Resumen y referencia para posibles actividades de aprovechamiento y actividades de mejora de la eficiencia

Capítulo 1: Descripción general de las actividades de aprovechamiento del potencial y de mejora de la eficiencia

El año pasado, nuestro equipo se centró estrechamente en el desarrollo general del Comité de Trabajo y llevó a cabo concienzudamente actividades de "gestión fina, "Aprovechando el potencial y aumentando la eficiencia", insistiendo en aprender de los avanzados y buscando la excelencia, promoviendo la mejora continua de la calidad general del equipo de construcción, mejorando aún más la El estilo y las capacidades de construcción del equipo, esforzándose por lograr una construcción de alto nivel, una gestión de alto nivel, una operación eficiente y una construcción de alta calidad, e implementar concienzudamente el principio de funcionamiento "orientado a las personas" de "Profundizar en las masas y promover cohesión armoniosa"

Después de la exploración, nuestro equipo adoptó las siguientes medidas técnicas para mejorar el progreso de la producción y crear mayores beneficios económicos.

1. Optimizar los parámetros de perforación. Durante la construcción del Pozo Con base en las condiciones de producción reales, se exploró una combinación razonable de herramientas de perforación antidesviación y parámetros de perforación efectivos, lo que mejoró en gran medida la tasa de penetración mecánica.

2. Fortalecer la selección de bits. En términos de selección de brocas, nos referimos al diseño de pozos adyacentes y a información relacionada. La serie más madura de brocas de cono giratorio incluye la HJT537GK producida en Jianghan y la HJT537GG producida en Ishikawa. A través del uso en Well Se lograron 604 logros importantes en el uso de brocas: la broca 3# ф444,5 mmst 517GK estableció un récord de velocidad de perforación mecánica promedio de 7,66 m/h con una sola broca en la primera sección de perforación del bloque X; Broca de perforación 9# Baorite AB1616 alcanzada. El metraje es de 405,91 m, la velocidad de perforación mecánica es de 14 m/h; la profundidad de la broca de 22# es HM1306, el tiempo de perforación puro es de 244 h y el metraje es de 189,84 m. primero en la evaluación mensual del área de trabajo X muchas veces.

A principios de XX, nuestro equipo ganó con éxito la licitación para el proyecto de construcción del pozo X y se esforzó por completar el metraje de perforación de 5.000 metros. La calidad del cuerpo del pozo está calificada, la tasa de éxito de la extracción de muestras es del 1000 %, la tasa de éxito de la medición eléctrica es del 1000 % y el costo se ahorra en 10 000 yuanes. Mientras garantizamos la seguridad, completamos esta tarea de construcción con alta calidad y eficiencia, y nos esforzamos por ganar la marca de perforación del bloque X, que es el objetivo comercial anual de X.

Para lograr este objetivo, nuestro equipo debe estudiar e implementar concienzudamente el espíritu de las actividades y documentos de "Aprendizaje" y "Año de la Buena Gestión" de este año, adherirse al tema de "aprovechar el potencial y aumentando la eficiencia, mejorando la velocidad y la eficiencia", e implementar siempre Implementar los conceptos de "seguridad, ahorro de energía, eficiencia y calidad" y alcanzar un nivel superior en base al desempeño del año pasado.

En este evento, nuestro equipo gritó el lema "La buena gestión comienza conmigo" y adoptó un enfoque de arriba hacia abajo, capa por capa, en la gestión de personas y directores generales, que promovió eficazmente "Dos mejoras integrales". "A nivel integral de eficiencia y gestión. Nuestro equipo planea implementar seis tareas clave en este evento: gestión refinada de empleados, gestión refinada de calidad, gestión refinada de HSE, gestión refinada del sitio, gestión refinada de operaciones de producción y gestión refinada de equipos.

1. Para mejorar el entusiasmo laboral de los empleados, se ha perfeccionado y ajustado el modelo de evaluación de las horas de trabajo: bajo la premisa de control total, la evaluación de las horas de trabajo se divide en evaluación del indicador de finalización de tareas y evaluación del equipo. nivel de gestión refinado La evaluación tiene dos partes. Los resultados de la evaluación se incluyen en la evaluación de bonificación de este mes, y el individuo realiza una evaluación del salario por desempeño como base para la evaluación de fin de año.

2. Nuestro equipo requiere que cada equipo celebre una reunión de evaluación a tiempo de acuerdo con la idea de "un arreglo de lección, un resumen de un día, una evaluación de un mes" y analice y resuma oportunamente los logros y problemas logrados por la implementación del equipo de producción de problemas de gestión refinados y desarrollar medidas específicas para mejorarlos. Estas actividades deben registrarse. Anatomía de equipos e individuos que se desempeñan lentamente y tienen muchos problemas. Sobre la base de analizar y resumir las experiencias y lecciones positivas y negativas, formulamos medidas de mejora para promover la implementación de actividades de gestión refinadas del equipo.

3. En términos de seguridad y protección del medio ambiente, comience con la formación de equipos, formule medidas de trabajo específicas, como la construcción del sistema HSE y la gestión de seguridad, e implemente responsabilidades en términos de tecnología, comience con la mejora del sistema de trabajo; , medidas técnicas y datos básicos, y luego Hoja de trabajo;

4. Establecer, mejorar y perfeccionar el sistema de gestión de petróleo sobre la base original. Cuando se trata del uso de productos derivados del petróleo, debemos seguir estrictamente el sistema de gestión y seguir las reglas. Controlar estrictamente el estado de los camiones petroleros. Los conductores deben comprobar la cantidad y calidad de los sellos de plomo y del diésel e informar oportunamente de cualquier anomalía. Para poner fin a las infracciones disciplinarias como la reventa y la venta ilegal de productos petrolíferos, nuestro equipo completa los recibos de manera estandarizada y los cuadros, conductores y conductores de servicio deben firmarlos ellos mismos. Si se emite un recibo moderno, se perseguirá la responsabilidad. Establecer un libro de registro de diésel. Se estipula que la cantidad de diésel utilizado en las cocinas no puede exceder los 500 litros mensuales. Cada reabastecimiento de combustible requiere la firma del cuadro de turno; en términos de control estricto de los costos de los vehículos, se han formulado reglas y regulaciones detalladas, órdenes de tránsito, kilometraje, etc. Debe rellenarse cuidadosamente para que pueda utilizarlo el autobús lanzadera.

5. De acuerdo con la carga de trabajo y el volumen de negocios de cada equipo, desglose los indicadores de materiales para el equipo, establezca un libro de gestión de control de costos y eduque a todos los empleados para ahorrar una hoja de papel, una gota de dinero. agua, un trozo de electricidad y un ovillo A partir de hilo de algodón, nos esforzamos por ahorrar dinero y hacer todo lo posible para controlar costes y reducir gastos.

6. Fortalecer el proceso de aprobación del plan de informe mensual, controlar estrictamente el consumo de costos directos mensuales y garantizar que exista un plan y no agregar materiales a ciegas y reducir la necesidad; para los materiales de compra propia al planificar la demanda, seleccione cuidadosamente los materiales de acuerdo con la situación real del emparejamiento, de modo que la selección de materiales sea planificada, no ciega, sin uso y específica, y establezca un libro de consumo de materiales, e implemente estrictamente; el sistema para recibir diversas herramientas y materiales, y garantizar que Las herramientas y materiales utilizados se controlen eficazmente de acuerdo con los procedimientos de solicitud del líder del equipo, revisión del liderazgo de base y distribución del almacén de materiales. Los materiales reciclables se reemplazan por otros nuevos según la duración de. tiempo y pérdida. Mediante la implementación de "tres inspecciones", se controla el desgaste y se controla estrictamente el consumo innecesario de material.

7. Adherirse al sistema de "reparar residuos viejos y reutilizar, ahorrar energía y reducir las emisiones", como enviar ingenieros eléctricos y capataces al equipo para reparar bombas de tubo largo y bombas sumergibles dañadas; el uso completo de placas de hierro inactivas y productos de desecho, como las escaleras entre las tuberías de agua de las bombas de perforación, están soldadas con placas de hierro inactivas, el suelo excavado en zanjas de drenaje se usa generalmente en depresiones donde a menudo se acumula el agua de lluvia. fuentes de energía y agua en los dormitorios.

En la actualidad, ante dificultades como una construcción previa a la perforación incompleta, nuestro equipo completó la reubicación del Pozo X en un período de tiempo muy corto, alcanzando el nivel de perforación, ahorrando un tiempo valioso. En términos de descarga de aguas residuales, nuestro equipo adoptó el método de separar el agua limpia, las aguas residuales y los recortes de perforación. El agua limpia se puede reciclar, lo que reduce la descarga de aguas residuales. También agregamos tanques impermeables en el refugio contra la lluvia de lodo. ahorro de costes.

En el trabajo de este año, nuestro equipo llevará a cabo seriamente las actividades de "Aprender a ponerse al día y ayudar a superar" y "Año de la buena gestión" para estimular aún más el entusiasmo, luchar por la excelencia y promover la "buena gestión". gestión y excelente gestión" realización. Al mismo tiempo, bajo el liderazgo del Grupo Líder de Supervisión del Desempeño del Comité de Trabajo, aprenderemos de otros equipos de perforación y lograremos nuevamente un mayor éxito.

Capítulo 2: Descripción general de “Aumentar la producción, aprovechar el potencial y aumentar la eficiencia”

Las actividades de “Aumentar la producción, aprovechar el potencial y aumentar la eficiencia” se resumen como implementación efectiva * * * * Con respecto a la implementación del aviso de actividad "Aumentar la producción, aprovechar el potencial y aumentar la eficiencia", aumentar la eficiencia", nuestro equipo organizó cuidadosamente a cada líder de escuadrón y columna vertebral técnica en la tarde del 5 de septiembre para mantener una gran discusión sobre las actividades de "Aumente la producción, aproveche el potencial y aumente la eficiencia" en la * * * * sala de conferencias. Estas actividades se resumen a continuación: 1. Los líderes prestan atención e implementan responsabilidades. En respuesta a esta actividad de reducción del consumo y mejora de la eficiencia, se estableció un grupo de liderazgo de trabajo con *** como líder del equipo, * * * * * como líder adjunto del equipo y los líderes de cada grupo como miembros. Sobre la base de una investigación, análisis e investigación exhaustivos sobre el estado actual de la producción, se determinaron el enfoque y los objetivos generales de esta actividad de reducción del consumo y mejora de la eficiencia, y se asignaron responsabilidades a las personas. Después de la actividad, cada grupo realizará un resumen en profundidad del progreso de las actividades de reducción del consumo y mejora de la eficiencia, y el grupo recompensará y castigará el cumplimiento de las metas de cada grupo, lo que en última instancia mejorará el trabajo de nuestro grupo de ahorrar dinero y reducir el consumo hasta llegar a buen puerto. 2. Promover vigorosamente la participación de todos los empleados en esta actividad de reducción del consumo y mejora de la eficiencia, centrándose en la participación plena, exigiendo que cada empleado dé rienda suelta a su iniciativa subjetiva, se esfuerce por innovar y crear mayor valor mientras hace bien su trabajo. Para arraigar profundamente el contenido de esta actividad en los corazones de la gente, los líderes promovieron principalmente actividades de reducción del consumo y mejora de la eficiencia a través de diversas formas, como reuniones previas al turno, creando una atmósfera de "ahorro de dinero y reducción del consumo". conmigo, y todos son responsables de una producción segura", y fortaleció el Hacer que todos los empleados sean conscientes de los costos y establecer el concepto de ahorro de dinero en todo el equipo, haciendo que sea un comportamiento consciente para todos reducir el consumo. tres. Tome medidas * * * y preste mucha atención a su implementación. Como unidad de ***, nos centramos principalmente en dos aspectos de esta actividad de reducción del consumo y mejora de la eficiencia: confiar en la reparación y el reciclaje para reducir costos y confiar en la mejora de las capacidades de construcción para garantizar la calidad. Piensa en grande, empieza poco a poco y poco a poco.

Capítulo 3: Resumen de las actividades de la universidad para aprovechar el potencial y aumentar la eficiencia en el primer semestre del año.

* *Resumen de actividades para aprovechar el potencial y aumentar la eficiencia En el primer semestre del año*, todo el hospital continuó realizando actividades prácticas masivas con el tema "ahorro, aprovechar el potencial y aumentar la eficiencia". ". Para aprovechar el potencial y aumentar la eficiencia, debemos establecer un sentido de frugalidad. Establecer una conciencia positiva y saludable sobre la conservación. Hazles saber a los empleados que ahorrar también es asunto de todos. Sólo ahorrando verdaderamente todos los costos posibles se podrán reflejar verdaderamente los beneficios de la empresa, garantizar los intereses de los empleados y promover el desarrollo continuo de la empresa. Para aprovechar el potencial y aumentar la eficiencia, ¿debemos aprovechar los ahorros en pequeños enlaces, mejorar los procesos, aprovechar al máximo los materiales y prestar atención al mantenimiento de los equipos? ; Mejorar la tasa de integridad del equipo y hacer un buen trabajo en cada detalle del trabajo. Aprovechar el potencial y aumentar la eficiencia es una tarea meticulosa que tenemos por delante en el período histórico del desarrollo empresarial. "No se pueden recorrer mil kilómetros sin dar pequeños pasos; como empleado, se debe empezar por las cosas pequeñas, por cada pequeña cosa que sea beneficiosa para el desarrollo de la empresa. Siempre que lo hagamos en serio, lo lograremos". ganar algo, lograr resultados y promover el desarrollo vigoroso de la empresa, agregando gloria a la causa. De esta manera, las cosas pequeñas se convierten en cosas grandes y el valor reflejado es ilimitado.

Como el tiempo de uso. En esta situación, es particularmente importante hacer un buen trabajo en el control de costos y el aprovechamiento interno para permitir que los empleados comprendan su posición y responsabilidades. y obligaciones bajo la nueva situación desde una perspectiva general, para que todos los empleados tengan un sentido de urgencia y responsabilidad, y realmente establezcan un sentido de propiedad, a menudo organizamos que los empleados lleven a cabo educación sobre la situación y las tareas para que todos los empleados en la estación puedan entender claramente la situación y realmente darse cuenta de la necesidad y la importancia de ahorrar costos, aprovechar el potencial y aumentar la eficiencia En el trabajo real, los miembros de nuestro hospital, bajo el liderazgo del Director **, llevan a cabo actividades potenciales para mejorar la eficiencia. Un trozo viejo de hilo de algodón varias veces antes de usarlo. Nunca deseche un tornillo o un guante de plástico. Sólo esto ha ahorrado casi mil yuanes en los últimos dos años.

No solo eso, nuestro instituto también ha establecido un grupo de liderazgo para guiar a todos los empleados a usar su cerebro en la reparación y el reciclaje de herramientas y equipos de producción.

Para el reciclaje de cartuchos de tóner viejos, bajo el liderazgo del Subdirector **, todos se sentaron juntos para estudiar la estructura del cartucho de tóner y finalmente encontraron una solución: hacer un agujero en el cartucho de tinta original. del cartucho de tóner, uno a la izquierda, uno a la derecha. Cuando una abertura agrega tinta, la otra permite que el gas en el cartucho de tinta se descargue continuamente, evitando que el grafito vuele y contamine el aire. Después de llenar el cartucho de tinta con grafito, agítelo lenta y uniformemente, selle la abertura con cinta transparente y envíelo a la impresora para que pueda continuar funcionando. Debido a que hay muchos experimentos en el * * * laboratorio, este método de reparación y reciclaje de los viejos extiende la vida útil del cartucho de tóner y no es necesario hacer demasiados planes de compra para el cartucho de tóner.

En experimentos en interiores, se requieren pruebas de lechada de cemento para cada pocillo (2-5 veces/pocillo). El potenciómetro funciona a alta temperatura y alta presión durante mucho tiempo y las piezas del potenciómetro a menudo no funcionan correctamente. Por lo tanto, el mantenimiento del potenciómetro se ha convertido en parte del trabajo diario del laboratorio. Cuando el potenciómetro falla y no se puede usar, se deben usar otras piezas del potenciómetro o se deben comprar y reemplazar las piezas correspondientes. Luego, el experimentador verificará el potenciómetro de acuerdo con los estándares de calibración del potenciómetro que cumplan con los estándares y se pueden usar normalmente.

En experimentos de espesamiento a alta temperatura y alta presión, debido a los requisitos del proceso de cementación, a menudo se añaden aditivos como agentes de expansión y agentes canalizadores antigas para aumentar el volumen de la lechada de cemento o generar una gran cantidad de gases. Debido a la influencia de la agitación y otros factores, algunas muestras mezcladas secas contienen un exceso de agente de expansión o agente de canalización antigas. La aparición de esta muestra mezclada seca hace que la lechada de cemento salga fácilmente del cuerpo al final del experimento de espesamiento a alta temperatura y alta presión, contaminando el cuerpo de la caldera del espesador. Si se limpia inmediatamente, es fácil. quema a las personas y el cuerpo de la tetera se daña fácilmente después de enfriarse. En vista de la situación anterior y las características del propio instrumento, combinadas con este procedimiento operativo, no es necesario modificar los procedimientos operativos originales. Resuma los siguientes métodos específicos para evitar que la lechada de cemento salga del vaso cuando el instrumento libera presión:

1. De acuerdo con los procedimientos operativos, cuando la consistencia alcance el valor objetivo establecido, apague la calefacción. interruptor e interruptor automático de compensación de presión, y motor de paro y interruptores temporizadores, termostato de paro y controlador de presión.

2. Mantenga la presión del hervidor durante 5 a 10 minutos (5 minutos cuando la temperatura sea superior a 95 grados Celsius), luego libere lentamente la presión del hervidor, abra el sistema de enfriamiento y saque el recipiente para pulpa. Con este método, el fenómeno del "cilindro rociador" se reduce a más del 98% y la tasa de reemplazo de las partes del cuerpo de la tetera se reduce al 30%. El efecto de aplicación real de este método es obvio: ahorra costos y mejora la eficiencia del trabajo.

Reciclaje y reutilización de aceite espesante: En la prueba de espesamiento a alta temperatura y alta presión, se agregan aditivos como agentes de expansión a la lechada de cemento para aumentar el volumen de la lechada de cemento. Al final del experimento, a veces debido a una operación inadecuada por parte del operador, la lechada de cemento salió a borbotones de la copa de lechada y entró en la solución de aceite circundante, causando que el aceite usado en el espesador se contaminara, haciendo imposible usar aceite en la prueba de espesamiento a alta temperatura y alta presión. Para reducir el desperdicio de aceite de prueba, se resumen los métodos específicos para purificar el aceite de prueba contaminado:

1. Concentre el aceite de prueba contaminado, colóquelo en un recipiente sellado y déjelo reposar libremente durante 7 minutos. días;

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2. Utilice un filtro de aceite de alta precisión para filtrar el aceite contaminado precipitado libremente, que puede filtrar las partículas sólidas en el aceite y realizar la reutilización del aceite contaminado.

Este método logra la reutilización del aceite, y el aceite filtrado se puede utilizar directamente en experimentos de espesamiento a alta temperatura y alta presión e instrumentos de espesamiento a presión atmosférica.

Reciclando 39 toneladas de ceniza de baja densidad del pozo * * y 35,5 toneladas de ceniza convencional del pozo * *, el flete fue de 45.000 yuanes, lo que ahorró 98.600 yuanes.

En vista de la implementación gradual de diversas medidas, todo el personal del instituto debe cambiar sus conceptos ideológicos y convertir el potencial de aprovechamiento y el aumento de la eficiencia en acciones conscientes. En segundo lugar, el instituto adopta un mecanismo de contabilidad de costos para priorizar el servicio; nivel de tecnología y calidad del producto en primer lugar. El personal del instituto debe seguir trabajando duro, seguir los requisitos y el espíritu de las actividades, empezar desde un lado, empezar desde cosas pequeñas, seguir llevando adelante las actividades de "hágalo usted mismo, repare lo viejo y reutilice", y crear una fuerte atmósfera de reducción de costos y aumento de la eficiencia en el instituto, ahorrar costos para la empresa y crear mayores beneficios.

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