La historia y las tendencias de desarrollo de los portales chinos.
Autor: Dr. Feng Lu, Instituto de Investigación de Internet, Instituto de Investigación CCID, Ministerio de Industria y Tecnología de la Información.
(Introducción) Durante los últimos 20 años, Internet en China ha creado un gran mundo de Internet tras otro, y los portales son uno de ellos. Los portales web representados por Sina, Sohu y NetEase siempre han sido una fuerza que no se puede ignorar en Internet en China, satisfaciendo constantemente las necesidades de información de cientos de millones de usuarios.
Después de experimentar la búsqueda del Nasdaq, sobreviví a la burbuja de Internet que estalló, enfrenté los severos desafíos planteados por los motores de búsqueda y la Web 2.0, y me embarqué en un camino de desarrollo inusual.
Brotando: La historia del desarrollo de los tres principales sitios web que abrieron los portales de China
El concepto de portal se originó en ICP (Proveedor de contenido de Internet) en el comercio por Internet.
En términos generales, un sitio web de portal se refiere a un sitio web que clasifica y organiza diversos recursos de información de gran tamaño en Internet y proporciona un motor de búsqueda para que diferentes usuarios puedan consultar información rápidamente.
Portal Troika
En 1993, el ingeniero de software Wang Zhidong recibió una inversión de 5 millones de dólares de Hong Kong de Sitong Group, fundó Sitong Li Fang Information Technology Co., Ltd. y fundó SRSNET. sitio web.
De 65438 a 0997, Sitong Li Fang introdujo 6,5 millones de dólares en capital de riesgo internacional, convirtiéndose en la primera empresa de la industria nacional de TI en introducir capital de riesgo.
En 1998, Shitou Li Fang revisó SRSNET a Li Fang Online, siendo pionero en el concepto de "portal chino" en China, que es un sistema de aplicación que conduce a algunos recursos integrales de información de Internet y proporciona servicios de información relacionados.
A finales de 1998, Sitong Li Fang anunció la adquisición de Huayuan Information, la mayor empresa de sitios web chinos en el extranjero, y fundó Sina.
En julio de 1999, Sina ocupó el primer lugar entre los sitios web chinos publicados por CNNIC.
En mayo de 1995, Ding Lei renunció a su trabajo como ingeniero en la Oficina de Telecomunicaciones de Ningbo y vino a Guangzhou para unirse a la recién creada Sybase.
Un año después, renunció y se fue a un ISP en Guangzhou para establecer el primer BBS "Firebird" en China.
En mayo de 1997, Ding Lei, que había cambiado de trabajo tres veces en dos años, inició su propio negocio y NetEase BBS estaba en pleno apogeo.
1997 165438 En octubre, NetEase desarrolló de forma independiente el primer sistema de correo electrónico gratuito en China y utilizó audazmente números para registrar un nombre de dominio. En febrero de 1998, se pusieron oficialmente en funcionamiento 163.
En agosto de 1996, el Dr. Zhang Chaoyang del MIT regresó a China y utilizó capital de riesgo para establecer Aitexin Information Technology Co., Ltd. y el sitio web de Aitexin.
La búsqueda de clasificados en el sitio web se llamaba originalmente "Aitexin Compass" y luego pasó a llamarse "Souhu".
Cuando Aitexin llevó a cabo su segunda ronda de financiación, "Sohu" pasó a llamarse "Sohu".
En febrero de 1998, Atesin cambió oficialmente su nombre a Sohu y nació el primer motor de búsqueda de clasificados a gran escala de China.
“Cuando salgas, confía en los mapas y busca a Sohu en línea”. Sohu ha abierto una puerta mágica al mundo de Internet para los internautas chinos.
En 1999, Sohu lanzó canales de noticias y contenidos, sentando las bases para un portal integral.
En 2000, Sohu adquirió ChinaRen, la comunidad juvenil más grande de China, estableciendo su estatus como el sitio web chino más grande del país.
Las "acciones conceptuales chinas" se toparon con la burbuja de Internet.
En las primeras etapas de desarrollo, los sitios web de portales como Sina, NetEase y Sohu imitaron por completo el modelo de desarrollo del sitio web de portal extranjero Yahoo. Es decir, el sitio web del portal es un ICP integral basado en motores de búsqueda. proporciona a los usuarios servicios de plataforma y adopta el modelo de negocio "Publicidad en línea de capital de riesgo".
A finales del siglo pasado, con el rápido desarrollo de la economía global de Internet, los portales de China se desarrollaron rápidamente.
Con los dos conceptos populares de "China" e "Internet" en ese momento, Sina cotizó en los Estados Unidos en abril de 2000, convirtiéndose en el primer portal de China cotizado en el extranjero, con un capital total inicial de 78,2 dólares estadounidenses. millón.
En junio y julio del mismo año, NetEase y Sohu también salieron a bolsa en Estados Unidos.
Aunque la cantidad de fondos recaudados es menor que la de Sina, también tienen 69,75 millones de dólares y 59,8 millones de dólares respectivamente.
Sin embargo, los buenos tiempos no duraron mucho. Poco después de la cotización de los portales nacionales, apareció una burbuja económica de Internet en todo el mundo, y todas las acciones chinas de conceptos de Internet, incluidas Sina, NetEase, Sohu y China, cayeron una tras otra.
Junio de 2000 165438 Después de octubre, la continua caída del mercado de valores, los despidos de sitios web, las fusiones y adquisiciones de sitios web y otros eventos llevaron a toda la industria de Internet a un punto bajo.
En 2001, NetEase cayó en una crisis financiera. El precio de las acciones cayó por debajo de un dólar desde el precio de apertura de 15,3 el día de su cotización y se enfrentó a una crisis de exclusión.
A medida que el mercado de capitales cuestiona el modelo de negocio de los portales web que dependen de la publicidad en línea como única fuente de ingresos, y que al comercio electrónico le resulta difícil generar ganancias sustanciales en el corto plazo, la industria en general Se espera que los sitios web de portales con conceptos chinos se enfrenten a una situación más grave que antes.
Auge: diversificar y establecer estatus en los medios
La exploración de modelos de ganancias y la expectativa de tiempo para obtener ganancias se han convertido en los problemas más urgentes que enfrentan todos los portales. Los usuarios de los portales chinos se han dado cuenta de que si insisten en que "el contenido es el rey", la presión sobre la rentabilidad de la publicidad aumentará.
Después de pasar por la etapa de operación de capital, los tres principales portales nacionales ya no se adhieren al concepto de portal como antes y comenzaron a diferenciarse gradualmente ante la presión de las ganancias.
Modelo de ganancias claro
Ante la grave situación, el sitio web del portal comenzó a pensar y ajustar su modelo de desarrollo y lanzó juegos en línea, servicios inalámbricos de valor agregado y servicios de consultoría de valor agregado. y servicios pagos de valor agregado, comercio electrónico, medios en línea y otros negocios nuevos, y se diversificaron gradualmente.
Sina y Sohu fueron lanzados uno tras otro. NET y NetEase también apunta a juegos en línea.
2001 65438 En febrero, NetEase lanzó el primer juego de rol en línea a gran escala de desarrollo propio, "Westward Journey Online", y en agosto de 2002, se lanzó oficialmente "Westward Journey Online II", que se convirtió en el primero; exitoso juego nacional Juegos nacionales en línea operados por.
En términos de servicios inalámbricos de valor agregado, los operadores de telecomunicaciones y los sitios web del portal comparten una cierta proporción de cada mensaje de texto de 0,1 yuanes enviado a través del sitio web del portal.
En el tercer trimestre de 2002, los ingresos totales de Sohu alcanzaron los 7,5 millones de dólares, un aumento interanual de 65.438.065.438 0, logrando la rentabilidad total tres meses antes de lo previsto.
Posteriormente, Sina y NetEase también publicaron sus informes financieros del segundo trimestre respectivamente, anunciando de diferentes maneras que Internet en China se había despedido de la era de la quema de dinero y había comenzado a entrar en la etapa de ganancias, impulsando así el concepto chino. acciones se vuelvan populares en el Nasdaq.
Después de tres años de ardua transformación, los tres principales portales de China han pasado de una simple imitación de "Yahoo" a una etapa de autoinnovación y crecimiento, con su propio nuevo posicionamiento: Sohu ha optado por la diversificación y aspira a ser "una empresa" Empresa de nuevos medios, comercio electrónico, comunicaciones y servicios móviles de valor agregado"; Sina se centra en "proveedor de servicios de información de valor agregado y medios en línea"; NetEase elige servicios pagos de valor agregado y juegos en línea como un gran avance para transformación estratégica.
Los modelos de rentabilidad de los tres grandes portales, centrados en mensajes de texto, juegos online y publicidad online, han quedado claros.
Desde 2004, los portales web de China han entrado en una etapa de desarrollo estable.
Surgen portales emergentes.
Desde la segunda mitad de 2000 hasta 2002, cuando los tres principales portales competían por salir del invierno de Internet, surgieron gradualmente algunos portales nacionales emergentes.
Por ejemplo, 263 con experiencia en telecomunicaciones, TOM con una estrategia cross-media y FM365 creado por Lenovo son gradualmente conocidos y reconocidos por los internautas y son conocidos como los tres nuevos portales principales.
Ya no parten de los conceptos de noticias y comunidad como la primera generación de los tres grandes portales, sino que aumentan la reciclabilidad de la inversión desde el principio, por lo que sus servicios obviamente están "centrados en la funcionalidad". .
FM365 se define a sí mismo como una "entrada de producto", 263 se basa en tecnología y TOM se basa en servicios de acceso, al tiempo que coopera con la estrategia de desarrollo de plataformas cross-media.
Tencent, que desarrolló QQ como herramienta de mensajería instantánea en 1999, no quedó satisfecho.
En febrero de 2003, "Tencent.com" se lanzó oficialmente y entró en la industria de los medios de Internet.
En 2004, Tencent lanzó canales de noticias, educación, entretenimiento, moda y otros.
A pesar de ser cuestionado por personas dentro y fuera de la industria, Tencent todavía está calificado como uno de los "cinco sitios web con mayor valor de mercado" de China debido a su fuerte fortaleza general.
Confiando en su propia fuerza, estos sitios web emergentes rompieron el asedio cuando los tres portales principales estaban en problemas. También se los conoce como los cuatro portales principales de China.
El establecimiento del cuarto estado de medios
65438 de junio, 10 de octubre de 2000, AOL, una empresa con sólo 16 y 15.000 empleados, anunció que adquiriría la empresa de 79 años. La antigua empresa por 181 mil millones de dólares, Time Warner, con su historia y 70.000 empleados, se convirtió en "21".
En China, desde la competencia de noticias de los Juegos Olímpicos de Sydney 2000 hasta los informes de emergencia en línea sobre los principales ataques terroristas del 11 de septiembre en los Estados Unidos, los medios en línea han brindado a las personas una nueva experiencia de lectura.
En 2002, los medios nacionales en línea participaron por primera vez en la cobertura de las "Dos Sesiones". Su importancia ha ido mucho más allá del campo de las noticias y ha desempeñado un papel insustituible en la promoción de la construcción de la política democrática. .
Se puede decir que los medios en línea han sido reconocidos por cada vez más internautas por su actualidad, interactividad, apertura, viveza, fácil conservación, fácil recuperación y multimedia.
Los portales que tienen como principal modelo de desarrollo el “contenido es el rey” se han convertido en el “cuarto medio” conviviendo con medios tradicionales como los periódicos y la televisión.
Reto: Responder al impacto de la Web2.0 e innovar.
Desde 2004 han surgido nuevos conceptos como Web2.0. El sitio web proporciona una plataforma para los usuarios, les otorga el derecho de elegir y difundir, y les permite actuar como comunicadores. Los sitios web organizan la información en función del comportamiento del usuario y buscan la personalización y la interactividad. Como resultado, han surgido nuevos modelos de negocio como blogs, SNS, RSS, Wiki, TAG, P2P, YouTube y Weibo.
Contenido generado por el usuario
En 2002, Fang Xingdong, el "padrino de los blogs chinos", fundó "Blog China", marcando el comienzo de la era de Internet 2.0 en China, conocida como la Revolución en el mundo online.
La red cada vez más personalizada e interactiva ha hecho que los portales tradicionales se den cuenta de que la comunicación unidireccional y la falta de interacción se han convertido en obstáculos en su desarrollo. Las plataformas abiertas para compartir recursos como Blog China y Podcast Network se convertirán en una fuerte competencia. portales. oponente.
Ante la creciente tendencia del "Portal 2.0", varios sitios web de portales importantes han lanzado columnas de "blogs" y otras respuestas. Y bajo el lema "blog de celebridades", no solo proporciona material para su contenido, sino que también atrae a una gran cantidad de fanáticos y genera un gran tráfico.
El "Portal 2.0" otorga a los usuarios el derecho a elegir y difundir, les proporciona una plataforma para actuar como comunicadores y domina la fuente de contenido en Internet.
Después de 2005, Sina utilizó blogs para mejorar el contenido. Un tercio del contenido de la página de inicio estaba vinculado a blogs de Sina, lo que atrajo a más usuarios y aumentó la visibilidad del sitio web.
Desde 2005, los motores de búsqueda representados por Google y Baidu han creado leyendas del mercado de valores, y los sitios web también han lanzado sus propios motores de búsqueda: Sohu lanzó la búsqueda "Sogou" y Sina lanzó la búsqueda "Aiwen". NetEase lanzó la búsqueda "Youdao", etc. , e integra una gran cantidad de información valiosa a través de palabras clave para que los usuarios la consulten.
Aunque los motores de búsqueda son una pequeña parte del negocio de los portales y los motores de búsqueda fabricados por Sina y Sohu no tienen mucho éxito, han resuelto el problema de la explosión de información en Internet que los portales tradicionales no pueden resolver hasta cierto punto. Hasta cierto punto, y los métodos de comunicación también se han vuelto cada vez más populares. Se está volviendo más interactivo y bidireccional.
El auge de los portales móviles
Como invento importante en la historia de la comunicación humana, la aparición de los teléfonos inteligentes es un hito muy importante en el desarrollo de los teléfonos móviles.
Debido a las limitaciones en la velocidad de la red y la potencia de procesamiento del propio teléfono móvil, la mayoría de los primeros teléfonos inteligentes sólo podían utilizar el modo WAP para acceder a Internet.
En 2001, Ericsson lanzó el primer teléfono inteligente con capacidad WAP del mundo, el R380sc, y Nokia y Motorola también lanzaron los primeros teléfonos inteligentes con conexión a Internet.
Posteriormente, los tres principales operadores de telecomunicaciones nacionales anunciaron el lanzamiento de servicios WAP y casi todos los sitios web lanzaron servicios WAP. Por ejemplo, Sina lanzó el sitio WAP de Sina en mayo de 2000 y lanzó el portal WAP de la era 3G basado en el sitio WAP de Sina en febrero de 2005. Sohu también lanzó el sitio web móvil de Sohu de junio de 2005 a octubre de 2005. Sin embargo, WAP en realidad no ha impulsó la aplicación a gran escala del acceso inalámbrico a Internet.
Después de 2007, esta situación ha cambiado fundamentalmente.
En 2007, Apple lanzó el iPhone de primera generación, que cambió la estructura del mercado de los teléfonos inteligentes y la historia de desarrollo de los portales web.
Debido a su apariencia simple, pantalla táctil simple y sistema operativo fluido, el iPhone es extremadamente popular entre los usuarios.
Los usuarios de teléfonos móviles se han convertido en clientes importantes de los sitios web de portales, y los sitios web de portales más importantes también han prestado más atención a los portales móviles, convirtiéndose en un canal importante para que los sitios web de portales atrapen a los usuarios de teléfonos móviles.
En abril de 2009, NetEase lanzó un sitio web móvil que integra información de noticias y productos superiores de NetEase para proporcionar a los usuarios móviles servicios integrales como información, comentarios, búsqueda, correo electrónico e información de juegos.
Aprovecha Weibo para abrirte camino.
Después de blogs, vídeos y redes sociales, Weibo se convirtió en el tema más candente de Internet en 2009.
Weibo se ha convertido rápidamente en la aplicación más popular de Internet debido a sus características de comunicación breve y rápida y a sus diversas formas de publicación en cualquier momento y lugar en páginas web y teléfonos móviles. Internet en China ha entrado oficialmente en la era Weibo desde la era de los blogs, y Weibo se ha convertido en un medio importante para que los sitios web portales hagan frente al impacto de la Web 2.0.
El creador de Weibo es Twitter, que se estableció en 2006.
En China, Twitter tiene un gran número de fans. Al principio, la mayoría eran empresas emprendedoras, como comer, murmurar, hacer, tuitear, etc.
Después de funcionar durante un período de tiempo, debido a diversas razones, dichos sitios web se cierran o son difíciles de mantener.
Sina es el que más depende de los ingresos publicitarios entre los cuatro principales portales, y también el que tiene más ganas de transformarse.
En agosto de 2009, Sina tomó la iniciativa en el lanzamiento de Sina Weibo y habilitó t.sina como nombre de dominio principal.
Con su constante efecto de celebridad, rápidamente ganó un gran número de usuarios y sus productos también tienen las características de grandeza y perfección.
Sina Weibo tiene un equipo técnico y operativo relativamente sólido y se ha vuelto tan popular que es difícil encontrar rivales.
Ante la locura de Sina Weibo, los principales portales están apostando fuerte por la economía de Weibo. En 2010, NetEase, Sohu y Tencent también lanzaron servicios Weibo.
Durante un tiempo, todos los héroes en el campo de Weibo se unieron para competir en las Llanuras Centrales, convirtiéndose en un campo de batalla para que los sitios web del portal lucharan cuerpo a cuerpo.
Como plataforma para compartir y comunicarse, Weibo presta atención a la puntualidad y la aleatoriedad, y puede expresar pensamientos y últimos desarrollos en cualquier momento, por lo que ha sido muy bien recibido.
Según las estadísticas oficiales de Sina Weibo, en marzo de 2013, el número de usuarios de Sina Weibo alcanzó los 536,5 millones, un aumento interanual de aproximadamente el 65,5%. El número de usuarios activos es de 60,2 millones, casi el doble en un año y medio.
Debido a las crecientes expectativas, en abril de 2013, Alibaba Group adquirió 18 acciones de Sina Weibo por 586 millones de dólares.
Sina Weibo estaba valorada en 3.300 millones de dólares en ese momento. Desde entonces, las acciones de Sina han subido un tercio.
El 17 de abril de 2014, Sina Weibo aterrizó oficialmente en Nasdaq, convirtiéndose en la primera red social china cotizada en bolsa del mundo.
Modelo organizativo de producción de información personalizada
En la era Web 1.0, la corriente principal de difusión de información son los principales portales web, que tienen la mayor voz y recursos de información. Aunque la aparición de BBS ha permitido al público tener un derecho limitado a hablar, no se ha creado un clima.
Sin embargo, la Web 2.0 poco a poco fue cambiando todo esto, y el rol de los usuarios empezó a reposicionarse y cambiarse.
A través de tecnologías Web 2.0 como blogs, RSS, Wiki, Digg, marcadores, etc. , los usuarios pueden obtener más y mejor libertad para difundir y compartir información en Internet, y el costo de la difusión de la información se vuelve bajo y eficiente. Esta nueva forma de difusión de información plantea un poderoso desafío para los grandes portales web que todavía están estancados en la Web 1.0.
We-media, social media, redes sociales... nuevos conceptos surgen uno tras otro, cambiando por completo la forma en que se hacen los medios y la difusión de información. Cualquiera puede utilizar las redes sociales para difundir información de primera mano a su alrededor en tiempo real, subvirtiendo directamente el dominio pasado de los principales medios de comunicación.
Los límites tradicionales y definidos entre comunicadores y destinatarios se rompen por completo y la "voz igualitaria" se hace posible. La gloria que tuvieron los medios de comunicación tradicionales en la sociedad tradicional ya no existe en la era de las redes sociales.
La salida: Se acerca Internet móvil, ¿dónde está el portal?
Con la continua expansión de la cobertura de las redes 3G y WiFi, la proporción de acceso a la red a través de redes 2G tradicionales continúa disminuyendo. La emisión de licencias 4G y la popularización gradual de los equipos terminales móviles a finales de 2013. brindó oportunidades para el desarrollo de Internet móvil. Infundido con enorme energía.
En abril de 2014, el número total de usuarios de Internet de teléfonos móviles en mi país alcanzó los 848 millones y la tasa de penetración entre los usuarios de teléfonos móviles alcanzó el 67,8. El número de usuarios de Internet móvil ha alcanzado los 500 millones, lo que representa más del 80% del número total de usuarios de Internet. Los teléfonos móviles han mantenido su posición como el terminal de Internet más grande y el desarrollo de Internet móvil en China ha entrado en la era de todas las personas.
Con el desarrollo de los nuevos medios móviles, las formas para que los usuarios accedan a Internet son cada vez más cómodas y diversas. Los clientes móviles, Weibo, WeChat, las ventanas emergentes tradicionales de escritorio, los motores de búsqueda y otros métodos aparentemente confusos y su promoción automática de mensajes se han convertido en la entrada principal para que las personas accedan a Internet y obtengan información y servicios en línea. La situación de los portales web desarrollados a partir de la Internet tradicional se ha vuelto incómoda.
En los últimos diez años, los sitios web de portales, que continuamente han satisfecho las necesidades de información de cientos de millones de usuarios, han sido reducidos, sin saberlo, de nuevos medios a "viejos medios".
El cliente de noticias móvil está en desarrollo.
Después de 2009, debido al rápido desarrollo de las aplicaciones móviles, el aumento sustancial de la velocidad de procesamiento de los teléfonos inteligentes y el aumento significativo de las velocidades de acceso a Internet, la presentación de contenidos de noticias en los teléfonos móviles se ha vuelto cada vez más Sitios web de portales más diversos y más importantes. Se han lanzado aplicaciones para clientes de noticias móviles una tras otra y las versiones se han actualizado rápidamente, lo que ha aportado una mayor imaginación al valor para el usuario y el valor de marketing, y ha mejorado la fidelidad del usuario.
El "Informe de investigación de mercado de clientes de noticias móviles de China 2013" publicado por iiMedia Consulting en marzo de 2014 muestra que el número de usuarios nacionales de clientes de noticias móviles ha alcanzado los 344 millones, un aumento del 48,3% en comparación con el mismo período. en 2012. Noticias móviles La tasa de penetración del cliente entre los usuarios de redes móviles nacionales ha alcanzado el 60,4, lo que lo convierte en una herramienta importante para que los internautas obtengan información de noticias.
El informe muestra que la base de usuarios de clientes de noticias móviles ha entrado en una etapa de desarrollo estable.
Entre ellos, Sohu News Client, Tencent News Client y NetEase News Client ocupan los tres primeros lugares, con 31,2, 29,4 y 27,6 usuarios activos respectivamente, y Sina News Client ocupa el cuarto lugar. para 31,2, 29,4 y 27,6 respectivamente.
Con la aplicación de tecnologías de la información de nueva generación, como el big data y la computación en la nube, los clientes de noticias móviles ya no son tan complejos y engorrosos como los portales tradicionales, sino que se han vuelto más precisos, livianos e inteligentes. A diferencia de los portales tradicionales, ya no cuentan con grandes cantidades de información, sino que toman la ruta "personalizada", es decir, satisfacen las necesidades personalizadas de los usuarios en cuanto a cierta información y personalizan la información de los usuarios basándose en un análisis exhaustivo del comportamiento de clics del usuario. , comportamiento de navegación, ubicación geográfica, etc. Información personalizada.
Competencia vertical profesional
A medida que Internet entra en la era Web2.0, portales verticales más profesionales y segmentados utilizan rápidamente la tecnología Web2.0 para mejorar su atractivo y emerger como una nueva fuerza. Existe una gran tendencia a subvertir la estructura tradicional de los sitios web.
En mercados verticales relativamente grandes, como turismo, contratación, valores, automóviles, bienes raíces o empresas cotizadas, como Autohome y Cheyi.
com, o ha atraído una gran cantidad de capital de riesgo, como el campo financiero y el poder de Silicon Valley, ha desafiado directamente el modelo grande y completo del portal, lo que se refleja en la escala de usuarios y los ingresos por publicidad.
Tomemos la publicidad como ejemplo. En el segundo trimestre de 2014, los ingresos por publicidad de Autohome fueron de 59 millones de dólares, muy por debajo de los 654,38558 millones de dólares de Sina, pero el volumen de este último y la presión de los costos operativos son varias veces mayores que los del primero.
Acelerar la transformación vertical es el mayor desafío al que se enfrentan actualmente los portales.
En abril de 2013, Sina dividió claramente los canales del portal en canales de medios, canales integrales y canales comerciales, siendo estos dos últimos responsables de las tareas de ventas.
En campos cada vez más verticales, el modelo tradicional de producción de contenidos ha comenzado a debilitarse relativamente y los desafíos de los modelos de negocio son mayores que las operaciones de contenidos.
El contenido ya no es el único “reino”
Con el desarrollo de los nuevos medios móviles, las formas y métodos para que los usuarios obtengan noticias han cambiado.
Por un lado, los usuarios pueden obtener información a través de clientes de noticias, Weibo, WeChat y otros productos sociales sin depender de portales y motores de búsqueda.
Por otro lado, el papel de los editores en el filtrado de la información se ve debilitado porque los usuarios pueden obtener información directamente a través de sus propias cadenas de relaciones sociales.
Con este cambio, el contenido ya no es un recurso escaso.
En comparación con las operaciones de contenido, los portales tradicionales pueden sentir una presión más evidente sobre la tecnología y la innovación del modelo de negocio.
Especialmente en términos de modelo de negocio, la mayoría de los clientes de noticias actuales todavía se centran en la publicidad gráfica. Sin embargo, después de que el teléfono móvil se convirtiera en el primer terminal para navegar por Internet, la publicidad tradicional no sólo perjudicó la experiencia del usuario, sino que tampoco cumplió con los requisitos de efectividad de los anunciantes. Los portales mostraron una situación de "tener ambas partes" en términos de anunciante. recursos.
Sina, propietaria de Weibo, puede lograr un gran avance en la publicidad social, pero otros clientes de noticias enfrentan desafíos mayores.
El "Toutiao de hoy" rompió casi de la noche a la mañana el monopolio de los portales durante muchos años, apoyándose únicamente en "la tecnología y las redes sociales".
Si bien las empresas emergentes como los motores de búsqueda, los sitios de redes sociales y los sitios de comercio electrónico están en aumento, portales como Sina, NetEase y Sohu parecen estar desarrollándose a través de blogs, Weibo, vídeos en línea y educación, navegadores, métodos de entrada, etc. El desarrollo de aplicaciones ha encontrado pocas posibilidades de sobrevivir, pero con la aparición de WeChat en 2011, Tencent conectó todo a través del conector de WeChat.
Sina, Sohu, NetEase y otros portales web alguna vez sirvieron como fuerzas de vanguardia que generaron impacto en los medios tradicionales. Algunas funciones tradicionales de los sitios web de los portales, como la difusión de noticias en línea, la promoción de anuncios en línea, la interacción, el desarrollo del comercio electrónico, etc., parecen haber perdido no sólo usuarios leales sino también el futuro frente a WeChat.
En octubre de 2014, la renuncia del editor en jefe de Sina, Chen Tong, fue vista como una despedida de la era del portal.
Con la arrasadora marea de Internet móvil, la transformación de los sitios web de portales tradicionales es imperativa.
Es difícil ver con claridad dónde estará el futuro camino de transformación y desarrollo del portal.
La dirección de evolución de los portales de China requiere que los portales chinos sigan explorando.
(Email de contacto: mellowmelon@163)