¿Por qué la informatización de las empresas de nuestro país es ineficiente en aplicaciones prácticas? ¿Cómo mejorar?

1. Falta de conocimiento de la información; 2. Comprensión sesgada; 3. Implementación de políticas duras y blandas; 4. Énfasis en la construcción pero no en la aplicación; 6. Capacitación insuficiente de los empleados; 7. Breve introducción, etc.

Métodos de trabajo

1. Incrementar el conocimiento y fortalecer los proyectos top. Los líderes empresariales deben comprender plenamente que la construcción de información empresarial es una innovación y un cambio "de arriba hacia abajo" en los modelos de gestión, las estructuras organizativas y las formas de pensar. La experiencia y la práctica muestran que el liderazgo y la participación de la dirección son las condiciones principales para el éxito de la construcción de la informatización y la clave para el inicio y el éxito de la informatización empresarial.

2. Establecer y establecer una organización de gestión de toma de decisiones de información empresarial.

3. Hacer preparativos para la construcción de informatización e implementar fondos para la construcción de informatización empresarial. En el proceso de construcción de la informatización empresarial, es necesario formular presupuestos de inversión detallados, establecer fondos para la construcción de la informatización empresarial, implementar financiación integral multicanal y establecer fondos para garantizar la implementación sin problemas de la informatización empresarial.

4. Establezca su propio equipo de tecnología de la información de alta calidad. El talento es la clave. La informatización empresarial requiere un equipo de talentos de tecnología de la información "compuesto" con una estructura de conocimiento razonable y habilidades sólidas. Esto requiere que las empresas fortalezcan la capacitación de talentos y los intercambios y la cooperación técnicos para cultivar un gran número de personas que dominen el conocimiento profesional y. tener una fuerte innovación Talentos profesionales de alto nivel con habilidades espirituales y prácticas para promover la construcción de información interna de las empresas.

5. Realizar un buen trabajo en la gestión básica de los recursos de información. La implementación de la informatización empresarial requiere suficiente apoyo básico, por lo que las empresas deben fortalecer la gestión básica, incluida la gestión financiera, la gestión de almacenes, la gestión de calidad, la gestión de producción, la gestión de mediciones, etc. , para garantizar que los datos sean exactos, completos, objetivos y oportunos.