Los contenidos claros de la cultura organizacional de las instituciones de cuidado infantil incluyen
un logotipo organizacional,
ambiente de trabajo,
ética,
comportamiento gerencial
El contenido explícito de la cultura organizacional se refiere a aquellos contenidos que se expresan en forma de productos espirituales materializados y comportamientos espirituales, que las personas pueden sentir a través de órganos audiovisuales intuitivos y que están en línea con la esencia de la cultura organizacional. cultura organizacional. Incluye el logotipo de la organización, el ambiente de trabajo, las reglas y regulaciones y los comportamientos de gestión.
La cultura organizacional explícita se refiere a aquellos contenidos que se expresan en forma de productos espirituales materializados y comportamientos espirituales, que las personas pueden sentir a través de órganos audiovisuales intuitivos y que están en línea con la esencia de la cultura organizacional. .
(1) Logotipo organizacional. Se refiere al contenido que expresa las características culturales organizacionales de una organización en una forma externa simbólica y es claramente diferente de otras organizaciones, incluidas etiquetas de fábrica, uniformes de fábrica, emblemas de fábrica, banderas de fábrica, canciones de fábrica, marcas registradas, hitos organizacionales, etc.
(2)Ambiente de trabajo. Se refiere a los lugares donde los empleados trabajan, producen y descansan en una organización, incluidos edificios de oficinas, fábricas, clubes, bibliotecas, etc.
(3) Normas y reglamentos. No todas las reglas y regulaciones son el contenido de la cultura organizacional. Sólo aquellas reglas y regulaciones que estimulan el entusiasmo y la conciencia de los empleados son el contenido de la cultura organizacional.
(4) Comportamiento directivo. No importa cuán buenos sean la filosofía o los valores organizacionales, si no se pueden poner en práctica de manera efectiva, no serán aceptados por los empleados y no se convertirán en cultura organizacional. Organice actividades de producción con "la calidad primero" como núcleo en la producción, actividades promocionales con "el cliente primero" como objetivo en las ventas y actividades de relaciones públicas con el objetivo de "construir buenas relaciones interpersonales" dentro de la organización, etc. Estos comportamientos son la implementación concreta y manifestación directa de la filosofía, los valores y las normas morales de la organización, y son también el puente para los resultados de estas actividades espirituales.