¿Cómo escribir un artículo de enfermería? Más de 5.000 palabras,
¡Hola!
Mi nombre es——, enfermera. Nací en junio de 1975. Me gradué de la escuela secundaria técnica en julio de 1993 y me asignaron trabajar en la Rama Oeste del Hospital Afiliado de nuestro hospital. Ha trabajado silenciosamente en enfermería en departamentos de medicina respiratoria, neurológica, cardiovascular, renal, digestiva, hematológica y otros departamentos de medicina interna, así como en cirugía general, cirugía exocrina, cirugía extracraneal, cirugía torácica y departamento de urgencias, y ha sido bien recibida. por todas las partes. Ahora en un departamento. Durante su mandato como jefa de enfermería, organizó todo el trabajo del departamento de manera ordenada y fue reconocida y elogiada por el Departamento de Enfermería. Se graduó en la especialidad de Derecho de la Universidad Central de Radio y Televisión de China y en la especialidad de enfermería avanzada de la Universidad de Radio y Televisión de Jiangxi. Actualmente está estudiando en la clase de pregrado en enfermería de la Universidad Central Sur. En la reunión nacional de intercambio de artículos celebrada por el Centro de Enfermería del Ministerio de Salud en 1995, se leyó el documento "Enfermería 82 casos de hemorragia cerebral". "Enfermería predictiva del infarto de miocardio en personas mayores" se publicó en "Jiujiang Medicine" (núm. 1997). La discusión sobre el camino de educación en salud de 72 pacientes sometidos a colecistectomía laparoscópica será publicada en el Journal of Practical Nursing.
El desarrollo de la profesión de enfermería ha ampliado el mundo para que nuestros jóvenes puedan mostrar sus talentos, y la complejidad de los departamentos respiratorio y neurológico ha traído enormes desafíos al trabajo de enfermería. Estoy dispuesto a aceptar retos y afrontar pruebas. La idea general detrás de mi concurso para el puesto de jefa de enfermería del Segundo Departamento de Medicina Interna es: innovación en la gestión de enfermería, innovación en los servicios de enfermería, innovación en la investigación científica en enfermería e innovación en la enseñanza de enfermería. Con el firme apoyo de los líderes del hospital y del departamento de enfermería, trabajaré estrechamente con el director del departamento para liderar a todas las hermanas enfermeras para convertir el segundo departamento de medicina interna en un departamento modelo para todo el hospital e incluso para la ciudad.
1. En la gestión de equipos de enfermería modernos, sólo las jefas de enfermería con conciencia avanzada, conciencia de coordinación, conciencia de diligencia y conciencia de calidad pueden ser competentes. Una buena jefa de enfermeras puede formar un grupo de enfermería de alta calidad y crear una situación en la que "los gansos salvajes vuelan alto y los gansos líderes marcan el camino". Estoy decidida a persistir en el aprendizaje, persistir en la formación y servir de todo corazón en la práctica laboral, realizando gradualmente la ciencia, la sistemática y la modernización de la gestión de enfermería y mejorando de manera más efectiva la calidad de la enfermería.
El segundo es centrarse en el control de calidad y fortalecer la gestión cuantitativa para garantizar que la atención de enfermería general se encuentre en un estado operativo saludable. La implementación de la enfermería holística centrada en el paciente es una necesidad para el desarrollo de la ciencia de la enfermería, es la garantía más eficaz para mejorar la calidad de la atención de enfermería y la mejor opción para mejorar los beneficios sociales y económicos del hospital. Fortaleceré y mejoraré aún más la calidad del trabajo real para que el trabajo de enfermería en el departamento esté siempre en buen estado. La gestión de calidad moderna requiere utilizar los datos para hablar y convertir los indicadores blandos en indicadores duros. Aplicaré el modelo de pensamiento de los procedimientos de enfermería a la implementación de operaciones técnicas y de enfermería básicas, y exigiré estrictamente a las enfermeras que registren con prontitud y precisión el estado de implementación en el registro médico de enfermería, convirtiéndolo en una de las bases de los datos. En segundo lugar, como jefa de enfermería, realizaré un seguimiento de la calidad todas las semanas, realizaré inspecciones exhaustivas de la atención general de las enfermeras en función de los pacientes, realizaré evaluaciones e identificaré los problemas existentes, utilizaré los problemas y dificultades como objetivos de planificación, intercambiaré ideas y formularé prácticas y planes factibles. Las medidas de gestión y los métodos de supervisión se llevarán a cabo mensualmente para explicar la reunión de evaluación de calidad. También se utiliza como gestión cuantitativa para lograr claridad de pensamiento. En tercer lugar, desarrollar un cuestionario de satisfacción del paciente con características de pregrado. El cuestionario se completó en forma de formulario de registro durante la hospitalización del paciente y antes del alta. Una vez por semana durante la hospitalización se seleccionará la mejor enfermera y la mejor unidad de enfermería y se evaluará el trabajo de la jefa de enfermería. La combinación de estos tres aspectos no sólo es una fuerte garantía de que la atención de enfermería en general se encuentra en un estado saludable, sino que también proporciona una base confiable para la remuneración por desempeño y la distribución de bonificaciones de las enfermeras.
En tercer lugar, continuar rompiendo el pozo de los pagos y bonificaciones por desempeño, y recompensar verdaderamente la diligencia y castigar la pereza, y recompensar la excelencia y castigar la inferioridad.
El actual pago por desempeño y las bonificaciones que los hospitales otorgan a las enfermeras no son lo mismo que si trabajan o no, pero personalmente creo que se pueden utilizar mejor para movilizar el entusiasmo de las enfermeras. Lo que mencioné anteriormente es fortalecer la gestión cuantitativa del seguimiento de la calidad, que consiste en utilizar datos para proporcionar una base de evaluación para la distribución de salarios y bonificaciones por desempeño. Con base en la evaluación de diversos estándares de calidad de enfermería formulados por el Departamento de Enfermería, la distribución del bono mensual para enfermeros universitarios se divide en cuatro niveles: excelente, bueno, competente e incompetente, con coeficientes de distribución de 1,2, 1,1, 0,9 y 0 respectivamente. . El monto por acción se refina cada mes a través de indicadores económicos y luego se multiplica por el coeficiente del nivel de evaluación para garantizar la equidad, la justicia y la apertura. Utilizar la economía como palanca para mejorar la calidad de la atención de enfermería y aprovechar y movilizar plenamente la iniciativa y el entusiasmo de cada enfermera.
En cuarto lugar, fortalecer la comunicación, mejorar la coordinación y manejar las relaciones interpersonales proporciona una poderosa oportunidad para mejorar la calidad y la gestión de la enfermería.
La enfermera jefe desempeña un papel importante en las relaciones interpersonales multinivel, multiángulo, multidireccional y multitipo en el hospital. Por lo tanto, utilizaré mi estatus especial para hacer un buen trabajo en comunicación y coordinación en todos los aspectos y en todos los niveles, y haré todo lo posible para resolver los conflictos entre departamentos, atención médica, enfermería y pacientes. Debo ser humilde y prudente en; tratar con los líderes y completar el trabajo con una actitud positiva; manejar las relaciones con departamentos hermanos y aprender de las fortalezas de cada uno; tratar a los pacientes y sus familias con un alto grado de compasión y responsabilidad; utilizar la fraternidad y la percepción psicológica para observar y comprender; todas las enfermeras y demás personal del departamento. Sé que sólo cuidando, amando y comprendiendo a las enfermeras podemos aprovechar plenamente su potencial y creatividad. Sólo haciendo un buen trabajo de comunicación, coordinación y unificación se podrán utilizar los recursos limitados del departamento en todos los aspectos donde más se necesitan, brindando una poderosa oportunidad para mejorar la calidad de los niveles de enfermería y gestión.
5. Cree una sala cálida, cree un famoso efecto de enfermería y construya un hospital que satisfaga al público.
Seguir caminos de educación para la salud a través de la enfermería holística, crear salas cálidas y construir una marca de enfermería cálida son las mejores formas de producir estrellas de la enfermería y crear efectos de enfermería famosos y excelentes. construir un hospital que satisfaga a la gente.
El establecimiento de una sala cálida no sólo requiere que las enfermeras mantengan una apariencia hermosa, un lenguaje hermoso y un comportamiento hermoso todos los días, sino que también requiere: 1. Servicio de etiqueta cálido (brinde al paciente una dulce sonrisa, saludos agradables y una presentación cortés). 2. Servicio de conocimiento cálido (folleto de admisión detallado, hoja de evaluación de enfermería integral, folleto de salud estandarizado y atención de enfermería completa), hoja de registro, oportuna y orientación al paciente 3. Servicios de enfermería humanizados y cálidos (creación de una sala cálida y cómoda, servicios de vida cálidos, atención psicológica cálida, ambiente cálido para dormir y servicios cálidos y personalizados); 4. Servicios de atención orientados a las personas (cuidado de los pacientes, comprensión); estado de salud física y mental del paciente y cambios en su condición, medidas de enfermería, cuidados básicos para pacientes críticos y autocuidados, comunicación, consulta y orientación de enfermería con los pacientes 5. Servicios de enfermería ampliados (tarjetas de felicitación cálidas al ingreso, al alta); ) Orientación detallada, atención telefónica cálida en cualquier momento, visitas domiciliarias periódicas y seguimiento telefónico)
Creo que el establecimiento de salas cálidas mejorará aún más la atención clínica y la atención comunitaria, y puede encarnar mejor la El mejor modificador del mundo: la calidez. El amor verdadero es el que mejor puede producir estrellas de enfermería y el que mejor puede aportar un efecto de protección del nombre a un hospital que satisfaga a la gente. Para las estrellas de la enfermería, los pacientes también vendrán aquí en busca de atención eficiente y de alta calidad. La fuerza de la personalidad de las enfermeras famosas infectará la afinidad psicológica de los pacientes, convirtiéndolas en una de las mejores opciones médicas integrales que los pacientes esperan. Estoy decidida a convertirme en una estrella de la enfermería inquebrantable y segura, un pilar para que las enfermeras comunes y corrientes superen las dificultades y un núcleo de unidad.
6. Hacer un buen trabajo en el aprendizaje empresarial de enfermería, mejorar la conciencia sobre la investigación científica y continuar explorando y progresando.
Haré un buen trabajo en el trabajo de información de enfermería, me mantendré al tanto de la dirección de desarrollo de las disciplinas de enfermería en el país y en el extranjero, organizaré periódicamente a las enfermeras para que aprendan nuevos negocios, nuevos conocimientos y nuevas tecnologías, y me esforzaré por mejorar el nivel profesional de cada enfermera y la conciencia de participación en la investigación científica, guiando así el desarrollo de la investigación científica de enfermería, analizando en profundidad y revelando el valor de la investigación científica de enfermería, para que el trabajo de investigación científica de enfermería pueda salir del estancamiento. mejorar la calidad de la enfermería y adaptarla a las necesidades del desarrollo moderno.
7. Prestar atención a la aplicación de la enfermería holística en la docencia clínica.
Nuestro hospital es un hospital adscrito al Colegio Médico. Para cultivar verdaderos talentos prácticos, creo que deberíamos prestar atención a la aplicación de la enfermería holística en la enseñanza clínica. Los profesores no solo deben centrarse en cultivar las habilidades operativas de los estudiantes, sino también en cultivar las habilidades de pensamiento crítico de los estudiantes, como la observación, la evaluación, el análisis, la resolución de problemas y la comunicación con los pacientes. Elegiré enfermeras con un fuerte sentido de responsabilidad, cierta capacidad docente y entusiasmo por la enseñanza para desempeñarse como docentes. Utilizaré el modelo de enfermería holística para realizar un examen integral para que los estudiantes abandonen el departamento, y el examen será supervisado por dos profesores y yo. Designe a un estudiante de enfermería como responsable del paciente, pídale que presente la situación del paciente, evalúe los problemas de enfermería actuales del paciente y realice tres operaciones de enfermería basadas en los problemas de enfermería, a saber, enfermería especializada, enfermería básica y operación aséptica. Los tres no deben separarse, sino que deben ser coherentes y resaltar las características de la enfermería en su conjunto.
8. Practicar estrictamente la economía, ser diligente y frugal y hacer un buen trabajo en la contabilidad económica departamental.
La jefa de enfermería es el director financiero del departamento y debe llevar adelante la tradicional virtud de diligencia y ahorro para consolidar la base económica del departamento. Sin una base económica, el desarrollo se convertirá en agua sin fuente y en un árbol sin raíces. Por lo tanto, guiaré al personal médico del departamento general para que comience por ahorrar cada kilovatio hora de electricidad, cada gota de agua, cada trozo de papel y otras pequeñas cosas, y decididamente ponga fin al desperdicio. Una vez descubiertos, serán duramente criticados e incluso vinculados a bonificaciones. Porque sé que las jefas de enfermería deben controlar estrictamente los gastos del departamento, fortalecer la contabilidad económica, reducir los costos médicos y centrarse en los efectos económicos y médicos.
9. Fortalecer la educación en conocimientos jurídicos de las enfermeras, mejorar la conciencia jurídica, utilizar la ley para servir a los pacientes y utilizar la ley para protegerse a sí mismos.
Como todos sabemos, con la profundización del conocimiento jurídico, la conciencia jurídica de los pacientes sigue aumentando. Si se produce una disputa médica, no sólo alterará el orden normal de trabajo médico del hospital en diversos grados, sino que también causará un gran impacto negativo en la sociedad y aumentará las pérdidas tangibles e intangibles para el hospital. Por lo tanto, fortalecer la educación en materia de conciencia jurídica de las enfermeras es una cuestión que no se puede ignorar. Utilizaré mis conocimientos legales y profesionales de enfermería para organizar a las enfermeras para que aprendan conocimientos legales de manera planificada, decidida y regular, y daré conferencias basadas en casos específicos, y sonará la alarma. En el trabajo de enfermería, las enfermeras deben ser buenas para comprender los posibles problemas legales en cada eslabón, fortalecer el concepto de sistema legal, usar la ley para regular su propio comportamiento, usar la ley para servir a los pacientes, usar la ley para protegerse y solucionar problemas. de raíz.
Los nueve puntos anteriores son mis pensamientos sobre la competencia. Espero obtener ayuda, orientación y mejora de los líderes del hospital y del departamento de enfermería, de los directores de departamento y de todos. Un hilo de agua desemboca en el río Yangtze. Estoy decidido a integrar mi energía vital en un hospital del que estoy orgulloso, para construir un hospital que satisfaga a la gente y lograr una situación de beneficio mutuo para los beneficios sociales y económicos del hospital. No me arrepentiré.