¿Cómo puede Xinmatai evitar que algunas empresas no cumplan con sus principales responsabilidades de producción segura, ignoren las leyes y regulaciones y corran riesgos?
“Seguridad primero, prevención primero, gestión integral” es la política general para la gestión de producción de seguridad. La seguridad primero es el principio, la prevención primero es el medio y la gestión integral es el método. La seguridad primero es el comandante en jefe y el alma de una gestión integral y orientada a la prevención. Sin la idea de que la seguridad es lo primero, el enfoque en la prevención perderá apoyo ideológico y la gestión integral perderá la base para la rectificación. La prevención es la forma fundamental de lograr la seguridad primero. Sólo prestando atención al establecimiento de un sistema de prevención de accidentes y tomando medidas por adelantado podremos prevenir y reducir eficazmente la aparición de accidentes. Sólo adoptando una gestión integral podremos lograr la unidad de las personas, las máquinas, los materiales y el medio ambiente, lograr la seguridad intrínseca y realmente anteponer la seguridad y la prevención.
Los peligros ocultos son más peligrosos que las llamas abiertas, y la prevención es mejor que la ayuda en casos de desastre. Se señala que la base del trabajo de producción de seguridad es "eliminar los peligros ocultos", el método científico para comprender la producción de seguridad es "primero la prevención" y el vínculo clave de la producción de seguridad es "fortalecer la responsabilidad". Eliminar los peligros ocultos es fundamental, fortalecer la prevención es clave e implementar responsabilidades es clave. Entonces, ¿cómo mejorar e implementar el sistema de responsabilidad de producción segura? La clave es hacer lo siguiente.
Primero, implementar el sistema de responsabilidad “un puesto, dos responsabilidades” para la seguridad en la producción. "Un puesto, dos responsabilidades" para la seguridad de la producción significa establecer y mejorar el sistema de responsabilidad de la seguridad de la producción para los equipos de liderazgo en todos los niveles. El responsable principal es responsable de la responsabilidad general, y los puestos adjuntos son responsables del trabajo comercial a cargo. y el trabajo de producción de seguridad en el ámbito de responsabilidad. Los departamentos funcionales en todos los niveles deben seguir los principios de "quién está a cargo, quién es responsable" y "quien aprueba, quién es responsable" para hacer un buen trabajo en seguridad de producción dentro de su jurisdicción, formar un sistema de responsabilidad de seguridad de producción que vaya " horizontalmente hasta el borde y verticalmente hasta el final", y establecer el mecanismo de gestión de producción de seguridad de "mover la puerta hacia adelante y mover el centro de gravedad hacia abajo".
El segundo es garantizar que las cartas de responsabilidad de producción segura se firmen en todos los niveles. Al firmar una carta de responsabilidad para los objetivos de producción de seguridad, la responsabilidad de la producción de seguridad se desglosa y se implementa en unidades y departamentos de base, y luego en equipos en forma de cartas de responsabilidad, y los equipos se implementan en puestos y empleados individuales. Las cartas de responsabilidad deben diferenciarse según las diferentes responsabilidades del personal en todos los niveles, pero el propósito es aclarar las responsabilidades, derechos e intereses de una producción segura y formar un mecanismo eficaz de incentivo y restricción.
El tercero es implementar activamente el sistema de compromiso de producción con seguridad. Los empleados en el trabajo deben completar una carta de compromiso de seguridad basada en sus responsabilidades de seguridad en el trabajo. Al firmar una carta de compromiso de seguridad, cada empleado puede aclarar sus derechos y obligaciones en las actividades de producción de seguridad, de modo que los empleados puedan sentir la presión de las responsabilidades de seguridad y la importancia de la producción de seguridad, y pensar siempre en la seguridad. Al mismo tiempo, la implementación del sistema de compromiso de seguridad proporciona una base de garantía confiable para la implementación integral del sistema de responsabilidad de producción de seguridad y la realización de los objetivos de producción de seguridad.
El cuarto es mejorar el mecanismo de recompensa y castigo para una producción segura. La evaluación de la seguridad está vinculada a las recompensas en materia de seguridad, y el proceso de evaluación debe ser justo, imparcial y abierto para que sea verdaderamente eficaz. Resalte el principio de grandes recompensas y fuertes castigos. Las recompensas deben ser envidiables y los castigos deben ser dolorosos. Una vez que ocurra un accidente, el "sistema de veto de un voto" se implementará estrictamente. Dependiendo de la naturaleza del accidente y el grado de responsabilidad, estará vinculado a los "votos, caras y sombreros" de los líderes de todos los niveles. hasta que se persiga la responsabilidad legal.
2. Fortalecer la gestión básica de la seguridad en la producción
Centrarse en la construcción de normas y reglamentos para mejorar el nivel de gestión básica de la seguridad en la producción. Sin reglas no habría círculo. Cada unidad debe establecer y mejorar un sistema de responsabilidad de producción de seguridad, medidas de recompensa y castigo de producción de seguridad y otros sistemas programáticos que sean consistentes con su propia realidad de acuerdo con las normas de gestión de producción de seguridad de la empresa. De hecho, establecer un sistema completo de gestión de la seguridad y procedimientos operativos seguros también es un requisito previo y una garantía importante para llevar a cabo la gestión de la seguridad y estandarizar las conductas de seguridad de los empleados.
Mejorar las instalaciones y potenciar la seguridad intrínseca de la empresa. Todas las unidades deben adquirir y mejorar las instalaciones de protección de seguridad para los lugares de trabajo y equipos de producción de acuerdo con los requisitos de las normas y especificaciones de producción de seguridad eléctrica para proporcionar a los trabajadores un entorno de producción seguro. Elimine los peligros ocultos congénitos y frene diversos accidentes desde su origen.
Centrarnos en la educación y la formación para mejorar la calidad de la seguridad de todos los empleados. Todas las unidades deben implementar estrictamente educación de seguridad de tres niveles y capacitar a los empleados sobre las leyes y regulaciones de seguridad de producción y conocimientos técnicos de seguridad. Al mismo tiempo, debemos mejorar aún más la conciencia de seguridad, las habilidades operativas, las capacidades de autoprotección y las capacidades de prevención de accidentes de todos los empleados, estandarizar aún más la capacitación para todos los empleados y esforzarnos por garantizar que cada empleado reciba educación específica y mejore efectivamente la seguridad. de cada empleado.
Centrarse en la construcción de estandarización para mejorar los niveles de gestión de seguridad corporativa. Para que las empresas logren una producción segura, intervienen muchos factores, como personas, máquinas, materiales, leyes, medio ambiente y tiempo. Lograr la unidad armoniosa y el control efectivo de estos elementos básicos implica un proyecto integral de gestión del sistema. Llevar a cabo la estandarización de la producción de seguridad y el control previo de los riesgos de seguridad es lograr la unidad armoniosa del comportamiento humano y diversos elementos a través de sistemas y métodos efectivos en un entorno y tiempo específicos para garantizar la seguridad.
Hacer un buen trabajo en el seguimiento de las fuentes de peligro y mejorar las capacidades de respuesta a emergencias de la empresa. La fuente de peligro es la causa fundamental del accidente, que es un dispositivo, instalación o lugar de producción con potencial de liberación accidental de energía y/o sustancias peligrosas y nocivas. El personal de gestión de la producción de seguridad en todos los niveles debe realizar encuestas periódicas sobre las fuentes de peligro, registrar y archivar, realizar periódicamente la detección, inspección y evaluación de la seguridad de las fuentes de peligro, establecer y mejorar el sistema de monitoreo de fuentes de peligro con la empresa como principal organismo de responsabilidad, y constantemente mejorar el sistema de seguimiento de la seguridad en todos los niveles. Al mismo tiempo, es necesario acelerar la construcción del sistema del plan de emergencia, organizar simulacros específicos del plan de emergencia y mejorar continuamente la respuesta rápida, las operaciones colaborativas y las capacidades de respuesta a emergencias.
La responsabilidad de seguridad es más importante que el Monte Tai.
Siempre y cuando realmente antepongamos el trabajo de seguridad, hagamos sonar la alarma en nuestra comprensión ideológica, tengamos garantías institucionales estrictas y efectivas, un fuerte apoyo técnico, una supervisión e inspección estrictas y meticulosas, un manejo serio y concienzudo de los accidentes, asumamos con seriedad la responsabilidad, fortalezcamos la gestión, y trabajando duro, podremos contener los accidentes y lograr una producción segura y un desarrollo coordinado y saludable de la empresa.