Cómo hacer un buen plan de marketing inmobiliario
Los principales contenidos del plan de marketing inmobiliario incluyen: 1. Tema y antecedentes del marketing; 2. Propósito de la realización de este evento; 3. Hora y lugar del evento; 4. Objetivos del marketing y participantes; Método de marketing; 6. Contenido de marketing; 7. Proceso de marketing específico; 8. Organizador de marketing o responsable; 9. Significado de la actividad.
Capítulo 1: Plan de planificación del marketing inmobiliario Introducción Hoy en día, a medida que las ventas de bienes raíces comerciales se vuelven cada vez más maduras, la planificación del marketing inmobiliario se vuelve cada vez más importante en el proceso de ventas de bienes raíces comerciales y promoción de inversiones. Si una tienda quiere vender bien, la planificación temprana del marketing es esencial y debe hacerse bien.
El proyecto Commercial City es una propiedad boutique desarrollada por una empresa de desarrollo inmobiliario y se convertirá en un clásico de los nuevos negocios inmobiliarios de ocio en el distrito de Shibei.
La Ciudad Comercial está situada junto a la plaza Chengbei y es un nuevo proyecto de la promotora inmobiliaria.
Este proyecto ocupa una superficie de 7.000 metros cuadrados. Según el plan de diseño arquitectónico actual, el proyecto consta de un podio de tres pisos (incluido un piso negativo) y dos torres (de cuatro pisos de altura respectivamente), con un área total de construcción de aproximadamente 15.000 metros cuadrados, y un garaje subterráneo. y sala de equipos de 15.000 metros cuadrados, el podio comercial es de unos 8.500 metros cuadrados y la torre es de unos 6.500 metros cuadrados.
La inversión total del proyecto es de aproximadamente 180.000 yuanes.
Después de una investigación y un análisis de mercado preliminares, inicialmente se determinó que este proyecto sería un moderno centro comercial de ocio multifuncional.
Basado en esta idea preliminar y combinado con el estado actual del proyecto, este plan empresarial de marketing lleva a cabo un análisis sistemático de posicionamiento en el mercado y operatividad del marketing de este proyecto. Desde la perspectiva de la planificación de marketing, se realizó una discusión integral y práctica sobre la imagen general del empaque, la organización y operación del marketing, la promoción de marketing, la disposición de la estrategia publicitaria, la promoción de ventas, etc.
1. La estrategia general del marketing de proyectos La estrategia general del marketing es analizar cuidadosamente, dividir científicamente e ingresar con precisión al mercado objetivo. Mediante el uso integral de estrategias de marketing, podemos maximizar el valor agregado del proyecto, obtener el máximo beneficio del proyecto y establecer y mejorar de manera integral la imagen corporativa y la imagen del proyecto.
Para resumir la estrategia general de marketing de este proyecto, se puede describir brevemente como: Cinco, es decir, establecer conceptos de vanguardia, defender conceptos de riqueza, refinar temas distintivos, lanzar mercados de vanguardia, y se están gestando grandes tormentas de ventas.
En segundo lugar, los objetivos y políticas de marketing del proyecto se basan en la estrategia general de marketing de este proyecto. Los objetivos y políticas de marketing de este proyecto se formulan de la siguiente manera, como una forma de mejorar y enriquecer el proyecto. plan de trabajo de marketing de este proyecto.
1. Establecer un nuevo concepto: negocio de compras de ocio.
2. Defender una visión de la riqueza: capital riesgo y emprendimiento, compras de ocio y rentabilidad estable.
3. Extraer un tema diferenciado: comercios inmobiliarios y empresas de ocio.
4. Crear un mercado de vanguardia: promover los negocios de capital de riesgo y las compras de ocio; abandonar la opresión y la moderación del entorno comercial puro tradicional, dirigido principalmente a grupos de consumidores jóvenes, de vanguardia e individuales. , permitiéndoles vivir el modelo de ocio. El entorno empresarial tiene una clara vocación comercial.
5. Generando una gran tormenta de ventas: este proyecto actualiza las prácticas comerciales tradicionales para convertirlas en un nuevo negocio de ocio moderno, se esfuerza por promover nuevos cambios en el desarrollo del mercado inmobiliario comercial, evita la competencia de las empresas tradicionales y Desencadena un nuevo mercado Tormenta de ventas calientes.
Tres. Objetivos de ventas y desglose de objetivos1. Ventas (Promoción de Inversiones) Objetivo 2. Desglose del objetivo de ventas cuatro. Plan de la etapa de comercialización De acuerdo con el posicionamiento del proyecto y el cronograma de construcción, el trabajo de comercialización se divide en cuatro etapas. El enfoque de trabajo de cada etapa se muestra en la Tabla 8-5.
Verbo (abreviatura de verbo) tiempo y precio de ventas del proyecto Para reflejar mejor la estrategia general de marketing y la implementación de las políticas objetivo en el proceso de marketing posterior, integrando los recursos de los elementos del proyecto y los elementos de comunicación de promoción de marketing, combinado con el Posicionamiento del proyecto, determine el siguiente calendario de ventas y precio.
(1) Momento y actitud de entrada al proyecto 1. Momento de entrada al mercado: De acuerdo con la planificación, el progreso del proyecto y los preparativos de comercialización, el mercado se abrirá durante la feria de la vivienda en mayo de 2008 (o septiembre de 2008). La oportunidad de la feria de la vivienda de primavera de 2008 y el Día Internacional del Trabajo del Primero de Mayo puede ser la oportunidad. se aprovechó para lanzar el primer Climax de inicio de construcción; se desató un nuevo clímax de ventas durante períodos importantes como el Día Nacional, la Feria Inmobiliaria de Otoño de 2008 y el Día de Año Nuevo.
2. Actitud de entrada al mercado: la ciudad e incluso la región noroeste; bienes raíces de riqueza, apariencia de imagen de compras, creando un nuevo concepto de gestión de inversiones en negocios de ocio.
(2) Posicionamiento de precios y estrategia de precios 1. Principio de posicionamiento de precios: adopte el método de comparación de precios y el método de equilibrio integral.
2. Posicionamiento de precios: el precio de venta promedio de todo el proyecto comercial es de 3.580 yuanes/metro cuadrado, con un precio inicial de 3.328 yuanes/metro cuadrado y un precio máximo de 4.000 yuanes/metro cuadrado.
3. Estrategia de precios: adoptar; abrir bajo y subir; estrategia de paridad tipo B, la primera fase de ajuste de precios (ligero aumento) en la primera mitad del año después de la apertura, el precio promedio. Es de 3380 yuanes/m2 y las ventas en las últimas horas se reducen ligeramente.
Verbos intransitivos Estrategia publicitaria y combinación de medios (1) Estrategia publicitaria Tema 1. Carácter: Negocio de inversión en bienes raíces de la ciudad comercial; es la primera y única empresa en nuestra ciudad que desarrolla negocios desde; creando una nueva forma de promover la inversión en bienes raíces; Filosofía de inversión.
2. Ubicación y transporte: El proyecto está ubicado al lado de la plaza, con una ubicación superior, edificios residenciales emblemáticos y convenientes, es el entorno ideal de inversión en bienes raíces comerciales preferido en la región norte. .
3. Potencial de valor agregado: está ubicado en el área central del área de desarrollo clave planificada por el gobierno. Tiene buenas perspectivas de desarrollo, bajos costos de adquisición y un gran potencial de apreciación. Primera opción para inversión y compra de propiedades.
(2) Mezcla de medios 1. Período previo a la apertura: Brand New se centra principalmente en artículos blandos y anuncios de inversión patrimonial, rendimientos estables en términos de exploración en profundidad de ideas, se utilizan principalmente periódicos, complementados con televisión;
2. Fuerte período de promoción después de la apertura: es decir, un período importante para el marketing y la promoción del proyecto, medios publicitarios, televisión y vallas publicitarias al aire libre en uno, principalmente en forma de revistas relacionadas; anuncios por correo, etc.
3. Período de visualización de imágenes posterior a la apertura: para mostrar la imagen se utilizan principalmente excavaciones suaves y en profundidad. La selección de medios es principalmente televisión y periódicos, complementados con foros, relaciones públicas y publicidad. formulario de información sobre actividades y proyectos de inversión, etc.
Capítulo 2: Los planes de planificación de marketing inmobiliario son diferentes de los productos básicos generales, con una gran inversión de capital, un ciclo de producción corto, apreciación del valor y la función monetaria, ventas de productos semiacabados, básicamente sin mejora en la calidad. precio de entrada bajo y muchas vacantes.
A medida que la competencia inmobiliaria se vuelve cada vez más feroz, la planificación de marketing correspondiente también es muy popular, por lo que la innovación en la planificación se ha convertido en la forma de ganar.
Para la planificación del marketing inmobiliario, se centra principalmente en el comportamiento de consumo y el estilo de vida de los consumidores, e innova en el diseño del producto, la mejora del valor del producto, la comunicación de marketing, los métodos de pago, etc., para estimular la demanda potencial de los consumidores. competir por los clientes existentes, su innovación puede reflejarse en la creación de un nuevo producto (como la singularidad de la planificación y el diseño) proporcionando un modelo de servicio (como servicios de limpieza y propiedad que promueven un estilo de vida (como deportes, salud, ocio); , gusto) etc. ); crear una cultura, etc.
1. Tendencias de desarrollo futuras Por un lado, el sector inmobiliario ha entrado en la era de la competencia de marcas. La competencia en el mercado inmobiliario ha pasado de la competencia de precios y de conceptos a la competencia de marcas. Las empresas prestan más atención al cultivo y utilización de marcas.
Por lo tanto, debemos prestar atención al fortalecimiento continuo de la marca, exportar el valor central de la marca e implementar la estrategia de submarca bajo la marca unificada, al mismo tiempo, el conocimiento publicitario debe ser; avanzado, se deben integrar métodos de promoción y se deben utilizar todos los recursos de comunicación disponibles, fortalecer el concepto del producto.
Por otro lado, el mercado de consumo es cada vez más racional y personalizado. En los últimos años, la economía ha seguido desacelerándose, los ingresos de los residentes (incluidos los ingresos esperados) han seguido disminuyendo y la mentalidad de asequibilidad ha dominado después de un largo período de inmersión en la publicidad, las compras accidentales e impulsivas de los consumidores se han debilitado; y el comportamiento de compra racional ha aumentado los diferentes tipos de consumidores Al elegir bienes raíces, los consumidores establecerán gradualmente sus propios estándares y preferencias, y los consumidores elegirán casas comerciales más rápidamente y considerarán más sus propias necesidades psicológicas; buscar inmuebles que sean más adecuados para ellos.
A medida que se intensifica la competencia en el mercado inmobiliario, los bienes raíces intensivos y a gran escala se convertirán en un punto caliente para la competencia del mercado futuro; las tendencias de segmentación del mercado para diferentes consumidores son cada vez más claras para satisfacer diferentes tipos de consumo. El "Grupo"; la "Era del Diseño" ha comenzado a regresar. Los desarrolladores prestan más atención al desarrollo de productos y prestarán más atención a la planificación y el diseño tempranos de bienes raíces.
Los medios de competencia serán polivalentes y diversificados. Por ejemplo, algunos proyectos inmobiliarios a gran escala tienen ventajas competitivas integrales, y los proyectos pequeños y medianos también deben ocupar un lugar en el mercado con sus necesidades personalizadas y características.
En el proceso de desarrollo futuro, buscaremos aún más ámbitos (como historia, humanidades, cultura, etc.); buscaremos la proximidad (como cerca de distritos comerciales, alta eficiencia, estaciones, etc.); perseguir la limpieza (luz, ecologización, equipos de gas natural, etc.)
); la búsqueda de tranquilidad (baja densidad, plataforma de paisaje ecológico, etc.) no solo aumenta la demanda de instalaciones de apoyo, sino que también impone altos requisitos a las marcas de los desarrolladores inmobiliarios, no solo tiene los requisitos de diseño correspondientes; también para los grupos de vida y la sociedad de los residentes de la comunidad. También existen requisitos correspondientes en cuanto a volumen; no solo existen requisitos para la marca del edificio, sino que también pueden prestar más atención a los vínculos en el proceso de diseño y fabricación.
A medida que la competencia en el mercado se vuelve más intensa, ¿cómo podemos aprovechar aún más el valor agregado de nuestras propiedades, estabilizar los precios y atraer turistas? ¿Cómo profundizar aún más las ventajas de nuestra propia propiedad inmobiliaria en función de las necesidades de compra racional de los grupos de consumidores objetivo, a fin de crear la sensación de "valor por dinero" entre los grupos de consumidores objetivo? ¿Cómo seguir estableciendo su propia personalidad de marca única, romper el asedio de competidores poderosos y seguir provocando un nuevo torbellino en el mercado? ¿Cómo adaptarse; la era de la propiedad de vivienda individual; las nuevas tendencias? Todo esto obliga a los desarrolladores a realizar una planificación de marketing sistemática.
2. Todo el proceso de planificación del marketing inmobiliario es la planificación.
En todo el proceso de desarrollo del proyecto, la planificación debe estar a la vanguardia del pensamiento, incluida la certificación del proyecto, la evaluación de riesgos, los canales de financiación, el posicionamiento en el mercado, la planificación y el diseño, la licitación de construcción, la gestión del proyecto, la selección de materiales y empaque de imagen, apertura de ventas, publicidad, estrategias de marketing, administración de propiedades, construcción de marca, mejora de la eficiencia, etc. La planificación se basa en los correspondientes estudios de mercado, que pueden ser información de primera mano o utilizados. Por ejemplo, incluye anuarios estadísticos de estadísticas gubernamentales, estadísticas bancarias, oficinas de estadísticas, oficinas de comercio, autoridades de vivienda, oficinas de tierras, oficinas de impuestos y otros departamentos para comprender y analizar el poder adquisitivo y las tendencias de consumo del mercado.
Realizar encuestas específicas basadas en diferentes vínculos, como centrarse en los estilos de vida de los consumidores, las condiciones inmobiliarias en la región, las estrategias de promoción, etc.
El segundo es ganar mediante la innovación.
La innovación en la planificación de marketing debe abarcar todo el proceso de planificación, incluida la forma arquitectónica, la planificación del diseño, el diseño de apartamentos, el marketing integrado, la publicidad, las actividades de relaciones públicas, la gestión de propiedades, los métodos de financiación, etc. , como la integración efectiva con las finanzas en términos de métodos de pago; el uso efectivo de la psicología del consumidor en la fijación de precios y el uso de la curiosidad y la hipocresía del consumidor en la publicidad y el posicionamiento;
Por ejemplo, dar importancia a la educación de los niños, ser vecinos de celebridades, pago inicial cero, ventas combinadas y combinaciones de regalos divertidos para la familia en promociones: los maridos recibirán certificados de regalo de fitness, las esposas recibirán certificados de regalo de belleza, los niños recibirán cursos de palacio infantil y los ancianos recibirán exámenes físicos completos.
Al mismo tiempo, debemos captar todo el proceso. En toda la planificación del desarrollo inmobiliario, cada eslabón, cada proceso y cada detalle es muy importante.
Tales como investigación de mercado, análisis de mercado, posicionamiento de mercado, imagen de mercado, promoción de marketing, etc.
El tercero es crear diferencias.
La diferenciación puede crear una ventaja competitiva. En el proceso de planificación inmobiliaria, se deben crear diferencias en diferentes niveles, como el estilo arquitectónico, la fachada, el diseño del sistema eólico, el diseño del sistema de iluminación, el diseño de la unidad, el diseño del espacio, el diseño funcional, el diseño inteligente y el diseño de escape.
En el proceso de configuración de la diferenciación, es necesario sopesar la mejora del valor, el atractivo, la novedad y el costo porque el propósito de la empresa está orientado a las ganancias.
El cuarto es el marketing integrado.
Por un lado, las empresas inmobiliarias deben reflejar una conciencia humanista en el desarrollo u operación del proyecto, centrándose en la imagen corporativa, la imagen del proyecto, la imagen de los empleados, los materiales del producto, los métodos de marketing, etc. Por otro lado, debemos ser buenos en la integración e integrar métodos de precios, precios de apertura, estrategias de precios, métodos de pago, temas de marketing, creatividad publicitaria, colocación de medios, tiempo de colocación, selección de medios, creación de puntos de venta, compromisos de gestión de propiedades, etc.
Por ejemplo, el lanzamiento de electrodomésticos modulares y cocinas modulares; apoyo comunitario integral, integración de recursos internos y externos, etc.
En términos de comunicación, de la especulación a la especulación sobre el potencial de apreciación, de la especulación a la especulación sobre el diseño y el tipo de apartamento, desde los artículos blandos hasta las hojas individuales, desde la publicidad televisiva hasta la carrocería, la radio y la publicidad exterior; términos de estilo de vida y estilo de vida Crear lugares creativos.
En términos de posicionamiento de marca, encontramos grupos de consumidores objetivo correspondientes en función de los patrones de consumo y la situación real del sector inmobiliario, y somos buenos cultivando submarcas del sector inmobiliario.
Por supuesto, la realización del poder de ventas de bienes raíces no se puede lograr simplemente exportando conceptos de marca. El producto genuino y el precio son claves para lograr poder de ventas. Por lo tanto, es necesario generar información diversificada sobre el producto, mejorar el sentido de valor de la propiedad inmobiliaria, impresionar a grupos de consumidores más racionales, inyectar algunos elementos nuevos en el producto y darle al producto una imagen más fresca, manteniendo así la frescura de la marca. .
En resumen, las comunidades futuras prestarán más atención al producto en sí: si el jardín está bien diseñado, habrá más espacio de ocio, el espaciado será razonable, el índice de uso será alto y la iluminación será buena; y la circulación de aire es buena; el espacio entre edificios es amplio, el espacio es amplio y la visión es amplia; las instalaciones comunitarias son completas y la administración de la propiedad es buena, preferiblemente la administración cerrada y las tiendas hacen de la casa un hogar cultural; y un hogar creativo.
En las comunicaciones de marketing, debemos captar la mentalidad de los consumidores objetivo, apuntar al corazón de las personas y hacer lo que quieran en las estrategias de ventas y publicidad para que compren. Al mismo tiempo, la inversión publicitaria será más específica y directa en función de las características de los consumidores objetivo y las características del producto.
Por un lado, la combinación de redacción de artículos, relaciones públicas y diferentes formas de publicidad es innovadora en el proceso de diseño y colocación, por otro lado, capta eficazmente la psicología y el comportamiento del consumidor; Se dirige a grupos de consumidores y presta atención a sus patrones de consumo, para llevar a cabo las correspondientes actividades de comunicación y promoción de manera específica.
Capítulo 3: Plan de Planificación del Marketing Inmobiliario A grandes rasgos, la planificación inmobiliaria se divide en los siguientes tres contenidos.
Si el trabajo posterior lo realiza una empresa de planificación inmobiliaria, se denomina planificación inmobiliaria de proceso completo.
Los desarrolladores pueden elegir diferentes menús según sus necesidades.
1. Planificación de posicionamiento previo al proyecto: es decir, estudio de viabilidad de proyectos de desarrollo inmobiliario, incluyendo investigación de mercado, posicionamiento de proyectos, análisis de beneficios económicos del proyecto, etc.
2. Promoción de proyectos y planificación integrada: incluido el diseño del proyecto VI, el diseño del plan publicitario para varios medios durante el período de promoción, el período de promoción de ventas, el período de fuertes ventas y el período de cierre, y planes de planificación para diversas actividades promocionales. , etc. .
3. Planificación de la inversión en ventas del proyecto: incluida la formación del personal de ventas, la preparación del manual de ventas, la determinación del precio de venta por fases, etc. La parte comercial del proyecto también requiere planificación de posicionamiento comercial y planificación de inversiones.
El proceso central de la planificación completa Ahora la industria inmobiliaria de China ha pasado de ser un mercado de vendedores a un mercado de compradores. Combinando la teoría y los métodos operativos prácticos de la planificación y el marketing del mercado inmobiliario, el autor propone un "plan de planificación y marketing inmobiliario de todo el proceso", que introduce métodos científicos de planificación y marketing desde la etapa inicial del uso de la tierra del proyecto y los implementa gradualmente. ellos en conjunto con los procesos operativos de la industria inmobiliaria.
Los contenidos principales incluyen: 1. Planificación y marketing de inversiones del proyecto; 2. Planificación, diseño y marketing del proyecto; 3. Planificación y marketing de la calidad del proyecto y período de construcción; 6. Planificación y comercialización de consultores, ventas y agentes de proyectos; 7. Planificación y comercialización de servicios de proyectos. 8. Planificación secundaria y comercialización de proyectos. proceso inmobiliario Con la mejora gradual de la teoría de la planificación, los promotores inmobiliarios han vuelto a reconocer y aceptar las funciones de los planificadores y consultores.
Pero los promotores inmobiliarios seguirán preguntándose en cualquier momento: ¿Para qué sirven los planificadores o los asesores? Es demasiado simplista para nosotros pensar en un planificador o consultor como una idea basada únicamente en su significado literal.
Entonces, ¿qué hace un planificador o asesor patrimonial? Considerando las responsabilidades de un planificador, creemos que existen al menos seis funciones.
El papel de un médico es que, para prescribir el medicamento adecuado y elegir el mejor método médico, el médico debe examinar cuidadosamente al paciente y finalmente llegar al diagnóstico correcto mediante un análisis exhaustivo de varios diagnósticos. resultados e informes de laboratorio. Conclusión diagnóstica.
Encargados por desarrolladores inmobiliarios, planificadores o consultores inmobiliarios, realizan análisis de diagnóstico detallados de los proyectos de desarrollo, después de comprender la planificación regional de la ubicación del proyecto, el nivel de desarrollo económico regional, los ingresos de los residentes y la competencia de la industria inmobiliaria circundante. y geografía humana regional Después de recopilar información sobre el medio ambiente, hábitos de vida, etc., ¿qué se debe construir? ;¿Cómo construir;? ;A quien;? y otros elementos, proponer el posicionamiento del diseño conceptual del proyecto y dibujar un plano conceptual.
Sin embargo, la vivienda tiene mucho que ver con la salud de sus residentes. Los planificadores o consultores inmobiliarios deben posicionar adecuadamente el proyecto desde la perspectiva de la demanda efectiva del mercado y la salud y comodidad de los residentes.
Para regular el mercado inmobiliario, los gobiernos nacional y local han promulgado varios sistemas legales y regulaciones relacionadas con la construcción de bienes raíces. Sin embargo, todavía existen algunos problemas que no pueden resolverse únicamente con leyes y regulaciones. , como el impacto de los proyectos en el entorno de vida circundante. Impacto (ruido de la construcción, sombra, etc.), adquisición de tierras, situación política internacional, el impacto de las relaciones exteriores y el desarrollo económico interno del país, o el impacto de los Juegos Olímpicos. , OMC, Western Development sobre desarrollo inmobiliario e incluso planificación urbana, altura de construcción regional, restricciones de ancho de carreteras.
Hellip & amphellip, etc., debemos tomar las leyes y reglamentos como criterio o evitar razonablemente las leyes y reglamentos, o mediar o cumplir con las leyes y reglamentos.
Y estos promotores inmobiliarios no lo entienden del todo.
Función de experto financiero Los promotores inmobiliarios tienen fondos, pero los planificadores o consultores inmobiliarios pueden indicarle cómo utilizar los fondos de forma más eficaz. Los consultores o planificadores inmobiliarios parten desde la perspectiva del desarrollador y planifican todo el proyecto para el desarrollador para garantizar que el proyecto se venda bien en el futuro. El propósito es obtener el máximo retorno de la inversión con la misma inversión de capital.
El método principal no es reducir costos, sino asignar fondos racionalmente e invertir fondos en diseños creativos que puedan aumentar el valor del proyecto.
El director planificador o consultor inmobiliario funcional es el puente y vínculo entre los promotores inmobiliarios y las unidades de diseño, unidades de construcción, empresas de ventas, agencias de publicidad y empresas de administración de propiedades. Su responsabilidad es coordinar a través de las empresas mencionadas. , interpretar con éxito el posicionamiento conceptual del proyecto.
Mucha gente cree que el trabajo de un planificador o consultor patrimonial es únicamente brindar asesoramiento. De hecho, después de que el posicionamiento conceptual de un proyecto se convierte en dibujos de diseño y planos de construcción, su trabajo importante es la supervisión en el sitio. Si considera el dibujo de diseño como una carta náutica, debe navegar estrictamente de acuerdo con la ruta de la carta y cualquier cambio local debe ser aprobado por el capitán. Sólo así se podrá garantizar la correcta implementación del posicionamiento del concepto del proyecto.
Los problemas medioambientales que aquí denominan los expertos medioambientales no son causados por el calentamiento global y la lluvia ácida. El problema radica en el embellecimiento de la zona residencial, la coordinación del paisaje residencial con el entorno de la calle circundante y el entorno natural; al mismo tiempo, la humanización de la zona residencial a menudo se refleja a través de la accesibilidad; el paisaje de la zona residencial.
La composición del paisaje residencial afectará en gran medida las ventas futuras del proyecto. El posicionamiento del estilo del paisaje y cómo implementarlo depende del planificador inmobiliario o del consultor.
Se puede observar que los planificadores o consultores inmobiliarios son talentos polifacéticos. Al mismo tiempo, la planificación global de un proyecto inmobiliario no puede ser realizada por uno o varios planificadores o consultores inmobiliarios, sino por un equipo de decenas o incluso decenas de expertos.
Calificación profesional nacional de planificador inmobiliario El planificador inmobiliario se refiere a los planificadores que se dedican a la investigación de mercado, la planificación de programas, la gestión de inversiones y financiación, el marketing de productos, las operaciones de proyectos, la gestión de propiedades, etc. en la industria inmobiliaria. .
El trabajo principal incluye: investigación de mercado y planificación de consultoría para proyectos inmobiliarios; integración de diseño, construcción, marketing, publicidad, servicios y otros recursos para formular planes de planificación de marketing de productos para proyectos inmobiliarios; operaciones.
El 31 de marzo de 2005, el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social dio a conocer oficialmente a la sociedad; el tercer lote de 10 nuevas ocupaciones se concentran principalmente en, lo que ha atraído una atención generalizada y gran atención; de todos los ámbitos de la vida, y el trabajo estandarizado relacionado con la nueva profesión también está en pleno apogeo.
En febrero de 2005, el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social organizó expertos para revisar las actividades ocupacionales recientemente declaradas, y solicitó ampliamente opiniones de las partes relevantes a través de procedimientos de publicidad social, y finalmente aprobó la revisión.
El establecimiento de la profesión de planificador inmobiliario no solo puede cultivar una gran cantidad de talentos profesionales, sino que también puede resolver la demanda urgente de talentos en la industria inmobiliaria, y también puede ampliar los canales de empleo social y garantizar la calidad de vida. Salud, sostenibilidad y rápido desarrollo de la industria inmobiliaria. El desarrollo es de gran importancia para acelerar la modernización socialista.
Con el desarrollo de la industria inmobiliaria de China, está surgiendo y creciendo rápidamente un nuevo equipo de planificación inmobiliaria. Se estima que en cinco años cientos de miles o incluso millones de personas trabajarán como planificadores inmobiliarios en China.
5438 de junio + 65438 de febrero + mayo de 2008, organizado por la Asociación de Investigación de Vivienda y Bienes Raíces de China y organizado por China Jiao Fang. La primera reunión anual de planificadores inmobiliarios chinos celebrada en la Universidad de Pekín.
Como primera gran reunión de planificadores inmobiliarios en el país, esta conferencia es la primera reunión anual desde que el país implementó el sistema de certificación de calificación profesional para planificadores inmobiliarios.
Mark; Real Estate Planner; este grupo chino de servicios inmobiliarios está avanzando hacia la especialización y la estandarización, lo que también marca que; este grupo chino de servicios inmobiliarios está avanzando hacia la especialización y la estandarización.
El establecimiento de la Asociación de Planificadores de Bienes Raíces de China establecerá el ámbito ideológico y el hogar espiritual de los planificadores de bienes raíces, demostrará plenamente la sabiduría y el estilo de los planificadores de bienes raíces chinos y promoverá aún más la estandarización de los bienes raíces de China. industria de la planificación e incluso todo el sector inmobiliario.
El estado y el papel de la planificación inmobiliaria. En primer lugar, la planificación inmobiliaria es una industria intelectual en la era de la economía del conocimiento, que puede crear valor social y económico para las empresas inmobiliarias.
El siglo XXI es la era de la economía del conocimiento. Una característica importante de la economía del conocimiento es que la inteligencia y las industrias inteligentes se desarrollarán aún más, y la sociedad necesita mucho más conocimiento que en cualquier otra época.
El valor de un negocio inmobiliario exitoso depende cada vez más de su capacidad para producir, distribuir y aplicar conocimientos provenientes de fuentes estratégicas y de izquierda-derecha.
Esta capacidad es pensamiento, inteligencia, estrategia, etc.
Cuando la sabiduría y la riqueza se combinan, estallará una enorme energía.
2. La planificación inmobiliaria desempeña el papel de think tank y think tank en las empresas inmobiliarias y es el asistente personal de los responsables de la toma de decisiones corporativas.
Reflejado principalmente en: En primer lugar, la planificación inmobiliaria es una amplia gama de contactos y prácticas.
Cada aspecto, desde la selección del sitio del proyecto hasta los servicios inmobiliarios, implica actividades de planificación.
En segundo lugar, los casos de planificación inmobiliaria son muy apasionantes y existen muchos métodos.
En cada caso exitoso de planificación inmobiliaria, existen muchos conceptos, ideas, ideas y métodos maravillosos.
En tercer lugar, la planificación inmobiliaria tiene ideas activas y teorías ricas.
Debido a la práctica diligente y el arduo trabajo de muchos planificadores, mientras creaban muchos modelos de proyectos maravillosos y clásicos del marketing, también clasificaron muchos conceptos e ideas de planificación brillantes y resumieron teorías de planificación innovadoras.
Todos ellos proporcionan ayuda y apoyo intelectual, ideológico y estratégico a las empresas inmobiliarias, les proporcionan sugerencias y generan más beneficios económicos.
En tercer lugar, la planificación inmobiliaria recorre toda la construcción de los proyectos de desarrollo inmobiliario, garantizando el éxito del desarrollo del proyecto.
Para completar el ciclo de un proyecto, un proyecto de desarrollo inmobiliario necesita pasar por una serie de procesos como investigación de mercado, selección del sitio del proyecto, investigación de inversiones, planificación y diseño, construcción, marketing y promoción, y propiedad. servicios. Los problemas en cualquiera de estos procesos afectarán el proceso de desarrollo del proyecto e incluso convertirán el proyecto en un producto semiacabado.
La planificación inmobiliaria participa en todos los aspectos del proyecto. A través del diseño conceptual y diversos métodos de planificación, la vivienda comercial desarrollada es comercializable y capta el mercado. En primer lugar, la planificación inmobiliaria puede permitir a las empresas tomar decisiones precisas y evitar desviaciones en las operaciones del proyecto.
La planificación inmobiliaria se forma a partir de estudios de mercado sobre proyectos inmobiliarios, es la cristalización de la sabiduría resumida por los planificadores que se enfrentan constantemente al mercado.
Por lo tanto, puede ser utilizado como consultor para empresas inmobiliarias, permitiendo a empresas y emprendedores tomar decisiones más acertadas y evitar desviaciones en la operación del proyecto.
En segundo lugar, la planificación inmobiliaria puede mejorar la competitividad de los proyectos de desarrollo inmobiliario, haciéndolos seguros e invencibles.
En los últimos años, las empresas inmobiliarias se han restablecido una tras otra; se han barajado las cartas; se han innovado constantemente los modelos de desarrollo, se han seguido abriendo paso y se han creado propiedades inmobiliarias a gran escala. de casi mil acres han aparecido uno tras otro. La competencia se ha vuelto cada vez más feroz, con muchos tomadores de decisiones enfrentándose por todas partes;
En este caso, la planificación inmobiliaria puede aprovechar al máximo sus puntos fuertes, mejorar la competitividad del proyecto y ganar la iniciativa.
En tercer lugar, podemos explorar y resolver problemas de gestión corporativa y mejorar las capacidades de innovación de la gestión corporativa.
Si las empresas inmobiliarias quieren ganar mercado y vender viviendas comerciales, la atención se centra en la innovación en la gestión.
Los planificadores ayudan a las empresas de desarrollo inmobiliario a llevar a cabo innovaciones en la gestión, es decir, seguir procedimientos de planificación científica, comenzar con los problemas de los proyectos de desarrollo inmobiliario y explorar formas efectivas de resolver los problemas de gestión.
En cuarto lugar, los recursos de los proyectos inmobiliarios se pueden integrar eficazmente para generar ventajas.
Desarrollar un proyecto inmobiliario requiere movilizar muchos recursos para el desarrollo colaborativo, como recursos conceptuales, recursos humanos, recursos materiales, recursos sociales, etc.
Antes de la planificación inmobiliaria, estos recursos estaban dispersos, desordenados y ni siquiera tenían un centro.
La planificación inmobiliaria implica diversos recursos, aclara sus relaciones, analiza sus funciones y ayuda a unirlos en torno al centro para formar un mismo objetivo.
Además, la planificación inmobiliaria también puede predecir el mercado futuro y satisfacer las necesidades específicas de los residentes.
Lo anterior es lo que el editor compartió hoy. ¡Espero que esto ayude!