Resumen del trabajo de la jefa de enfermería en quirófano en el primer semestre del año
Resumen de la labor de la jefa de enfermería en quirófano en el primer semestre del año 1
1. Mejora continua de la calidad y gestión de la seguridad enfermera en quirófano<. /p>
1, primer semestre del año* * * El número de cirugías completadas fue mayor que el mismo período del año pasado. En circunstancias de trabajo duro, tareas pesadas y poca mano de obra, todas las enfermeras trabajaron duro sin quejarse, especialmente las enfermeras Zhang y Bu Jinhui del departamento de rasgos faciales, quienes a menudo salían temprano y regresaban tarde para que la operación se desarrollara sin problemas. .
2. En el primer semestre de este año no hubo vacantes en el segundo servicio de urgencias y todos los pacientes llegaron al quirófano dentro del tiempo especificado. En particular, el oftalmólogo Shi Chunping trabaja normalmente durante el día, pero tiene que asumir un segundo trabajo de emergencia por la noche y los fines de semana, como lo ha hecho durante muchos años.
3. Además de completar el plan de trabajo formulado por el hospital y el departamento de enfermería, también se organizó el aprendizaje profesional en función de las características del programa de pregrado, lo que mejoró enormemente el nivel profesional de cada enfermera.
2. Centrado en el paciente y esforzándose por ofrecer servicios de primera clase.
1. En el trabajo diario, las enfermeras siempre tienen en cuenta el principio de servicio "centrado en el paciente". el lugar de los pacientes, y también siempre puedes ponerte en el lugar de la otra persona.
2. Fortalecer el aprendizaje de conocimientos de gestión de seguridad del paciente y conocimientos básicos durante la cirugía, estar centrado en el paciente, resolver problemas de manera oportuna y realizar mejoras continuas. Está verdaderamente orientado a las personas y brinda a los pacientes una sensación de seguridad y comodidad.
3. Mejorar y fortalecer continuamente la gestión de enfermería perioperatoria y realizar cuidadosamente las visitas preoperatorias y las visitas de seguimiento posoperatorio para cada paciente que ingresa al quirófano, hacemos todo lo posible para hacer bien cada trabajo y cuidar; pacientes, fortalecer la comunicación con los pacientes, reducir el miedo de los pacientes a entornos desconocidos y mejorar la confianza de los pacientes en el tratamiento quirúrgico.
4. La enfermera jefe, la enfermera de control de calidad y la enfermera circulante visitan periódicamente el departamento para visitas de seguimiento. A menudo preguntan sobre la cooperación quirúrgica, los requisitos de las enfermeras del quirófano para los médicos y los pacientes, y con prontitud. Resolver las opiniones y sugerencias planteadas por los pacientes.
3. Implementar estrictamente el sistema de control y los procedimientos operativos de enfermería.
1. Revise cuidadosamente a cada paciente que ingresa al quirófano y complete la lista de verificación de seguridad del paciente de manera oportuna. En la primera mitad del año, no se omitió ningún elemento de enfermería de la lista de verificación de seguridad del paciente y la tasa de aprobación fue del 100%.
2. Existen estrictas medidas de desinfección, esterilización y aislamiento, y la tasa de infección de las incisiones quirúrgicas en los últimos seis meses.
3 Mejorar y mejorar continuamente las normas, regulaciones y operaciones. procedimientos, y concienzudamente Ejecutar e implementar normas, reglamentos y responsabilidades laborales, con clara división del trabajo.
4. Implementar horarios flexibles y distribución de bonificaciones según el trabajo, incorporando verdaderamente el principio de más recompensa por más trabajo, aboliendo el sistema de distribución de bonificaciones anterior y movilizando plenamente el entusiasmo de cada enfermera.
En cuarto lugar, aumentar los ingresos y reducir los gastos para contribuir a los beneficios económicos del hospital.
1. Estandarizar el sistema de entrada y salida de los almacenes secundarios, fortalecer la gestión de artículos desechables, designar una persona dedicada a hacerse cargo, reducir la caducidad de los artículos desechables y prevenir la ocurrencia de fugas, fugas, goteos y fugas, que proporcionarán una buena base para el hospital y contribuirán a los beneficios económicos.
A finales de febrero se instaló una sala de recuperación en el quirófano, que hasta el momento funciona con normalidad. No sólo garantiza la seguridad de los pacientes después de la anestesia general, sino que también establece la conexión entre ellos. operaciones más fluidas y también aporta ciertos beneficios económicos al hospital.
A principios de marzo lanzamos una nueva tecnología: la endoscopia gastrointestinal indolora con sala de gastroscopio. En los últimos dos meses, *** completó el caso y los resultados posteriores fueron muy satisfactorios.
5. Mejorar la calidad de las enfermeras y cultivar talentos de primer nivel.
1. Todas las enfermeras utilizan su tiempo libre para realizar sus tareas de estudios de pregrado. Hay 24 enfermeras de pregrado en medicina general, médicos especialistas y estudiantes de pregrado. A través del aprendizaje continuo, se ha mejorado sutilmente la forma de pensar, hablar y comportarse de todos. Actualizar constantemente el concepto y cambiar el concepto de servicio pasivo al concepto de servicio activo.
2. Ordenar el calendario, unir lo viejo con lo nuevo y aprovechar al máximo el papel de mentores de los viejos camaradas. Las enfermeras jóvenes ganarán mucho con ello, estudiarán en grupo, mejorarán continuamente el nivel profesional de las enfermeras jóvenes y mejorarán gradualmente la construcción escalonada del núcleo. En trabajos futuros, continuaremos trabajando duro para contribuir a los dos beneficios del hospital.
Resumen del trabajo de la jefa de enfermería en quirófano en el primer semestre del año 2
En un abrir y cerrar de ojos, ya llega el fin de año. Al recordar el trabajo que realicé como jefa de enfermería durante el año pasado, tengo muchos sentimientos en mi corazón.
El trabajo desde 2000 se resume a continuación:
Primero, gestión estricta y coordinación efectiva
El año pasado, bajo el liderazgo del departamento de enfermería y los directores de departamento, exigimos estrictamente Nosotros mismos en todos los aspectos y tomamos la iniciativa. Hacer un buen trabajo en el trabajo del departamento, especialmente en el trabajo de enfermería, gestionar con valentía e implementar concienzudamente los sistemas de trabajo del hospital y del departamento para garantizar el avance constante del trabajo del departamento. Cooperar activamente con el director en la coordinación médica y guiar a todos en la comunicación médica para descubrir y resolver rápidamente algunas fricciones y contradicciones, mejorar la cohesión del departamento y hacer del Departamento de Medicina Tradicional China una familia cálida que permita a los médicos y enfermeras sentirse físicamente felices; y trabajar mentalmente, y también crear un ambiente hospitalario cálido y armonioso para los pacientes.
2. Preste mucha atención a la formación profesional de enfermería
Como departamento integral que integra la medicina tradicional china y occidental, nuestro departamento se enfrenta al problema de muchas enfermedades diversas, muchas de ellas difíciles y enfermedades complicadas y poca experiencia en enfermería. En consecuencia, entre las 12 enfermeras del Departamento de Medicina Tradicional China, solo una se graduó de la Escuela de Enfermería de Medicina Tradicional China y Occidental Integrada, y el resto se graduó de la especialidad de Enfermería de Medicina Occidental. Solo aprendieron conocimientos básicos simples de Medicina Tradicional China. en la escuela; hoy, con el desarrollo continuo, las características y ventajas de las enfermeras especialistas son cada vez más evidentes. Las enfermeras de medicina tradicional china no tienen conocimientos profesionales específicos ni una dirección de desarrollo, lo que afecta en cierta medida el entusiasmo de este grupo y la estabilidad del equipo, y también tiene un impacto negativo en la calidad del trabajo de enfermería en la sala.
Ante esta realidad, tomé una decisión decisiva: empezando por mí, todos los empleados deberían estar formados. A través de una combinación de conferencias y rondas de negocios, los directores de departamento y los médicos participaron conjuntamente en capacitación sobre enfermedades comunes en medicina interna, incluidos los sistemas respiratorio, circulatorio, digestivo y nervioso, y llevaron a cabo capacitación sistemática sobre conocimientos básicos y habilidades comunes del chino tradicional. incluso impartieron formación sobre tratamientos conservadores y conocimientos de enfermería para algunas enfermedades de cirugía general y ortopedia.
Después de un año de formación sistemática, los resultados de la evaluación muestran que las enfermeras tienen una comprensión integral de las enfermedades comunes en los sistemas mencionados, lo que no sólo mejora su nivel profesional y técnico, sino que también aumenta enormemente su confianza. en sí mismos y el desarrollo del departamento. Desde entonces, adopté métodos de refuerzo diario, los combiné constantemente con el conocimiento adquirido a través de una capacitación intensiva sobre los casos existentes en la sala, y finalmente construí un equipo de enfermería con sólidas habilidades y características de la medicina tradicional china.
En tercer lugar, probar la gestión cultural y esforzarse por crear características.
Mis muchos años de experiencia como jefa de enfermería me han hecho comprender profundamente que es importante para un equipo estandarizar el comportamiento, pero lo más importante es cambiar el pensamiento, sublimar el mundo interior y dejar que los factores externos de la "gestión de enfermería" pasen por el "personal" de la enfermera. Entra en juego el factor interno de "calidad". Para ello, he tomado una serie de medidas: en el horario de las enfermeras, les enviaré información sobre la vida y el lugar de trabajo cada semana; Las historias cortas filosóficas y de otro tipo pueden despertar su pensamiento sobre la vida y la carrera. Sutilmente, la calidad humanística de nuestras enfermeras de MTC ha mejorado enormemente. Al final, se creó una cadena benigna de "Utilizo el conocimiento humanista para cambiar a las enfermeras (las enfermeras se gestionan a sí mismas de forma eficaz) y mejorar la calidad del trabajo de enfermería". En los últimos años no sólo ha florecido la construcción de una cultura de enfermería en MTC, sino que también se han logrado con éxito diversos objetivos laborales. En inspecciones provinciales y municipales anteriores, nuestro Departamento de Medicina Tradicional China era famoso por sus estándares de cobro. Siempre acogimos con agrado las inspecciones basadas en tarifas y no perdimos ni un solo punto para el hospital. En la inspección de evaluación de la ética profesional, los servicios de educación sanitaria y enfermería del Departamento de Medicina Tradicional China obtuvieron el reconocimiento y elogios de los expertos asistentes a la reunión.
En cuarto lugar, prestar atención a los detalles del servicio y mejorar la satisfacción del paciente.
Por ejemplo, en términos de educación sanitaria para los pacientes, la mayoría de los departamentos dependen únicamente de la educación verbal de las enfermeras, pero después de mucho tiempo Durante la observación, descubrí una deficiencia: la enfermera habla menos, el contenido está incompleto y habla demasiado. Debido a que el tiempo es limitado, la enfermera habla rápido y sin concentración, por lo que el paciente no puede recordarlo en absoluto. Con este fin, hice un resumen del contenido de la educación de admisión como contenido de la educación dental para enfermeras e ingresé el contenido detallado en la computadora. Después de la educación general, la enfermera envió información detallada al paciente, lo que desempeñó un muy buen papel. Otros similares incluyen "Promoción del conocimiento sobre alimentación nasogástrica", "Métodos para retener muestras de cultivo de esputo", "Precauciones para retener muestras de urocultivo", etc. Este tipo de propaganda oral y escrita no solo ayuda a los pacientes a dominarla, sino que también ahorra mucho tiempo a las enfermeras, por lo que es muy popular entre todos.
5. Aprender y resumir continuamente para mejorar tu propia calidad.
Como dice el refrán, para atacar hay que ser fuerte. Mientras hacemos un buen trabajo en la gestión de enfermería del departamento, persistimos en aprender nuevos conocimientos, resumimos constantemente la experiencia de enfermería clínica y mejoramos nuestra calidad general. Hice el examen de consejero psicológico en mayo de 2000 y esperaba obtener el certificado de consejero psicológico de tercer nivel en agosto.
El año pasado publicó 3 artículos académicos, 1 poema en revistas nacionales y provinciales y 2 artículos en la revista de nuestra facultad.
Desventajas y esfuerzos de los verbos intransitivos
Aunque, mirando ahora hacia atrás, puedo decir sin vergüenza: no perdí tiempo frente a mis pacientes, frente a mi departamento, también puedo; ¡Di con franqueza que he estado trabajando duro para ti! Sin embargo, frente a mí mismo, sé que mi trabajo todavía tiene muchas deficiencias. Por ejemplo, la investigación científica es una fuerza impulsora importante para el progreso y desarrollo del trabajo de enfermería, pero nuestro proyecto de investigación de enfermería en el Departamento de Medicina Tradicional China todavía está en blanco. Para otro ejemplo, a veces los requisitos son demasiado estrictos y tengo; Incluso se vieron las lágrimas y el desamparo de las enfermeras. Por lo tanto, mirando hacia el futuro, tengo plena confianza en el trabajo de la jefa de enfermería en el nuevo año. Como jefa de enfermería, mis esfuerzos son:
1. Luchar por lograr avances en la investigación científica de enfermería;
2. Combinar indulgencia y severidad para hacer que su estilo de gestión sea más maduro.
Resumen del trabajo de la jefa de enfermería en quirófano en el primer semestre del año 3
1. Finalización de los trabajos de constitución de un hospital terciario:
1 Bajo la dirección del Departamento de Enfermería, de acuerdo con los objetivos de seguridad profesional quirúrgica de la provincia de Guangdong, se revisaron el sistema profesional del quirófano, el flujo de trabajo, las responsabilidades laborales y los planes de emergencia, los procedimientos de operación de instrumentos y el manual de seguridad del quirófano. .
2. En términos de metodología de seguimiento, basándose en los diez principales objetivos de seguridad de la profesión quirúrgica, se formularon pautas para rondas de tres niveles en el quirófano y se dio seguimiento a 9 casos hasta garantizar la seguridad del paciente.
3. Con base en los estándares de calidad médica y evaluación del servicio médico de los hospitales terciarios de Dongguan, los estándares integrales de gestión de calidad del quirófano se revisaron una vez, el ambiente del quirófano se rectificó dos veces utilizando los Cinco Métodos Constantes y el El equipo de gestión de medicamentos del departamento supervisó la calidad del medicamento Gestionó 3 veces y participó en la supervisión de calidad del departamento de enfermería 7 veces.
2. Llevar a cabo servicios de enfermería de alta calidad:
1. Según la "Guía de evaluación de la calidad del servicio de enfermería clínica del Hospital Provincial de Guangdong", formular un plan de implementación de enfermería de alta calidad. Servicios en quirófano e inicio de quirófano con música ambiental.
2. Con el objetivo de mejorar la satisfacción de cirujanos y pacientes, cada mes se distribuyen 5 cuestionarios para resolver rápidamente 6 dudas planteadas por los médicos. Al mismo tiempo, se fortaleció la calidad de las visitas preoperatorias y de la atención intraoperatoria, y se entregaron juguetes a los niños, quienes fueron adquiridos y acompañados por familiares. Los familiares fueron informados sobre el procedimiento quirúrgico durante la operación y se les dio seguimiento después de la operación, lo que mejoró enormemente la satisfacción médico-paciente.
3. Hacer una copia del manual de educación sanitaria del especialista en quirófano y de enfermedades especiales, y realizar un atlas del equipo de endoscopio del quirófano de suministros.
4. Implementar estrictamente medidas de preservación del calor intraoperatorio. La entrada de líquido y el lavado del paciente durante la operación deben ser de 37 ° C para evitar la hipotermia durante la operación. Se deben equipar instalaciones de enfermería, como almohadillas de compresión, y 5. Se deben comprar almohadillas de compresión.
3. Gestión de la calidad de enfermería:
1. Gestión de la calidad: Utilice la regla 28-20 para analizar los problemas en las rondas de planta y los indicadores de calidad de la enfermería cada mes. Las rondas anuales de sala fracasaron *** 102 veces y los indicadores de calidad de enfermería fracasaron 59 veces. Entre ellos se encuentran elementos como cooperación quirúrgica, preparación de elementos, uso no calificado de instrumentos y colocación de posturas. Los indicadores de calidad de enfermería se han ajustado tres veces, agregando contenidos como la precisión del sistema de verificación, la verificación de seguridad y la fijación de muestras fuera del cuerpo durante 30 minutos. Los problemas existentes incluyen redacción incorrecta de avisos de cirugía, fijación de muestras fuera del cuerpo durante 30 minutos, preparación inadecuada de instrumentos, pérdida postoperatoria y carga incorrecta. Fueron el foco del control de calidad en la primera mitad del año, los 11 veces. . Después de un especial control de calidad y rectificación, se descubrió en la segunda mitad del año que existían ambas cosas.
2. Gestión posterior de enfermeras de quirófano, formular instrucciones para puestos de enfermería de quirófano, formular requisitos de gestión de puestos de enfermería de quirófano y métodos de evaluación del desempeño, y completar el trabajo de evaluación y cooperación quirúrgica especializada basado en la gestión de puestos.
3. El equipo de gestión de calidad de enfermería en quirófano, basado en los "Estándares de evaluación integral para la calidad de enfermería en quirófano", los "Diez principales objetivos de seguridad para la cirugía", el "Índice de calidad de enfermería en quirófano" y una inspección especial. estándares, evalúa la calidad de enfermería de este departamento Se realizaron trabajos de inspección de calidad, retroalimentación, rectificación y evaluación *** 6 veces.
4. La guía de rondas de sala de tres niveles del quirófano se revisó una vez en forma de metodología de seguimiento, detallando los puntos clave del lavado de manos de las enfermeras y las rondas circulantes de las salas de enfermería, de modo que primero- Las enfermeras de nivel pueden comprender los aspectos clave de la operación. La enfermera jefe realizó 81 rondas de sala y el líder del equipo realizó 521 rondas de sala, garantizando la seguridad de los pacientes quirúrgicos.
5. Se reportaron 4 casos de eventos adversos y 2 casos fueron analizados por rca.
4. Formación de enfermería:
1. Asistir al Ministerio de Ciencia y Educación para impartir 1 formación previa al empleo a los nuevos empleados y pasantes del hospital.
2. De acuerdo con los requisitos de capacitación estandarizados, se mejoró el manual de capacitación a nivel de quirófano y se realizaron 16 discusiones de casos y 16 rondas de negocios a lo largo del año.
3. De acuerdo con el plan de formación de competencias básicas para profesionales de enfermería en quirófano formulado a principios de año, se capacita a las enfermeras en diferentes niveles y se realiza un examen teórico de enfermería, con una tasa de aprobación de 92%.
4. Produzca cursos PPT de cirugía profesional 12 veces.
5.* * *Seleccionar 12 personal de enfermería para estudiar en colegios y universidades municipales. Publicó 4 artículos.
6. Siga las conferencias pequeñas todos los días. Cada enfermera tiene un conjunto de contenidos de conferencias pequeñas y los enseña varias veces para mejorar el efecto de las conferencias pequeñas.
5. Trabajo práctico docente:
1. De acuerdo con el plan docente, * * * se aceptaron 92 pasantes de enfermería de pregrado, universidad y secundaria técnica, y se realizó capacitación previa al empleo. y Evaluación.
2. Organizar razonablemente la labor docente para que los estudiantes puedan realizar de forma independiente la coordinación de la cirugía anorrectal y mamaria.
Sexto, Grupo de expertos en control de infecciones
1. Desarrolló estándares de gestión de desechos médicos, supervisó estándares de gestión de higiene de manos 3 veces y supervisó estándares de gestión de artículos estériles desechables una vez, una vez Supervisión de la esterilidad sexual. estándares de gestión una vez. y monitorearlo.
2. Colaborar con la Oficina de Control Sensorial en la realización de capacitaciones y simulacros sobre influenza aviar, fiebre aftosa, dengue y Ébola.
3. Asistir al Departamento de Enfermería para completar la revisión y aceptación del cuarto de suministros.
4. Bajo la dirección del Departamento de Enfermería, formular un plan de implementación de los objetivos de seguridad del especialista en control de infecciones.
Resumen del trabajo de la jefa de enfermería en quirófano en el primer semestre del año 4
El año laboral de la jefa de enfermería es el primer año del nuevo siglo y un año en el que el sistema nacional de salud continúa profundizando la reforma. Bajo la atención y liderazgo directo del decano, todo el personal de enfermería completó con éxito diversas tareas de enfermería asignadas por los líderes del hospital y completó más del 90% de los planes de enfermería en -. Ahora, resumamos la situación laboral.
En primer lugar, implementar concienzudamente las normas y reglamentos. La estricta implementación de diversas normas y reglamentos es la garantía fundamental para mejorar la calidad de la atención y garantizar la seguridad médica.
1. El Departamento de Enfermería reiteró las responsabilidades del personal de enfermería en todos los niveles, aclaró el sistema de responsabilidad y el sistema de trabajo de enfermería para diversos puestos, como enfermeras de turno y enfermeras circulantes, y eliminó los problemas de cambio de pacientes. Fenómeno de extracción de agujas y botellas de infusión por sí solos.
2. Cumplir con el sistema de inspección:
(1) Exigir que la clase verifique las órdenes médicas y la jefa de enfermería participará en la verificación total 1 o 2 veces por semana. y regístrelo;
(2) Las operaciones de enfermería requieren tres controles y siete pares;
(3) Complete persistentemente la tarjeta de infusión y no se han producido errores importantes de enfermería en el pasado año.
3. Implementar con seriedad rutinas de enfermería ortopédica y rutinas de enfermería de microcirugía, insistir en completar diversos registros de información y datos y equipar cinco tipos de bandejas de tratamiento quirúrgico.
4. Respete el sistema de entrega junto a la cama y el cuidado matutino para prevenir complicaciones.
En segundo lugar, mejorar el nivel de gestión del jefe de enfermeras
1. Cumplir con el registro y la evaluación del manual del jefe de enfermeras: el manual del jefe de enfermeras debe entregarse a la enfermería. departamento para evaluación antes del día 5 de cada mes, y Supervisar la implementación y monitorear los efectos de la implementación de acuerdo con el plan anual, el arreglo estacional y el plan mensual formulados por la jefa de enfermeras, y requerir que la jefa de enfermeras resuma el trabajo mensual para resumir la experiencia y realizar el trabajo.
2. Cumplir con el sistema de reuniones periódicas de la jefa de enfermería: de acuerdo con los requisitos del hospital clasificado, se lleva a cabo una reunión periódica de la jefa de enfermería cada semana. El contenido es: organizar el enfoque del trabajo de esta semana. , resuma las ventajas y desventajas del trabajo de la semana pasada y proponga las medidas de rectificación correspondientes. Informe el estado de la inspección de control de calidad de enfermería a la jefa de enfermería y conozca información relevante sobre la gestión de la jefa de enfermería.
3. Verificar la calidad de la atención de enfermería cada mes y brindar retroalimentación oportuna para mejorar continuamente el nivel de gestión del jefe de enfermería.
4. Organizar a las jefas de enfermería para estudiar en el extranjero y aprender de la experiencia avanzada de las unidades hermanas y ampliar sus conocimientos: a finales de mayo, se seleccionarán jefas de enfermería de tres salas para participar en la nueva enfermería internacional. Clase de progreso. Después del estudio, todos los informes de enfermería.
En tercer lugar, fortalecer la construcción de ética médica del personal de enfermería
1. Continuar implementando las normas de comportamiento de las enfermeras e implementar 50 elementos de lenguaje civilizado para las enfermeras en el trabajo diario.
2. Organizar a todas las enfermeras para que participen en la capacitación sobre etiqueta en el hotel Wenling y el hotel Wanchang en junio y octubre.
3. Continuar realizando educación sanitaria y emitiendo formularios de encuestas de satisfacción a los pacientes hospitalizados. Los resultados de las encuestas de satisfacción (evaluación regular o irregular) son todos superiores al 95%. Además, se propusieron medidas correctoras de los problemas existentes en la encuesta de satisfacción y se seleccionaron las mejores enfermeras.
4. El departamento organiza simposios periódicos todos los meses para solicitar las opiniones de los pacientes y satisfacer al máximo sus demandas.
5. Llevar a cabo educación sobre ética profesional, normas y reglamentos previos al empleo, educación sobre estándares de comportamiento de enfermería y evaluación de conocimientos básicos de enfermería, conocimientos especializados y operación de tecnología de enfermería para las enfermeras recién asignadas. ofrece empleo.
En cuarto lugar, mejorar la calidad profesional del personal de enfermería
1. Realizar una formación sobre los "tres conceptos básicos" del personal en servicio y organizar exámenes teóricos.
2. Cooperar con el departamento médico y contratar expertos para enseñar ortopedia, medicina interna y cirugía para mejorar el conocimiento profesional.
3. Cada departamento hará preguntas 1 o 2 veces por semana por la mañana, cubriendo conocimientos teóricos básicos y conocimientos ortopédicos.
4. Se celebró un concurso de operación de tecnología de enfermería (operación estéril) el Día de la Mujer y se otorgaron el primer premio (, segundo premio (Li Mindan, Tang)) y el tercer premio, respectivamente.
5. Junio 5438 + principios de febrero, el Departamento de Enfermería realizó evaluaciones de funcionamiento técnico de enfermería para todas las enfermeras del hospital: evaluaciones de infusión intravenosa e inhalación de oxígeno para enfermeras de sala, exámenes de enfermeras de urgencias: reanimación cardiopulmonar, inhalación de oxígeno y gástrica; lavado; Evaluación de enfermeras de quirófano: infusión intravenosa y operación aséptica
6. Fortalecer la atención de los pacientes críticamente enfermos y cumplir con el sistema de entrega junto a la cama y la atención matutina. a enfermería: Realizar rondas de enfermería en tres salas cada mes para discutir diagnósticos de enfermería y medidas de enfermería para mejorar la calidad profesional
8.165438+9-6 de octubre, para 9 nuevos pacientes que ingresan al hospital este año. 9. 5 enfermeras del hospital participaron en el autoestudio de enfermería, 3 enfermeras participaron en el curso por correspondencia de especialistas en enfermería
5. Fortalecer el manejo de infecciones hospitalarias
1. el sistema de desinfección y aislamiento formulado por el grupo de liderazgo de la administración del hospital.
2. Cada departamento insiste en realizar un cultivo de aire todos los meses en las salas de tratamiento y vestuarios, y realiza un cultivo de aire secundario en verano en alto riesgo. departamentos como quirófanos y quirófanos ambulatorios para garantizar buenos resultados de incisiones estériles libres de infecciones.
3. El departamento insiste en la desinfección ultravioleta de las salas de tratamiento y vestuarios todos los meses, y mantiene registros. las lámparas se espolvorean con alcohol absoluto cada semana y se mantienen registros. La intensidad ultravioleta se controla cada dos meses. Después de su uso, todas las salas, quirófanos y salas de emergencia se pueden romper y empapar. , concentrado e inspeccionado periódicamente para comprobar la concentración de varios desinfectantes. Barra la cama en húmedo una vez por la mañana y otra por la mañana
5. La sala de tratamiento y el vestuario de cada sala se pueden trapear con desinfectante. (desinfectante 1: 400) dos veces al día, y el piso de la sala debe limpiarse regularmente con desinfectante (desinfectante 1: 400) para la desinfección final (limpie la mesita de noche y limpie con desinfectante)
6. El quirófano sigue estrictamente los requisitos de gestión de teñido del hospital y la bolsa esterilizada tiene indicadores químicos /p>
7. La sala de suministros ha establecido un libro de registro de seguimiento de los elementos de desinfección y monitorea periódicamente cada elemento de desinfección.
Resumen en 5 páginas del trabajo de la jefa de enfermería en quirófano en el primer semestre del año
El quirófano es un equipo lleno de energía, coraje y dedicación. Con el vigoroso desarrollo del nuevo edificio para pacientes hospitalizados, hemos estado trabajando duro durante medio año y nunca hemos olvidado el propósito de "centrarnos en el paciente" y utilizar nuestro amor para satisfacer con entusiasmo y sinceridad las necesidades de cada paciente quirúrgico. luchar por la "satisfacción social, la satisfacción del paciente y la autosatisfacción" e implementar el estilo de trabajo de salvar vidas y curar a los heridos durante todo el proceso de trabajo de enfermería bajo el liderazgo del hospital y del departamento de enfermería, en cada departamento. Gracias a la estrecha cooperación y apoyo del Departamento, todo el personal médico prestó mucha atención a la implementación, la implementó concienzudamente e hizo esfuerzos incansables para completar con éxito diversas tareas y lograr una doble cosecha de beneficios sociales y económicos.
El primero es estar centrado en el paciente y esforzarse por ofrecer servicios de primera calidad.
En el trabajo diario, las enfermeras siempre tienen presente el principio de servicio de "centrado en el paciente", puesto que ponerse en el lugar de los pacientes y hacerlo “si yo fuera el paciente”. Llevar a cabo activamente el "servicio completo personalizado" planificado a principios de año, recibir a cada paciente quirúrgico, brindar un buen servicio y atención a cada paciente. Cuando un paciente ingresa al quirófano, la enfermera lo saluda calurosamente en la puerta, se presenta, realiza diversas tareas reconfortantes, fortalece la comunicación con el paciente, reduce el miedo del paciente a entornos desconocidos y mejora la confianza del paciente en el tratamiento quirúrgico. La jefa de enfermería a menudo pregunta a sus colegas sobre sus habilidades laborales, actitudes y requisitos de los pacientes, presta atención a las opiniones y sugerencias de los pacientes y las resuelve de manera oportuna.
En segundo lugar, crear una cultura departamental y establecer un espíritu de equipo.
Respondiendo activamente al llamado del hospital de "construir una cultura hospitalaria y establecer un espíritu de equipo", el departamento insiste en organizar al personal médico para que aprenda medicina. leyes y reglamentos, normas y reglamentos hospitalarios, recibir diversa educación sobre ética médica, como dedicación al trabajo y dedicación, y tener registros de discusiones. Adherirse al concepto de servicio de enfermería centrado en el paciente y en la calidad, adaptarse a la nueva situación de reforma sanitaria y desarrollo social, participar activamente en diversas actividades políticas, servir a la gente y contribuir a la sociedad como propósito, tomar la satisfacción del paciente como estándar Y servir a la gente de todo corazón. Servir. Participar activamente en diversas actividades de bienestar social y hacer cosas prácticas para la gente. Organizar actividades de “ciencia, tecnología, cultura y salud” para ir al campo, dispensarios gratuitos, medicinas y remedios, exámenes físicos, donaciones, etc. Para la gente de Hanshou, hay muchas personas que donan sangre varias veces. Contribuir a la sociedad con amor y agregar gloria al departamento.
En tercer lugar, mejorar la calidad de las enfermeras y cultivar talentos de primera clase
Con el continuo progreso y desarrollo de la sociedad, nos damos cuenta profundamente de que mejorar integralmente la calidad integral del personal de enfermería es una parte importante del desarrollo del departamento. Esforzarse por cultivar un equipo con alta calidad cultural, buena ética profesional y excelentes habilidades profesionales. En primer lugar, a través del aprendizaje continuo, mejoraremos el nivel teórico de la profesión de enfermería, realizaremos aprendizaje empresarial mensualmente y realizaremos evaluaciones operativas y exámenes teóricos de los "tres conceptos básicos" trimestralmente. No solo eso, para elevar su nivel cultural a un nivel superior, el personal de enfermería se inscribió activamente para participar en varios autoestudios y exámenes de adultos a pesar de sus apretadas agendas, de las cuales se evaluaron el modo de pensar, el comportamiento, el comportamiento y el temperamento de todos. mejorado significativamente de una manera sutil. Excelentes resultados en el concurso de talentos y mecanografía "5.12" organizado por el hospital. La enfermera Zhu Qingping fue nombrada "Excelente enfermera del condado". Creemos que sólo mejorando continuamente la calidad cultural, la ética profesional y las habilidades profesionales de todas las enfermeras podremos servir mejor y contribuir a la sociedad.
En cuarto lugar, estandarizar la atención de enfermería general y esforzarse por lograr una gestión de primera clase.
La buena gestión es la base y el requisito previo para unos servicios de alta calidad. Para que la gestión sea más estandarizada y profesional, insistimos en planes semanales y resúmenes mensuales. Establecer y mejorar objetivos de servicio y aceptar conscientemente la supervisión de la enfermedad y de la sociedad. Llevar a cabo una enfermería holística y aprovechar plenamente la iniciativa subjetiva de las enfermeras responsables, fortaleciendo especialmente los cuidados intraoperatorios, la orientación postoperatoria, la implementación de medidas de enfermería y las encuestas de satisfacción de las enfermeras de quirófano, mejorando así en gran medida el sentido de responsabilidad de las enfermeras. Para hacer más perfecta la enfermería en general, nuestro departamento organizó a todas las enfermeras para que aprendieran los conocimientos relevantes de la enfermería holística y nuevas teorías como la enfermería humanizada, la enfermería basada en evidencia y la enfermería de confort. Implementar estrictamente el sistema de verificación y los procedimientos operativos de enfermería sin errores ni accidentes. Implementar, gestionar y monitorear estrictamente las medidas de desinfección, esterilización y aislamiento. Presta mucha atención a la técnica aséptica del personal de enfermería, e inyecta una aguja, un tubo y una toalla por persona. Gestionar estrictamente los suministros médicos desechables, jeringas estériles desechables, transfusiones de sangre, equipos de infusión, etc. , desinfectar, destruir e incinerar después de su uso.
Desempeño laboral del verbo (abreviatura del verbo)
Completó muchas operaciones mayores y menores, rescató a muchos pacientes críticamente enfermos, cooperó con cirugía cardiotorácica para realizar lobectomía y llevó a cabo resección laparoscópica de tumores de ovario. Nuevas tecnologías como la cirugía y la RTUP, así como cirugías difíciles como la fijación interna por radiofrecuencia de fracturas de columna. * * * Recibimos cinco grupos de oftalmólogos en nuestro departamento para realizar cirugías de cataratas e implantación de lentes intraoculares, y todos recibieron elogios unánimes. Con la mejora de las condiciones de enfermería, el nivel de enfermería y la calidad del servicio, nuestro departamento ha logrado un efecto "ganar-ganar". Los ingresos económicos del departamento se encuentran entre los mejores y la gestión de la calidad de su enfermería ha ocupado el primer lugar en el hospital muchas veces.
Los logros son como los frutos del otoño dorado. Aunque estaban felices, todos murieron en silencio. Si bien saboreamos el éxito, también debemos ver claramente las deficiencias: la innovación audaz y la perseverancia en la concienciación de la gestión en términos de atención humanizada, las visitas de los pacientes quirúrgicos y la educación sanitaria son todavía una mera formalidad en términos de la implementación de normas y reglamentos; todavía algunos camaradas se muestran indiferentes; casi no hay redacción de artículos ni investigación de enfermería, especialmente en términos de actitud de servicio y satisfacción del paciente, todavía hay deficiencias obvias. Las necesidades de los pacientes son el alcance de nuestros servicios, la satisfacción de los pacientes es el estándar de nuestros servicios, tocar a los pacientes es el objetivo que perseguimos y los servicios de alta calidad nunca terminan. Continuaremos acumulando experiencia, estudiando mucho, haciendo que los servicios sean más perceptivos y humanos, y haremos esfuerzos incansables para llevar el nivel de servicio del hospital a un nuevo nivel.
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★ Cinco selecciones de resúmenes de trabajo de enfermeras en el primer semestre de 2020.
★Resumen y selección del trabajo de enfermería de quirófano en 2020