activo al mercado después de cambiar de nombre, siendo así reconocido por el público. Y en el litigio de marcas entre Jiaduobao y Guangzhou Pharmaceutical, ¿se considera otra disputa entre empresas privadas y empresas estatales? ¿víctima? ¿Se ha creado con éxito en la mente de los consumidores? ¿débil? Su imagen y sus trágicas relaciones públicas han sido bien recibidas por la industria y le han valido muchos puntos de simpatía.
En segundo lugar, la elección de Jiaduobao de patrocinar La Voz de China es una exitosa actividad de relaciones públicas. ¿Por la promoción de "La Voz de China" y Jiaduobao? ¿Auténtico té de hierbas? Estratégicamente relevante. Si las pequeñas y medianas empresas chinas quieren construir una marca fuerte, sus actividades de relaciones públicas deben estar orientadas a categorías y formar una serie de actuaciones de "La Voz de China" basadas en categorías. ¿Original? ¿El sonido y Jiaduobao quiere captarlo? ¿Auténtico té de hierbas? Las categorías se hacen eco entre sí, logrando estratégicamente el objetivo de Jiaduobao de remodelar la marca líder en la categoría de té de hierbas.
Posteriormente, Jiaduobao lanzó rápidamente una campaña publicitaria a gran escala. No sólo coloca anuncios en los medios CCTV, que tienen la mayor cobertura e influencia, sino que también selecciona medios regionales clave como Zhejiang Satellite TV, Guangdong Southern Satellite TV y Sports Channel, donde los consumidores tienen un profundo conocimiento del té de hierbas, para alfombras y alfombras. publicidad.
Anuncio: Cambiamos de nombre. ¿Difundido en diversos medios? ¿El té de hierbas rojo enlatado con mayor volumen de ventas en China ahora pasa a llamarse Jiaduobao? La información del cambio de nombre confirma que el eslogan publicitario tiene miedo de enojarse. ¿Ahora bebe Jiaduobao? . Después de que los consumidores aceptaron el hecho del cambio de nombre, Jiaduobao dijo inmediatamente en el anuncio: Sigue siendo la receta original y todavía tiene un sabor familiar. ? ¿lograr? ¿Quieres cambiar el nombre y la calidad? El objetivo es lograr que los consumidores que originalmente apoyaban a Wanglaoji también apoyen a Jiaduobao.
¿Jiaduobao Weibo se lanzará el día 4? Disculpe. Una serie de publicaciones temáticas en Weibo parecen ser disculpas, pero en realidad son de agravio. En solo un día, esta publicación de Weibo fue retuiteada más de 20.000 veces. La mayoría de las personas que enviaron y comentaron expresaron su simpatía por Jiaduobao, y muchas personas se centraron en la disputa entre empresas estatales y privadas. Jiaduobao también llevó a cabo una campaña de marketing muy exitosa.
Hace unos días, Jiaduobao donó 654.380 millones de yuanes en fondos especiales de ayuda en casos de desastre a la zona afectada por el terremoto en Ya'an, Sichuan, a través de la Fundación China para el Alivio de la Pobreza. Ya sea Wenchuan en 2008 o Yushu en 654.38+00, Jiaduobao no solo donó cosas, sino que también prestó atención a la reconstrucción posterior al desastre. Se espera que más empresas utilicen sus propias acciones prácticas para contribuir a causas benéficas, lo que una vez más ha despertado el debate y la atención de todas las partes sobre la filantropía corporativa.
De hecho, ¿el núcleo de toda la operación de marca de Jiaduobao es remodelar una marca de té de hierbas? Jiaduobao. ¿Protegerse de las pérdidas? ¿Wong Lo Kat? Después de la marca, Jiaduobao parecía estar empezando desde cero, pero utilizó inteligentemente varias estrategias de marketing para lanzar una maravillosa campaña de marketing. ¿El té de hierbas rojo enlatado original que Wanglaoji acumuló durante más de diez años? ¿Tienes miedo de enojarte? ¿Valiosos recursos mentales, trasplantados a la nueva marca después del cambio? ¿Jiaduobao? Para tomar la posición de liderazgo en las marcas de té de hierbas.