¿Quiero abrir una empresa de consultoría de gestión empresarial? ¿Cómo funciona? ¿Necesitas todo el viaje?
¿Cómo elegir una empresa de consultoría de gestión empresarial? 1. Ya sea una recomendación, una llamada telefónica o una búsqueda en línea, se debe prestar mucha atención a un tema muy importante, es decir, en China, las empresas que se dedican a la capacitación interna y externa, la consultoría educativa, la consultoría de información de gestión y la subcontratación de personal. Las empresas y las empresas de caza de talentos pueden llamarse a sí mismas Consultoría de gestión, que no se puede clasificar con precisión según el registro industrial y comercial y el nombre de la empresa.
Es cierto que algunas empresas de consultoría a menudo ignoran las necesidades reales de las empresas. No se dedican a la consultoría y aún quieren competir en el mercado de la consultoría y obtener una parte del pastel. Solo trabajan duro en embalajes comerciales, marcas de empresas de embalaje y consultores de embalaje, pero todavía no tienen sus propios consultores independientes a tiempo completo para competir. Una vez que este tipo de empresa de consultoría gana un proyecto, se subcontratará a ***** consultores en el mercado (lo que resultará en cuidar la empresa y no saber qué proyecto hacer).
Por el contrario, algunas consultoras poderosas no prestan atención al embalaje. Lo que quieren es hablar con fuerza. Hablaré sobre cómo identificar héroes más adelante.
(Encontrar una excelente empresa de consultoría será de gran ayuda para la empresa y los empleados (especialmente para mí como persona de RRHH) en términos de pensamiento, conocimiento y trabajo. Por ejemplo, actualmente estamos trabajando con esto empresa Si está cooperando con una empresa de consultoría, no mencionaré su nombre, de lo contrario se convertirá en un anuncio)
2.2
2. ”Con tres empresas, y encuentre más empresas para comprender la situación real, ver sus casos de éxito, problemas de comunicación, cómo analizar, ideas de solución, cómo implementar, cómo resolver obstáculos, etc. Nota: Esto es para comunicarse con consultores que realmente sirven a la empresa.
La evaluación en realidad tiene en cuenta el sistema de conocimiento personal del consultor, la experiencia en la industria de la consultoría, los casos presididos, la profundidad y amplitud de conocimientos, las cualidades y logros personales, las responsabilidades de consultoría, etc. Si el consultor sólo está allí para completar el contrato, en lugar de evaluar sinceramente las necesidades de gestión y de mejora de la empresa, la situación real es clara.
Es imposible encontrar soluciones verdaderamente valiosas profundizando en la empresa y comprendiendo cuidadosamente la etapa de gestión real, el nivel de gestión, la capacidad y calidad del personal, el entorno real del mercado, la situación competitiva, las ventajas del producto y las estrategias. opciones y otros estados de gestión planificados.
Estos están directamente relacionados con la capacidad y el nivel real del consultor, la capacidad de captar y adquirir experiencia práctica en la industria de la consultoría, el sentido de responsabilidad y las cualidades personales. Por lo tanto, admiro mucho al equipo del Sr. Huang Qing.
3.3
3. Invite a 2 o 3 empresas de fuerza comparable a la empresa para realizar diagnósticos in situ, emitir certificados de diagnóstico y planes de consulta, y ver su capacidad para descubrir y analizar problemas. . Esto es lo que mejor muestra la fortaleza de una empresa. Una empresa de consultoría profesional y rigurosa puede determinar su actitud hacia la Parte A a través de la comprensión de la industria, el análisis de problemas, las ideas y pasos de solución e incluso la inspección visual.
4. Cuatro
4. A algunas empresas amigas les gusta mantener las tarifas de los servicios de consultoría muy bajas. Además, algunas empresas consultoras de importaciones paralelas han bajado los precios, y algunas buenas empresas consultoras se han retirado o han bajado los precios por completo. Finalmente, tienen que controlar los costes a la hora de prestar servicios, y la empresa es la que más sufre. También se aprobó RR.HH.
5.5
5. Al elegir una empresa de consultoría en una etapa inicial, no se centre demasiado en las negociaciones comerciales e ignore la evaluación de los modelos de servicio, métodos, consultores y otros aspectos de gestión posteriores. factores. La calidad primero, el negocio después.
6.6
6. El éxito o fracaso de los proyectos de consultoría de gestión es responsabilidad de las empresas y empresas consultoras. Desde el principio, los tres profesores consultados por He Zhi y Hao Ying nos instaron a enviar personas para participar en todo el proceso y formular un plan de gestión con ***. Sólo así podremos asegurarnos de que los consultores puedan comprender efectivamente la verdadera situación de la empresa y garantizar el éxito real del proyecto de consultoría, en lugar de entregar el proyecto de consultoría a la empresa consultora y a los consultores y luego finalizarlo.
7. Siete
7. Es difícil encontrar una empresa de consultoría o consultor verdaderamente poderosa en un mercado mixto, lo que requiere que las empresas lo consideren seriamente.
¿Cómo evaden impuestos las empresas de consultoría de gestión empresarial? Si obtiene menos ingresos, más gastos y obtiene pocas o ninguna ganancia, naturalmente no tendrá que pagar impuestos.
Cómo establecer una empresa de consultoría de gestión empresarial 1. Es mejor tener negocios primero antes de establecer una empresa.
2. En cuanto al registro de la empresa, es muy sencillo. Al menos 654,38 millones de yuanes son suficientes.
3. Al registrar una empresa, debes contratar un equipo. El equipo suele ser más importante que el dinero.
¿Cómo son los beneficios de una empresa de consultoría de gestión empresarial? Menos de 2.000 yuanes se convertirán en el principal ingreso por costos, por lo que si el proyecto planeado tiene éxito, puedes ganar decenas de miles al mes, pero si falla, te irás.
¿Existe una empresa de consultoría de gestión empresarial en Beijing? Sí, aquí contamos con consultoría basada en el conocimiento. Este equipo está compuesto por expertos en gestión de reconocidas universidades. Si acude aquí para recibir consultoría de gestión, podrá obtener el conocimiento de gestión empresarial más adecuado para usted.
¿Cómo desarrollan clientes las empresas de consultoría de gestión empresarial? Los métodos que utilizan las empresas de consultoría de gestión empresarial para desarrollar clientes son los siguientes:
1. Según las ventajas y características comerciales de la propia empresa de consultoría, seleccione los clientes objetivo para las visitas cara a cara. La premisa de este método de desarrollo es establecer primero una cierta relación de confianza con los clientes; de lo contrario, las visitas de extraños no serán efectivas;
2. Desarrollar clientes a través de los canales adecuados y luego determinar gradualmente los clientes objetivo a partir de los comentarios de los clientes. Hay muchas formas, incluidos varios medios e Internet. Este método tiene muchas ventajas, pero no es el método de desarrollo principal actual.
El desarrollo de clientes es una tarea importante para una empresa de consultoría y debe llevarse a cabo de forma estratégica y específica. Los métodos recomendados para que las empresas de consultoría de gestión empresarial desarrollen clientes son:
1. Invitar a los clientes a participar en los cursos de formación de expertos de la empresa de consultoría a través de clases abiertas o clases reducidas;
2. Durante el curso, permita que los expertos se comuniquen plenamente con los clientes para que los clientes se den cuenta de que los expertos pueden ayudar a las empresas a resolver problemas;
3. Dirigir a los expertos a visitar a los clientes en persona con la premisa de programar una cita y basándose en ello. cierta investigación sobre los clientes, proporcionarles Aclarar el contenido y el plan del servicio al cliente;
4. El personal comercial de la empresa consultora se comunica con el cliente para determinar el método y el precio del servicio;
5. Después de firmar el contrato, la empresa consultora ayudará a los expertos a brindar servicios de consultoría, las empresas consultoras brindarán ciertos servicios postventa.
¿Cómo solicitar cualificaciones para una empresa de consultoría de gestión empresarial depende del proyecto que quieras consultar? Generalmente, no se requieren calificaciones para un programa. Si desea consultar un sistema de gestión, como ISO65438 ISO9000400, debe acudir a la Oficina de Supervisión Técnica del CNCA para solicitar las calificaciones.
¿Cómo cooperan las empresas de consultoría de gestión empresarial y las empresas de hosting? En circunstancias normales, las empresas de consultoría de gestión empresarial desempeñan el papel de "médicos corporativos", es decir, ayudan a las empresas a diagnosticar dónde tienen deficiencias, cómo mejorar y cómo hacerlo mejor. También actúan como agentes o producen algunos productos (como. cursos de formación, libros de texto, conferencias, etc.) etc.) O ayudar a la empresa con algo de planificación y otras cosas. Frente al entorno social en rápido desarrollo actual, es imposible para los empresarios comprender completamente la información ni conocer todos los conocimientos relevantes sobre el desarrollo empresarial. Además, las empresas a menudo no pueden ver claramente los problemas existentes en su desarrollo desde una perspectiva autorizada. Las empresas de consultoría de gestión empresarial pueden ayudar a las empresas a encontrar debilidades y buscar cambios en sus propias estrategias de desarrollo, procesos comerciales, estructuras organizativas y sistemas de soporte técnico. Haier Group, HNA, Konka y Ping An Insurance, todas estas empresas omnipotentes en el mercado chino, tienen experiencia en la cooperación con reconocidas empresas de consultoría de gestión. En circunstancias normales, una empresa de consultoría de gestión empresarial primero debe comprender el funcionamiento de la empresa, invertir en la producción y la vida de la empresa y realizar entrevistas con los empleados y la dirección. Luego, los consultores profesionales de la empresa de consultoría utilizan sus propios conocimientos y años. de experiencia en gestión para proponer problemas de la Empresa y sugerencias de mejora, o impartir cursos de formación.
¿Recomendarme una empresa de consultoría de gestión empresarial? Vaya a Zhiben Consulting, una reconocida empresa de consultoría con una trayectoria de casi 20 años. El equipo está lleno de expertos en gestión que pueden guiar muy bien la gestión de su negocio.