Responsabilidades del Subgerente General
En la vida social actual, cada uno de nosotros puede estar expuesto a responsabilidades laborales. La formulación de responsabilidades laborales puede estandarizar eficazmente el comportamiento operativo. ¿Quiere aprender a formular responsabilidades laborales pero no sabe a quién consultar? Estas son las responsabilidades laborales de un subdirector general que reuní para usted. Bienvenido a aprender de ellos y espero que le resulte útil.
Responsabilidades del Subgerente General: 1 1. Implementar la división especial del trabajo del gerente general, implementar estrictamente el espíritu de gestión del gerente general, obedecer la supervisión del gerente general y ser responsable ante el gerente general. Verifique y evalúe el desempeño laboral y el desempeño de los gerentes de departamento, y cultive profesionales en administración de propiedades.
2. Responsable del funcionamiento eficaz del sistema de gestión de la empresa, formulando los objetivos de calidad correspondientes de la empresa en función de los objetivos de gestión anuales y a largo plazo de la empresa, investigando y formulando objetivos de gestión para cada departamento del proyecto y asegurando la implementación. .
3. Responsable de supervisar e inspeccionar la implementación del sistema de gestión del departamento competente y la realización de los objetivos generales de calidad. Supervisar y ser responsable del trabajo integral como servicio al cliente, gestión comercial y gestión interna del departamento de proyectos para asegurar la realización de las políticas y objetivos de trabajo establecidos por la empresa y la realización de las tareas anuales de operación y gestión.
4. Responsable de la revisión de los aumentos salariales del personal superior al nivel de supervisión en el departamento de proyectos, y de la revisión del nombramiento y despido del personal superior al nivel de supervisión en el departamento de proyectos.
Subdirector General. Responsable de supervisar, aprobar e inspeccionar la preparación, modificación y ejecución de los documentos operativos del departamento de proyectos para asegurar la idoneidad y eficacia de los documentos operativos.
6. Responsable de supervisar e inspeccionar la efectiva ejecución de los diversos contratos del departamento de proyectos.
7. Responsable de la evaluación de riesgos de los servicios de gestión del departamento de proyectos, supervisando e inspeccionando la oportunidad y eficacia de las medidas correctivas y preventivas para quejas de propietarios y servicios deficientes.
8. Responsable de supervisar e inspeccionar la inspección de la calidad del servicio en sitio por parte de los gerentes de todos los niveles del departamento de proyectos, supervisando y verificando integralmente los servicios de gestión diaria y la gestión en sitio del proyecto. departamento, asegurando la efectividad de la implementación de las responsabilidades de monitoreo en todos los niveles y la finalización oportuna de las rectificaciones.
9. Responsable de supervisar e inspeccionar el manejo de las opiniones, quejas, emergencias y accidentes de calidad de los propietarios del departamento de proyectos para garantizar que la situación esté controlada de manera razonable y efectiva y reducir las pérdidas de la empresa.
10. Responsable de supervisar e inspeccionar la implementación de la comunicación entre el departamento de proyectos y los propietarios, comprender rápidamente las opiniones y necesidades de los propietarios y organizar y ampliar el diseño de servicios y la innovación en la gestión.
11. Supervisar la implementación de la gestión de seguridad del departamento de proyectos y la gestión del personal de gestión de seguridad y de los equipos de gestión de seguridad. Supervisar la gestión de diversos equipamientos públicos por parte del departamento de proyectos.
12. Responsable del trabajo de seguridad laboral de la empresa, organizar, implementar y evaluar las capacidades integrales de cada departamento en seguridad laboral y gestión de equipos mecánicos y eléctricos, presentar sugerencias de rectificación de deficiencias en la situación de gestión actual, e implementar medidas de rectificación.
13. Según la autorización unificada de la empresa, ser responsable de aprobar los gastos de funcionamiento dentro de la autoridad y controlar razonablemente los gastos.
14 Responsable de la coordinación temprana, entrega y aceptación, gestión de decoración, check-in y manejo de los asuntos sobrantes del proyecto de administración de propiedad encomendado por la empresa, y negociar y coordinar con. el proveedor de servicios de esmoquin en nombre de la empresa.
15. Cumplir con otras tareas que le asigne el gerente general.
Responsabilidades del Subdirector General. Bajo el liderazgo del gerente general, completar el trabajo diario de gestión integral del gerente general, actuar como asesor y asistente del gerente general y desempeñar un papel de conexión.
2. y retroalimentación sobre la implementación. Incluyendo el sistema de gestión de la empresa, los planes de diseño, los contratos y la asistencia y cooperación en las operaciones de la empresa;
3. Redactar, organizar y archivar los documentos emitidos por el director general, ser responsable de la presentación clasificada de diversos documentos. y presentarlos a la junta directiva Revisar y aprobar, y remitirlos a los departamentos pertinentes para su procesamiento;
4. Ayudar al gerente general a investigar, investigar y comprender la operación y gestión de la empresa, y brindar opiniones. o sugerencias para la toma de decisiones del director general;
5. Redactar planes y resúmenes de trabajo de la empresa, y llevar actas de las reuniones de la oficina del director general, de las reuniones de los departamentos de la empresa y de otras reuniones.
Realizar un buen trabajo en la redacción y emisión de resoluciones, decisiones y otros documentos;
6. Responsable de la custodia y uso del sello y documentos crediticios de la empresa;
7. procesamiento de documentos oficiales de la oficina del gerente general, resolver Manejar las cartas entrantes y las visitas de manera oportuna e informar al gerente general;
8. de llamadas; Responsable de la gestión y mantenimiento del equipo de oficina, útiles de oficina y activos fijos en la oficina del gerente general;
9. Formular el cronograma y nombramiento del gerente general, y organizar adecuadamente los negocios del gerente general; actividades;
10. Hacer un buen trabajo en la comunicación entre departamentos y coordinar la relación entre departamentos. Respete a la clase alta sin obediencia ciega y trate a la clase baja con cortesía, sinceridad y afecto. No intimides, no seas condescendiente, no intimides a los débiles y no temas a los fuertes. Buscar coordinación interna y cooperación externa;
11. Manejar los asuntos relacionados de manera pragmática y eficiente, ser serio y meticuloso, y centrarse en los resultados;
12. Prestar atención a su propia imagen, liderar. con el ejemplo y tratar a los demás con entusiasmo y minuciosidad. Sea bueno "poniéndose en el lugar de los demás";
13. Esfuércese por crear un ambiente de trabajo cálido y feliz. Crear activamente un buen ambiente para el aprendizaje, el desarrollo, la cooperación y la dedicación, organizar actividades culturales y de entretenimiento saludables y beneficiosas, enriquecer la vida cultural de los empleados y retener a las personas con carrera, remuneración y emoción.
14. Completar otras tareas que le asigne el gerente general.
Responsabilidades del Subdirector General. Bajo la dirección del director general, es responsable del trabajo general de la oficina, se esfuerza por ser el asistente del director general, desempeña un papel de enlace y proporciona eficazmente una gama completa de servicios.
2. Bajo la dirección del director general, ser responsable de la organización, ejecución, inspección, supervisión y ejecución de los trabajos específicos de gestión de la empresa.
3. Asistir al director general en la gestión de los servicios empresariales y supervisar e inspeccionar su ejecución.
4. Responsable de la presentación clasificada de diversos documentos y solicitar a los líderes del grupo que los revisen, aprueben y los transfieran a los departamentos pertinentes para su procesamiento.
5. Asistir al gerente general a investigar y comprender la situación de operación y gestión de la empresa, y brindar opiniones o sugerencias para que el gerente general tome decisiones.
6.Organizar y registrar reuniones de la oficina del gerente general y otras reuniones. Hacer un buen trabajo en la redacción y emisión de resoluciones, decisiones y otros documentos.
7. Realizar un buen trabajo en la emisión, registro, entrega, supervisión, archivo y archivo de documentos internos y externos de la empresa.
8. Responsable de la custodia y uso del sello de la empresa y carta de presentación.
9. Manejar documentos oficiales dentro y fuera de la empresa, atender cartas y visitas, y tramitarlas y reportarlas oportunamente.
10. Responsable de recibir visitas de líderes de departamentos superiores o unidades fraternas.
Responsabilidades del Subdirector General
En primer lugar, reconocerse y actuar conforme a principios. Si no puedes encontrar tu posición, no puedes encontrar el punto de apoyo, el punto de partida y el enfoque de tu trabajo, y no puedes encontrar el "sentimiento" de tu trabajo.
El asistente del director general ocupa la doble posición de "director general" y "ministro encargado". Centrándose en el trabajo central, coordina a los líderes de nivel superior y a los funcionarios de nivel inferior para que contacten. las masas y preguntan sobre política. El asistente del director general debe encargarse de las cosas que otros departamentos no pueden ni deben ocuparse. El asistente del director general debe comprender el papel que debe desempeñar, comprender la proporción del trabajo y gestionar los detalles. Los empleados no pueden tomar decisiones. Los asistentes no deben excederse en su autoridad, estar fuera de juego o estar ausentes. estar en su lugar.
2. Esté alerta, sea consciente y sea un buen consejero.
Desde una perspectiva amplia, es muy importante ser un buen asistente en los servicios de información, toma de decisiones y supervisión. Capture información de manera oportuna, brinde comentarios precisos y sirva activamente como consultor en la toma de decisiones. No sólo debemos ser buenos para descubrir problemas, sino también analizarlos cuidadosamente para proporcionar una referencia de toma de decisiones para que los líderes los resuelvan. Una vez que los líderes adoptan opiniones para la toma de decisiones, también deben formular alternativas para la toma de decisiones. Debe haber más de una opción para poder seleccionar la mejor y tomar la decisión final. Una vez tomadas las decisiones, se deben tomar medidas efectivas para implementarlas, se deben realizar supervisión e inspecciones oportunas y se debe proporcionar información sobre el estado de la implementación.
3. Ser bueno en el trabajo de manga larga y ser un buen "lubricante" entre departamentos.
En primer lugar debemos coordinar la relación entre superiores y subordinados. Correcto: respetar pero no seguir ciegamente, servir pero no ser un esclavo y no seguir ciegamente el liderazgo en contra de los principios. El camarada Chen dijo que "no sólo debemos hablar de libros, sino también de la realidad". En el trabajo real, es imposible no mirar a los ojos a los dirigentes, pero debemos ser mesurados, adherirnos a los principios y actuar de acuerdo con ellos. las reglas. No podemos simplemente seguir órdenes. Liu: decoro, sinceridad, amor. No sea autoritario, no dé órdenes a ciegas, no dé órdenes al azar y no engañe a sus superiores ni a sus subordinados. En tercer lugar, coordinar las relaciones internas y externas, buscar apoyo y cooperación externamente y buscar la unidad y el progreso internamente.
4. Manejar los asuntos relacionados de manera eficiente y rápida.
El asistente del director general debe tener un fuerte sentido del tiempo, un estilo de trabajo pragmático y resolutivo y habilidades de liderazgo estratégico para hacer lo que hay que hacer en un tiempo limitado.
Debemos ser buenos “haciendo nuestro trabajo” y tener claro qué debemos hacer y qué no debemos hacer, qué debemos hacer primero y qué debemos hacer después. Haz algo y no hagas algo. Haz lo correcto. Cuando otros "lo hacen por él", las tareas deben dividirse entre las personas y las responsabilidades y derechos deben ser iguales. Una vez que la división del trabajo sea clara, las responsabilidades sean claras y la delegación sea fuerte, habrá menos intervención y más apoyo para el trabajo audaz de los subordinados. No seas meticuloso y hazlo todo tú mismo. Lo que no debe hacer puede no ser necesariamente bueno "personalmente" y, a menudo, disminuirá el entusiasmo de los empleados. Hay logros y defectos en tu trabajo. Debes analizar los pros y los contras objetivamente y no competir con tus subordinados por el éxito. En particular, no eludas tus propios errores y no eludas tus propios errores. El trabajo debe ser sólido y procurar ser práctico y eficaz. El director general no puede darse aires y mucho menos hacer trampa. Es necesario reflejar fielmente la situación y trabajar con los pies en la tierra.
5. Es necesario mejorar continuamente la calidad personal y aumentar el encanto humanista. Una fuerte cualidad propia producirá "encanto" e influencia humanistas. Para ser un buen asistente del director general se requiere la influencia del poder, pero más importante aún, la influencia del no poder.
Solo combinando orgánicamente ambos podremos trabajar mejor. Debemos prestar atención a la influencia de nuestros propios factores ajenos al poder y llevar a cabo nuestro trabajo con moralidad, conocimiento, talento, erudición, personalidad noble, rico conocimiento, talentos extraordinarios y métodos y arte eficaces. Mientras mejora su propia calidad, debe aprender a respetar, comprender y dar, respetar a sus superiores, comprender a sus pares y ser bueno dando a sus subordinados. Cultivar talentos, ayudar a las personas a mostrar sus talentos y generar valor.
6. Presta atención a tu propia imagen y da buen ejemplo. La oficina general está en primera línea de la empresa y cada movimiento representa la imagen de la empresa. Los subdirectores generales deben fortalecer su autocultivo y prestar atención a la construcción de su propia imagen. Al mismo tiempo, es necesario orientar a todos los empleados de la empresa para fortalecer su conciencia de imagen y formar conocimientos para * * * moldear su imagen. En el trabajo debemos prestar atención al "envoltorio" de nuestra imagen exterior, tratar y tratar a las personas con todo el corazón, entusiasmo y meticulosidad. Sea siempre bueno en "ponerse en el lugar de otra persona" y piense en lo que haría si fuera un líder o un empleado, póngase al servicio, haga cosas prácticas y haga buenas obras.
Responsabilidades laborales del Asistente del Gerente General 4 Título del puesto: Gerente General Adjunto
Departamento: Oficina
Superior directo: Gerente General
Subordinados directos : Responsable de tienda a cargo del departamento de gestión de marca.
Responsabilidades laborales
1. Bajo el liderazgo del gerente general, ser responsable del trabajo general de la oficina, esforzarse por ser el asistente de personal del gerente general, desempeñar un papel de enlace, y proporcionar concienzudamente servicios integrales.
2. Bajo la dirección del director general, ser responsable de la organización, ejecución, inspección, supervisión y ejecución de los trabajos específicos de gestión de la empresa.
3. Asistir al director general en la gestión de los servicios empresariales y supervisar e inspeccionar la ejecución.
4. Responsable de la presentación clasificada de diversos documentos y solicitar a los líderes del grupo que los revisen, aprueben y los transfieran a los departamentos pertinentes para su procesamiento.
5. Asistir al gerente general a investigar y comprender la situación de operación y gestión de la empresa, y brindar opiniones o sugerencias para que el gerente general tome decisiones.
6.Organizar y registrar reuniones de la oficina del gerente general y otras reuniones. Hacer un buen trabajo en la redacción y emisión de resoluciones, decisiones y otros documentos.
7. Dominar la agenda del gerente general, concertar citas y organizar viajes de negocios;
8. Cooperar con el departamento de recursos humanos para diseñar y mejorar la estructura de recursos humanos de la empresa; contratación diaria de los recursos humanos de la empresa; 9. Hacer un buen trabajo en la emisión, registro, entrega, supervisión, archivo y archivo de documentos internos y externos de la empresa.
10. Responsable de conservar y utilizar una copia de la licencia comercial de la empresa.
11. Responsable del manejo de los documentos oficiales dentro y fuera de la empresa, tramitándolos y reportándolos en tiempo y forma.
12. Responsable de recibir visitas de autoridades superiores o líderes de unidades del grupo.
Facultades y Alcance de las Responsabilidades
Fuerza
1. El derecho de recomendar el nombramiento, remoción y tratamiento de los subordinados.
2.
3. El derecho a conocer los principales eventos de la empresa;
4.
5. Tener derecho a orientar y evaluar el trabajo de los subordinados;
Responsable
1. Principalmente responsable del código de conducta del personal de la oficina;
2. Responsable de supervisar el comportamiento del personal de la empresa;
3. Asumir la responsabilidad principal de la alta tasa de rotación de los contadores de marca de supervisión de recursos humanos;
4. la principal responsabilidad de emergencias y eventos importantes en el departamento;
5. Principalmente responsable de mejorar los recursos humanos;
Calificado
Experiencia laboral: más de 6 años. de experiencia laboral administrativa.
Habilidades: Competente en ofimática, dominio del mandarín; buenas habilidades de expresión lingüística (Excel, Word, PowerPoint), escritura sencilla, conocimientos básicos de informática, sólidas habilidades de comunicación y buena afinidad;
Actitud: trabajo meticuloso y riguroso, pensamiento rápido; gran capacidad de gestión, capacidad de juicio y toma de decisiones, capacidad de comunicación y coordinación interpersonal, capacidad de ejecución de planes, alto entusiasmo en el trabajo y sentido de responsabilidad;
Características: Buena apariencia y temperamento, personalidad alegre, buena conducta, comportamiento decente, fuerte espíritu de equipo y capacidad de cooperación.
Responsabilidades del Subgerente General 5 1. Asistir al gerente general en la gestión del equipo de ventas de la empresa;
2. Recopilar y comprender oportunamente la dinámica de trabajo de cada departamento, ayudar al gerente general a coordinar el trabajo comercial relevante entre departamentos y dominar las principales actividades del toda la empresa.
3. Responsable del seguimiento diario de pedidos y comunicación con los distribuidores.
4. Responsable de recibir y transmitir documentos, cartas y telegramas del gerente general; 5. Responsable de convocar reuniones de la oficina de la empresa y otras reuniones relacionadas, llevar actas de las reuniones e inspeccionar y supervisar la implementación de las resoluciones de las reuniones.
6. Completar otras tareas asignadas por el líder.
Responsabilidades del Subgerente General: 1. Bajo la dirección del director general, es responsable de la organización, ejecución, inspección, supervisión y ejecución de trabajos de gestión específicos de la empresa.
2. Asistir al director general en la gestión de los servicios empresariales y supervisar e inspeccionar su ejecución.
Tres. El subdirector general ayuda al director general a formular, implementar y ejecutar diversas estrategias y planes de desarrollo empresarial para lograr los objetivos de gestión empresarial de la empresa. Ayudar al gerente general a administrar las operaciones de la empresa y varios departamentos funcionales, coordinar la relación entre los departamentos internos, especialmente la relación laboral diaria y el procesamiento de transacciones entre departamentos comerciales, y celebrar reuniones de comunicación comercial o reuniones de trabajo separadas cuando sea necesario. Asistir al director general en la planificación de la cultura corporativa y el desarrollo estratégico de la empresa, y cooperar con la dirección en la realización del trabajo de cultura corporativa. Incluso si se contrata a empleados altamente calificados, estos necesitan capacitación para ser plenamente competentes en los trabajos asignados por la empresa. Los gestores de talento deben fijar objetivos de formación y diseñar programas de formación basados en las necesidades reales de la empresa, como formación en adaptabilidad, formación en conocimientos, formación técnica, etc., para mejorar las capacidades de los empleados y reducir la posibilidad de rotación.
Responsabilidades del Subdirector General. Ayudar al administrador de la propiedad a realizar el trabajo y manejar los asuntos administrativos diarios.
2. Supervisar la implementación de los planes de trabajo de cada empresa inmobiliaria.
En tercer lugar, comprender la situación relevante de la gestión de propiedades en cada área del proyecto para proporcionar una base para que el gerente del departamento de propiedades tome decisiones.
4. Participar en la gestión inmobiliaria preliminar de nuevos proyectos de desarrollo y preparar contratos de licitación.
5. Participar en la formulación y revisión de diversos sistemas de gestión inmobiliaria.
6. Participar en los preparativos preliminares para la gestión inmobiliaria de nuevos proyectos de desarrollo.
7. Comprender las políticas locales de administración de propiedades en cada región y dominar la dinámica del mercado y la recopilación de datos.
8. Completar las tareas asignadas temporalmente por el administrador de la propiedad.
Responsabilidades del Subgerente General: 8 1.
Ayudar al gerente general a formular la planificación estratégica, los planes comerciales anuales y el desglose de los objetivos laborales en cada etapa.
2 Responsable del trabajo general de la oficina bajo el liderazgo del gerente general; asistente de personal del gerente general y desempeñar un papel de conexión. Proporcionar de manera efectiva una gama completa de servicios;
3. Ayudar al gerente general a manejar las operaciones diarias de la empresa y la coordinación y gestión de varios departamentos funcionales; p>
4. Ayudar al gerente general a gestionar e implementar los servicios comerciales y supervisar el estado de implementación.
5. Redactar resúmenes de trabajo y otros documentos formales en cada etapa de la empresa; p>
6. Asistir al gerente general para investigar e investigar, comprender el funcionamiento y la gestión de la empresa y proporcionar opiniones o sugerencias para la toma de decisiones del gerente general;
7. y otras reuniones, y llevar actas de las mismas. Hacer un buen trabajo en la redacción y emisión de resoluciones, decisiones y otros documentos;
8. Organizar adecuadamente la recepción de invitados importantes del gerente general y ayudar a los departamentos relevantes en la recepción de invitados;
9. Proporcionar soluciones relevantes al gerente general sobre el plan de negocios de la empresa, estrategia de ventas, operación de capital, etc.;
10 Redactar y dar seguimiento a las actas de las reuniones de la empresa, como las reuniones del gerente general y seminarios;
10. p>
11. De acuerdo con los acuerdos de la empresa, representar a la empresa en reuniones externas relevantes y negociaciones comerciales;
12. con asuntos externos y coordinar las relaciones con las organizaciones de gestión de la industria, asociaciones y otras unidades
13. Comprender y comprender la dinámica interna y externa de la empresa, informar oportunamente al director general y hacer sugerencias; p>
14. Realizar un buen trabajo en la emisión, registro, transmisión, supervisión y archivo;
15. Responsable del manejo de documentos oficiales dentro y fuera de la empresa, atención de cartas y visitas. , procesar y reportar de manera oportuna;
16 Completar activamente otras tareas asignadas temporalmente por el gerente general.
Responsabilidades del Subgerente General 9 1. Asistir al gerente general en la formulación de reglas estratégicas, descomponiendo planes de negocios anuales y objetivos de trabajo en cada etapa.
2. Asistir al director general en el establecimiento, implementación, inspección, supervisión y ejecución de las diversas tareas de gestión.
3. Colaborar en la redacción de resúmenes de trabajo y otros documentos oficiales en cada etapa de la empresa.
4. Asistir al director general en el manejo de las operaciones diarias de la empresa y en la coordinación y gestión de los diversos departamentos funcionales.
5. Manejar adecuadamente la recepción de invitados importantes del gerente general y ayudar a los departamentos relevantes en la recepción de personas VIP.
6. Realizar un seguimiento del logro de los objetivos comerciales de la empresa y proporcionar análisis y sugerencias de mejora.
Responsabilidades Laborales del Subgerente General 10 1. Visitar a antiguos clientes y clientes fallidos, mantener a los antiguos clientes y buscar oportunidades de negocio;
2. Trabajos preliminares de recopilación y desarrollo por parte de institutos de diseño y grandes fabricantes de sistemas;
3. Asistir al gerente a realizar el trabajo preliminar y dar seguimiento al trabajo en diferentes niveles;
4. Como gerente de ventas, si la empresa reconoce sus habilidades y oportunidades, puede ser ascendido a gerente de proyectos y asignado a trabajar donde sea necesario en todo el país.
Responsabilidades del Subgerente General: 11 1. Ayude al gerente general a completar las tareas diarias, incluidos recordatorios de trabajo básicos, redacción de trámites y avisos, recepción de invitados y filtrado de visitantes y llamadas telefónicas.
2. Ayudar al director general a gestionar el personal de la empresa, comprender el progreso del trabajo de varios departamentos y departamentos de proyectos, organizar y participar en reuniones de acuerdo con las condiciones reales.
3. Organizar y coordinar las actividades y salidas diarias del gerente general.
4. Responsable de la correspondencia, registro, circulación e instrucciones del gerente general y de la preparación de documentos oficiales.
5. Responsable de otras tareas temporales asignadas por el director general.
6. Mantener las buenas relaciones externas de la empresa, como mantener relaciones con los clientes, socios y departamentos gubernamentales relevantes de la empresa.
Responsabilidades del Subgerente General: 12 1. Asistir al gerente general a formular la estrategia de marketing, la planificación comercial y el posicionamiento en el mercado de la empresa;
2. Planificar y promover estrategias y tácticas de mercado para lograr los objetivos comerciales anuales de la empresa;
3. Establecer Mejorar diversas reglas y regulaciones para promover la estandarización, la cientificidad y el progreso continuo de la gestión del sistema de marketing de la empresa;
4 Formular la planificación de perspectivas comerciales y el diseño de mercado para el mercado;
5. . Dar forma a la imagen empresarial; formular e implementar la estrategia y políticas de productos de la empresa;
6.
Responsabilidades Laborales del Subgerente General 13 1.
Asistir al director general de ventas en su trabajo diario y brindar sugerencias para la gestión del centro y las decisiones de ventas;
2. Asistir al gerente general de ventas para supervisar el trabajo diario de varios departamentos en el centro de ventas;
3. Actualizar la estructura organizativa del centro de ventas y organizar la contratación y asignación de personal;
4. Organizar la formulación, modificación y optimización de diversos sistemas y procesos de gestión del centro de ventas;
5. Responsable de convocar a las reuniones anuales del centro, reuniones mensuales, reuniones semanales y reuniones especiales con base en las opiniones del gerente general de ventas;
6. Análisis estadístico del desempeño del centro y recopilación de informes mensuales;
7. Seguimiento y coordinación del trabajo del proyecto en el centro de ventas;
8. Participar en el team building del centro de ventas.
Responsabilidades del Subgerente General: 14 1. Ayudar a los líderes a gestionar la empresa a través del departamento de gestión de proyectos y coordinar el progreso del proyecto;
2. Ayudar a los líderes a realizar un seguimiento con los desarrolladores técnicos para completar el desarrollo y la implementación de cada proyecto a tiempo;
3. Ayudar a liderar la gestión general del personal de desarrollo e implementación para garantizar operaciones eficientes.
4. Asistir a los líderes en el trabajo diario de varios departamentos.
5. la planificación, organización y reuniones de los registros del departamento técnico;
6. Ayudar a redactar informes y documentos relevantes y organizar razonablemente el tiempo de trabajo del gerente general;
7. Trabajo temporal organizado por el líder.
Responsabilidades del Subgerente General 15 1. Establecer y mejorar el sistema organizativo y de trabajo unificado y eficiente de la empresa. Determinar la estructura organizativa y la dotación de personal, decidir sobre el nombramiento y despido, remuneración, recompensas y castigos de los subdirectores generales, subdirectores generales, directores de diversos departamentos funcionales y otro personal superior, y decidir sobre el envío de organizaciones y personal subordinados.
2. De acuerdo con el plan estratégico de la empresa, liderar la empresa para establecer organizaciones en todos los niveles y realizar ajustes organizativos para formular diversas reglas y regulaciones e implementarlas en profundidad. p>3. Decidir sobre el desempeño Los empleados sobresalientes son recompensados, ascendidos y ascendidos, y los empleados que violan las disciplinas son castigados o incluso despedidos.
4. Revisar y aprobar informes de viabilidad sobre operaciones, inversiones, proyectos de renovación y uso de capital de trabajo dentro del plan anual.
5. Mejorar la gestión financiera, implementar estrictamente disciplinas financieras, hacer un buen trabajo para aumentar los ingresos y reducir los gastos, y garantizar que los activos existentes mantengan y aumenten su valor.
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