¿Cuáles son los principios del control estratégico?
1 Principio de visión de futuro
Para superar la idea de éxito rápido y beneficio instantáneo, debemos comprender completamente la estrategia sistemática y de largo plazo. plazo y la naturaleza ardua de la cultura corporativa, y centrarse en el futuro más que en el futuro. Ahora miremos la cultura corporativa.
2 Principio de racionalización perceptual
La construcción de la cultura corporativa es un proceso de combinación del pensamiento perceptivo y el pensamiento racional. Al tiempo que damos pleno juego al pensamiento perceptual, debemos combinar plenamente las características del pensamiento estratégico y racional de recursos humanos para lograr una gestión racional y sistemática de la cultura corporativa, que puede formar indicadores cuantitativos prácticos y normas institucionales prácticas, que deben institucionalizarse.
Las tres primeras líneas del principio del conocimiento
No se debe caer en la búsqueda de la comprensión debido a un pensamiento de nivel superior sobre la cultura corporativa. Debemos mantener nuestra cultura corporativa avanzando y reflejarla en la práctica.
Principio de descomposición en cuatro niveles
Ya sea cuantificable o difícil de cuantificar, el principio de descomposición capa por nivel debe implementarse no es una cuestión de un solo departamento; del departamento de recursos humanos; es un trabajo integrado de arriba a abajo es necesario fortalecer el cultivo, mejora y evaluación de la capacidad de ejecución de la cultura corporativa a nivel de los mandos intermedios;
5 principios de las tablas
En el proceso de funcionamiento de la cultura corporativa, las tablas y gráficos deben utilizarse tanto como sea posible para fortalecer el pensamiento racional. Mientras exploramos gradualmente los métodos de implementación adecuados para la estrategia de cultura corporativa de una empresa, también estableceremos un conjunto de herramientas de gestión para la estrategia de cultura corporativa.
Seis principios de agudeza
La implementación de una estrategia de cultura corporativa requiere que los profesionales cultiven un buen ojo, aprendan a "ver lo grande desde lo pequeño" y ver la profundidad de las capacidades operativas. en los detalles. El cultivo de este tipo de sensibilidad requiere que los profesionales de la estrategia de cultura corporativa comprendan profundamente la esencia de la filosofía de una empresa y exploren constantemente casos vívidos de la empresa.
Seis principios básicos de la gestión estratégica empresarial
"Seis prácticas estratégicas para directivos" utiliza los principios estratégicos de "El arte de la guerra" para llevar a cabo la gestión estratégica de decenas de empresas de renombre mundial. Realizó una investigación de seguimiento y formó seis principios básicos de la gestión estratégica corporativa:
Primero, ganar sin luchar: ocupar pero no destruir el mercado;
Segundo, evitar lo real y utilizarlo. los débiles: atacar a los que no están preparados;
La tercera estrategia y previsión: maximizar el uso de la información del mercado;
La cuarta velocidad y preparación: derrotar a los oponentes con velocidad;
Quinto, moldear a los oponentes: usar estrategias para captar la competencia;
Sexto, liderazgo basado en rasgos: liderazgo efectivo en tiempos turbulentos.