¿Qué haré por la empresa en el futuro?
Pregunta 2: Respecto al desarrollo futuro de la empresa, ¿qué puedo hacer para saber cuánto sabes sobre tu pene? . . Aunque haya pasado medio mes, todavía sé algo. Utilizamos algunos conocimientos económicos para hablar de la situación actual de la empresa, sus ventajas y desventajas, sus competidores, sus ventajas, las necesidades del mercado, las soluciones y lo que puede hacer. . . . Si no lo entiende muy bien, puede escribirlo de una manera no específica y luego buscarlo en Google o Baidu varias veces para bloquearlo varias veces. . . . De dos a tres mil palabras no deberían ser un problema, pero no sé cuántas palabras necesitas.
Aplicar algo de teoría económica. . . En general, guau. . . .
Pregunta 3: Soy un nuevo emprendedor. ¿Cómo debería la empresa encontrar en el futuro un gerente especializado en operaciones, preferiblemente con experiencia, para evitar muchos desvíos?
Pregunta 4: Mi sueño es convertirme en emprendedor en el futuro. ¿Qué deben hacer los emprendedores? ¿Cuál es tu sueño? Estándares para emprendedores
Estándares de la Asociación Estadounidense de Gerentes Generales La Asociación Estadounidense de Gerentes Generales cree que un gerente general de primera clase debe tener las siguientes cualidades básicas:
1. para todos los empleados y tiene altas expectativas, altamente social.
2. Alto carácter moral, trabajador y fuerte en habilidades básicas.
3. Mente flexible, previsión y percepción de las situaciones actuales.
4. Como ser humano, considere siempre el dolor de los demás y cree siempre una atmósfera satisfactoria entre subordinados, colegas, jefes, unidades relevantes y clientes.
5. Simplemente comunicar las intenciones de la dirección no es suficiente. Debemos tener fe firme y coraje para llevar las verdaderas voces de todos los empleados al nivel más alto de toma de decisiones y presentar sugerencias para resolver problemas.
6. Reconocer conscientemente las responsabilidades morales y de otro tipo que las empresas deben tener para con la sociedad, respetarlas en la acción, adherirse estrictamente a su credibilidad y nunca actuar precipitadamente en aras de obtener ganancias bajo ninguna circunstancia.
7. La base ideológica para la gestión de una empresa debe ser vincular los ingresos de la empresa con el bienestar de sus empleados, de modo que la empresa y todos los empleados formen un todo indivisible.
8. Juicio decisivo, práctica valiente y perseverancia.
9. Fuerte espíritu emprendedor, originalidad y capacidad innovadora.
10. Nunca retrocedas cuando encuentres dificultades. En lugar de pensar en "por qué", debes estudiar "cómo completarlas".
11. No halagues a tus superiores y no hagas cosas sólo para salvar las apariencias.
12. No endulces los errores.
13. Si no eres egoísta ante el público, primero debes abandonar tu egoísmo.
14. Las personas que excluyen a otros, se suben a los hombros de otros y utilizan retórica hipócrita para ascender no están calificadas.
El profesor Moston de la Universidad de Princeton en Estados Unidos propuso que un excelente gerente general tiene las siguientes 10 características:
1 Sólo estando dispuesto a cooperar con los demás puede ganarse su cooperación. , no para someter a los empleados, sino para convencerlos.
2. Capacidad de toma de decisiones. Capacidad para tomar decisiones basadas en hechos y no en la imaginación subjetiva y tener capacidad de previsión.
3. Capacidad organizativa. Capaz de aprovechar al máximo los talentos de los subordinados y bueno en la organización de recursos humanos, materiales y financieros.
4. Bueno para delegar. Capaz de monopolizar las grandes potencias y dispersar las pequeñas potencias, capaz de apoderarse de cosas grandes y entregar cosas pequeñas a sus subordinados;
5. Sé responsable. Tener un alto sentido de responsabilidad hacia los superiores, subordinados, usuarios del producto y la sociedad en su conjunto.
6. Sea ingenioso. Conveniente, flexible, no estancado en el pasado, no estancado en el pasado.
7. Atrévete a innovar. Tener un agudo sentido de las cosas nuevas, los nuevos entornos y las nuevas ideas. Tener espíritu y capacidad innovadora.
8. Atrévete a correr riesgos. Atrévete a correr el riesgo de que el desarrollo corporativo disminuya y ten la ambición y la confianza para crear una nueva situación para la empresa.
9. Respetar a los demás. Presta atención a aceptar las opiniones de los demás y no seas arrogante.
10. Superman moral.
Pregunta 5: Me gustaría escribir mis puntos de vista personales sobre las futuras tendencias de desarrollo y direcciones de nuestra empresa. Cómo escribirlo es solo como referencia.
Si te ayuda, ¡adoptalo!
La modernización de los proyectos de conservación del agua sirve a la modernización del país, por lo que la modernización de los proyectos de conservación del agua debe primero satisfacer las diversas necesidades sociales de agua en el proceso de modernización nacional. Sin embargo, los recursos hídricos son limitados y el desarrollo y utilización de los recursos hídricos deben seguir las leyes de la naturaleza. La modernización de la industria de la ingeniería de conservación del agua también demuestra que puede comprender claramente las leyes básicas del agua, guiar a la sociedad para utilizar racionalmente los recursos hídricos y controlar la demanda y el consumo irrazonables. La modernización de los proyectos de conservación de agua de China tiene como objetivo satisfacer las necesidades de modernización de China. Es decir, bajo la premisa de garantizar la seguridad social, económica, ambiental y ecológica, debemos guiar y controlar la demanda de agua de diversas industrias, asignar racionalmente los recursos hídricos limitados y satisfacer la demanda general de recursos hídricos en el proceso de modernización de mi país. . El enfoque básico es fortalecer la gestión de cuencas y mejorar la seguridad, el confort y la riqueza de las tierras de las cuencas mediante una consolidación territorial integral basada en cuencas. Según el "Informe de análisis de planificación estratégica de inversiones y perspectivas de mercado de la industria de ingeniería de conservación del agua de China" publicado por el Instituto de Investigación de la Industria Qianzhan, el proceso de modernización de los proyectos de conservación del agua de China se extenderá durante el siglo XXI y el objetivo debe ser aprovechar el agua. proyectos de conservación en torno a grandes ciudades económicamente desarrolladas en los próximos 20 años. El atraso de los conceptos de conservación del agua de China debe compensarse con publicidad y educación. El atraso de la tecnología de conservación del agua debe resolverse mediante el desarrollo de tecnología de conservación del agua y el aumento de la inversión en conservación del agua. El atraso del sistema de gestión de la conservación del agua de China debe resolverse mediante una fuerte reforma institucional. y construcción jurídica.
Capítulo 1: Análisis de la situación actual del mercado de proyectos de conservación del agua en China 1.1 Definición y clasificación de proyectos de conservación del agua 1.1 Definición de proyectos de conservación del agua 1.1.2 Clasificación de proyectos de conservación del agua 1.1.3 Proceso de construcción del agua Proyectos de conservación. 438 0.2.1 Análisis de la escala de inversión en la construcción de conservación del agua 1.2.2 Análisis de la estructura de inversión en la construcción de conservación del agua 1.2.3 Fuentes de fondos de inversión en la construcción de conservación del agua 1.3 Análisis de las condiciones del mercado de la industria de ingeniería de conservación del agua 1.3.1 Número y escala de proyectos de construcción de conservación de agua (65438 1.3.2 Construcción de conservación de agua Conservación de agua rural Construcción de ingeniería (5) Construcción de proyecto hidroeléctrico rural (6) Construcción de proyecto de conservación de suelo y agua (1.3.3) Licitación de proyecto de conservación de agua. Análisis a escala empresarial 1.3.5 Análisis del patrón de competencia de la industria de proyectos de conservación del agua 1.3.6 Análisis de la calidad de los proyectos de conservación del agua 1.4 Desarrollo de capacidades de la industria de conservación del agua de China Análisis 1.4.1 Análisis de la escala de inversión para el desarrollo de capacidades en la industria de conservación del agua 1.4.2 Análisis de la inversión segmentada en Creación de Capacidades de la Industria de Conservación del Agua (2 Análisis de Capital (2) Análisis de Inversión de Instalaciones Hidrológicas (3) Análisis de Inversión de la Industria de Conservación del Agua Análisis Preliminar de Inversión de Conservación del Agua 1.4.3 Capacidad de la Industria de Conservación del Agua Análisis de Tendencias de Construcción Capítulo 2: Análisis del espacio de desarrollo de la industria de ingeniería para la conservación del agua de mi país 2.1 Es imperativo que mi país aumente la inversión en conservación del agua 2.1 Las cuestiones de seguridad del agua siguen siendo importantes 2.1 2.1.3 El desarrollo económico tiene una fuerte demanda para apoyar la construcción de conservación del agua 2.2 Conservación del agua de mi país. Escala de inversión de la industria Pronóstico 2.2.1 Escala de inversión en conservación del agua durante el período del “Decimotercer Plan Quinquenal” 2.2.2 Previsión de inversión en conservación del agua de 2015 a 2020 2.3 La política industrial de conservación del agua de mi país aumenta gradualmente 2.3.1 “Invierno Nacional y Spring Farmland Water Conservancy” Esquema de conservación de agua agrícola (2066 2.3.4 Plan de desarrollo de Water Conservancy (2011-). 6 Opiniones de implementación sobre la aceleración de la construcción de proyectos de conservación de agua 2.3.7 Opiniones orientativas sobre la promoción de la construcción de Sponge City Water Conservancy 2.4 Desarrollo Tendencias y perspectivas de los proyectos de conservación del agua en China 2.4.1 Comentarios sobre la Conferencia Nacional de Construcción de Infraestructura para la Conservación del Agua de Invierno y Manantiales 2.4.2 Análisis de las tendencias de desarrollo de los proyectos de conservación del agua 2.4.3 Perspectivas de inversión y construcción de proyectos de conservación del agua Capítulo 3: Análisis de tendencias de inversión y construcción de proyectos de conservación de agua en China 3.654 38 0 Análisis de inversión general y construcción de proyectos de recursos hídricos 3.654 38 0.1 Análisis de inversión en proyectos de recursos hídricos (1) Proyectos de recursos hídricos Escala de inversión (2) Proyecto de recursos hídricos Estructura de inversión (3) Fuentes del Fondo de Inversión del Proyecto de Recursos Hídricos 3.1.2 Agua...>; gt
Pregunta 6: Si desea iniciar una empresa en el futuro, comience a partir de ahora ¿Qué preparativos tiene? depende de lo que hagas
Pero aún necesitas saber algo de sentido común:
Conocimientos financieros
Proceso de registro de empresas
Conocimientos fiscales
También hay conocimiento de la industria en su industria.
Pregunta 7: Asumo que soy el futuro sucesor de la empresa, ¿qué debo hacer? ¡Comience con el negocio principal y las partes, estudie mucho y mejore!
Pregunta 8: ¿Qué carrera deberías elegir al iniciar una empresa en el futuro? Depende del tipo de empresa que abras, como desarrollo de software e informática, bienes raíces y construcción...
Pregunta 9: Hoy, la empresa iniciará una entrevista formal. ¿Y si me preguntara cuál era mi propósito? ¿Cuál es tu ideal para el futuro? ¿Cuáles son mis principales responsabilidades? 1. Ser autosuficiente y mostrar el valor de mi vida. 2. Hacer mi mejor esfuerzo para lograr algo. 3. Tratar a la empresa como mi hogar, realizar mis funciones con diligencia y completar las tareas que me asigne la empresa.
Pregunta 10: ¿Cómo espera que su jefe de departamento o su empresa puedan ayudarle a mejorar su futuro trabajo? 1. Establecer objetivos laborales;
2. Mantener una comunicación regular sobre el logro de los objetivos y las dificultades para mejorar la confianza y la comprensión;
3. Proporcionar ayuda y aliento de buena fe para lograr los objetivos. . Recursos y apoyo;
4. Mejorar y mejorar continuamente el trabajo;
5.