Responsabilidades laborales del Gerente del Departamento de Ingeniería Inmobiliaria
2. Organizar los trámites y preparativos constructivos antes del inicio del proyecto. Asignar recursos dentro del departamento según los requisitos del proyecto.
3. Organizar o participar en licitaciones de contratistas generales, subcontratistas y unidades de supervisión.
4. Responsable del avance, calidad, costo y seguridad de todos los proyectos.
5. Coordinar la relación entre las unidades participantes del proyecto y los distintos departamentos de la empresa.
6. Participar en la gestión de los contratos presupuestarios del proyecto. Participar en la negociación de grandes contratos de construcción.
7. Cooperar con otros departamentos de la empresa.
8. Responsable de la gestión diaria dentro del departamento: descomponer los planes de trabajo del departamento y concertar nombramientos y despidos de personal.
9. Informar el progreso de varias tareas al líder de manera oportuna y completar otras tareas asignadas por el líder.
Responsabilidades laborales del Gerente del Departamento de Ingeniería Inmobiliaria 2 1. Comprender en general el progreso, la calidad, el costo, el presupuesto del contrato, el control de costos y otros aspectos de la construcción del proyecto;
2. Responsable del control del plan del proyecto y la gestión del proyecto, gestionando la duración, la calidad, la seguridad y los aspectos internos y externos del proyecto. coordinación;
>3. Responsable de la construcción del sistema, capacitación de empleados y evaluación del desempeño del Departamento de Gestión de Ingeniería;
4. Coordinar y manejar las relaciones externas con las unidades de diseño, unidades de construcción, unidades de supervisión y departamentos gubernamentales para establecer canales de comunicación fluidos para crear un buen ambiente social para el desarrollo comercial de la empresa;
5. Organizar nodos de tiempo de acuerdo con el plan para controlar el progreso de la construcción del proyecto, la aceptación de finalización y otros. trabajar, y orientar y supervisar el manejo de diversos procedimientos del proyecto.
Responsabilidades laborales del Gerente del Departamento de Ingeniería Inmobiliaria 3 1. Cooperar con el subdirector general del proyecto para preparar el plan general del proyecto y los planes del subproyecto, formular sistemas de gestión y evaluación del progreso, calidad, seguridad y construcción civilizada; ser responsable del control del progreso, costo y calidad de la construcción; seguridad y producción civilizada.
2. Organizar reuniones de trabajo mensuales y semanales del departamento, y asignar tareas laborales a los subordinados.
3. Organizar de manera integral la gestión de la construcción en el sitio y ser responsable de coordinar las relaciones locales y gubernamentales relacionadas con la construcción del proyecto para garantizar la implementación sin problemas del mismo.
4. Inspeccionar, inspeccionar y evaluar periódicamente la calidad del proyecto, la construcción segura y civilizada, la calidad y seguridad del material del proyecto y la calidad y seguridad de la supervisión de la unidad de supervisión del proyecto en construcción, supervisar y guiar al contratista; completar el progreso de la ingeniería civil según el plan previsto y realizar ajustes o rectificaciones oportunas de acuerdo con la situación real;
5. Organizar la preparación del diseño de la organización de la construcción, los planes especiales de construcción, los cambios de diseño y la optimización de la construcción, etc. .
6. Revisar la verificación y medición de las cantidades mensuales de proyecto de la unidad de ingeniería civil, revisar los retrabajos de la unidad de ingeniería civil, visas de paralización y cambios temporales en proyectos que deben ocurrir en sitio fuera del presupuesto, organizar. la revisión de visas económicas, órdenes de aprobación técnica y órdenes de aprobación de calidad, formularios de aprobación de precios; organizar reuniones periódicas de comunicación y coordinación entre todos los participantes; coordinar las unidades de diseño, construcción y supervisión para resolver los problemas existentes en tecnología de ingeniería;
7.Organizar proyectos divisionales y proyectos individuales Aceptación de proyectos ocultos, aceptación intermedia y aceptación de finalización; investigar y estudiar las principales no conformidades en proyectos de ingeniería civil y presentar opiniones de manejo
8. y autenticidad de los documentos, registros e información relevantes en los registros de construcción civil, seguridad y exactitud;
9. Organizar el estudio de viabilidad técnica preliminar del proyecto.
10. Ayudar al departamento financiero a formular planes de fondos anuales y mensuales; revisar los informes de progreso de los fondos de cada contratista, controlar el proceso de inversión de los proyectos de ingeniería civil y completar la lista de precios.
11. Participar en el diseño, contratación general, supervisión, negociación de ofertas de subcontratistas y evaluación de ofertas, brindando asesoría profesional.
12. Coordinación técnica durante todo el proceso de diseño de esquema, anteproyecto y plano constructivo.
13. Responsable de la coordinación técnica con la unidad de construcción una vez finalizado el diseño del plano de construcción.
14. Supervisión y control de estructuras no edificables, fachadas, paisajes y otras funciones del producto durante el proceso de diseño.
15. Organizar la unidad de diseño para realizar el diseño preliminar, la revisión conjunta de los planos de construcción y la divulgación del diseño.
16. Responsable de manejar el certificado de aceptación de finalización del proyecto, responsable de la integridad de los datos de finalización del proyecto y de archivar y entregar el trabajo en tiempo y forma.
17. Orientar y ayudar en la resolución coordinada de los problemas de la obra y en la investigación y tratamiento de los accidentes mayores de calidad, y proponer medidas para hacer frente a los problemas mayores de calidad.
18. Participar en la evaluación de calificación de proveedores, revisión de calidad y revisión de precios de los materiales suministrados por la Parte B, y ser responsable de la aceptación de materiales y equipos.
Responsabilidades laborales del Gerente del Departamento de Ingeniería Inmobiliaria 4 1. Responsable de la gestión diaria del departamento de ingeniería.
2. Cooperar con el centro de I+D, el departamento de desarrollo, el departamento de ventas y otros departamentos para llevar a cabo operaciones preliminares del proyecto y hacer sugerencias racionales.
3. Responsable de organizar la licitación del proyecto.
(1) Inspeccionar y evaluar a los contratistas y unidades de supervisión.
(2) Organizar la preparación de los documentos de licitación, seleccionar unidades de licitación o invitar a licitar.
(3) Organizar unidades de licitación para realizar inspecciones in situ y responder preguntas.
(4) Organizar la evaluación y apertura de ofertas y determinar el postor ganador.
(5) Participar en la negociación y firma de contratos.
4. Responsable de la gestión de proyectos.
(1) Responsable de la gestión de personal del proyecto. Incluyendo la gestión del despliegue de personal, evaluación, recompensas y castigos, etc.
(2) Gestión de objetivos del proyecto: aclarar el objetivo general del proyecto, desglosar los objetivos, garantizar que existan responsabilidades y supervisar, inspeccionar y ajustar el cumplimiento de los objetivos.
(3) Revisar, supervisar e inspeccionar la preparación de la construcción del proyecto, el avance de la construcción, la calidad, la dirección de obra y el control de inversiones.
(4) Toma de decisiones y manejo de temas importantes durante el proceso constructivo.
(5) Responsable de revisar la selección de materiales de construcción y la evaluación de proveedores de materiales.
(6) Responsable de la demostración técnica y revisión de nuevos materiales, nuevos procesos, nuevas estructuras y nuevas tecnologías en proyectos organizacionales.
(7) Revisar las opiniones preliminares sobre las principales medidas técnicas y planes económicos en el diseño/esquema de la organización de la construcción.
(8) Revisar y aprobar el plan de tratamiento no calificado en el proyecto y confirmar los resultados.
(9) Organizar la aceptación y entrega de la finalización.
(10) Supervisar e inspeccionar el proyecto y la gestión documental del proyecto.
(11) Responsable de la asignación de recursos entre proyectos, y de la comunicación y equilibrio con los departamentos y unidades relevantes de gestión de proyectos.
5. Responsable de la gestión de supervisión del proyecto.
(1) Revisar el plan de supervisión del proyecto presentado por la unidad de supervisión.
(2) Supervisar, inspeccionar y evaluar el trabajo de la unidad de supervisión de acuerdo con el contrato de trabajo de supervisión.
(3) Resolver oportunamente las cuestiones importantes planteadas por la unidad de supervisión durante el proceso de implementación y gestión del proyecto. Coordinar su relación con las unidades pertinentes.
(4) Responsable del control y liquidación de los gastos de supervisión.
6. Responsable de la coordinación con la unidad de diseño.
(1) Participar en la selección de unidades de diseño.
(2) Participar en la selección de planos de diseño.
(3) Organizar al personal técnico y de ingeniería para realizar una revisión previa de los planos.
(4) Encomendar a la unidad de supervisión la organización de una revisión conjunta de los dibujos y la formulación de soluciones a los * * * problemas sexuales y técnicos planteados durante la revisión conjunta de los dibujos.
(5) Coordinar la relación entre la unidad de diseño y las unidades relacionadas.
(6) Revisar y controlar los requisitos de cambio propuestos por todas las partes durante el proceso constructivo.
(7) Controlar los costes de diseño.
7. Responsable de la coordinación de las unidades relevantes durante todo el proceso constructivo.
Responsabilidades laborales del Gerente del Departamento de Ingeniería Inmobiliaria 5 1. Responsable del control del plan de construcción del proyecto, calidad del proyecto, progreso, gestión del sitio de construcción, inspección de seguridad y control de costos de construcción
2. Unidad de diseño colaborativo, empresas de revisión de planos, supervisión de estudios, unidades de construcción y proveedores de materiales y equipos para realizar licitaciones, evaluación de ofertas y determinación.
3. revisar el diseño de la organización de construcción y los planes de construcción importantes de cada sucursal para algunos proyectos;
4. Comunicarse y cooperar con el departamento de control de costos durante la etapa de construcción para lograr un control previo, una gestión de optimización de costos y una gestión estricta de visas;
5. Responsable de organizar la aceptación de finalización del proyecto, la gestión de medición del proyecto y la gestión de datos del proyecto;
6. Ayudar al subdirector general a gestionar de forma integral el sistema de ingeniería regional, conectarse con los superiores, y coordinar la relación de trabajo entre los departamentos funcionales de la empresa;
7. Supervisar y evaluar la finalización de todo el trabajo de los empleados del departamento de ingeniería; organizar y completar la gestión de los asuntos diarios del departamento de ingeniería;
Responsabilidades del Responsable del Departamento de Ingeniería Inmobiliaria 6 1. Gestionar el trabajo diario y la gestión de objetivos del proyecto del departamento de ingeniería.
2. Participar en la discusión de los planes de diseño preliminares, revisar el diseño de la organización de la construcción, el plan de progreso, el diseño general de la construcción y el plan de construcción de la unidad de construcción;
3. Supervisar e inspeccionar el progreso del proyecto y la calidad de la unidad de supervisión y la unidad de construcción, y tomar medidas técnicas efectivas para garantizar que el proyecto cumpla con los estándares técnicos estipulados en el contrato para guiar la implementación del proyecto. .
4. Organizar la aceptación, entrega del proyecto y aceptación de finalización en cada etapa del proyecto.
5. Mantener y coordinar relaciones con departamentos gubernamentales relevantes, departamentos municipales, servicios públicos, unidades de diseño, unidades de construcción y unidades de supervisión.
Responsabilidades laborales del Gerente del Departamento de Ingeniería Inmobiliaria 7 1. Lograr estrategias y objetivos de gestión de proyectos de acuerdo con el plan general de la empresa;
2 Supervisar y confirmar los planes del proyecto y la gestión operativa, incluida la evaluación del proyecto, el control de costos, el control de cronogramas, la calidad, el riesgo y la gestión de adquisiciones;
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3. Responsable de formular el sistema de gestión del proyecto;
4. Organizar, coordinar y gestionar las unidades de supervisión y construcción para garantizar que el proyecto se complete a tiempo y con alta calidad;
5. Responsable de toda la comunicación interna y coordinación con partes externas;
6. Responsable de la gestión del equipo de proyectos internos, incluida la capacitación del personal y la evaluación del desempeño.
Responsabilidades laborales del Gerente del Departamento de Ingeniería Inmobiliaria 8 1. Formación del equipo del proyecto: de acuerdo con las características del proyecto, determine la estructura organizacional adecuada para el proyecto, reclute miembros del proyecto, forme un equipo del proyecto y asigne personal y puestos al departamento del proyecto;
2. e implementación del plan de construcción: De acuerdo con los términos del contrato de construcción y las características del proyecto, será responsable de preparar, implementar y revisar el plan general de progreso del proyecto cuando sea necesario, y supervisar la implementación del plan para controlar efectivamente el proyecto. avance y garantizar que el avance del proyecto cumpla con los requisitos del contrato de construcción;
3. Organización del sitio de construcción: De acuerdo con las normas de gestión de proyectos de la empresa, será responsable de la gestión de la organización en el sitio y la coordinación técnica del proyecto. proyecto, supervisar el control efectivo de los costos de construcción y la implementación de los términos del contrato formular y organizar las medidas técnicas de calidad y seguridad necesarias, y controlar efectivamente la calidad y seguridad del proyecto; responsable de la organización y despliegue de los equipos en el sitio y el uso y gestión; de materiales de construcción para garantizar que se satisfagan las necesidades del proyecto;
4. Solicitud gubernamental para la construcción e inspección: de acuerdo con el plan de duración general del proyecto, durante el proceso de construcción, presente el progreso del trabajo y los dibujos correspondientes y otra información técnica. y cooperar con el Departamento de Desarrollo en aplicaciones gubernamentales de inspección y construcción;
5. Procesamiento de asuntos diarios: de acuerdo con las regulaciones de gestión de proyectos de la empresa, responsable de:
1) Alojamiento de trabajo semanal. reuniones del departamento de proyectos;
2) Coordinar la relación comercial entre el departamento de ingeniería, la unidad de construcción y la empresa supervisora;
3) Implementar el cronograma de construcción semanal y mensual;
4) Preparar planes de progreso semanales y mensuales;
5) Preparar planes de capital;
6) Revisar si las negociaciones de cambio son razonables;
7) Comunicar, coordinar y manejar emergencias para garantizar el buen progreso de la construcción del proyecto;
6. Aceptación del proyecto: de acuerdo con el progreso del proyecto, será responsable de organizar la aceptación por fases y la aceptación de finalización del proceso de construcción. .
Responsabilidades laborales del Gerente del Departamento de Ingeniería Inmobiliaria 9 1. Responsable de recopilar e investigar leyes, regulaciones, políticas y tendencias de la industria relacionadas con el diseño de productos inmobiliarios
2. de proyectos de desarrollo de productos inmobiliarios Trabajos de planificación y diseño
3. Responsable de supervisar la implementación de las subsidiarias de acuerdo con los planos de diseño y los planos de diseño
4. todos los aspectos y departamentos durante el proceso de construcción y la resolución de conflictos;
5. Comprender las necesidades del cliente, formular los objetivos del proyecto y garantizar que los vínculos clave de control del proyecto, como los objetivos del proyecto, el progreso, los objetivos de calidad y las medidas de garantía, estén disponibles. logrado con los clientes;
6. Una vez finalizada la construcción, organizar la implementación de la parte de construcción del proyecto para su aceptación integral;
7. de cada departamento de ingeniería.
Responsabilidades laborales del Gerente del Departamento de Ingeniería Inmobiliaria 10 1. Ejecutar las instrucciones del gerente general, ser responsable del trabajo general del departamento de ingeniería, organizar y supervisar al personal del departamento para completar su trabajo;
2. controlar el progreso, formular requisitos de progreso específicos y garantizar que el proyecto siga la implementación a un ritmo razonable.
3. Responsable de organizar los trámites y preparativos de la construcción antes del inicio del proyecto, organizar y participar en el estudio de viabilidad del proyecto, demostración del plan de planificación temprana del proyecto, diseño preliminar del proyecto, diseño del plano de construcción, presidir la revisión conjunta de planos constructivos, y organización del proyecto. Informar la construcción y asignar racionalmente los recursos internos del departamento.
4. Responsable de la licitación de contratistas generales, subcontratistas y unidades de supervisión, completando la revisión de calificación de las unidades licitadoras, revisando los documentos de licitación y determinando razonablemente el postor ganador.
5. Guiar la implementación del proyecto, supervisar e inspeccionar el progreso de la finalización del proyecto y la calidad del proyecto, coordinar las relaciones de trabajo externas entre las unidades de construcción, las unidades de supervisión, las unidades de diseño y las unidades de planificación, revisar el diseño de la organización de la construcción, revisar el progreso general del proyecto. y autorizar que el ingeniero jefe de supervisión emita órdenes de parada y reanudación del trabajo;
6. Coordinar con los departamentos pertinentes para resolver problemas técnicos en el sitio de construcción, cambiar problemas técnicos, supervisar el progreso del proyecto, gestionar la seguridad de la construcción, organizar los departamentos relevantes para aceptar el proyecto y trabajar con la administración de la propiedad y la comunicación de la empresa;
7. Responsable del control de costos del proyecto, revisión previa a la oferta, adjudicación, visa, cambio, pago parcial y otro soporte de pago del proyecto. revisar solicitudes de compra de materiales y equipos, organizar investigaciones y determinar proveedores y subcontratistas de materiales y equipos.
8. Redactar acuerdos, contratos, informes, instrucciones, etc. Relacionado con la ingeniería. Eliminar errores, errores o pérdidas financieras de la empresa.
9. Cumplir otras tareas asignadas por los superiores.
Responsabilidades laborales del Gerente del Departamento de Ingeniería Inmobiliaria 11 1. Responsable de la construcción, implementación, inspección y mejora de las normas y regulaciones relacionadas con la gestión del proyecto
2. manejar los procedimientos previos al inicio y los preparativos previos al inicio;
3. Responsable de la coordinación de las unidades que rodean el sitio del proyecto;
4. Participar en la revisión conjunta de los planos de construcción, revisar la construcción. diseño de organización y plan de construcción;
5. Participar en trabajos de licitación relacionados con el proyecto y preparar los términos técnicos, de calidad y del período de construcción en diversos documentos de licitación y documentos contractuales;
6. Responsable de la gestión general del proyecto, y controlar el avance, calidad, seguridad e inversión del proyecto.
Responsabilidades laborales del gerente del departamento de ingeniería inmobiliaria 12 1. Formular los objetivos anuales del proyecto de la empresa y los planes de trabajo clave anuales, formular planes de ejecución del proyecto y supervisar la implementación;
2. Responsable de la preparación, revisión y capacitación de los sistemas de gestión de proyectos y las normas técnicas de construcción del proyecto; modelos de control de gestión;
3. Responsable de la gestión del progreso, gestión de la seguridad, gestión de la calidad, gestión de visas, supervisión y gestión, etc. Proporcionar soporte técnico profesional para los diversos proyectos de ingeniería de la empresa;
4. Revisar varios planes de construcción para proyectos de construcción y contratos relevantes para la construcción y supervisión de ingeniería;
>5. Organizar las inspecciones del proyecto y mediciones reales, y verificar la implementación y ejecución de los procesos del sistema.
6. Realizar periódicamente evaluaciones y puntuaciones mensuales de todos los proyectos de la empresa, proponer requisitos de rectificación para los problemas existentes y realizar resúmenes, análisis y evaluaciones anuales al final del año;
7. Coordinar y promover los problemas que deben ser resueltos por los departamentos relevantes de la empresa;
8. Completar otras tareas diarias asignadas por el grupo, la empresa y los superiores.
Responsabilidades laborales del Gerente del Departamento de Ingeniería Inmobiliaria 13 1. Cooperar con el proyecto para completar la entrega de equipos e instalaciones;
2. Organizar el equipo de ingeniería profesional del departamento y guiar al personal de ingeniería de cada centro de servicio al cliente para comprender y comprender completamente la estructura y el rendimiento del edificio. y datos de los equipos e instalaciones en el área del proyecto inmobiliario bajo su jurisdicción, guiar a cada centro de servicio al cliente para establecer libros de contabilidad de equipos y tarjetas de equipos, mejorar la gestión de activos y la gestión de archivos de equipos e instalaciones, y realizar el trabajo sin problemas y con eficacia <; /p>
3. Organizar el equipo de ingeniería profesional de este departamento para realizar la ontología de construcción de cada centro de atención al cliente, instalaciones públicas, * * * * piezas antiguas, equipos mecánicos y eléctricos, tuberías, salas de informática, etc. , llevar a cabo operaciones diarias, inspecciones, guías de mantenimiento y reparación, reparaciones de emergencia y trabajos de resolución de problemas para garantizar que todos los equipos funcionen normalmente y estén en buenas condiciones de funcionamiento;
4. inspeccionar y orientar el buen desarrollo de las inspecciones diarias, mantenimiento, turnos y otros trabajos del personal de ingeniería de cada centro de atención al cliente para asegurar el trabajo y la vida estable de los propietarios en el área de la propiedad, así como el buen desempeño y uso normal de instalaciones y equipos;
5. Organizar el equipo de ingeniería profesional del departamento para revisar las aplicaciones, planes de implementación y presupuestos de proyectos para mantenimiento mayor y medio anual, actualizaciones de equipos y planes de transformación de ingeniería propuestos por cada centro de atención al cliente. y presentarlos a los líderes superiores para su aprobación. Supervisar la implementación de cada centro de servicio al cliente según lo planeado;
6. Guiar y supervisar la recopilación, archivo y organización de diversos archivos de ingeniería, dibujos técnicos, instalaciones y equipos. información, documentos de ingeniería y libros de ingeniería para el centro de atención al cliente bajo la jurisdicción de la sucursal, almacenamiento, análisis estadístico y gestión de archivadores de proyectos;
Responsabilidades laborales del Gerente del Departamento de Ingeniería Inmobiliaria 14 1.
Organizar la preparación de planes de progreso del proyecto, equipos de materiales y planes de entrada de contratistas de ingeniería, aplicaciones de construcción y otros planes especiales, y ser responsable de la supervisión de la implementación del plan.
2. Controlar estrictamente el progreso de la construcción del proyecto, ajustar el plan de progreso de manera oportuna y supervisar la implementación.
3. Revise oportunamente el formulario de visa de cantidad del proyecto en el sitio, haga arreglos para que el personal relevante vaya al sitio para aceptar la visa dentro del tiempo especificado y revise la solicitud de cambio de proyecto presentada por la unidad de construcción.
4. Participar en la evaluación del posicionamiento del proyecto, planos conceptuales, planos urbanísticos y arquitectónicos, planos paisajísticos y de decoración, y realizar sugerencias racionales.
5. Organizar la aprobación del proyecto y los trabajos de construcción.
6. Participar en la selección y montaje de materiales y equipos, y supervisar la gestión de la muestrario.
7. Participar en las licitaciones y adquisiciones de contratistas de ingeniería y proveedores de equipos de materiales, y realizar divulgaciones de contratos con los departamentos relevantes del grupo. Responsable de la contratación directa de proyectos esporádicos dentro de la jurisdicción de la empresa del proyecto, y participar en la evaluación anual de los contratistas y supervisores del proyecto.
8.Organizar y revisar el diseño de la organización de la construcción, el esquema de planificación de la supervisión y los detalles de implementación, los planes de construcción del proyecto principal y las medidas técnicas, participar en reuniones periódicas de supervisión y supervisar la implementación de las rectificaciones del proyecto.
9. Organizar la demostración de cambios de diseño, revisar visas en sitio y revisar solicitudes de fondos para proyectos y fondos para materiales.
10. Organizar la inspección del proyecto, la aceptación de materiales y equipos, la aceptación del proyecto y la aceptación de la propiedad.
11. Organizar la aprobación y construcción de diversos proyectos y establecer buenas relaciones de comunicación con los departamentos del gobierno local.
12. Completar otras tareas asignadas por los líderes superiores.
Responsabilidades laborales del Gerente del Departamento de Ingeniería Inmobiliaria 15 1. Responsable de la estandarización y normalización de la gestión de proyectos de desarrollo de la empresa, preparando planes maestros de control de desarrollo de proyectos y planes de trabajo, procesos y sistemas departamentales, y organizando su implementación.
2. Responsable de la gestión del proyecto; formular planes de progreso y planes de control para cada etapa del proyecto; recopilar y registrar periódicamente información del proyecto, resumir y analizar información importante como la calidad, el progreso y las adquisiciones durante el proyecto. proceso de construcción y formular informes; ayudar a cada proyecto a abordar diversos problemas en el proyecto, proporcionar alerta temprana y seguimiento.
3. Responsable de organizar la aceptación de finalización del proyecto y participar en la aceptación especial y cuentas finales del proyecto.
4. Participar en la formulación de normas técnicas en los documentos de licitación de grandes proyectos, materiales y equipos de la empresa, y cooperar con la organización, coordinación y promoción de los trabajos de contratación.
5. Participar en la revisión del plan de construcción del contratista general y revisar el plan de construcción del subcontratista; inspeccionar periódicamente el estado del control de procesos de contratación del proyecto y la adquisición de equipos y materiales importantes.
6. Responsable de la rectificación de los problemas de calidad del proyecto antes de la aceptación del proyecto;
7. Responsable de la gestión del departamento de ingeniería y de la evaluación y orientación de los subordinados directos.
8. Asistir al director general y coordinar el trabajo relevante de otros departamentos funcionales de la inmobiliaria.
Responsabilidades laborales del Gerente del Departamento de Ingeniería Inmobiliaria 16 1. Bajo el liderazgo del administrador de la propiedad, ser plenamente responsable de la gestión del departamento de ingeniería.
2. Formular y mejorar las normas y reglamentos y responsabilidades laborales del departamento de ingeniería y supervisarlos e inspeccionarlos.
3. Responsable de organizar la depuración y aceptación de los equipos e instalaciones de ingeniería propiedad de la empresa, reportando defectos en los equipos e instalaciones y cooperando con los trabajos de rectificación.
4. Recibir, constituir y gestionar documentos técnicos y expedientes de equipos.
5. Responsable de formular planes y programas de operación, mantenimiento y ahorro de energía de instalaciones y equipos. Inspección periódica de equipos especiales.
6. Responsable de la preparación de la adquisición de herramientas y consumibles del departamento.
7. Responsable de organizar la operación, mantenimiento y conservación de las instalaciones y equipos, y realizar inspecciones periódicas e irregulares para garantizar que las instalaciones y equipos gestionados por el Departamento de Ingeniería se encuentren en buenas condiciones de funcionamiento y seguridad.
8. Cumplir estrictamente los reglamentos y normas técnicos nacionales y municipales pertinentes, fortalecer la gestión de seguridad y la educación en seguridad, establecer e implementar sistemas de seguridad y prevenir accidentes de seguridad.
9. Responsable de la educación en ética profesional y conciencia de servicio y capacitación en habilidades profesionales de los empleados del departamento de ingeniería, y mejorar continuamente la capacidad integral y la calidad de los empleados.
10. Responsable de la evaluación del desempeño de los empleados de ingeniería.
11. Informar periódicamente al administrador de la propiedad y completar otras tareas asignadas por los superiores.
Responsabilidades del Gerente del Departamento de Ingeniería Inmobiliaria: 17 1. Responsable de manejar todos los problemas del sistema de ingeniería en la plaza comercial y garantizar el funcionamiento normal de los sistemas de agua, electricidad, calefacción, aire acondicionado, ascensores y otros sistemas de ingeniería en la plaza comercial.
2. Responsable de formular e implementar medidas de control energético para ahorrar energía, reducir costos y mejorar los beneficios económicos.
3. Responsable de la gestión comercial diaria del departamento de ingeniería de proyectos, incluyendo la gestión, seguimiento y coordinación de los informes de ingeniería de proyectos, así como los servicios de coordinación de las actividades del centro comercial.
4. Desarrollar planes de mantenimiento diario y a largo plazo de equipos e instalaciones y supervisar su implementación.
5. Prestar atención a las necesidades del cliente, planificar el contenido del servicio y formular y revisar estándares y procesos de servicio de acuerdo con las necesidades del cliente y las necesidades de gestión.
6. Organizar la intervención temprana, la entrega y aceptación del proyecto y la entrega para mantenimiento.
7. Responsable de la gestión del equipo de este departamento, incluyendo evaluación de empleados, formación, desarrollo, selección y formación de empleados clave, etc.
8. Participar en la división de diseño de línea dinámica comercial, zonificación funcional, análisis de flujo de personas y simulación de atraques del proyecto.
9. Orientar la supervisión y supervisión del proceso de decoración de proyectos comerciales, y brindar soporte técnico al negocio de decoración de proyectos que se hayan abierto.
10. Orientar el seguimiento inicial de la construcción, la documentación, la recopilación de planos y datos, la aceptación de equipos e instalaciones, y el seguimiento y procesamiento de los problemas restantes de los proyectos comerciales.
Responsabilidades laborales del Gerente del Departamento de Ingeniería Inmobiliaria 18 1. Ser totalmente responsable de la gestión diaria del departamento de ingeniería del proyecto y coordinar el trabajo entre los departamentos gubernamentales relevantes, las unidades de diseño, construcción, supervisión y otros departamentos del empresa;
2. Organizar el plan de implementación del proyecto, supervisar y orientar la implementación del plan;
3. Responsable de revisar las hojas de contacto del proyecto y revisar los informes de trabajo técnicos y de gestión de calidad. ;
4. Supervisión Inspeccionar el trabajo de la empresa supervisora, monitorear el avance, la calidad, la seguridad y el costo del proyecto, orientar la dirección de construcción en sitio, organizar y coordinar las unidades de subcontratación para resolver los principales problemas técnicos en diseño, soporte y construcción;
5. Organizar que ingenieros profesionales realicen controles de calidad y aceptación de finalización de los subproyectos de los que son responsables;
6. Organizar reuniones de ingeniería periódicas y reuniones especiales. para coordinar el proceso de construcción;
7. Formulario de gestión de proyectos relacionados con la aprobación, implementar el sistema de gestión de proyectos de la empresa;
8. Responsable de proporcionar orientación comercial a los subordinados y garantizar los indicadores de desempeño del departamento. objetivos presupuestarios.
Responsabilidades laborales del Gerente del Departamento de Ingeniería Inmobiliaria 19 1. Organizar e implementar la gestión integral de los proyectos de reconstrucción, ampliación, decoración y mantenimiento de la empresa;
2. Responsable de la elaboración de planos y presupuestos de construcción para los proyectos de reconstrucción, ampliación, decoración y mantenimiento de la empresa;
3. Coordinación Ejecutar los proyectos de reconstrucción, ampliación, renovación y renovación de la empresa, supervisión de seguridad, supervisión técnica, auditoría y otros trabajos;
4. aceptación final de los planes de licitación de proyectos de construcción, decoración y mantenimiento de la empresa;
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5 Responsable de verificar el avance de la construcción, la calidad y seguridad de los trabajos de protección contra incendios en el sitio de construcción, y coordinar y resolver. problemas durante la construcción;
6. Participar en la preparación y mejora del sistema de gestión de proyectos de la empresa y ser responsable de su implementación;
7. proyectos y controlar los costos de construcción;
8. Responsable de organizar el mantenimiento de los equipos/equipos inmobiliarios de la empresa;
9. Examinar y aprobar el plan de decoración del inmueble arrendatario de la empresa, y instar al equipo de ingeniería a supervisar la construcción;
10. Gestionar eficazmente a los miembros del equipo de ingeniería.
Responsabilidades laborales del gerente del departamento de ingeniería inmobiliaria 20 1. De acuerdo con diversos sistemas y procesos de gestión emitidos por la empresa, es responsable de formular sistemas y planes de gestión de producción de construcción y organizar la implementación, supervisión e inspección.
2. Organizar la preparación y revisión del plan general de construcción y el plan por fases de cada proyecto, presentarlo a los departamentos pertinentes de la empresa para su aprobación y supervisar e inspeccionar la implementación del plan.
3. Responsable de organizar inspecciones periódicas e irregulares de la gestión de calidad, progreso y seguridad de los proyectos de Tangshan Company, redactar informes de inspección, organizar evaluaciones de calidad, progreso, seguridad y construcción civilizada según sea necesario, y presentarlos a los departamentos pertinentes, presentar sugerencias de rectificación y supervisar su implementación.
4. Cooperar con el departamento de proyectos para coordinar la construcción, supervisión, supervisión de calidad, suministro de agua, oficina de electricidad y otras unidades para ayudar en el manejo de problemas relacionados.
5. Supervisar y guiar a cada departamento del proyecto para realizar la aceptación por fases, la aceptación de finalización y la entrega.
6. Responsable de la planificación del trabajo interno, el resumen del trabajo y la implementación; formular planes de capacitación para sistemas de ingeniería y capacitar a los empleados de sistemas de ingeniería de acuerdo con el plan para mejorar las habilidades comerciales de los empleados; realizar la capacitación de acuerdo con la evaluación de la empresa; sistema Realizar evaluaciones para los empleados del departamento, responsables de la formulación, revisión e implementación de los presupuestos de gastos anuales dentro del departamento;
7. Responsable de supervisar e inspeccionar la implementación del ERP de cada proyecto.
8. Completar otras tareas asignadas por el líder.