Red de Respuestas Legales - Asesoría legal - ¿Qué medidas deberían tomarse para promover la toma de decisiones administrativas científicas, democráticas y legalizadas?

¿Qué medidas deberían tomarse para promover la toma de decisiones administrativas científicas, democráticas y legalizadas?

El sistema de toma de decisiones administrativas es científico, los procedimientos son legítimos, el proceso es abierto y las responsabilidades son claras. Los procedimientos legales para la toma de decisiones se implementan estrictamente, la calidad de la toma de decisiones mejora significativamente y la eficiencia de las decisiones. -La toma de decisiones se garantiza efectivamente. La toma de decisiones ilegal, la toma de decisiones inadecuada y la toma de decisiones retrasada se reducen significativamente y se corrigen de manera oportuna. La calidad de la toma de decisiones administrativas se ha mejorado significativamente.

Medidas:

1. Mejorar el mecanismo de toma de decisiones jurídicas.

Mejorar el sistema de procedimientos para la toma de decisiones administrativas importantes, aclarar los temas de la toma de decisiones, el alcance de los asuntos, los procedimientos legales y las responsabilidades legales, estandarizar los procedimientos de toma de decisiones y fortalecer las rígidas restricciones de las decisiones legales. -procedimientos de elaboración.

2. Potenciar la eficacia de la participación pública.

Para cuestiones importantes de toma de decisiones administrativas relacionadas con el desarrollo económico y social general y los intereses vitales de la gente, se deben escuchar ampliamente las opiniones y se debe comunicar plenamente a las partes interesadas. a representantes relevantes de la APN, miembros de la CCPPCh, organizaciones populares, organizaciones de base y opiniones de organizaciones sociales. Las agencias administrativas en todos los niveles, especialmente los gobiernos a nivel de ciudad y condado, deben fortalecer la construcción de plataformas de participación pública, divulgar y explicar información sobre asuntos de alta preocupación social para la toma de decisiones y brindar retroalimentación oportuna sobre el estado y los motivos de la adopción. de opiniones. Implementar un sistema de encuestas de opinión pública sobre temas importantes relacionados con la toma de decisiones sobre los medios de vida de las personas, como la cultura y la educación, la atención médica y de salud, el desarrollo de recursos, la protección ambiental y los servicios públicos.

3. Mejorar la calidad de la argumentación pericial y la evaluación de riesgos.

Fortalecer la construcción de nuevos think tanks con características chinas y establecer una base de datos experta para la consulta y argumentación en la toma de decisiones administrativas. Se deben organizar expertos e instituciones profesionales para demostrar cuestiones de toma de decisiones profesionales y técnicas. La selección de expertos en argumentación debe centrarse en la profesionalidad, la representatividad y el equilibrio, apoyar su trabajo independiente e implementar gradualmente la divulgación de información de expertos y opiniones de argumentación. Implementar un mecanismo de evaluación de riesgos de estabilidad social para decisiones importantes.

4. Fortalecer el control de legalidad.

Establecer un mecanismo de revisión de la legalidad de las decisiones internas importantes de los organismos administrativos, aquellas que no hayan sido revisadas en cuanto a su legalidad o sean consideradas ilegales, no serán sometidas a discusión. Establecer un equipo de asesoramiento jurídico con personal de agencias jurídicas gubernamentales como órgano principal y abogados expertos como participantes para garantizar que los asesores jurídicos desempeñen un papel activo en la toma de decisiones administrativas importantes y en la promoción de la administración conforme a la ley.

5. Insistir en la discusión y toma de decisiones colectivas.

Las decisiones administrativas importantes deben discutirse en reuniones ejecutivas del gobierno o reuniones plenarias, o reuniones de liderazgo departamental, y el jefe administrativo debe tomar decisiones sobre la base de discusiones colectivas. Si la decisión que pretende tomar el jefe ejecutivo no se ajusta a las opiniones de la mayoría de los miembros de la reunión, se explicarán los motivos en la reunión. Las discusiones y decisiones del grupo deben registrarse fielmente y archivarse en su totalidad.

6. Estricta rendición de cuentas en la toma de decisiones.

Los órganos de toma de decisiones deben realizar un seguimiento de la implementación y los efectos de las decisiones, y realizar evaluaciones posteriores de las decisiones administrativas importantes basadas en las necesidades reales. Mejorar e implementar estrictamente el mecanismo de rendición de cuentas y rendición de cuentas de por vida para las decisiones importantes, y responsabilizar estrictamente a los jefes administrativos, otros líderes responsables y al personal responsable relevante de la disciplina del partido y la responsabilidad legal por errores graves o largas demoras en la toma de decisiones, que causan grandes pérdidas. y efectos adversos.