¿Qué sugerencias tiene la empresa promotora inmobiliaria?

1. A través de inspecciones diarias y evaluaciones fiscales, brindar más orientación a las empresas de desarrollo inmobiliario en términos de contabilidad financiera e implementación de políticas, instar a las empresas a mejorar y estandarizar la contabilidad financiera, adoptar el método de auditoría y recaudación, reflejar verdaderamente el status quo objetivo de alta rentabilidad de los bienes raíces y ayuda a las empresas a presentar declaraciones de impuestos precisas. Para las empresas que son declaradas culpables repetidamente y cuya contabilidad financiera es realmente incompleta, los impuestos deben recaudarse de acuerdo con las regulaciones.

2. Establecer un libro de gestión de empresas inmobiliarias. Refleja de manera integral la situación básica del proyecto de desarrollo de la empresa, incluida la inversión total, el área de desarrollo, el tiempo de desarrollo, la hora de inicio de la construcción, el tiempo estimado de finalización, la unidad de construcción, etc. ; Con base en el plano general aprobado por el departamento de planificación, prepare un libro de registro de productos de desarrollo y registre la construcción, ventas, almacenamiento, etc. de cada conjunto de productos de desarrollo hogar por hogar. Una vez iniciada la preventa, la empresa deberá declarar ante las autoridades fiscales al momento de informar y controlar la entrega del inmueble.

3. Límites políticos estrictos y fortalecimiento de la gestión de costos. El principio general es cumplir estrictamente con los requisitos de las leyes tributarias, y las costas y gastos deben ser verdaderos y legales. La legalidad de los comprobantes de gastos es el primer requisito previo. Se debe prestar más atención a la revisión de la autenticidad de los gastos para evitar la emisión falsa, la emisión por poderes y el aumento artificial de los costos. Comprender varios puntos clave: en primer lugar, transferir con precisión los costos de acuerdo con el principio de relación ingresos-costos, lo que exige que las empresas asignen y calculen los costos imponibles de diferentes tipos de productos desarrollados con base en la relación promedio de precios de venta de diferentes productos desarrollados en el mercado. base de reconocer los costos en cuotas durante el período de construcción, de modo que las ganancias se distribuyan uniformemente entre los productos desarrollados con diferentes precios 2. Para revisar los costos y gastos de las empresas que exceden el presupuesto de los proyectos, deben proporcionar un contrato de cambio firmado por; ambas partes, explicando las razones del cambio y si está dentro de un rango razonable. Si no hay cambios en el contrato, el informe de aceptación de finalización se proporcionará directamente y las autoridades fiscales tienen derecho a determinar directamente el costo imponible de acuerdo con los estándares de la industria; el tercero es revisar la autenticidad de los gastos del proyecto de construcción, centrándose; sobre la revisión del costo de la ingeniería civil y los proyectos de apoyo, con referencia al precio de la guía de costos del proyecto local, verifique el contrato del proyecto de construcción e instalación de la compañía y calcule si el nivel de costo es verdadero y razonable. Si la diferencia es demasiado grande, se debe pedir a la empresa que explique las razones por las que se excede el estándar.

4. Fortalecer la cooperación con los departamentos pertinentes. Incrementar el intercambio de información sobre desarrollo inmobiliario con los departamentos de tierras, construcción, planificación, gestión de vivienda y otros departamentos, buscar apoyo gubernamental, celebrar reuniones periódicas de trabajo conjunto sobre gestión inmobiliaria, coordinar la gestión de empresas y proyectos inmobiliarios, fortalecer el intercambio diario de información y la notificación; y formar un sistema eficaz de control de fuentes fiscales;

5. Prestar atención a los aspectos clave del desarrollo inmobiliario. Desde el inicio del proyecto, prestamos atención a varios aspectos clave del desarrollo: establecimiento del proyecto, establecimiento del proyecto, construcción por fases, aceptación de finalización, apertura para la venta y liquidación. Capte el tiempo de cada enlace de la empresa de bienes raíces y tome medidas de gestión oportunas para cada enlace, especialmente el enlace de transferencia de la preventa a las ventas, verifique el tiempo de finalización en el lugar y transfiera las ventas y los costos de manera oportuna. .