¿A qué se debe la dificultad para contratar trabajadores?
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La contratación de recursos humanos depende demasiado de los sitios web de contratación y los mercados de talentos y no ampliará nuevos canales de contratación. Hoy en día, las empresas compiten por talentos y confiar en los canales de contratación tradicionales ya no es suficiente. Si RR.HH. no es bueno en innovación y simplemente ingresa a sitios web de contratación todos los días, mira currículums, hace llamadas de invitación y ocasionalmente acude al mercado de talentos, será difícil lograr avances en la contratación.
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La mala reputación corporativa también dificultará la contratación. Algunas empresas contratan y dejan gente todos los días, lo que da a quienes buscan empleo la sensación de que la empresa es informal. Una alta tasa de rotación de empleados en una empresa definitivamente afectará la reputación de la empresa. Al principio, es posible que los solicitantes de empleo no sepan que están dispuestos a ir a la entrevista o unirse a la empresa, pero a medida que pasa el tiempo, todos escucharán que la empresa tiene mala reputación, por lo que nadie está dispuesto a ir a la empresa. .
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Si una empresa está fuera de contacto con el mercado durante mucho tiempo, los salarios y beneficios serán inferiores a la media del mercado, lo que también aumentará la dificultad de contratación. El primer objetivo del trabajo de las personas es ganar dinero. Si ni siquiera pueden satisfacer el problema de la supervivencia, será difícil atraer talentos, e incluso si reclutan personas, será difícil satisfacerlos.
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Algunas empresas tienen un reclutamiento polarizado. Algunos departamentos pueden reclutar personas fácilmente, mientras que otros nunca pueden reclutar personas. Incluso si contratan gente, no pasará mucho tiempo antes de que los empleados se vayan. Entonces esta es una cuestión de gestión para los líderes de departamento. El empleo inadecuado o las malas habilidades de gestión también son razones por las que la contratación es difícil.
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Cuando los solicitantes de empleo van a una entrevista por primera vez, la primera persona que conocen además de la recepción es RRHH. El solicitante de empleo no conoce la situación de la empresa por el momento, pero juzgará cómo es la empresa a través del desempeño de RRHH. Si RR.HH. no es lo suficientemente profesional, serio y respetuoso, el solicitante de empleo no tendrá un puesto. buena impresión de la empresa y se negará a incorporarse a ella.
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Cuando los solicitantes de empleo conocen una empresa, a menudo consultan el sitio web oficial de la misma a través de Internet. Si el sitio web oficial de la empresa tiene información completa, parece de alta gama y tiene una interfaz hermosa, los solicitantes de empleo sentirán que la empresa es más formal y tendrán una mejor impresión de ella. Sin embargo, si el sitio web oficial de la empresa es informal y sencillo con información incompleta, los solicitantes de empleo sentirán que la empresa es informal y no querrán acudir a ella.
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RRHH normalmente no prepara una reserva de talentos y la improvisación también es la razón por la que el reclutamiento es difícil. Cualquiera que haya realizado reclutamiento sabe que oro, plata, cuatro y oro, nueve y plata son los períodos de reclutamiento pico. Es mejor reclutar personas durante el período pico, pero ¿qué debo hacer si hay escasez de personas durante el período bajo? periodo pico? En este momento, el papel del grupo de talentos es muy importante. Es necesario acumular el currículum de las personas que han sido entrevistadas anteriormente, y puede haber puestos adecuados para ellos.