Proporcionar las marcas comerciales, los países y las experiencias de desarrollo de algunas marcas famosas.
aUna de las imágenes registradas mundialmente famosas del siglo XX es un ratón.
En China también existe un conejo blanco que es un nombre casi muy conocido.
Hoy en día, Mickey Mouse, la estrella animada con un par de orejas, ropa elegante y humor inocente, ya ha salido de la pantalla y se ha convertido en una marca comercial famosa de esos grandes parques de atracciones en todo el mundo, innumerables. Mickey Mouse Los productos más vendidos que llevan el nombre de los ratones y sus compañeros generan cada día enormes beneficios para el enorme "Imperio Disney".
Sin embargo, el control comercial del alegre, simpático y regordete Conejo Blanco está firmemente en manos de una empresa china. El Grupo Shanghai Guanshengyuan, famoso por su producción de "White Rabbit Milk Candy", ha hecho un excelente trabajo en la protección, desarrollo y utilización de la imagen de marca "White Rabbit". Ahora ha solicitado el registro de la marca White Rabbit en más de 100 países. y regiones de todo el mundo ha dado con éxito el primer paso para "apoderarse" del mercado internacional y ya está creando ambiciosamente su propio "Imperio del Conejo Blanco".
En aquel entonces, fue Mickey Mouse quien provocó el nacimiento del Conejo Blanco, y otro famoso "incidente de Mickey Mouse" despertó al Conejo Blanco de su sueño. La "Historia del Conejo Blanco" de la Compañía Guanshengyuan es un vívido proceso de una empresa china que comprende y aprende estrategias comerciales avanzadas y se integra con los estándares internacionales en la dolorosa competencia del mercado.
Para contar la historia del Conejo Blanco, tenemos que empezar por Mickey Mouse.
Antes de la liberación, había una famosa fábrica de dulces ABC en Shanghai. El jefe Feng Boyong, que era bueno para hacer negocios, vio que la caricatura de "Mickey Mouse" era muy popular en Shanghai, especialmente entre los niños. así que diseñó Con un paquete de "Mickey Mouse", el "caramelo ABC Mickey Mouse" de repente se convirtió en el caramelo más vendido del país. La idea de Boss Feng de utilizar imágenes de dibujos animados para hacer negocios puede haber precedido a Walt Disney, el "padre biológico" de Mickey Mouse. Según los registros, la creación del primer Disneylandia tuvo que esperar hasta 1955.
Después de la liberación, ABC Candy Factory se convirtió en una asociación público-privada y pasó a llamarse "Aimin Candy Factory". Más tarde se fusionó con Shanghai Guanshengyuan. Su producto principal fue "Mickey Mouse Milk Candy". En la década de 1950, se criticó la idea de adorar a los extranjeros y favorecerlos, y la "eliminación de las cuatro plagas" surgió en el movimiento patriótico de salud de ese momento. Todos le gritan a un ratón que cruza la calle, por lo que la fábrica tiene que preocuparse por la imagen del "caramelo de Mickey Mouse". Pensaron en el conejo, cuya forma vivaz y naturaleza amable parecían ser una "imagen positiva" natural, por lo que pidieron a Shanghai Art Design Company que diseñara un paquete con el conejo blanco como núcleo. En 1956, apareció una nueva marca, "White Rabbit Milk Candy", que inmediatamente fue favorecida por los consumidores. En 1959, como resultado de la autosuficiencia, se presentó como regalo con motivo del décimo aniversario del Día Nacional y las exportaciones comenzaron de inmediato. En los diez años siguientes, "White Rabbit Milk Candy" continuó mejorando su calidad y empaque, formando una fórmula única y un proceso estable que garantiza la calidad. Continuó vendiéndose bien y se convirtió en un producto especializado en China. En 1979, "White Rabbit" ganó el Premio Nacional de Plata. En 1992, fue calificada como la única marca de alimentos entre las catorce marcas comerciales conocidas de China.
Sin embargo, en aquella época, debido al anticuado concepto de economía planificada, el "Conejo Blanco" y sus epónimos "Mickey Mouse Toffees" nunca supieron cómo buscar protección legal. Incluso cuando los fabricantes nacionales y extranjeros han comenzado a producir productos falsificados y han surgido "liebres" y "ratas salvajes" para atacar y competir por el mercado, las empresas todavía no han pensado en registrar sus propias marcas. En 1983, una pequeña fábrica de dulces en Guangzhou, que solo producía caramelos duros, llegó a Guanshengyuan en Shanghai para aprender de su experiencia. Los maestros de Guanshengyuan les enseñaron cuidadosamente la tecnología de producción de caramelo, y los aprendices comenzaron a producir caramelo después de su regreso. , y también "tomó prestada" una imagen de marca del maestro: un Mickey Mouse con 3 burbujas extranjeras. Dos años más tarde, cuando Guan Shengyuan pensó en registrar "Mickey Mouse Toffee", inesperadamente recibió un aviso de rechazo. Resultó que el "aprendiz" del sur ya había registrado la marca del maestro hace unos meses.
Poco después llegó la noticia de que la compañía Walt Disney de Estados Unidos compró la pequeña fábrica de Guangzhou por 40.000 dólares para hacerse con el monopolio de la "imagen de Mickey Mouse" en China. . Sólo entonces Guanshengyuan se lamentó de que otros "no saben cómo sentirse si no son sus propios hijos". Eran sólo 40.000 dólares estadounidenses, que eran sólo decenas de miles de RMB al tipo de cambio de ese momento. ABC Candy Factory a Guanshengyuan, se había dedicado medio siglo a este producto. Todo su arduo trabajo se desperdició de la noche a la mañana. The Walt Disney Company y Guanshengyuan no tienen una "relación mentor-discípulo". Él es el "padre" legítimo de "Mickey Mouse" y ha recuperado legítimamente el control de China a través de procedimientos legales normales. Guanshengyuan no tiene más remedio que soportar el dolor. Cortando el amor eliminó este famoso producto con mayor trayectoria entre las marcas de dulces chinas y con el mismo nombre que "Conejo Blanco".
Más tarde, Disney tomó la iniciativa de acercarse a Guanshengyuan y afirmó que le permitía a Guanshengyuan continuar "adoptando" a Mickey Mouse, pero como licencia de marca, el "padre biológico" esta vez exigió el 8% del ingreso anual. ganancias. Los conceptos de "derechos de propiedad industrial", conocimiento de marca, imagen corporativa y otros softwares comerciales modernos comenzaron a entrar en la mente de esta empresa china en forma de cifras de ganancias reales.
Una "tormenta de Mickey Mouse" como Con un martillo pesado, Guanshengyuan se despertó de un sueño. Afortunadamente, las "cuatro plagas" de ese año dieron a luz a un "gran conejo blanco", y gracias a los amplios esfuerzos de la Oficina de Marcas de la Administración Estatal de Industria y Comercio. Comercio Después de considerarlo, los derechos de la marca registrada se reservaron para los productos de calidad nacional y, afortunadamente, se registró la marca "White Rabbit". Un "Mickey Mouse" volvió a funcionar, pero el "White Rabbit" se despertó. p> Cuando Guanshengyuan se despertó del sueño, lo primero que consideró fue proteger su marca "White Rabbit". En ese momento, la infracción de productos falsificados de "White Rabbit Toffee" era muy rampante, y "White Rabbit" era la más común. Marca afectada en Shanghai. Una de las marcas más graves. Los productos falsificados se distribuyen en 17 provincias y ciudades, incluidas Filipinas y Tailandia. Además de la falsificación directa, esos "guerrilleros liebres" también utilizan palabras y gráficos iguales o similares. nombres de sus propios productos embalaje y decoración, "infracción insinuada"
En respuesta a esta situación, Guanshengyuan, que ha estudiado minuciosamente las "tácticas de marcas", ideó un truco inteligente para separar todo el embalaje de. "White Rabbit Milk Candy" está registrada como 8 marcas comerciales, un trozo de envoltorio de caramelo y cualquier parte tiene estatus legal. Al mismo tiempo, más de 10 marcas comerciales similares (incluidas White Rabbit, Big Grey Rabbit, Big Black Rabbit y Big Flower). se organizan en torno a la marca principal Conejo, conejo blanco pequeño, conejo dorado, conejo plateado, etc.), la marca "Conejo Blanco" se ha convertido en un "grupo de marcas familiares" debido a que el embalaje y la decoración no están protegidos. Por marcas, pueden solicitar patentes de diseño, también idearon un sistema complementario que combina el registro de marcas y la solicitud de patentes, formando una "zona de defensa" abierta para evitar que cualquier "guerrilla falsificada" se acerque a las "tres marcas". "El sistema de defensa tridimensional" está en el "sistema de defensa tridimensional". Ha ejercido enormes beneficios en el combate real. Confiando en la protección de las leyes de marcas, Guanshengyuan ha descubierto y negociado más de 100 infracciones de falsificación contra "White Rabbit" desde 1983. , eliminó casi 80 casos de infracción y defendió con éxito su propia marca famosa.
Al estudiar el tema de la "marca registrada", Guan Shengyuan descubrió que la razón principal de su fracaso en la "Guerra de Mickey Mouse". era una característica de la ley de marcas de China: las marcas registradas se aplican primero y se usan después. En otras palabras, el registro de una marca en China puede separarse de la existencia real del producto. registro" que será crucial para el desarrollo de toda la empresa.
Se dieron cuenta de que "White Rabbit", una marca que se reconoce por tener un contenido muy alto de oro, si se limitaba a dulces y un tipo específico de "caramelo", solo podría considerarse como masticar una "pata de conejo". Después de tres rondas de planificación cuidadosa por parte de consultores y tomadores de decisiones corporativos, Guanshengyuan comenzó a registrar su marca "Conejo Blanco" por adelantado en Todas las áreas relacionadas con la dirección de desarrollo de la empresa ahora, no solo alimentos, ropa, muebles, bicicletas, en industrias como la relojería, e incluso en industrias de servicios como catering, comunicaciones, banca y seguros, la marca White Rabbit. Ya encontró su lugar.
El monopolio de Disney sobre “Mickey Mouse” también le enseñó a “White Rabbit” a “agarrar” el extranjero. Desde que se produjo la "crisis de Mickey Mouse" en 1985, aunque Guanshengyuan no tenía derechos de exportación autónomos en ese momento, ha comenzado a gastar una gran cantidad de divisas para registrar la marca "White Rabbit" en el extranjero. Primero en las zonas habitadas por chinos, y luego se propuso que "en cada país del mapa, el 'Conejo Blanco' saltaría allí", y la marca "Conejo Blanco" se registró de antemano para todos los países exportadores reales y potenciales. y regiones, buscando la protección jurídica del “Conejo Blanco”. En la actualidad, Guanshengyuan ha obtenido el certificado de registro de "Conejo Blanco" en más de 20 países miembros del "Acuerdo de Madrid" sobre derechos de propiedad intelectual industrial y en más de 70 países y regiones más. La excelente estrategia de marcas permitió a Guanshengyuan tener una fuerte conciencia de marca desde el principio entre las empresas nacionales. Es esta conciencia la que hizo que los responsables de la toma de decisiones de la empresa comenzaran a utilizar conscientemente una perspectiva estratégica a largo plazo para ver el negocio de la empresa. Los jefes de Guanshengyuan descubrieron que en esa gruesa pila de materiales de marcas registradas, el territorio de un futuro "Imperio del Conejo Blanco" había comenzado a tomar forma. Al mismo tiempo, también se dieron cuenta de que el registro avanzado de marca solo recargaba al "conejo blanco". El siguiente paso fue hacer que el conejo "se iluminara" en toda China e incluso en el mundo.
Según los nuevos tiempos, empezaron a remodelar el conejo. El "conejo blanco" del pasado era sólo un conejo agachado sobre el papel de caramelo. En la era de la economía planificada, nunca pensó en cambiar de postura. Después de un cuidadoso diseño, nació una nueva marca registrada "White Rabbit", con un conejo saltador como cuerpo principal y un gran hongo como fondo. Este famoso envase de conejo no sólo ha renovado el favor de la gente por las marcas antiguas en China. Los estadounidenses consideran el alegre conejo saltador del caramelo chino enlatado White Rabbit como un símbolo de la resurrección y la mascota de la Pascua, y se apresuran a comprarlo. Luego, se crearon 20 imágenes más lindas de conejos de dibujos animados, que incluyen canto, baile, paseos en bote, pesca, conducción de motocicletas, caza, tiro con arco, golf... El sencillo "White Rabbit" entró en serie. Finalmente, una nueva idea comenzó a convertirse en la decisión de la empresa: la imagen de marca "White Rabbit" debería pasar a la "cultura White Rabbit", y "White Rabbit" debería integrarse en todos los aspectos de la vida de los niños, convirtiéndose en sus buenos amigos inseparables. y crear la "Cultura Infantil del Conejo Blanco".
Como la "reanudación de las aduanas" en China es inminente, las empresas están adoptando operaciones grupales y integrándose con estándares internacionales, lo cual es una tendencia de la que nadie puede escapar. El exitoso salto del "Conejo Blanco" proporciona sin duda el primer paso más práctico para que las empresas estatales realicen cambios en sus estrategias comerciales y "capturen" el mercado internacional. Hoy, cuando la fábrica de máquinas de coser Shanghai Xiechang está dispuesta a gastar 200.000 dólares estadounidenses en una costosa "demanda de marca" para recuperar una marca "mariposa" de Indonesia, Guanshengyuan puede estar agradecido por el diseño de su marca. La mayoría de ellos se completaron antes de 1992. cuando la competencia en materia de marcas aún no era intensa. Todo esto, sin duda, permitió a esta empresa gastar el precio mínimo al sentar las bases del futuro "Imperio del Conejo Blanco".
La imagen del simpático conejo blanco ha atraído hoy la "codicia" de muchas empresas de renombre internacional. El grupo industrial alimentario más grande del mundo, la estadounidense Kraft Foods Company de la tierra natal de "Mickey Mouse", afirma Xiang. Guanshengyuan propuso comprar la marca china "White Rabbit". Pero el actual propietario del "Conejo Blanco" ya sabe que este simpático conejo representa un "imperio". La marca corporativa y su valor añadido cultural son una gran cantidad de bienes que la empresa no ha depositado en el banco pero que tiene un gran interés. es el pasaporte para que los productos fluyan sin obstáculos en el mercado, en última instancia, será el pasaporte y la nueva productividad para que las empresas chinas entren en el siglo XXI. Incluso si la otra parte ofrece un alto precio de 100 millones de dólares, Guanshengyuan no permitirá que este "conejo blanco" nacido en China se escape.
Director He de la Oficina de Marcas de Hubei Jiaxin 13476003328 Consulta gratuita de marcas QQ1049660522
La única oficina de marcas designada en la ciudad de Wuhan y la primera oficina de marcas en Wuhan City One
Una de las diez firmas más profesionales de Wuhan, una unidad rectora de la sucursal de China Central de la Asociación de Marcas de China
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