¿Qué estructura organizativa adoptará una empresa de nueva creación?
La estructura organizativa de una empresa en general es:
1. Comité de dirección conjunto autorizado. Cada inversionista (socio) del fondo designa un representante para formar un comité de administración conjunto, que es la autoridad del fondo responsable de aprobar documentos legales como el estatuto del fondo, el acuerdo de administración de activos, el acuerdo de supervisión del fondo y decidir sobre la renovación, retiro, y disolución de socios.
2. Órgano de decisión
Comité de Inversiones. El Comité de Inversiones está compuesto por profesionales autorizados por los socios colectivos y representantes designados por los socios comanditarios. Es responsable de la toma de decisiones sobre todos los proyectos de inversión y de dar instrucciones sobre cuestiones importantes como la movilización de capital.
3. Agencia ejecutora
Administradora del fondo. Responsable de encontrar y demostrar proyectos, implementar decisiones de inversión, realizar un seguimiento de la gestión de proyectos, diseñar planes de productos y realizar una recaudación de fondos continua.
4. Supervisión del fondo
Custodio del fondo. Todos los socios * * * sirven conjuntamente como custodios de fondos con bancos comerciales seleccionados, responsables de supervisar estrictamente las cuentas de custodia abiertas por fondos en la industria, supervisar el comportamiento de los administradores de fondos y garantizar que los fondos no sean malversados u ocupados.
5. Consultores
Comité de Control de Riesgos. Los bancos de inversión y las industrias contratan personas externas para que den opiniones independientes sobre los proyectos en los que se invertirá.
6. Custodia del fondo
Banco de custodia. El capital social y los fondos de los socios comanditarios recaudados en el futuro deben confiarse al banco para la gestión de los clientes. Este banco se llama banco custodio. Según el acuerdo de custodia del fondo, el banco depositario supervisa estrictamente el envío de capital del fondo.
Las empresas deben prestar atención a los siguientes puntos al establecer una estructura organizativa:
1. Cada departamento dentro de la organización tiene canales para la coordinación y comunicación mutua;
2. Estructura organizacional Debe satisfacer la escala de desarrollo y las necesidades en los próximos 3 a 5 años;
3. Dentro de la estructura organizacional, las responsabilidades de cada departamento son claras y claras, y los canales de promoción son fluidos. .
En términos generales, una empresa ajustará su estructura organizacional en las siguientes circunstancias:
1 Cuando cambie la dirección comercial o el negocio principal de la empresa,
2. La forma organizativa de la empresa ha cambiado, como por ejemplo añadiendo nuevas empresas o nuevas funciones, para integración o para un mejor desarrollo.
3. La definición de funciones entre departamentos no es muy clara y muchas funciones son relativamente confusas. Cuando los derechos y responsabilidades no están claros y el trabajo no puede avanzar bien, es necesario ordenar las funciones del departamento y restablecer la estructura organizativa.
4. Cuando las funciones de determinados departamentos entren en conflicto o se superpongan con las de otros departamentos.
5. Cuando la empresa ajusta su filosofía empresarial,
6. Cuando la empresa ajusta su modelo de control.
Base jurídica
Artículo 14 de la "Ley de Sociedades de la República Popular China"
Una empresa puede establecer una sucursal. Para establecer una sucursal, debe solicitar el registro ante la autoridad de registro de empresas y obtener una licencia comercial. Una sucursal no tiene personalidad jurídica y su responsabilidad civil será asumida por la empresa.
Una empresa puede constituir una filial, que tiene personalidad jurídica y asume de forma independiente la responsabilidad civil de conformidad con la ley.