Formas de alianzas estratégicas

1. Empresa conjunta; una empresa está compuesta por dos o más empresas * * * con el mismo aporte de capital, * * * asumen los riesgos, * * * disfrutan de los beneficios; esta es una forma común en los países en desarrollo, especialmente en Asia y; África. Los socios invierten sus respectivos recursos ventajosos en la empresa conjunta para que pueda lograr beneficios que una sola empresa no puede lograr.

2. Para nuevos productos o nuevas tecnologías, los socios determinan un acuerdo conjunto al reunir las ventajas de todas las partes, las posibilidades de éxito aumentan considerablemente, se acelera la velocidad de desarrollo; Los costos de desarrollo son compartidos por todas las partes, lo que reduce los costos de desarrollo y los riesgos para todas las partes.

3. Producción de marca; si una de las partes tiene una marca conocida pero tiene una productividad insuficiente; la otra parte tiene un exceso de capacidad de producción; Una parte puede aprovechar al máximo la capacidad de producción inactiva y buscar ciertos beneficios para los propietarios de marcas; también puede reducir el riesgo de inversiones o fusiones y adquisiciones.

4. Franquicia; se forma una alianza estratégica a través de la franquicia. Una de las partes tiene importantes activos intangibles y puede firmar un acuerdo de franquicia con otras partes para permitirles utilizar sus propias marcas, patentes o tecnologías especiales, formando así. alianza estratégica. El propietario no sólo puede obtener beneficios, sino también utilizar la ventaja de escala para fortalecer el mantenimiento de los activos intangibles, mientras que el licenciatario, por supuesto, favorece la expansión de las ventas y la búsqueda de beneficios.

5. Participación mutua; cada socio posee una cierta cantidad de acciones de la otra parte para fortalecer los vínculos mutuos; en esta alianza estratégica, la relación entre las partes es relativamente más estrecha y el personal y los activos no lo son. necesitan consolidarse.

Por supuesto, para formar una alianza estratégica, los socios deben seleccionarse cuidadosamente y deben establecerse relaciones organizativas razonables; cada socio debe fortalecer la comunicación;