¿Quién fundó Hewlett-Packard?
El padre de Packard siempre había deseado que Packard se convirtiera en abogado cuando creciera, pero la realidad pronto destrozó las esperanzas de Packard. Packard ha sentido curiosidad por la naturaleza desde que era niño, y su colorida vida al aire libre ha atenuado su perseverancia y calidad. Le encantaba la radio y cuando tenía 12 años, había ensamblado un tubo receptor de vacío bastante sofisticado. A partir de entonces, trabajar en electrónica inalámbrica se convirtió en la carrera soñada de Packard.
Después de graduarse de la escuela secundaria, Packard ingresó con éxito al departamento de ingeniería eléctrica de la Universidad de Stanford, la tan esperada tierra santa de la electrónica, con excelentes resultados. En la Universidad de Stanford, Packard no sólo aprendió conocimientos en el aula, sino que también hizo muchos amigos con ideas afines, uno de los cuales fue Bill Hugh Park. Su pasión por la radiodifusión y su amor por la naturaleza profundizaron su amistad, que fue el núcleo de su exitosa relación laboral a lo largo de sus carreras. Packard, que estaba a punto de graduarse, vio que el rápido desarrollo del mercado de la electrónica era una buena oportunidad empresarial, por lo que él y Hugh Park decidieron establecer una empresa de equipos electrónicos.
En 1939, después de graduarse, Packard y Hugh Park decidieron establecer su propia empresa de equipos electrónicos. La empresa recibió su nombre y nació Hugh Park-Packard Company. Hoy lo traducimos como "Compañía HP" y "HP" se ha convertido en un símbolo de empresas exitosas.
La empresa Hewlett-Packard se instaló en un garaje muy corriente en California. Al comienzo de la fundación de la empresa, los dos jóvenes emprendieron una serie de proyectos relacionados con la producción de equipos electrónicos y lograron un éxito inicial. Pero Packard no quedó satisfecho. Creía que HP necesitaba sus propios productos. Packard y Hugh Park Jung Su dedicaron mucho esfuerzo y tiempo a estudiar los osciladores de audio. Este es un instrumento que genera señales eléctricas precisas y controlables a una frecuencia predeterminada. Después de que el producto se desarrolló con éxito, Packard rápidamente solicitó una patente para el producto y el reconocimiento de los canales autorizados le dio una motivación infinita. Después de estudiar cuidadosamente la estrategia de marketing, incluidos los nombres y precios de los productos, y de basarse en un breve anuncio en una revista de negocios, los pedidos comenzaron a llegar a HP en dificultades y sus ganancias aumentaron rápidamente. Posteriormente, Hewlett-Packard mejoró ligeramente este oscilador de audio llamado 300A y cooperó con Walt Disney Company. Este acuerdo hizo famosa a HP. Muchas empresas comenzaron a encargarles equipos electrónicos y Disney se convirtió en un cliente de HP a largo plazo.
La empresa está en constante desarrollo y varios negocios están aumentando, pero Packard está pensando en la futura estrategia de desarrollo de la empresa. Packard realizó mejoras detalladas en muchos productos para satisfacer las necesidades de la guerra en ese momento, y estos productos se utilizaron rápidamente en el sector militar. Tras la Segunda Guerra Mundial, con el desarrollo de un nuevo ciclo económico en Estados Unidos, los activos de HP se han acercado a los 10 millones y se ha convertido en una empresa estrella en Silicon Valley. Packard también implementó un plan de propiedad de acciones para los empleados en la empresa, convirtiendo a los empleados en propietarios de la empresa. Las ventas y la producción de HP están mostrando una nueva apariencia y el precio de las acciones de la compañía también ha aumentado considerablemente. Packard volvió a estar en el centro de atención nacional.
Con el aumento de las acciones de HP, los activos de Packard se han acercado a los 100 millones de dólares. A pesar de su gran riqueza y fama internacional, sigue siendo humilde. Su oficina está ubicada en el rincón más apartado de la empresa. Aunque era grande, sólo tenía un escritorio viejo, un sofá, una mesa de café y algunas estanterías. Parece ser sólo la oficina del director de un departamento. Mientras las carreteras de Silicon Valley empezaban a llenarse de Rolls-Royce, Mercedes-Benz y Peugeot de los magnates, Packard todavía viajaba en un viejo Holtz-Tornado simplemente porque tenía una aversión natural a mostrar su riqueza.
A principios de la década de 1970, HP se convirtió en una empresa multinacional internacional con miles de millones de dólares en activos. En lugar de utilizar oficinas individuales, Packard utilizó tabiques hasta los hombros para dividir una casa grande en varias oficinas, encarnando así el espíritu de igualdad para todos los empleados y facilitando la comunicación entre los miembros de la empresa. Mucha gente simplemente llama a este modelo de oficina "el estilo HP". Año tras año, bajo el liderazgo de HP, HP ha logrado un progreso constante y sostenido. Packard también participa activamente en varias organizaciones benéficas y fundaciones y se le puede ver con frecuencia. Dave Packard, como veterano del ascenso de Silicon Valley, como generación de gigantes industriales y como gurú de la gestión, siempre ha sido respetado por la industria.