¿Por qué es necesario agrupar los periódicos?
En las recomendaciones del XII Plan Quinquenal aprobadas por la Quinta Sesión Plenaria del XVII Comité Central del PCC, se propuso claramente lograr la integración de las redes de telecomunicaciones, de radio y televisión e Internet, construyendo una infraestructura de información nacional de banda ancha, integrada y segura de próxima generación. El concepto de "integración de triple red" se propuso por primera vez en el Décimo Plan Quinquenal en 2001 y ahora ha entrado en la etapa piloto. Las cinco integraciones principales: integración industrial, integración de terminales, integración de tecnología, integración de redes e integración de contenidos cambiarán la ecología y la cultura de los medios de comunicación existentes, y la revolución de los medios se ha acelerado. En este contexto, la industria periodística de Shandong necesita urgentemente reconocer su propia situación y encontrar el camino correcto para un desarrollo a gran escala.
En el contexto de la triple integración de la red, la industria periodística se enfrenta a graves desafíos.
La triple integración de red se refiere a la combinación de la red de transmisión de televisión (propiedad del departamento de radio y televisión), la red de telecomunicaciones e Internet (las dos últimas propiedad de los operadores de telecomunicaciones) en una gran red con Funciones más completas. Los usuarios pueden recibir y publicar texto, voz, datos, imágenes, audio y otra información a través de un único terminal (o método de acceso), lo que mejora enormemente la utilización de los recursos de la red. No sólo implica las fusiones y reorganizaciones de empresas relevantes en los tres campos principales, sino que también implica directamente la mejora de la estructura industrial, el intercambio de recursos y el diseño racional y la utilización efectiva de los recursos de la red. La integración de la red de telecomunicaciones, Internet y la red de radio y televisión ha brindado enormes oportunidades para los sectores ascendente y descendente de la cadena de la industria de la información. Sin embargo, la industria de los periódicos no puede participar directamente en esta cadena de la industria de la información y enfrenta severos desafíos. La nueva era de los medios digitales.
1. Los hábitos de contacto de las audiencias con los medios están cambiando y los periódicos son cada vez menos atractivos para las audiencias.
Tras la integración de las tres redes, los espectadores pueden utilizar el mando a distancia del televisor para realizar llamadas, utilizar el teléfono móvil para ver series de televisión y elegir redes y terminales según sus propias necesidades. Pueden completar las funciones de comunicarse, ver televisión y navegar por Internet siempre que tiren de un cable o se conecten a Internet de forma inalámbrica. La conveniencia de las terminales e Internet definitivamente cambiará los hábitos de la audiencia en cuanto a contacto con los medios. El atractivo de los periódicos para la audiencia se reducirá y la audiencia de los periódicos se desviará.
2. La ventaja de contenido de los periódicos ya no es obvia y el estilo de las noticias puede cambiar.
En comparación con la radio y la televisión, los periódicos tienen la ventaja de la profundidad y la autoridad entre los medios tradicionales. En los últimos años, ante el impacto de los nuevos medios, los periódicos también se han centrado en las tarjetas de contenidos. Los informes detallados y explicativos se han convertido en medios importantes para que los periódicos mejoren su competitividad. La integración de las tres redes brinda una oportunidad para que los productores de contenido, que actualmente son heterogéneos, reorganicen sus negocios. Tanto la radio como la televisión y las telecomunicaciones pueden involucrarse en la industria de producción de contenidos, y la ventaja de los periódicos en materia de contenidos ya no es obvia. La conveniencia de las terminales también puede subvertir el estilo de comunicación de noticias al que siempre se han adherido los medios tradicionales. En una palabra, las noticias se convertirán en el estilo dominante de los nuevos medios.
3. Se magnificarán las deficiencias de los periódicos en cuanto a puntualidad, interactividad y portabilidad.
La realización de la integración de las tres redes equivale a la construcción de una "autopista de la información". Toda la información se coloca en una plataforma de información eficiente, que permite publicar noticias en tiempo real. El método de publicación de "publicación diaria" de los periódicos y un único canal de publicación simplemente no pueden cumplir con los requisitos de la integración de las tres redes. Los periódicos no pueden proporcionar la información más reciente y es difícil interactuar con la audiencia de manera eficiente. y el transporte inconveniente se amplifican, y se resaltan las desventajas.
Análisis de la situación actual de la industria periodística de Shandong
Las formas en que los medios de comunicación se vuelven más grandes y fuertes se pueden dividir en "desarrollo en bola de nieve" y "desarrollo grupal". Ante los desafíos de la integración de la triple red y la próxima revolución de los medios, ampliar la escala se ha convertido en la tarea principal para el desarrollo de la industria periodística tradicional. Si sólo persigue su propio desarrollo de bola de nieve, el costo de oportunidad se perderá en gran medida. Sólo siguiendo el camino del desarrollo a gran escala podrá la industria periodística llevar a cabo una integración interna efectiva, mejorar la competitividad, crear una cadena industrial profunda, atenuar sus propias deficiencias y resaltar sus propias ventajas.
La industria periodística de Shandong se ajusta activamente y adopta dos métodos para expandir su escala: uno es una alianza interna de la industria periodística, que integra los recursos internos de la industria periodística; el otro es un modelo de todos los medios; , Es decir, la integración de medios nuevos y antiguos, una variedad de combinaciones de formas de medios.
1. Integrar recursos dentro de las alianzas periodísticas.
Cabe decir que la industria periodística de Shandong ha hecho muchos intentos para mejorar su competitividad. En julio de 2007, seis periódicos de Qingdao, Rizhao, Weifang, Weihai, Yantai y Zibo establecieron la Alianza de Periódicos de la Península de Shandong y crearon una edición especial de Jiaodong Today para gestionar periódicos de forma conjunta y compartir recursos informativos. Del 54 de junio a octubre de 2009, Peninsula Media Co., Ltd. de Popular Newspaper Group y Weifang Newspaper Group iniciaron una cooperación estratégica, implementaron una unión de capital y operaron conjuntamente Weifang Evening News.
En octubre de 2010, Dazhong Newspaper Group y Linyi Daily Newspaper Group establecieron conjuntamente Shandong Yimeng Evening News Media Co., Ltd. y Shandong Lunan Business News Media Co., Ltd. para gestionar conjuntamente Yimeng Evening News y Shandong Lunan Business News.
Las alianzas internas dentro de la industria periodística pueden asignar recursos de manera efectiva, evitar una competencia feroz entre periódicos, reunir fuerzas superiores, permitir que la industria periodística integre recursos, ampliar el espacio de desarrollo y crear mejores beneficios sociales y económicos.
2. Cree omnimedia y combine varias formas de medios.
Desde 2008, Yantai Daily Media Group ha tomado la iniciativa en la implementación de una estrategia para todos los medios en el país y el establecimiento de un centro de noticias para todos los medios. Al combinar varias formas de medios, se forma un nuevo marco omnimedia basado en medusas. com y la plataforma de periódicos móviles de Yantai para cultivar talentos integrados y lograr la transformación de "periódicos de marketing" a "contenido de marketing", lo que ha despertado fuertes repercusiones en el círculo de noticias nacional.
El funcionamiento omnimedia subvierte la comprensión tradicional de "periódico" y "oficina de periódicos". El papel prensa ya no es "papel" en sentido estricto, sino un terminal de visualización y un medio de almacenamiento, al igual que los ordenadores y los monitores. , Lo mismo ocurre con los teléfonos móviles, lectores portátiles, etc. Los periódicos ya no son "oficinas de redacción" sino "oficinas de informes", y su núcleo ya no son los periódicos sino los informes y el contenido. Es posible que algún día los periódicos "mueran", pero las noticias nunca morirán.
El modelo de todos los medios implementado por Yantai Daily puede hacer frente eficazmente a los desafíos que plantea la integración de las tres redes. La diversificación de los canales de publicación y la inmediatez de los métodos de publicación pueden mejorar la puntualidad de los informes y compensar las deficiencias de los medios tradicionales. La nueva plataforma adoptada por todos los medios ha fortalecido la interacción entre los medios y la audiencia, y los periódicos móviles y otras formas también han hecho que las noticias de los medios impresos sean "portátiles". Por supuesto, este modelo de todos los medios todavía tiene mucho que hacer en términos de construcción de terminales y desarrollo de marca.
¿Cómo se desarrolla la industria periodística de Shandong a gran escala?
Si la industria periodística de Shandong quiere desarrollarse a gran escala, necesita innovar tanto en la producción como en el contenido. ventas. En términos de producción de contenidos, necesitamos hacer informes de actualidad en profundidad. En términos de ventas de contenidos, necesitamos ingresar a la industria de fabricación de contenidos de video, segmentar audiencias, desarrollar terminales de información y construir marcas.
1. Ingrese a la industria de producción de contenido de video y realice informes detallados de actualidad.
El magnate de los medios Rupert Murdoch dijo una vez que ya sea en la era del papel o en la era digital, siempre que los medios creen "contenido necesario y de lectura obligada" y utilicen medios apropiados para adaptarse a los lectores, pueden "baño" El fuego renace y la vida es tan larga como Nanshan ". Cree firmemente que la ley de medios de comunicación según la cual "el contenido es el rey" nunca quedará obsoleta. En el contexto de la integración de las tres redes, la industria de los periódicos debe centrarse en la marca del contenido, realizar informes detallados sobre temas de actualidad y utilizar la autoridad de los periódicos para interpretar las noticias en profundidad y atraer audiencias.
Tras la integración de las tres redes, el vídeo se convertirá en el principal método de difusión de contenidos. El desarrollo y la aplicación de las tecnologías 3G y TV por Internet han promovido que algunos medios tradicionales que solían centrarse en gráficos y textos se involucren en los campos de la TV por Internet y la TV móvil, y nació la industria de fabricación de contenidos de vídeo. Los grupos de medios tradicionales han comenzado a desarrollar contenido de video. CCTV lanzó China Network Television (CNTV), la Agencia de Noticias Xinhua presentó China Xinhua News Network (CNC) y People's Daily Online probó las aguas de People's Television (PTV). Los periódicos de Shandong también deberían aprovechar la oportunidad para desarrollar contenidos de vídeo, construir plataformas de vídeo, crear productos informativos integrales y mejorar la competitividad.
2. Segmentar la audiencia y difundir con precisión
La información masiva que proporciona Internet se ve desbordada primero por aquellos medios que no tienen personalidad, son iguales y no tienen ningún valor añadido. información. Por lo tanto, algunos académicos nacionales han predicho desde hace mucho tiempo que los primeros medios de papel que morirán en la era digital serán los periódicos de masas integrales. Los medios tradicionales, como las primeras guerras industriales, sólo serían bombardeados con artillería y aviones, mientras que la guerra en la era digital se ha convertido en "guía de precisión" y "ataques de precisión". Si los medios no pueden "comunicarse con precisión", serán eliminados. Desde la perspectiva del marketing corporativo, los medios de la era digital deben ser "productos segmentados".
En el contexto de la triple integración de la red, está llegando todo tipo de información. Cómo darle a la audiencia lo que más desea se ha convertido en una prueba para todo tipo de medios. Si la industria periodística quiere romper el asedio, debe tomar el camino de la segmentación de la audiencia. Cabe decir que el éxito de "Metropolitan Women's News" en aquel entonces fue que era un periódico especializado más que un periódico integral. Ha adoptado un nuevo enfoque y ha tomado un camino de "audiencia limitada", brindando un espacio flexible para la distribución.
El actual modelo de negocio de grandes almacenes habitualmente utilizado por los periódicos metropolitanos es lo más extenso posible, intenta cubrir todos los aspectos, y sus propias características no son obvias.
Si un periódico quiere destacar en la guerra mediática en el contexto de la triple integración de redes, debe adoptar un modelo de negocio estilo tienda más preciso y segmentado para identificar los grupos objetivo y maximizar la eficiencia de la comunicación. Esto es algo que la industria periodística debería considerar.
3. Desarrollar terminales de información y construir plataformas de comunicación.
"Southern Metropolis Daily" es uno de los primeros periódicos en involucrarse en el desarrollo de terminales de información y construir una plataforma de comunicación. Primero fue Aoyi.com, un portal de la ciudad en el delta del río Perla, y luego Nandu.com, el sitio web oficial del Departamento de Periódicos de Dunan. También ha lanzado productos digitales como la versión completa de la página web, la versión esencial del formato multimedia, la versión de suscripción por correo, el portal de noticias y el lector de cliente móvil, enriqueciendo la expresión del discurso y las formas de informar de Dunant. A finales de 2009, Dunan lanzó la plataforma para teléfonos inteligentes Dunan Reader, que integra completamente el contenido original de alta calidad de los periódicos de Dunan y ofrece noticias y opiniones las 24 horas del día, lo que permite a los usuarios obtener noticias de forma más cómoda y leerlas en cualquier momento y en cualquier lugar. .
En el extranjero, la New York Times Company, fundada en 1851 y todavía una "tienda centenaria", también utiliza las nuevas tecnologías para consolidar y desarrollar la producción de sus principales productos de contenidos. El sitio web del New York Times se centra en el desarrollo de los lectores del Times y cuenta con un excelente sistema de red "New York Times Digital". Gannett, otro grupo de medios importante de los Estados Unidos, creó el sitio web "USA Today" (www.usatoday.com), y el sitio web "USA Today" también cooperó con AT&T para brindar servicios de información sobre telefonía móvil y Palm. coopera con Microsoft Corporation para proporcionar servicios de información para computadoras portátiles y computadoras portátiles.
Los periódicos de Shandong también deberían aprender de los numerosos intentos de los medios tradicionales nacionales y extranjeros y cooperar con los fabricantes de teléfonos móviles y otros terminales para desarrollar terminales de información que permitan a las audiencias acceder a las noticias de manera más conveniente. con operadores de telecomunicaciones e Internet para construir una plataforma de comunicación para promover la transformación digital de los periódicos y mejorar la interacción con las audiencias. También vale la pena pensar en el intento del People's Daily de cobrar por las ediciones digitales. Usar los medios tradicionales para operar nuevos medios no sólo es factible, sino que también tiene el potencial de mejorar la legibilidad de las noticias y aumentar la lealtad de los lectores.
4. Construir marca y mejorar la influencia
El desarrollo de los grupos periodísticos modernos debe centrarse en la competitividad de la marca y la construcción entre medios. Esta es la estrategia básica para la supervivencia y el desarrollo del periódico. grupos. La integración de las tres redes hará que los medios sean más diversos. En una era de exceso de información, las marcas de medios son aún más importantes para que las audiencias elijan los medios.
Qilu Evening News ha propuesto conscientemente una "estrategia de valor agregado de marca" desde 2001, y en 2005 propuso el concepto de valor central de "servir a los lectores, contribuir a la sociedad y lograr la autogestión de un periódico convencional y construir una marca centenaria", fortaleciendo así conscientemente la construcción de marca de los periódicos. En comparación, aunque otros periódicos de Shandong tienen un alto nivel de gestión de periódicos y han presentado algunas ideas para gestionar periódicos, todavía no han formado sus propias marcas.
Este artículo es parte del proyecto de investigación de ciencias blandas de la provincia de Shandong "Problemas y contramedidas en el proceso de industrialización de la industria periodística de Shandong", el número del proyecto es 2009RKB298.
(Wang Qian, profesor asociado, Facultad de Periodismo, Universidad Normal de Shandong; Li, estudiante de posgrado de 2009, Departamento de Periodismo, Universidad Normal de Shandong)