¿Cómo realizar la gestión de la información en proyectos de construcción?
La gestión de proyectos de construcción a menudo tiene las características de amplia cobertura, gran carga de trabajo, fuertes limitaciones y un gran flujo de información. El flujo de información es complejo y frecuente. El modelo tradicional de gestión de proyectos obviamente ha restringido la supervivencia y el desarrollo sostenible de las empresas constructoras en el entorno de feroz competencia de la economía de mercado en términos de velocidad, confiabilidad y viabilidad económica. Por lo tanto, en los últimos años, algunas unidades de construcción poderosas han tomado la iniciativa en la aplicación de tecnología informática avanzada para ayudar a los participantes del proyecto en algunas tareas de gestión del proyecto. Este tipo de gestión de la información de proyectos de construcción no solo significa el uso de computadoras en el proceso de gestión interna de proyectos de construcción, sino que también tiene connotaciones más amplias y profundas. Primero, basándose en las posibilidades que brinda la tecnología de la información, recopila, procesa, transmite y disfruta de manera eficiente toda la información que debe procesarse en el proceso de gestión, reduce la duplicación del procesamiento de información entre departamentos y proporciona una base confiable para los servicios de gestión de proyectos. y la toma de decisiones del proyecto, en segundo lugar, hacer que el control y la retroalimentación de información de la supervisión e inspección sean más oportunos y efectivos, hacer que el trabajo de planificación representado por el plan de producción y el plan de materiales sea más avanzado y razonable con base en la experiencia de planificación de los proyectos existentes, y hacer que el organización de las actividades de construcción y actividades de gestión de proyectos más científica, orientar correctamente el desarrollo de las actividades de gestión de proyectos y mejorar el nivel de automatización de la gestión de la construcción.
La gestión de la información de los proyectos de construcción es completamente factible.
La tecnología de la información se refiere principalmente a la tecnología informática, la tecnología de la comunicación y la tecnología de redes formadas por la combinación de ambas. El rápido desarrollo de la tecnología de la información garantiza la viabilidad de la gestión de la información de los proyectos de construcción desde tres aspectos: aplicaciones económicas, técnicas y de ingeniería.
En primer lugar, se ha mejorado considerablemente la relación calidad-precio de los equipos de información, lo que permite su promoción y aplicación en la gestión de proyectos de construcción. Al precio de mercado actual, configurar 10 computadoras con buen rendimiento para un equipo de proyecto y establecer una red de área local se puede completar con una inversión de menos de 200.000 yuanes, la promoción de la tecnología de la información y la utilización integral de los recursos de información son más económicos; que un proyecto un poco más grande. Los costos de material y gestión superan los 200.000 yuanes. Además, esta inversión única puede aportar muchos años de utilización de recursos de información y ahorros de costos para cientos de proyectos para la unidad de construcción.
El segundo es la aplicación de tecnología de la información técnica, que permite almacenar la información del proyecto de construcción en grandes cantidades, procesarla de manera eficiente y transmitirla a alta velocidad a través de medios electrónicos, para que todos los participantes del proyecto puedan disfrutar cómodamente. información y trabajo colaborativo a través de la red. Esto hará un uso más efectivo y completo de los recursos de información, promoverá la mejora de la tecnología de ingeniería y los niveles de gestión, y permitirá cambiar fundamentalmente la situación de baja tecnología en el campo de la construcción.
3. La aplicación de ingeniería es la aplicación integral de la tecnología de la información moderna de alta tecnología representada por CIMS (Sistema de fabricación integrado por computadora) en la industria manufacturera. Se ha utilizado en más de 20 provincias y ciudades y en más de 20 países. 10 Más de 200 empresas del sector han aportado beneficios económicos y sociales evidentes. En segundo lugar, en el campo de la construcción, representado por algunas grandes empresas con fuerte capacidad técnica, la construcción asistida por computadora y la utilización integral de la tecnología de la información han logrado grandes avances. Por ejemplo, durante la construcción de la Torre Jinmao de Shanghai, se utilizaron computadoras para monitorear la temperatura del concreto y el flujo de agua para monitorear la construcción de cimientos de concreto de gran volumen para evitar grietas causadas por temperaturas excesivas. Utilice computadoras para monitorear las elevaciones en múltiples puntos para guiar la actualización del sistema de encofrado de acero y evitar la desviación vertical del encofrado tanto como sea posible. La aplicación exitosa de estas tecnologías de la información en la ingeniería demuestra que la gestión de la información de los proyectos de construcción tendrá amplias perspectivas de desarrollo.
Los sistemas de gestión de la información necesitan desarrollo científico.
En nuestro país, el desarrollo de sistemas de gestión de información de proyectos de construcción aún se encuentra en su etapa primaria de desarrollo. En primer lugar, varias empresas privadas de alta tecnología han lanzado sucesivamente plataformas de información de gestión en red, como mr2000 de Beijing Menglong Company, project management 2000 de Dalian Continental Company, etc. En segundo lugar, algunas empresas de construcción con una sólida solidez técnica han desarrollado de forma independiente software de gestión práctico adecuado para los niveles de proyecto y empresa, como el sistema de información de gestión de proyectos de construcción de China Construction First Engineering Bureau y Fourth Company y el sistema de información de empresas de construcción de China Construction Fifth Engineering. Sistema de gestión de Buró y Tercera Empresa.
Finalmente, la gestión de la información de los proyectos de construcción ha atraído la atención de algunos expertos y académicos nacionales, y gradualmente se están llevando a cabo trabajos de investigación relacionados en algunas universidades con solidez técnica y económica, como el Departamento de Ingeniería Civil de la Universidad de Tsinghua y el Departamento de Ingeniería Civil de la Universidad Jiao Tong de Shanghai.
Aunque estos esfuerzos han cambiado la situación en la que las aplicaciones informáticas en el campo de la construcción van muy por detrás del campo del diseño, y el nivel de gestión y los beneficios económicos de los proyectos de construcción han mejorado significativamente, pero en términos de automatización del sistema , integración, sistematización aún está rezagada. Por lo tanto, es necesario desarrollar científicamente un sistema de gestión de información de proyectos de construcción para que la tecnología de la información pueda servir a la producción de construcción de manera más efectiva.
En primer lugar, haga preparativos cuidadosos, incluida una investigación bibliográfica en profundidad, una investigación de los sistemas de gestión de información existentes y un análisis de las ventajas y desventajas.
En segundo lugar, realizar investigaciones en profundidad en el sitio y, en base a estos preparativos, utilizar métodos de análisis de sistemas científicos para establecer sistemáticamente un modelo de información multinivel y multifacético adecuado para el desarrollo de información sobre construcción de edificios. sistemas de gestión.
En tercer lugar, se diseña de forma integral un modelo de información basado en el análisis de sistemas. El contenido principal del diseño del sistema es el diseño de la configuración del sistema, el diseño general del sistema, el diseño de la base de datos y el diseño de entradas y salidas. Cuarto, a través de programación y pruebas específicas, y la aplicación de ciertas estrategias de desarrollo, se desarrolló un sistema integral de gestión de información para proyectos de construcción, y el valor y la importancia del desarrollo del sistema de gestión de información se ilustraron a través de aplicaciones de ingeniería preliminares.
La gestión de la información de los proyectos de construcción tiene una gran importancia.
La práctica demuestra que la comodidad que ofrece la tecnología de la información puede reducir la carga de gestión diaria de los participantes del proyecto. Por ejemplo, proporciona información histórica completa y precisa a todos los participantes del proyecto, que es fácil de navegar y admite pegar y copiar esta información en la computadora. Mejora en gran medida la eficiencia de la gestión de proyectos con diferentes partes pero básicamente el mismo contenido, y reduce. un gran número de tareas bajo el modelo de gestión tradicional. Trabajos de copia repetidos.
La gestión de la información puede proporcionar un buen mecanismo de cooperación para todos los participantes del proyecto. Por ejemplo, algunas notificaciones de información de rutina se pueden completar automáticamente en un entorno de intercambio de información, lo que reduce la cantidad de intercambios manuales de información entre los participantes del proyecto y garantiza que la transmisión de información sea rápida, oportuna y fluida. Al mismo tiempo, satisface la necesidad de un rápido aumento de la información en la gestión de proyectos de construcción, permite la recopilación en tiempo real de datos informativos diarios sobre diversas actividades de gestión de proyectos, proporciona supervisión e inspección oportuna y conveniente de todos los enlaces de gestión e implementa una gestión estandarizada. , promoviendo así la mejora de la calidad de la gestión de proyectos.
Y toda la información sobre el proyecto de construcción de la vivienda se almacena de forma sistemática y estructurada, lo que facilita el análisis post-construcción y la reutilización de datos. Por lo tanto, la implementación de la gestión de la información de proyectos de construcción puede utilizar eficazmente recursos limitados, consumir el menor costo posible y lo más rápido posible, garantizar una excelente calidad del proyecto y obtener los máximos beneficios sociales y económicos del proyecto.
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