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Cómo escribir un resumen ejecutivo

Pregunta 1: Cómo redactar el formato principal de un resumen ejecutivo

Según las circunstancias de las diferentes empresas, existen dos formatos de resumen ejecutivo comúnmente utilizados: resumen ejecutivo esquemático y resumen ejecutivo narrativo.

1. Resumen ejecutivo del esquema

El resumen ejecutivo del esquema tiene una estructura simple, un contenido sencillo y es claro de un vistazo, lo que permite a los inversores comprender de inmediato el propósito de su inversión. Esquema Cada párrafo del resumen ejecutivo es esencialmente un resumen de cada capítulo del plan de negocios. Su característica es que es fácil de escribir, pero su desventaja es que el lenguaje es relativamente soso y el artículo no tiene color. El resumen ejecutivo del esquema incluye básicamente todos los aspectos del plan de negocios, cubriendo todos los aspectos, y cada sección tiene casi el mismo peso en el resumen ejecutivo del esquema.

El formato básico del resumen ejecutivo es utilizar texto breve y claro para resumir los puntos clave de cada capítulo del plan de negocios. Describe cada aspecto en no más de tres frases. Sólo se describirán las partes que estén más relacionadas con la empresa y el proyecto y que resulten más impresionantes. Un resumen ejecutivo general generalmente incluye lo siguiente: Las partes 1 y 2 deben organizarse en el siguiente orden. Además, el orden del resto no es muy importante. La clave es dejar la mejor impresión a los inversores. Para resaltar los puntos clave, escriba un título al principio de cada párrafo. Para comprimir el contenido y simplificar la extensión, el contenido relevante se puede fusionar en la sección de resumen ejecutivo.

2. Resumen ejecutivo narrativo

Un resumen ejecutivo narrativo parece contar una hermosa historia a los inversores. Puede hacer que su plan de negocios sea vívido y hermoso. Los resúmenes ejecutivos narrativos requieren habilidades de redacción muy altas, lo que exige que el autor no sólo tenga conocimientos y experiencia en gestión empresarial, sino también una sólida base literaria. Escribir un resumen ejecutivo narrativo es muy difícil. El resumen ejecutivo debe transmitir toda la información necesaria a los *inversores* pero no debe ser exagerado. El resumen ejecutivo narrativo debe redactarse correctamente. Muchos inversores quieren ver la visión * * y la experiencia de la empresa a través del resumen ejecutivo. Sólo los emprendedores con sueños pueden hacer realidad sus sueños, pero los sueños por sí solos no son suficientes. Se necesita experiencia para convertir verdaderamente los sueños en realidad. Los resúmenes ejecutivos narrativos son particularmente adecuados para nuevos productos, nuevos mercados y nuevas tecnologías que requieren una descripción verbal. Un resumen ejecutivo narrativo es ideal para empresas con una buena historia o experiencia. Un resumen ejecutivo narrativo tiene menos párrafos que un resumen ejecutivo esquemático y se centra en describir la situación básica de la empresa y resaltar las características del proyecto. Los resúmenes ejecutivos narrativos rara vez describen detalles de la gestión. El propósito del resumen ejecutivo narrativo es movilizar las emociones de los inversores hacia la empresa y entusiasmarlos con la empresa y el proyecto. Por lo tanto, al escribir, debe centrarse en seleccionar una o dos características de la empresa que puedan impresionar más a los inversores, de modo que los inversores puedan comprender por qué su empresa tiene éxito y cómo su empresa tiene éxito gracias a estas características. El resumen narrativo debe tener características humanistas obvias. Cuenta la historia de cómo los fundadores de empresas construyeron sus negocios y lograron el éxito. Describa cómo su empresa crea nuevos productos o proporciona nuevos servicios en respuesta a los cambios en la sociedad y la tecnología. Un resumen ejecutivo narrativo no define claramente la relación entre los párrafos. La clave es presentar claramente su negocio frente a los inversores y dejarles una buena impresión. No es necesario que las proporciones de las partes sean iguales. Quizás pueda utilizar dos o tres párrafos para describir la situación básica de la empresa y solo una o dos frases para describir el equipo de liderazgo de la empresa. No es necesario poner un título antes de cada párrafo.

Pregunta 2: ¿Cómo redactar un resumen ejecutivo en un plan de negocio y cuáles son los contenidos básicos? El resumen ejecutivo es una "mini versión" del plan de negocios, pero no tiene por qué cubrir todos los aspectos del plan de negocios. Los siguientes son algunos contenidos básicos de 51 Fund Project Network:

1. Resuma los aspectos más destacados de inversión de la empresa en una o dos oraciones.

4. Resume las ventajas de la empresa sobre sus competidores en una o dos frases.

5. Utilice tablas para mostrar el estado financiero histórico de la empresa y las previsiones financieras futuras.

Pregunta 3: Quiero saber cómo escribir un resumen ejecutivo en un plan de negocios y ¿cuáles son los contenidos básicos? Aunque el resumen ejecutivo es una "mini versión" del plan de negocios, no es necesario que cubra todos los aspectos del plan de negocios. Los siguientes son algunos contenidos básicos de 51 Fund Project Network:

1. Resuma los aspectos más destacados de inversión de la empresa en una o dos oraciones.

2. Utilice una o dos frases para presentar los productos o servicios de la empresa y los problemas que resuelven a los usuarios.

3. Utilice una o dos frases para describir el modelo de negocio de la empresa: ¿cómo ganar dinero? ¿Necesita aclarar la posición de la empresa en la cadena industrial y en la cadena de valor, quién es el socio y por qué debería cooperar con su empresa?

4. Resume las ventajas de la empresa sobre sus competidores en una o dos frases.

5. Utilice tablas para mostrar el estado financiero histórico de la empresa y las previsiones financieras futuras.

6. Indique en una o dos frases a qué se destinará principalmente la financiación esperada de la empresa en esta ronda.

7. Utilice una o dos frases para mostrar los antecedentes y los "logros brillantes" del emprendedor y del equipo directivo central.

Recuerde, no copie el esquema anterior mecánicamente. No existe un modelo único que se adapte a todas las empresas, siempre y cuando se tengan en cuenta todos los puntos. Lo que debe considerar es cuáles son los más importantes y cuáles son irrelevantes, cuáles deben enfatizarse y cuáles pueden ignorarse para su empresa.

Pregunta 4: ¿Cómo redactar un resumen ejecutivo en un plan de negocio y cuáles son los contenidos básicos? El resumen ejecutivo es una "mini versión" del plan de negocios, pero no tiene por qué cubrir todos los aspectos del plan de negocios.

Los siguientes son algunos contenidos básicos de 51 Fund Project Network:

1. Resuma los aspectos más destacados de inversión de la empresa en una o dos oraciones.

2. Utilice una o dos frases para presentar los productos o servicios de la empresa y los problemas que resuelven a los usuarios.

3. Utilice una o dos frases para describir el modelo de negocio de la empresa: ¿cómo ganar dinero? ¿Necesita aclarar la posición de la empresa en la cadena industrial y en la cadena de valor, quién es el socio y por qué debería cooperar con su empresa?

4. Resume las ventajas de la empresa sobre sus competidores en una o dos frases.

5. Utilice tablas para mostrar el estado financiero histórico de la empresa y las previsiones financieras futuras.

6. Indique en una o dos frases a qué se destinará principalmente la financiación esperada de la empresa en esta ronda.

7. Utilice una o dos frases para mostrar los antecedentes y los "logros brillantes" del emprendedor y del equipo directivo central.

No te limites a copiar el esquema anterior. Ninguna plantilla se adaptará a todas las empresas. Solo ocúpate de cada detalle. Lo que debe considerar es cuáles son los más importantes y cuáles son irrelevantes, cuáles deben enfatizarse y cuáles pueden ignorarse para su empresa.

Pregunta 5: ¿Cómo redactar el resumen ejecutivo de un plan de negocio? 10 puntos: Explica brevemente cómo se gana dinero, sin detalles, pero si hay cifras clave, ponlas. Por ejemplo, si su plan es abrir una cadena de tiendas, dígales muy brevemente a los inversores quiénes y dónde están sus clientes, cuánto tráfico se espera, cuáles son las estrategias competitivas de sus pares, cuál es la tasa de crecimiento esperada, cuánto dinero Se necesita y cuánto dura el ciclo de operación, cuántas personas se necesitan, cuáles son las claves del éxito, si hay un préstamo, de qué tamaño será, cuánto tiempo llevará llegar a fin de mes y cómo hacerlo. salir del plan. Los inversores comunes deberían fijarse primero en esto y luego en los detalles. Demasiados impacientes, solo sea conciso y claro. Por lo general, cada punto está en una oración. No te expandas. Los detalles están en el plan, no te los pierdas. Las personas que leen informes con regularidad pueden saber de un vistazo lo que usted se ha perdido.

Pregunta 6: Cómo redactar el resumen ejecutivo del informe de viabilidad del mercado, que es el trasfondo de su informe de análisis + el punto de vista que desea expresar + la conclusión general.

Pregunta 7: ¿Cómo redactar el resumen ejecutivo en un plan de negocio de cafetería? El resumen ejecutivo es la esencia y la versión condensada del plan de negocios. Describir su empresa y su pluma es el mayor desafío para los emprendedores. Si el emprendedor sabe lo que está haciendo, un resumen ejecutivo suele ocupar dos páginas y entre seis y ocho párrafos. Si inicias un negocio, no sabrás lo que estás haciendo y es posible que tengas que escribir 10 o 20 páginas. El resumen ejecutivo es como pedirle a un VC que seleccione perlas de la arena en el menor tiempo posible y luego compare la calidad de las perlas.

Puedes consultar el Centro de Datos Comercial de China.

Pregunta 8: ¿Cómo redactar el resumen del informe de investigación y el formato del informe de investigación?

Página de título

1. Título

2. Cliente (cliente)

3. 4. Fecha

Índice

1. Títulos y subtítulos de los capítulos con números de página

2. Índice de contenidos de anexos

Esquema de acciones

1. Breve descripción de los objetivos* *

2. Breve descripción de los métodos de investigación.

3. Breve descripción de los principales resultados de la investigación * * *

4. Breve descripción de las conclusiones y recomendaciones * * *

5. Otra información relevante (como tecnologías especiales, limitaciones y antecedentes). información)

Análisis y resultados (detallados) * * *

1. Información básica de la encuesta

2. Introducción general y tipo de análisis.

3. Tablas y gráficos

4. Texto explicativo

Conclusiones y recomendaciones* * *

Método de investigación

1. Tipo de investigación, intención de la investigación y definición general

p>

2. Diseño muestral y normativa técnica

1. Definición de unidad muestral

b. y no probabilístico, particularidad)

3. Cuestionario

A. Descripción general

Breve discusión sobre el uso de tipos especiales de preguntas

4. Cuestiones o consideraciones especiales

p>

5. Limitaciones

1. Limitaciones en el tamaño de la muestra

b. p>

c.Otras limitaciones (error de muestreo, Timing, análisis, etc.)

Apéndices

1, Cuestionario

Apéndices técnicos y de usuario ( como herramientas y métodos estadísticos)

3. Otros archivos adjuntos necesarios (como mapas de sitios de encuestas, etc.)

Cómo redactar un informe de investigación de mercado

El informe de la encuesta es un resumen de todo el trabajo de la encuesta, incluida la planificación, implementación, recopilación y organización. Es la cristalización del trabajo y la sabiduría de los investigadores de la encuesta y es uno de los resultados escritos más importantes requeridos por los clientes.

Es una forma de comunicación y comunicación cuya finalidad es transmitir hallazgos, recomendaciones estratégicas, etc. a directivos u otras personas que ocupen puestos especiales.

Por lo tanto, es responsabilidad del redactor del informe redactar cuidadosamente el informe de investigación, analizar con precisión los resultados de la investigación y proporcionar claramente las conclusiones de la investigación.

1. Página de título

La página de título señala el tema del informe. Incluya el nombre de la empresa cliente, el nombre de la empresa de investigación de mercado y la fecha del informe.

El título del informe de investigación debe ser lo más relevante posible, pero también debe indicar en términos generales la naturaleza del proyecto de investigación.

2. Contenido

3. Resumen de los resultados de la encuesta y recomendaciones relacionadas

Este es el núcleo de todo el informe, breve y directo. De esta manera, los lectores no solo podrán tener una comprensión general de los resultados de la encuesta, sino también obtener más información de los siguientes artículos. El resumen de recomendaciones relevantes incluye antecedentes necesarios, información, hallazgos y conclusiones importantes y, a veces, algunas sugerencias razonables basadas en las necesidades del lector.

4. Este artículo (parte principal)

Incluye los detalles de todo el estudio de mercado, incluidos los métodos de estudio, los procedimientos de estudio y los resultados de la encuesta. La descripción del método de encuesta debe indicar lo más claramente posible qué método se utilizó y proporcionar la justificación del método elegido.

Una parte considerable de este artículo deberían ser números, tablas y explicaciones y análisis de estos. El análisis debe describirse en las frases más precisas y adecuadas, con una estructura rigurosa y cierto grado de lógica en el razonamiento.

En esta parte, las deficiencias de la investigación generalmente deben explicarse de forma clara y no vaga. Si es necesario, analice claramente en qué medida las deficiencias afectaron la precisión del informe de la encuesta, aumentando así la credibilidad de toda la actividad de investigación de mercado.

5.Conclusiones y sugerencias

Es necesario resumir las conclusiones basadas en los resultados de la encuesta, exponer las ventajas y dificultades que enfrenta la empresa o los clientes, y proponer soluciones que es decir, sugerencias. Proporcione una breve descripción de la recomendación para que los lectores puedan consultar la información de este artículo para juzgar y evaluar la recomendación.

6. Prelación

El archivo adjunto incluye contenido complejo y profesional. Generalmente se utilizan como archivos adjuntos cuestionarios, hojas de muestreo, libretas de direcciones, mapas, resultados de pruebas estadísticas, tablas, dibujos, etc. Cada elemento debe estar numerado para facilitar la búsqueda. ...& gt& gt

Pregunta 9: Cómo redactar el resumen del informe de inspección de recursos humanos es un asunto muy sistemático y no se puede explicar claramente en pocas palabras.

1. Los recursos humanos generales de la empresa, la dotación de personal, la distribución del talento, el estado y el estado de los recursos humanos.

2. Los planes de planificación, formación, selección y despido de recursos humanos de la empresa.

3. La gestión diaria de los recursos humanos de la empresa, etc.

Pregunta 10: ¿Cómo redactar un resumen ejecutivo de un plan de negocio? El resumen ejecutivo es una "mini versión" del plan de negocios, pero no tiene por qué cubrir todos los aspectos del plan de negocios. Los siguientes son algunos contenidos básicos de 51 Fund Project Network:

1. Resuma los aspectos más destacados de inversión de la empresa en una o dos oraciones.

4. Resume las ventajas de la empresa sobre sus competidores en una o dos frases.

5. Utilice tablas para mostrar el estado financiero histórico de la empresa y las previsiones financieras futuras.