Revelando los secretos del éxito de las empresas unicornio
El fundador de los drones DJI es Wang Tao, un joven nacido en los años 80. Los drones DJI representan más del 80% del mercado mundial de drones civiles, con un valor de mercado de más de 20 mil millones de dólares estadounidenses en 7 años, por lo que fue nombrada empresa unicornio china.
¿Qué es una empresa unicornio?
Las empresas unicornio se refieren a nuevas empresas ecológicas que se han establecido por un corto período de tiempo (no más de 10 años) y se están desarrollando rápidamente (su valoración supera los mil millones de dólares). Es un punto de referencia para las empresas emergentes y se ha convertido en un indicador de la vitalidad del mercado de un país y una región. A finales de 2019, había 107 empresas unicornio en el país.
Hablando del éxito de los drones DJI, e incluso del éxito de muchas empresas unicornio nacionales, ¿cuáles son los secretos? Quizás puedas echarle un vistazo en el libro "Super Founder".
En el libro "Super Founder", el autor encuestó a 200 startups unicornio y recopiló casi 30.000 puntos de datos. La encuesta duró 65.438+04 años, y se utilizaron más de 65 factores para analizar cada startup. El libro no sólo contiene una gran cantidad de casos reales, sino también entrevistas con 15 empresarios e inversores de renombre.
El autor es Ali Tamaseb, socio de DataCollective (DCVC), una empresa de capital de riesgo en etapa inicial con una gran reputación en Silicon Valley, que gestiona más de 2 mil millones de dólares e invirtió con éxito en más de 10 empresas emergentes. ups por valor de 100 millones de dólares. El autor no sólo ocupa numerosos puestos de liderazgo y dirección en empresas estadounidenses y globales, sino que también es un empresario exitoso.
Sigamos los pasos del autor Ali Tamaseb y entremos en el mundo empresarial real del libro "Super Founder", comprendamos el proceso real del espíritu empresarial, rompamos las cadenas de los prejuicios del pasado y comprendamos verdaderamente todos los aspectos. relacionado con el emprendimiento. Si eres emprendedor o inversor, creo que ganarás algo diferente.
1. Súper Fundador
Wang Tao ha soñado con drones desde que era niño, por lo que abandonó la Universidad Normal del Este de China y decidió estudiar en el Departamento de Electrónica. Hablando del viaje empresarial de Wang Tao, también fue difícil. En los primeros días de iniciar un negocio, solo Wang Tao tenía experiencia en tecnología de drones y los empleados tenían que aprender por su cuenta. Incluso los empleados estaban molestos por sus teléfonos celulares, por lo que los apagaron e ignoraron a Wang Tao.
Sin embargo, Wang Tao se volvió más valiente con cada revés. Al final, después de 7 años de arduo trabajo, construyó una empresa con más de 654,38 millones de empleados, con un patrimonio neto de más de 40 mil millones de yuanes, ocupando el tercer lugar en la lista de ricos de China después de los años 80.
¡No todo el mundo puede triunfar por casualidad!
Emprender es arriesgado. Es difícil que una empresa emergente siga funcionando y es aún más raro convertirse en una empresa unicornio.
Para convertirse en una empresa unicornio, los factores clave para el éxito empresarial son tener un buen líder y un súper fundador.
¿Qué es un súper fundador?
El autor lo define como: Fundar al menos una empresa que salió con una valoración de 654,38+ millones de dólares o más, o tuvo ingresos superiores a 654,38+ millones de dólares, independientemente de si recibió fondos de inversores de capital de riesgo. .
El valor de los súper fundadores radica en su capacidad de escalar una empresa a un cierto tamaño e ingresos y replicar ese éxito.
? 2. Desarrollo de empresas emergentes
Iniciar un negocio siempre ha sido un camino lleno de espinas, y la mayoría de ellos incluso terminaron en fracaso.
Cuando Wang Tao se graduó en la Universidad de Ciencia y Tecnología de Hong Kong, trabajó duro durante cinco meses sin dormir ni comer. Solo obtuvo una C por el helicóptero que diseñó e incluso perdió la oportunidad de estudiar. en una prestigiosa escuela europea.
Wang Tao no se rindió por esto, sino que continuó estudiando día y noche sin estar convencido, y finalmente logró crear un prototipo de sistema de control de vuelo para controlar el vuelo de un helicóptero.
Para una startup, lo importante no es sólo el fundador, sino más importante aún, una buena idea de startup, que es una idea que el fundador debe concebir, crear y comercializar.
El autor decía que cuando un gran equipo se encuentra con un gran mercado, se crearán milagros. No es mala idea, simplemente aún no es el momento. No tengo ninguna duda de que estos pensamientos siempre surgirán. Toda persona inteligente que entra aquí con una idea loca aparecerá en algún momento, tarde o temprano. Es sólo cuestión de tiempo.
La razón por la que las grandes ideas tienen éxito es que las grandes ideas en sí mismas son importantes, y es aún más importante proponerlas en el momento adecuado.
El tiempo es la clave del éxito o del fracaso. En realidad, el mercado es fundamental para el éxito de una startup.
3. La ubicación geográfica de una startup
Para las startups, la ubicación geográfica es muy importante. Las startups pueden prosperar en un entorno adecuado, incluido el lugar de inicio y la ubicación de los servicios. área.
Hay que decir que Silicon Valley siempre ha sido un tesoro para el desarrollo de startups tecnológicas. Las empresas emergentes en Silicon Valley tienen un acceso más fácil a una gran cantidad de firmas de capital de riesgo y a un denso grupo de talentos, lo que es más propicio para su éxito.
En la investigación del autor, hay más startups en Silicon Valley con una escala de más de 654,38 mil millones de dólares estadounidenses que en otros lugares, pero esto no significa que todas las startups con una escala de 654,38 mil millones de dólares estadounidenses Nacerá en Silicon Valley.
El negocio de drones de Wang Tao se inició en un almacén de 20 metros cuadrados en Shenzhen con 200.000 yuanes financiados por su familia.
Hay muchas razones por las que una empresa tiene éxito en un determinado lugar, y no necesariamente tiene que estar ahí para tener éxito.
Puedes quedarte en un lugar o mudarte a un lugar donde puedas tener una "ventaja competitiva injusta" a la hora de reclutar buenos talentos o encontrar asociaciones importantes.
Escrito al final
Desde la antigüedad hasta el presente, toda persona exitosa ha pasado por dificultades, incluso ochenta y una dificultades, antes de finalmente triunfar.
En el libro "Super Founder", hay muchas preguntas sobre diversos aspectos del emprendimiento, incluidos los antecedentes y la experiencia laboral del fundador, el origen de la idea emprendedora, etc. Al mismo tiempo, también ayuda a todos a encontrar el secreto para iniciar un negocio y ayuda a las personas que desean iniciar un negocio a convertirse en súper fundadores.
Si está interesado en este libro, puede abrirlo y leerlo detenidamente.