¿Qué hace una empresa de consultoría inmobiliaria?

Tomemos como ejemplo Tongce Real Estate Consulting Co., Ltd.:

Negocio principal

1. Agencia de marketing

Tongce es una agencia de marketing desarrolladora de negocios que brinda servicios. investigación de mercado y marketing Soluciones integrales de marketing inmobiliario que incluyen agencia de planificación y ventas.

2. Consultoría

Impulsados ​​por el doble núcleo de "recursos de consultoría", brindamos a los clientes soluciones integrales en investigación, planificación, inversión y operación. Con las ventajas de recursos transfronterizos de Tongce Group, a través de varias plataformas financieras y servicios integrados en el campo industrial, ayudamos a los clientes a resolver los problemas centrales de la implementación industrial del proyecto, brindamos servicios profesionales desde el capital hasta la implementación industrial y realmente hacemos realidad la visión del proyecto. .

3. Industria de pensiones

Brinda servicios profesionales de gestión de operaciones de pensiones y consultoría de pensiones; hasta ahora, la compañía ha prestado servicios a Poly; Greenland, Xiangyu, Jiahua y muchas otras empresas conocidas.

4. Servicios financieros

Tongce Financial ofrece a sus clientes servicios de gestión de inversiones, consultoría de transacciones, financiación al consumo y control de riesgos de inversiones inmobiliarias.

5. Operación comercial

Tongce ofrece a sus clientes servicios previos al proyecto, como evaluación de terrenos de propiedades comerciales, posicionamiento de proyectos, planificación comercial, demostración comercial, promoción de inversiones preliminares y cálculo comercial.

6. Bienes raíces en el extranjero

Tongce Overseas Properties ha encontrado socios de alta calidad en casi 20 países, incluidos Estados Unidos, Australia, Japón, Reino Unido, España, Portugal y Grecia. , Corea del Sur y Malasia, que cubre más de 100 proyectos y ha establecido relaciones de cooperación con casi 100 empresas inmobiliarias en el país y en el extranjero.

Datos ampliados:

El valor de las empresas de consultoría

1.

Muchos jefes y directores generales no son conscientes de sus propios problemas de gestión, pero no tienen tiempo para llevar a cabo reformas y necesitan contratar personas para que lo hagan por ellos, o carecen de métodos sistemáticos de reforma de la gestión. entonces necesitan contratar gente para que lo haga por ellos. —En resumen, el costo de hacerlo usted mismo es alto.

2. Mejora institucional.

Mejora de la eficacia de la gestión eficiente.

3. Efectividad estratégica

Es decir, gastar dinero para ganar tiempo. Por ejemplo, si los costos bajan con medio año de anticipación, es posible que usted aproveche el mercado primero, pero si el mercado lo presiona y baja los precios pasivamente, no podrá aprovechar las oportunidades del mercado en este momento, lo que puede ser fatal. .