Mi amigo registró una empresa de medios culturales, pero no sabe cómo gestionarla bien. Por ejemplo, cómo administrar un negocio, incluida la contratación de personas.

Prefacio

Las empresas en cualquier etapa y en cualquier industria tienen esta experiencia y sentimiento: el mercado no es fácil de hacer. Este sentimiento es en realidad una expresión del jefe de cada empresa sobre el cuello de botella de desarrollo en el proceso operativo de la empresa. Esto no es raro, ya que todo el mundo comete errores a lo largo de su vida. Si comete un error, cometerá otros errores, incluso en lo mismo. Algunas personas continúan viviendo después de cometer errores y otras terminan con sus vidas después de cometer errores fatales. Las empresas también lo harán.

1. Análisis del mercado industrial

Cuellos de botella en el desarrollo de la gestión empresarial

Los cuellos de botella en el desarrollo de la gestión empresarial provienen principalmente de la filosofía empresarial corporativa, los conceptos tradicionales y las decisiones personales de quienes toman las decisiones corporativas Hábito. ¿Por qué se puede resolver rápidamente el mismo problema en esta empresa pero no en otra? ¿Por qué antes se solucionó lo mismo pero ahora no bien? Estas situaciones pueden responderse con dos puntos. Como dice el refrán, los buenos planes no pueden seguir el ritmo del cambio: los cambios de tiempo, lugar, personas y conocimientos provocan cambios en el operador.

Supervivencia del más fuerte: individualismo causado por conceptos tradicionales y personalidad personal, y métodos inadecuados para manejar los problemas.

Caso: Las empresas deben depender de las personas para desarrollarse. Muchas empresas tienen problemas para contratar gente. Les di una solución al problema. Algunas empresas resolvieron rápidamente el problema según este plan, mientras que otras no. Cuando me comuniqué con mi jefe que no había resuelto el problema, descubrí que pensaba que era difícil seguir ese plan y que había demasiados problemas. Tratar este problema de acuerdo con su propia personalidad e ideas conducirá a la continuación del problema.

Las empresas necesitan desarrollo, innovación y cuellos de botella en el desarrollo.

Las necesidades de las empresas

Las empresas no sólo sirven a otros, sino que también necesitan servicios de otros en el proceso de operación comercial. Además, los servicios que necesitan las empresas pueden resolver principalmente problemas que las empresas no pueden resolver por sí mismas. Además, el alcance de los servicios es cada vez más amplio y el nivel es cada vez mayor. Los principales servicios necesarios son: planificación publicitaria, formación de personal corporativo, marketing, gestión corporativa, etc. La información relevante muestra que detrás de empresas exitosas y reconocidas en el país y en el extranjero, hay más de una empresa de consultoría corporativa que ha brindado servicios corporativos durante mucho tiempo.

Aunque muchas empresas han comenzado a prestar atención a estos problemas y solucionarlos estableciendo departamentos de publicidad y planificación, como Siping, Gome Home Appliances, Sunshine Supermarket, Guoguang Supermarket, etc. Cada mes se invierte mucho dinero en este ámbito, pero muchas empresas todavía no pueden resolver la mayoría de los problemas. Principalmente debido a las numerosas limitaciones de la propia empresa.

Las empresas demandarán cada vez más los servicios que necesitan.

La definición de mercado de medios culturales

Durante mucho tiempo, la gente ha equiparado a las empresas de medios culturales con las empresas de planificación publicitaria (medios publicitarios). En realidad, esto es un malentendido. Las empresas de medios culturales tienen naturaleza equivalente a las empresas de comunicación cultural. Sus canales de comunicación incluyen papel (papel periódico, revistas), sonido (radio), vídeo (TV, películas) y redes modernas (vídeo por ordenador).

El primer tipo de medio, es decir, el medio a través del cual las personas transmiten información cara a cara, se refiere principalmente al lenguaje hablado humano, incluidas las expresiones faciales, los movimientos, los ojos y otros lenguajes corporales. El lenguaje hablado y el lenguaje corporal realizan el intercambio de información más temprano entre las personas.

El segundo medio incluye la pintura, la escritura, la imprenta y la fotografía. En este método de intercambio de información, el receptor de información depende de los sentidos para recibir información y el remitente de información comienza a utilizar ciertas instalaciones de comunicación.

El tercer tipo de medio, ya sea el emisor o el receptor de información, debe depender de los medios de comunicación. Este medio incluye teléfonos, discos, películas, radio, televisión, comunicaciones informáticas, etc.

Los medios de comunicación lo tratan como medio utilizado por el público en general.

Ahora se dice que el vídeo móvil se convertirá en el cuarto medio.

Desde la popularización de las computadoras, los medios en línea también se han convertido en una nueva forma de medio de comunicación en las redes informáticas. Una empresa de diseño publicitario puro no puede considerarse una agencia de medios, pero algunas empresas de publicidad tienen sus propios canales de comunicación, por lo que también se han convertido en empresas de medios.

Los medios de comunicación tienen principalmente las siguientes cuatro funciones: monitorear el entorno social, coordinar las relaciones sociales, heredar la cultura y proporcionar entretenimiento.

Los medios culturales son un campo ampliado de la industria de los medios. Con la ayuda de los medios de comunicación modernos, los intercambios culturales y entre diferentes culturas se llevan a cabo a través de los medios de comunicación.

Análisis de las perspectivas de mercado de la industria de los medios culturales

Desde la perspectiva del mercado de consumo masivo, la psicología del consumidor se centra en la influencia de factores como la marca y el alto valor añadido. En términos de la profundización de las intenciones de compra y consumo de medios, el mercado se ha transformado de la era de los "medios de masas" a la era de los "medios focales", es decir, los anunciantes (clientes) prestan más atención al sentido de planificación en la colocación de los medios. y tienen requisitos cada vez mayores para llegar eficazmente al público objetivo. La comunicación de masas aporta concentración. Las demandas de una empresa para su marca y para sí misma van desde la cantidad hasta la calidad, que es la cultura corporativa.

El Haier de China, el Haier del mundo y la cultura Haier son las culturas corporativas más exitosas de las empresas chinas. Las empresas necesitan construir su propia cultura corporativa. Hoy en día, el comportamiento de servicio de las empresas está determinado por el concepto de servicio. El concepto de servicio determina el comportamiento, el comportamiento determina los hábitos y los hábitos determinan la competitividad. La construcción de la cultura corporativa ya no es un costo, se convertirá en una inversión, al igual que una persona que gasta tiempo y dinero para aprender, es una inversión de futuro.

Las pequeñas empresas dependen de las oportunidades, las medianas empresas dependen de la gestión y las grandes empresas dependen de la cultura.

En el futuro, las empresas de medios culturales estarán involucradas en cada vez más industrias. Las funciones y valores se irán haciendo evidentes poco a poco.

2. El plan de desarrollo de la empresa

Conceptos e ideas para establecer una empresa de medios culturales

He estado en varias empresas de medios culturales a las que les ha ido bien. Los proyectos autónomos de su empresa no sólo se refieren a medios publicitarios, sino también a bienes inmuebles, bienes de consumo de rápido movimiento, intermediarios, etc. Una de las empresas participa en sitios web autónomos, periódicos, administración de propiedades, desarrollo inmobiliario, agencias de alimentos, minería y otros proyectos y negocios. Se entiende que esta empresa fue fundada por cuatro accionistas, cada accionista es responsable de 1-2 proyectos. De esta manera, establecí formalmente la filosofía de la empresa: cooperación sincera, intercambio de recursos y armonía.

Las ideas de desarrollo de la empresa y la futura estructura organizativa de la empresa

A diferencia de las empresas de medios culturales ordinarias, las ideas de desarrollo futuro de la empresa se basan en los medios culturales como orientación operativa de la empresa. Debido a la enorme inversión de Reality Culture Media Company, debemos combinar todos los recursos para desarrollar una empresa de consultoría y consultoría de gestión centrada en servicios corporativos. El desarrollo futuro involucrará principalmente empresas y proyectos: planificación publicitaria, exportación de mano de obra, etiqueta de relaciones públicas, medios culturales, marketing, consultoría, negociación comercial, formación de personal, consulta psicológica, agencia comercial, etc. Es decir, la empresa prevé establecer las siguientes empresas relacionadas a largo plazo: empresa de planificación publicitaria, empresa de consultoría, empresa de medios culturales, empresa de etiqueta de relaciones públicas, empresa de exportación de mano de obra, empresa de comercio, etc.

Situación industrial de cada empresa afiliada

Empresa de planificación publicitaria: planificación publicitaria, negocio de medios publicitarios. El principal negocio e ingresos provienen del manejo de diversos servicios publicitarios, entre ellos: TV, periódicos, sitios web, producción de una sola página, mensajería masiva de textos, etc. El margen de beneficio bruto medio de la empresa es de 20-30.

Empresas de consultoría: consultoría de gestión de marketing (empresa de ideas), consultoría psicológica, etc. El principal negocio y los ingresos provienen de proporcionar diversas soluciones de mercado para que las empresas resuelvan sus problemas existentes. El margen de beneficio bruto promedio de la empresa es 50-80.

Empresa de Medios Culturales: Aloja y organiza diversas actividades y concursos culturales por su cuenta. Los principales negocios e ingresos provienen del patrocinio de diversas actividades y concursos realizados por empresas y comerciantes. El margen de beneficio bruto promedio de la empresa es 40-60.

Empresa de etiqueta y relaciones públicas; proporciona bienes y servicios para diversas actividades comerciales. El margen de beneficio bruto de los ingresos del negocio principal es de 30-50.

Empresas exportadoras de mano de obra: absorben todo tipo de talentos de la sociedad, proporcionan mano de obra para las empresas, cultivan talentos y forman equipos. El margen de beneficio bruto promedio de la empresa es 40-60.

Empresa comercial: ayuda a las empresas en negocios externos (negociaciones comerciales, agencia comercial), etc. El margen de beneficio bruto de los ingresos del negocio principal es de 10-30.

El posicionamiento de mercado de la empresa se centra principalmente en los servicios empresariales.

La filosofía de desarrollo de la empresa es integrar todos los recursos y trabajar juntos para crear un futuro mejor.

La estrategia de desarrollo empresarial de la empresa: primero fortalecer (fortaleza integral, especialmente competitividad) y luego expandir (desempeño de la empresa), especializarse (calidad del personal) e integrar recursos (recursos existentes) al equipo.

Los recursos existentes de la empresa

Después de una serie de negociaciones preliminares del proyecto, investigación de mercado y otros trabajos, planificamos, organizamos e implementamos con éxito el proyecto para dar la bienvenida a los Juegos Olímpicos, dar amor y un sueño, luego de la actividad de alianza empresarial con el tema de la fiesta benéfica del 1 de junio. Se llevaron a cabo los siguientes asuntos.

1 La empresa es actualmente el agente de Gannan Radio and Television News en Xingguo, responsable del negocio de publicidad de suscripción y distribución de Gannan Radio and Television News en el condado de Xingguo. El Centro de distribución de periódicos de noticias de radio y televisión de Ganzhou encargó a la empresa la instalación de un centro de distribución de noticias de radio y televisión en Xingguo.

A mediados o finales de agosto, el Departamento de Propaganda del Comité Municipal del Partido de Ganzhou y la Oficina Cultural Municipal organizarán el Concurso de Interpretación Dramática Excelente del Distrito de Xingguo y, al mismo tiempo, el festival de arte y cultura popular planeado. y organizado por la empresa.

La empresa firmó un acuerdo de marketing con Xingguo Information Network, como su departamento de marketing, responsable del marketing de su sitio web.

La empresa está formulando planes de marketing para las líneas de productos de Ganzhou People's Network y Huilong Food: Chang Shilang Pear Vinegar Beverage y Hu Aishan Beverage. Una vez aprobado el plan, podrá emprender la promoción del mercado de Xingguo.

En una etapa inicial, la compañía negoció con Ganzhou 91 Talent Network y Ganzhou Youcai Network sobre cooperación en el mercado laboral de talentos, y planea desarrollar conjuntamente el mercado de recursos humanos de Xingguo con el Ministerio de Recursos Humanos de Xingguo. Trabajo y Empleo a finales de julio.

En la etapa inicial, discutimos la cooperación con Ganzhou Harmony Public Relations and Etiquette Company en Xingguo y establecimos una sucursal de la cadena de franquicias de relaciones públicas y etiqueta de la empresa.

En julio, está previsto establecer una Alianza de Cooperación de Empresarios (Cámara de Comercio) en cooperación con la Asociación Individual de la Oficina Industrial y Comercial del Condado.

Otros (Jiangxi Xingguo Network, Xingguo Shengshi Film and Television, etc.) cooperan en el mercado.

Tres etapas del desarrollo de la empresa

Etapa de integración (reorganización de la empresa)

Para resumir los problemas en todas las operaciones iniciales de la empresa, se deben atribuir los más importantes a los problemas de gestión internos de la empresa, la falta de un mecanismo de gestión eficaz y la falta de experiencia central en la formación de equipos. Después de un período de aprendizaje y exploración, la empresa ha entrado ahora en el período de integración.

Reorganizar la gestión interna de la empresa. El plazo de integración es de un mes.

Construcción de equipo y cultura corporativa

Establecer un equipo central eficaz y construir una cultura corporativa son requisitos previos para el desarrollo estable de la empresa. El periodo de team building es de 2 meses.

Expansión del negocio

Utiliza principalmente sus propios recursos en la etapa inicial y se enfoca en diversas actividades y eventos. Mientras lleva a cabo los negocios de la empresa, promover la empresa al máximo.

Planificación de proyectos de la empresa en julio de 2008 (enfoque de trabajo)

1. Buscando coorganizadores y patrocinadores de la primera representación de ópera local de China (Ganzhou), principalmente para empresas y comerciantes. (Plan de competencia adjunto)

2. Llevar a cabo negocios de publicidad de distribución y suscripción al periódico Gannan Radio and Television en el mercado de Xingguo.

3. Para llevar a cabo el intercambio de talentos (reclutamiento) en el mercado de Xingguo, buscaremos coorganizadores y patrocinadores, principalmente para empresas y comerciantes.

Previsión de ingresos e inversión del proyecto (2 meses)

Se espera que la inversión inicial para la primera representación de ópera local de China (Ganzhou) sea de 5.000 yuanes, principalmente para promover eventos y eventos para patrocinadores, para que la empresa obtenga más honorarios de patrocinio en este evento. Según el resumen de actividades anteriores, se espera que esta actividad genere unos ingresos de 15.000 yuanes para la empresa. (Inversión total: 20.000 yuanes, patrocinio: 35.000 yuanes).

El negocio de publicidad de distribución y suscripción del periódico Gannan Radio and Television requiere una inversión inicial de 4.000 yuanes, que se utiliza principalmente para gastos de suscripción y distribución. Los ingresos por suscripción (1.000 copias) son de 3.000 yuanes y el negocio de publicidad es de 4.000 yuanes. Los ingresos totales son 3.000 yuanes.

La empresa de la Asociación de Intercambio (Reclutamiento) de Talentos del Mercado de Xingguo espera unos ingresos de 2.000 yuanes.

La empresa espera que los ingresos de julio a agosto sean de 20.000 yuanes.