¡Reúnanse para calentarse! Al construir una nueva alianza en la cadena de suministro, ¿por qué Japón, India y Australia “no siguen las reglas”?
Ahora, esta epidemia que ocurre una vez cada siglo ha alterado el ritmo del comercio global, ha expuesto la fragilidad de las cadenas industriales en el contexto de la división internacional del trabajo, ha impactado a muchos países y los ha impulsado a prestar atención. a la cuestión del diseño industrial y las cadenas de suministro.
Según China Business News, Japón, India y Australia celebraron recientemente reuniones de ministros de economía por videoconferencia. Además de expresar sus esfuerzos conjuntos para combatir la epidemia y restaurar el desarrollo económico, también buscan formular una "Iniciativa de Resiliencia de la Cadena de Suministro" (SCRI), que significa reunirse para mantenerse calientes y reconstruir una nueva "alianza de la cadena de suministro".
¿Cuáles son entonces las necesidades y ventajas de estos tres "buenos amigos" en este reinicio de la planificación de la cadena de suministro?
Miremos a Australia, el país más poderoso del hemisferio sur, cuya economía depende en gran medida del mercado chino. Pero después de tomar una serie de medidas equivocadas contra China, también pagó un "alto precio". Durante dos meses consecutivos, las exportaciones a China se han topado con problemas de "Waterloo" y de su propia estructura económica. Australia ahora necesita urgentemente trasladar su estatus como su mayor socio comercial a Japón o India.
Miremos la India. El número acumulado de casos recién diagnosticados de neumonía por coronavirus ha superado los 5 millones, sólo superado por Estados Unidos, el país más afectado del mundo. India también está buscando formas de mitigar el fuerte impacto económico de la epidemia.
India siempre ha querido unirse al círculo comercial de Asia Oriental, pero como actualmente no está en las negociaciones de la RCEP, si la RCEP se negocia este año, perderá su posición en el círculo comercial de Asia Oriental. , India sólo puede intentar construir una pequeña alianza con Japón y Australia.
Al mismo tiempo, Japón también está fomentando su industria manufacturera. En marzo de este año, el gobierno japonés asignó 220 mil millones de yenes por primera vez para proporcionar subsidios para la relocalización de su industria manufacturera, y también invirtió 23,5 mil millones de yenes para que las empresas nacionales fortalezcan y diversifiquen las cadenas de suministro en el Sudeste Asiático.
Como resultado, Japón, que tiene fuertes capacidades tecnológicas de fabricación, Australia, que tiene ricos recursos como metales raros, y la India, que tiene un enorme potencial de mercado de demanda interna, aprendieron unos de otros y discutieron la cooperación con gran interés.
Sin embargo, persisten muchas variables en los ambiciosos planes de Japón, India y Australia para reformar las cadenas de suministro.
En primer lugar, restablecer las cadenas de suministro lleva tiempo. En la actualidad, la "Alianza de Cadena de Suministro Japón-India-Australia" todavía se encuentra en la etapa conceptual. Se necesita un tiempo relativamente largo para establecer una nueva cadena industrial y un nuevo sistema industrial, al menos de tres a cinco años. Para entonces, las relaciones económicas y comerciales de China con otros países y el desarrollo de China habrán experimentado cambios considerables, por lo que es difícil juzgar si este plan podrá implementarse sin problemas.
En segundo lugar, las empresas japonesas no están dispuestas a cooperar con países que no respetan las normas. Tomemos como ejemplo a la India. La empresa japonesa ha estado en la India desde 1992. Sin embargo, las empresas japonesas en la India no son nada blandas. El proyecto ferroviario de alta velocidad construido por empresas japonesas en la India ha sido suspendido indefinidamente. La India ha estado cobrando más por los productos tecnológicos japoneses. Los indios han estado llorando y haciendo huelga.
Se puede decir que la India, que no juega sus cartas según las rutinas, ha hecho sufrir demasiado a los japoneses que trabajan con seriedad, respetan las reglas y persiguen la perfección. Ante esto, algunas voces señalaron que la alianza Japón-India-Australia es ahora más un gesto oficial. Desde la perspectiva de los intereses económicos, es difícil decir si la comunidad empresarial japonesa está dispuesta a meterse en esta agua turbia.
Además, debido a la necesidad de maximizar las ganancias, a las empresas extranjeras en China les resulta difícil cambiar de rumbo y empezar de nuevo. Porque China es el único país del mundo que tiene todas las categorías industriales en la clasificación industrial de las Naciones Unidas. Según datos del Banco Mundial, en 2010, el valor agregado manufacturero de China superó al de Estados Unidos y se convirtió en el mayor país manufacturero, representando más. del 28% del total mundial.
En resumen, el enorme y potencial mercado de China, sus recursos laborales de alta calidad, su madura cadena de suministro, su apoyo político gubernamental, su entorno social estable y seguro y su completa infraestructura ejercen un fuerte atractivo para la fuerza del capital internacional.
La India no puede recuperar nada de esto en poco tiempo, ni puede reemplazar fácilmente a China como el mayor socio comercial de Australia. Japón, que está económicamente deprimido, tal vez no pueda hacerse con la mayor participación. Asia.
Texto | Título de Li Zepu | Comentario de Zeng Yi |