Soy un Boy Scout. Me incorporé a este trabajo en 2009. Hoy el líder nos pidió que escribiéramos sobre nuestros sentimientos en el trabajo. ¿Cómo debería escribirlo? Pide mil palabras

Desde 2009, bajo el correcto liderazgo del Comité Distrital y del Comité Político y Legal de Distrito y la guía y ayuda de los superiores, guiados por la Teoría de la Tres Representaciones y el espíritu del XVI Congreso Nacional, hemos estrechamente enfocado en "construir una Llanura Central segura y una sociedad Armoniosa" y las metas de trabajo de "seis mejoras, seis garantías y dos evidentes descensos", con el objetivo de crear una nueva fuerza de prevención de la seguridad pública con alta calidad, buena imagen, disciplina estricta y fuerte efectividad en el combate, y con el "Año de Fortalecimiento de la Calidad" como punto de partida, utilizamos las actividades de entrenamiento militar de primavera como un gran avance para asegurar y sentar las bases, fortalecer la calidad del entrenamiento y buscar resultados prácticos a través de Gestión Hemos logrado resultados notables y hemos ganado elogios generalizados de todos los ámbitos de la vida. El año pasado, los patrulleros de toda la región capturaron y entregaron un total de 396 sospechosos de diversos delitos, ayudaron al departamento de seguridad pública a resolver 71 casos penales, detuvieron más de 400 peleas, mediaron en 3.390 conflictos y disputas y brindaron asistencia. a los heridos, discapacitados, borrachos y adictos, etc. 46 personas participaron en emergencias y ayudaron a 102 personas a realizar más de 3.000 buenas obras para las masas. 1. Principales experiencias y prácticas (1) Construir una estructura organizativa completa, garantizar la seguridad y sentar una base sólida para el trabajo de inspección. Los equipos de patrulla comunitaria son una fuerza importante en la prevención de la seguridad comunitaria. Desde principios de este año, con la gran atención y firme apoyo del comité distrital, el gobierno distrital y el comité político y legal del distrito, el trabajo de inspección en nuestro distrito se ha fortalecido enormemente. El primero es mejorar la organización. Nuestro distrito fue el primero en la ciudad en establecer una oficina de gestión de patrullas comunitarias a nivel departamental, equipada con cinco oficinas de gestión de patrullas de tiempo completo y también se han establecido en cada calle para garantizar que el trabajo de patrulla sea comprendido y gestionado; En segundo lugar, las instalaciones de apoyo están completas. Cuando el espacio de oficinas en el distrito era muy limitado, a la oficina de patrulla del distrito se le asignaron 5 oficinas y 1 sala de conferencias, se compró material de oficina, se instaló aire acondicionado y se equipó un vehículo de trabajo. El tercero es proporcionar fondos suficientes. Los fondos de patrulla se han incluido en el presupuesto financiero y cada año se asignan fondos especiales de 300.000 yuanes. Los grandes eventos suelen reponerse en cualquier momento. Gracias a la gran atención de los líderes de todos los niveles, se llevó a cabo el trabajo de inspección que consolidó la base organizacional y brindó una sólida garantía. (2) Mejorar el sistema, estandarizar la gestión y establecer un mecanismo a largo plazo.

Fortalecer la gestión y crear un equipo de patrulla con pensamiento sólido, habilidades profesionales y una gran efectividad en el combate son el requisito previo y la garantía para hacer un buen trabajo en el trabajo de patrulla comunitaria. Mejorar las normas y regulaciones e implementar una gestión estandarizada. Si bien implementó estrictamente diversas normas formuladas por la Oficina de Gestión Integral Municipal, ha establecido sucesivamente una serie de sistemas de aprendizaje, educación y capacitación, sistemas de división de responsabilidades del personal, sistemas de gestión de archivos, sistemas de envío de información, sistemas de gestión de vestimenta y los "seis no -nos" para inspecciones. Sistema de gestión interna. En el equipo de patrulla, se han implementado un sistema de evaluación del porcentaje de trabajo mensual, un sistema de competencia de selección bidireccional, un sistema de tablero de mensajes y un sistema legal de patrulla de clavos, para que el trabajo de patrulla comunitaria pueda embarcarse gradualmente en el camino de la institucionalización y estandarización. y regularidad, y mejorar los "cuatro mecanismos". Prestar mucha atención a la gestión y la implementación. Primero, mejorar el mecanismo de educación ideológica y mejorar la organización del equipo de inspección. En primer lugar, se estableció una rama del partido en los exploradores y se hicieron esfuerzos para desempeñar el papel de vanguardia y ejemplar de los miembros del Partido Comunista; en segundo lugar, en el equipo de patrulla, se llevó a cabo una campaña con el tema de "apreciar el glorioso título de comunidad"; patrulla, dando forma a la gloriosa imagen de patrulla comunitaria y componiendo la gloriosa patrulla comunitaria ". La actividad "Tres Honores" tiene el contenido principal del "Capítulo"; el tercero es realizar actividades de evaluación mensual de "Bandera Roja Móvil", "Residente Equipo de Patrulla de Satisfacción" y "Equipo de Patrulla Avanzada con Coraje para los Voluntarios" para informar y elogiar rápidamente los modelos avanzados emergentes y proporcionar premios materiales. En segundo lugar, mejorar el mecanismo de aprendizaje y capacitación para mejorar la efectividad en combate del equipo de inspección. Insistimos en realizar capacitación en habilidades comerciales de medio día para los miembros del equipo cada semana; realizar capacitación comercial de tres días para los miembros del equipo cada mes y realizar capacitación comercial y práctica de rotación de una semana para los jugadores cada trimestre; En abril y mayo de este año, con el firme apoyo del Departamento de las Fuerzas Armadas Populares del Distrito, se contrató como instructores a policías armados y soldados de alta calidad y sólidas habilidades profesionales para llevar a cabo un entrenamiento intensivo en aptitud física, formación, agarre, lucha, etc. para los miembros de la patrulla en lotes. En tercer lugar, mejorar el mecanismo de supervisión y mejorar la disciplina del equipo de inspección. El primero es llevar a cabo una supervisión de la etiqueta en el equipo de inspección y estandarizar a los inspectores en términos de vestimenta, comportamiento, métodos de supervisión, etc., el segundo es implementar un sistema de investigación de casos, vinculando los casos evitables con los salarios de los exploradores; y aplicar las sanciones económicas correspondientes según la naturaleza del caso, la implementación seria de la separación del servicio, la espera del servicio o incluso el despido ha mejorado significativamente el sentido de responsabilidad de los scouts y ha mejorado significativamente la eficacia de la prevención. Cuarto, mejorar el mecanismo de gestión de la "calidez" y mejorar la cohesión del equipo de inspección. En primer lugar, debemos centrarnos en la educación y la capacitación fuera del trabajo para los miembros del equipo que violen las disciplinas; en segundo lugar, cumplir con las evaluaciones mensuales, recompensar los servicios meritorios y estimular el entusiasmo y el sentido de responsabilidad de los miembros del equipo; en tercer lugar, insistir en las condolencias durante las fiestas; de los líderes en todos los niveles, y mejorar continuamente los beneficios de bienestar de los inspectores cuarto, Cuidar y cuidar a los jugadores en la vida; Envíe tarjetas de cumpleaños a los jugadores en sus cumpleaños; organice fiestas de patrulla durante los días festivos. A través de una gestión cálida, a los miembros de la patrulla les encantará patrullar más y desempeñarán sus funciones con más seriedad. (3) Destacar el cuerpo principal, integrar recursos, construir un sistema de prevención de seguridad pública, resaltar el papel principal del equipo de patrulla y hacer un buen trabajo en la prevención y el control masivos son formas a largo plazo de fortalecer la prevención de seguridad pública. Primero, se estableció un "equipo móvil de respuesta rápida", que identificó 40 áreas clave y secciones de carreteras en todo el distrito, y coordinó estrechamente con miembros de patrullas comunitarias, puestos de policía y miembros de defensa conjunta para maniobrar rápidamente y atacar y disuadir eficazmente los delitos existentes. En segundo lugar, el equipo de patrulla cooperará con el equipo de patrulla voluntaria, los equipos de seguridad y de guardia interna para tejer estrechamente una red de prevención comunitaria.

Primero, en las comunidades mixtas, el equipo de patrulla se enfoca en patrullar carreteras y áreas clave en la jurisdicción durante la noche. El equipo de patrulla de seguridad mínima se divide en varios grupos y se enfoca en fortalecer las patrullas durante el día y la medianoche; en el control de edificios y residencias de ancianos durante el día. En segundo lugar, en las comunidades donde hay guardias de seguridad, los miembros de las patrullas fortalecen el contacto con los guardias de seguridad y realizan patrullas cruzadas en una determinada diferencia horaria para compensar las brechas en las patrullas. En tercer lugar, dentro de la comunidad de la unidad responsable, los miembros de las patrullas y el personal de seguridad interna * * * forman un sistema de defensa aérea de seguridad pública con movimientos complementarios y de respuesta cruzada. En tercer lugar, mejorar el sistema de patrullaje de tres niveles en las zonas rurales y urbano-rurales. En primer lugar, los equipos de patrulla de tiempo completo a nivel municipal dependen principalmente de las casetas conjuntas de la policía de seguridad pública para fortalecer la prevención de patrullas en las carreteras y áreas clave bajo el liderazgo de la policía; en segundo lugar, los equipos de patrulla voluntarios y de tiempo completo a nivel de aldea dependen; en los puestos de trabajo de las comisarías y comités de seguridad para realizar patrullajes en la región. Diversas modalidades de patrullaje. El tercero es pedir el lema de "patrulla día y noche, seguro durante 30 días". Los grupos de aldeanos movilizaron y organizaron a los aldeanos para llevar a cabo la "defensa conjunta de diez hogares", "cinco hogares, un turno" y "un hogar". , un turno" por la noche. El establecimiento de un sistema de patrullaje de tres niveles ha impedido eficazmente que se produzcan casos evitables. (4) Centrarse en la calidad, fortalecer la capacitación, mejorar el nivel general, fortalecer el aprendizaje de conocimientos políticos, legales y profesionales y la aptitud física y el entrenamiento de habilidades del equipo de inspección, mejorar la efectividad en el combate de los miembros del equipo de inspección y construir un equipo de "políticamente calificado, excelente calidad, estricta disciplina y competencia profesional" Un equipo de inspección de alta calidad con "excelente estilo de trabajo" es el principal objetivo del trabajo de inspección de este año. Partimos principalmente de los siguientes cinco aspectos: 1. Del 22 de abril al 13 de mayo, la Oficina de Patrulla de Distrito llevó a cabo actividades de entrenamiento de primavera de "Fortalecimiento de la calidad interna y construcción de imagen externa" en Dihu Square y Cable Plaza. Lograr "cuatro de fortalecimiento y cuatro de mejora" en el entrenamiento. En primer lugar, se mejoran las habilidades de combate reales y se mejora significativamente la capacidad y el nivel de lucha y prevención del crimen; en segundo lugar, se mejora la aptitud física y la eficacia del combate; en tercer lugar, se mejoran la cohesión y la fuerza centrípeta del equipo y la organización; Se mejora la disciplina. En cuarto lugar, se ha mejorado aún más la conciencia de los residentes de la comunidad sobre los servicios y ha aumentado el índice de satisfacción de los líderes y las masas. 2. Proporcionar capacitación previa al empleo para los nuevos miembros del equipo. Dado que la mayoría de los miembros de las patrullas comunitarias son trabajadores despedidos y jóvenes desempleados antes de unirse al equipo, no han recibido educación ideológica y política sistemática ni capacitación en habilidades, su calidad general es desigual y no pueden adaptarse a las necesidades del trabajo de patrulla. bajo la nueva situación. Por lo tanto, controlamos estrictamente la entrada cuando agregamos nuevos miembros y estipulamos claramente que los nuevos miembros del equipo deben recibir una capacitación estricta antes de asumir sus puestos, y solo pueden asumir sus puestos después de aprobar la capacitación. A través de la capacitación, pueden transformarse de personas comunes y corrientes en miembros de patrullas comunitarias y adaptarse al trabajo de patrulla lo antes posible. 3. Prestar especial atención a la formación de los miembros del equipo que violen las disciplinas. En el pasado, las sanciones económicas se utilizaban a menudo para controlar a los miembros de las patrullas que estaban fuera de servicio y filtraban información, pero el efecto no era ideal. Este año, hemos adoptado el enfoque de "educar primero, entrenar en lugar de castigar" para los jugadores que violan las disciplinas. A través de la educación y la capacitación, las palabras y los hechos de los miembros del equipo se han estandarizado aún más, se ha fortalecido la ética profesional y se ha mejorado la autodisciplina de los miembros del equipo. Los miembros del equipo también deben escribir su propia experiencia de aprendizaje, autocomprensión y autoevaluación para mejorar fundamentalmente su conciencia ideológica. 4. Preste mucha atención a la formación de los miembros de las patrullas. Con el fin de cultivar la columna vertebral del trabajo de inspección y lograr un nuevo avance en el trabajo de inspección, nuestro distrito envió a 16 miembros del equipo de inspección a participar en el Curso de capacitación sobre la columna vertebral de inspección de la ciudad de Zhengzhou durante el período 10-210-10. Nuestro distrito logró excelentes resultados. en todas las evaluaciones de la clase de capacitación y recibió la aprobación total de la ciudad por parte de la Oficina de Inspección. Luego del regreso de la columna vertebral de 16, del 28 de octubre al 28 de octubre de 165438+5 de octubre, se organizó una capacitación de líderes comunitarios para transmitir a cada grupo lo aprendido en el curso de capacitación y su excelente estilo de trabajo, promoviendo realizar labores de patrullaje en todo. la región. 5. Llevar a cabo vigorosamente actividades anuales de mejora de la calidad. Consideramos el "Año de Fortalecimiento de la Calidad" del equipo de patrulla como la principal línea de trabajo de la patrulla de seguridad pública en 2005. De acuerdo con el principio de "aprender a hacer, practicar hacer, utilizar el hacer para promover la práctica, utilizar la práctica para promover el hacer", se formuló en detalle el plan de implementación y se movilizaron, desplegaron, organizaron, supervisaron, evaluaron las actividades, recompensado y castigado. Al mismo tiempo, cada escuadrón combinó actividades como la creación de municipios (pueblos) y oficinas seguros, la lucha por lograr comunidades (aldeas) de "cero accidentes" y la ofensiva de verano "Dos estrictos y una innovación", y adoptó varios métodos para promover la desarrollo profundo de actividades de acuerdo a las condiciones locales. Por ejemplo: 1. El Escuadrón Sanguanmiao lanzó la actividad "Puesto de demostración de patrulla modelo", incorporando cero accidentes, estilo y disciplina, información integral y buenas acciones en los criterios de evaluación, e implementó un sistema de banderas rojas y negras. Con el fin de mejorar continuamente la calidad general del equipo de inspección. 2. El Escuadrón Linshanzhai organiza y lleva a cabo activamente las actividades de "esforzarse por ser un equipo de patrulla avanzado y un equipo de patrulla comunitaria avanzado" para resaltar los aspectos más destacados y dar el ejemplo. Las salas de policía en la Comunidad del Colegio Industrial y la Comunidad de la Escuela Secundaria No. 1 son los aspectos más destacados del escuadrón. Los miembros de las patrullas se organizan para realizar estudios empresariales todos los viernes, y cada mes reciben una formación que combina entrenamiento militar y educación ideológica. 3. El Tongbai Road Squadron llevó a cabo actividades de "gestión orientada a las personas". En primer lugar, todos los ajustes de personal deben realizarse mediante votaciones democráticas, de modo que los capaces sean promovidos, los mediocres sean degradados y los mediocres sean cedido. El segundo es implementar una supervisión civilizada y cálida. El tercero es cuidar a los miembros del equipo y movilizar su entusiasmo por el trabajo. 4. La tarea principal del Qinling Road Squadron es estandarizar las palabras y los hechos de los miembros del equipo y fortalecer la ética profesional. Organice una gran discusión sobre "Cómo veo la imagen de los Scouts" y oriente a los miembros del equipo para establecer una buena "visión de imagen". En segundo lugar, lleve a cabo las actividades de los "Cinco Unos" de "Pensar, Comparar, Verificar, Modificar y Ver". ". El tercero es realizar actividades de voluntariado para los patrulleros y desempeñar el papel de equipos de apoyo voluntario. Se ha mantenido y mejorado aún más la imagen general del equipo de patrulla de seguridad comunitaria. 5. De acuerdo con el plan de actividades anual "Fortalecimiento de la calidad", el Escuadrón Ruhe adoptó métodos como la movilización, la expresión de determinación y la evaluación. , realizar concursos de evaluación y actividades de "cinco a cinco miradas". Al mismo tiempo, se emitió una "Carta a los vecinos y a las masas de la zona", invitando a los vecinos y a las masas a participar en la gestión del equipo de patrulla, lo que promovió eficazmente el trabajo de patrulla.

Desde el lanzamiento del "Año de Fortalecimiento de la Calidad", se ha mejorado aún más la gestión de los equipos de patrulla del distrito, se han aprovechado plenamente el entusiasmo y la iniciativa de los miembros del equipo, han surgido buenas personas y buenas acciones en una corriente interminable, que se puede prevenir. Los casos penales en el distrito han disminuido significativamente. El equipo de patrulla de nuestro distrito muestra una buena situación con buena moral, mucha energía y pocas violaciones. La calidad general del equipo de patrulla comunitaria ha mejorado ampliamente. Principales resultados (1) En la tarde del 20 de julio, el Comité de Gestión Integral Municipal celebró la primera reunión de patrullaje in situ en Zhengzhou para revisar el "Modelo Comunitario Funiubei", el "Modelo Comunitario Jinjing" y el "Modelo Comunitario Wujian" implementados en nuestro distrito, "Modelo integrado de patrulla y policía de la ciudad de Xushui" lo elogió. Además, en vísperas del Día Nacional, los líderes de la ciudad realizaron una visita especial a los patrulleros de nuestro distrito y nos brindaron gran apoyo y aliento para nuestro trabajo. (2) Se han logrado resultados notables en la creación de una comunidad de “cero accidentes” y en la lucha contra actividades de “dos robos y un hurto”. Desde junio, el número de casos evitables en nuestro distrito ha disminuido en un 16% en comparación con el mismo período del año pasado y se han creado varias comunidades de "caso cero". El índice de satisfacción de los residentes con la seguridad pública ha llegado a más de 90. %. Al llevar a cabo las actividades de "Prevención y lucha contra el hurto y hurto de bicicletas", concentramos nuestros esfuerzos de prevención, desplegamos personal racionalmente e intensificamos las patrullas de manera específica y selectiva, lo que disuadió eficazmente a los ladrones. Este año, la patrulla de nuestro distrito capturó y entregó a un total de 396 sospechosos de delitos de diversos tipos y ayudó a los órganos de seguridad pública a resolver 71 casos. Los casos de robo de vehículos eléctricos y de vehículos de motor disminuyeron un 30% y un 40% respectivamente en comparación con el año pasado. En 2005, debido a conflictos de intereses, se produjeron emergencias importantes, como bloqueos de carreteras en el Hospital No. 153 de nuestro distrito, la Oficina de Petróleo del Norte de China, el Jardín Hu Hao, la fábrica de impresión y teñido y Five Star Electrical Appliances. Para poder manejar adecuadamente diversas emergencias lo antes posible y evitar una mayor intensificación de los conflictos, nuestra oficina ha enviado a más de 2.000 personas al lugar para realizar tareas de mantenimiento, lo que ha controlado eficazmente el impulso de la intensificación de los conflictos y ha mantenido la situación. 1. Plan de trabajo para el próximo año Aunque hemos completado con éxito las tareas asignadas por nuestros superiores y hemos logrado algunos resultados este año, en comparación con los requisitos de la nueva situación y las nuevas tareas, todavía existen algunos problemas en términos de conceptos ideológicos y de gestión. Sistemas, mecanismos operativos y calidad del equipo. Hay muchas deficiencias y todavía hay muchas brechas entre los requisitos de los superiores y las expectativas de las personas. El año que viene, emanciparemos aún más nuestras mentes, fortaleceremos vigorosamente la formalización de los equipos de patrulla, nos centraremos en la prevención y la seguridad, haremos todo lo posible para frenar los casos prevenibles y crearemos un buen entorno de seguridad social para que los residentes vivan y trabajen en paz y satisfacción. Establezca una meta: construir un equipo de policía de patrulla de alta calidad que esté "políticamente calificado, altamente calificado, disciplinado, profesionalmente competente y con un excelente estilo de trabajo" para proporcionar un equipo fuerte para construir unas Llanuras Centrales seguras y armoniosas y esforzarse por crear Un área urbana avanzada para la gestión integral de la seguridad social en la provincia y la ciudad. Se destacan dos líneas principales: fortalecer la construcción ideológica y política del equipo de inspección y mejorar las habilidades profesionales del equipo de inspección. Educar a todos los scouts para establecer firmemente la idea de lealtad al partido, a la patria y al pueblo, ser políticos, considerar la situación general, servir al pueblo y garantizar la paz, compartir las preocupaciones del gobierno y las masas, basarse en sus puestos, estar dedicados a sus trabajos y contribuir conscientemente y desinteresadamente a construir una Dedicación de Zhengzhou segura y armoniosa. Mejorar aún más el nivel de las "tres habilidades" (aptitud física, habilidades, inteligencia) de los exploradores. Fortalecer tres conciencias: fortalecer la conciencia del inspector sobre la situación general, fortalecer la conciencia del inspector de servir a la gente y fortalecer el sentido de responsabilidad del inspector. Centrarse en cuatro mejoras: continuar realizando diversas capacitaciones para mejorar el nivel general del equipo de patrulla; llevar a cabo diversas actividades de evaluación para mejorar la iniciativa de patrulla de los miembros de la patrulla para mejorar la movilidad de los miembros de la patrulla en el manejo de diversos incidentes; Fortalecer la tecnología de construcción, equipada con walkie-talkies para mejorar las capacidades generales de prevención de los patrulleros. Comprender las "cinco creaciones": el próximo año, nos centraremos en la construcción de regularización y construiremos efectivamente de 3 a 5 sitios de demostración de escuadrones de patrulla regularizados. Centrándose en los "Cinco Establecimientos": establecer un conjunto completo de reglas y regulaciones, utilizar el sistema para gestionar, restringir y estandarizar el comportamiento de los miembros del equipo de inspección y esforzarse por institucionalizar y estandarizar la gestión del equipo de inspección; un equipo bien equipado, estandarizado y de alta calidad de más de 100 personas patrulla equipos móviles establece más de 10 salas de policía estandarizadas, selecciona más de 10 salas de policía en todo el distrito, equipadas uniformemente con suministros de oficina, contenido de diseño de paredes unificado, unificado varios tipos de registros; establecer un grupo de supervisión masiva, cada uno. La comunidad contratará a diez directores de edificio como supervisores voluntarios para supervisar el aseo, la apariencia, las tareas de bebida, las patrullas, etc. Inspeccionar a los miembros y supervisar el trabajo de inspección; establecer un sistema de mando y utilizar equipos móviles, vehículos, walkie-talkies, etc. , formular planes para prevenir diversas emergencias, brindar garantías para que los líderes distritales se organicen y comanden, y contribuyan al desarrollo económico de las Llanuras Centrales.