¿Cuáles son las ventajas y desventajas del estilo de control de los tres hermanos Bian Que?

La historia de los tres hermanos Bian Que encarna tres modos: control antes del evento, control durante el evento y control después del evento. Aunque cada modo es de gran importancia para que las empresas mantengan un buen orden de producción y operación, prevengan accidentes importantes y respondan a emergencias. Pero no es difícil juzgar qué modo de control puede controlar los riesgos con la menor inversión.

Peter Drucker, el "padre de la gestión moderna", decía en su libro "Effective Managers": "Una fábrica bien gestionada y sin pedidos. Los acontecimientos emocionantes siempre son aburridos". Las empresas de gestión deben aprender de Bian Que está pensando, tomar precauciones y cortar de raíz los factores que puedan traer riesgos y peligros ocultos. Es necesario ver las cosas pequeñas y las grandes, predecir con precisión el impulso y la dirección del desarrollo de las cosas, intervenir y controlar de antemano y hacer que se desarrollen en una dirección benigna. Es necesario construir un mecanismo completo de control de riesgos y crear una empresa intrínsecamente segura.