Cómo evaluar el valor de una empresa adquirida

Los métodos para evaluar el valor de las empresas adquiridas incluyen análisis financiero, evaluación de activos, método de descuento de ganancias futuras, método de comparación de mercado, evaluación de riesgos, etc.

Análisis financiero: Al analizar los estados financieros de una empresa, se puede comprender el estado financiero, la rentabilidad y la solvencia de la misma, y ​​con ello evaluar el valor de la empresa. Los indicadores de análisis financiero comúnmente utilizados incluyen la relación precio-beneficio, la relación precio-valor contable y la relación de ventas.

Evaluación de activos: a través de la evaluación de varios activos de la empresa, podemos comprender el estado y el valor de los activos de la empresa, evaluando así el valor general de la empresa.

Descuento de ganancias futuras: al predecir las ganancias futuras de una empresa y descontar estas ganancias a su valor presente utilizando una tasa de descuento adecuada, se puede evaluar el valor de una empresa. Este método es adecuado para empresas con una rentabilidad futura estable.

Método de comparación de mercado: Evaluar el valor de la empresa objetivo comparando el valor de mercado de empresas similares. Este método requiere encontrar empresas que sean similares a la empresa objetivo y analizar y comparar sus valores de mercado.

Evaluación de riesgos: al evaluar los factores de riesgo de la empresa, entendemos el estado del riesgo y el valor del riesgo de la empresa, evaluando así el valor de la empresa. Los factores de riesgo incluyen riesgo político, riesgo de mercado y riesgo tecnológico.

Cosas a las que las empresas compradoras deben prestar atención

1. Diligencia debida: antes de la adquisición, se requiere una investigación exhaustiva de diligencia debida de la empresa objetivo, que incluya finanzas, asuntos legales, impuestos, recursos humanos, empresa, etc. Esto ayuda a comprender la verdadera situación de la empresa e identificar riesgos y oportunidades potenciales.

2. Revisión de leyes y contratos: Contrate a un abogado profesional para que revise cuidadosamente todos los documentos legales relevantes para asegurarse de que no haya omisiones ni problemas potenciales. Esto incluye contratos, acuerdos, procedimientos legales, licencias, etc.

3. Planificación fiscal: comprender la situación fiscal de la empresa objetivo, incluidos los impuestos no pagados, los incentivos fiscales, el cumplimiento fiscal, etc. y llevar a cabo la planificación fiscal en consecuencia.

4. Integración de recursos humanos: considere la estrategia de recursos humanos después de la adquisición de la empresa, incluida la retención de empleados, despidos, beneficios, etc. Además, también debemos considerar cómo integrar las culturas corporativas de ambas partes.

5. Habilidad de negociación: En el proceso de adquisición, la negociación es la clave. Es necesario preparar elementos clave como valoración, precio de compra, método de pago (efectivo, capital, etc.). ) y el cronograma de la empresa objetivo.