¿Recomienda libros de introducción a la administración de empresas?

1. "Principios de Economía" es un libro de economía escrito por el economista estadounidense N. Gregory Mankiw. Se publicó por primera vez en 1998. "Principios de Economía" encarna el posicionamiento de "Introducción a la Economía" en términos de contenido, estructura del sistema, expresión y estilo. Cuando el libro se publicó por primera vez en los Estados Unidos, estableció dos récords mundiales Guinness por el precio y la cantidad de libros de economía más vendidos.

2. "Effective Managers" es un libro publicado por Machinery Industry Press en 2009. El autor es Drucker (EE.UU.). Este libro analiza cómo los gerentes pueden lograr grandes resultados. Este libro es una de las obras de gestión más famosas de Drucker.

3. "De Bueno a Grande" (Edición de Coleccionista) es un libro publicado por Editorial CITIC en 2009. El autor es Collins (EE.UU.). El libro describe un gran plan para que las empresas excelentes den el salto a las grandes empresas.

43. "Built to Last" es un libro publicado por la Editorial CITIC en 2002. Los autores son Jim C. Collins y Jerry I. Porras. Con cientos de ejemplos concretos, el libro está organizado en un marco conceptual cohesivo y práctico que puede aplicarse a gerentes y empresarios de todos los niveles.

5. El directivo eficaz de Drucker. Lanzado en 1967. Este artículo se centra en cómo los gerentes pueden lograr grandes resultados.

Datos ampliados:

Los gerentes eficaces generalmente tienen seis características:

(1) Prestar atención a los objetivos y al desempeño solo hacen las cosas correctas;

(2) Haga solo una cosa a la vez, solo las más importantes; establezca cuidadosamente sus prioridades, realice las revisiones necesarias en cualquier momento, abandone las tareas obsoletas o posponga las tareas secundarias de manera razonable; tiempo precioso.

(3) Crear nuevos conceptos, visiones e ideas; alentar a otros a hacer sus propias contribuciones y mejorar el desempeño general;

(4) Al seleccionar altos directivos, centrarse en el excelente desempeño y la integridad; concentrar plenamente los conocimientos y habilidades de las personas y utilizar estas ventajas para lograr los objetivos de la organización.

(5) Fortalecer la comunicación; recopilar selectivamente la información requerida.

(6) Tomar sólo decisiones efectivas. Desde entonces, el libro ha sido traducido a 37 idiomas.

Materiales de referencia:

Enciclopedia Baidu: un administrador eficaz