¿Cómo despedir a los empleados recién contratados si no son capaces?

Despedir a un empleado es una tarea muy delicada y debe manejarse con precaución. Aquí hay algunas sugerencias:

1. Evalúe las capacidades de los empleados: primero, asegúrese de tener una evaluación justa y precisa de las capacidades del empleado. Asegúrese de brindarles a sus empleados la capacitación y orientación adecuadas y analice su desempeño y sus oportunidades de mejora.

2. Comunique y aclare las expectativas: mantenga conversaciones sinceras con los empleados, señale que el desempeño del empleado no cumple con las expectativas de la empresa y aclare los requisitos de competencia específicos requeridos. Desarrollar un plan de mejora con los empleados, aclarando objetivos y plazos, e informarles de las acciones adicionales que se tomarán si no se cumplen los requisitos dentro del tiempo especificado.

3. Proporcionar apoyo y recursos: Proporcionar la formación, los recursos y el apoyo necesarios para ayudar a los empleados a mejorar sus capacidades. Es posible que sea necesario brindar más tiempo y oportunidades, pero al mismo tiempo asegurarse de que los empleados comprendan que deben mejorar dentro de un período de tiempo específico.

4. Considerar ajustes internos: Si los empleados pueden tener habilidades más adecuadas en otros puestos, considerar la posibilidad de realizar ajustes internos. De esta manera, la empresa puede seguir aprovechando plenamente el potencial de sus empleados y satisfaciendo las necesidades de la empresa.

5. Considere la situación que enfrenta el empleado: Considere la situación personal del empleado, como si tiene dificultades financieras o puede enfrentar otros desafíos. Si el despido es necesario, asegúrese de que los empleados reciban el apoyo y la sensibilidad adecuados y, cuando sea posible, derechos de despido razonables.

6. Cumplir con las leyes y políticas de la empresa: al despedir empleados, asegúrese de cumplir estrictamente con las leyes laborales locales y las políticas de la empresa. Comprenda el proceso de rescisión y asegúrese de trabajar con un asesor legal para evitar problemas legales.

Lo más importante es ser respetuoso y profesional al despedir a un empleado. Si es necesario, busque ayuda del equipo de recursos humanos de su empresa para garantizar que todos los procedimientos sean justos y transparentes.