¿Cuáles son los elementos estratégicos?
1. Alcance del negocio
El alcance del negocio se refiere al área en la que la empresa se dedica a la producción y las actividades comerciales. Es el alcance de producción y operación de la industria, sus propios productos y el mercado en el que se encuentra la empresa. Refleja el grado actual de interacción entre la empresa y el entorno externo, y también refleja los requisitos de planificación para la interacción entre la empresa. empresa y el entorno externo.
2. Asignación de recursos
Los recursos son la base para que las empresas participen en actividades de producción y operación, incluidos recursos físicos, recursos monetarios, recursos humanos, patentes de tecnología, reputación de marcas, etc. La asignación de recursos se refiere al nivel y método de asignación de recursos y habilidades de una empresa en el pasado y el presente. La calidad de la asignación de recursos afectará en gran medida el grado en que una empresa puede lograr sus objetivos. Por lo tanto, la asignación de recursos también se denomina capacidades especiales de la empresa. El propósito de la asignación de recursos es desarrollar habilidades especiales mediante el uso racional de los recursos para llevar a cabo mejor las actividades productivas y comerciales. Por otro lado, si los recursos de la empresa se asignan incorrectamente, afectará las capacidades de gestión, producción y desarrollo de la empresa.
3. Ventaja competitiva
La ventaja competitiva se refiere a la posición competitiva formada por una empresa en el mercado que se diferencia de sus competidores a través de sus métodos de asignación de recursos y decisiones de alcance comercial. La ventaja competitiva puede provenir no sólo de su posición en productos y mercados, sino también del uso correcto de recursos especiales. En términos generales, el posicionamiento del producto y del mercado es muy importante para la estrategia general de una empresa, y la asignación de recursos juega un papel muy importante en la estrategia empresarial.
4. Sinergia
A la hora de formular estrategias, las empresas se esfuerzan por aprovechar los equipos, patentes, tecnología de producción, redes de ventas, marcas comerciales, etc. y hacer combinaciones razonables para formar una sinergia mutua.
Base jurídica:
Artículo 11 de la "Ley de Sociedades de la República Popular China"
Para constituir una empresa, los estatutos de la empresa deben estar formulado de conformidad con la ley. Este Estatuto Social es vinculante para la sociedad, los accionistas, los directores, los supervisores y los altos directivos.