Ejemplos de problemas y medidas correctivas para enfermeras al servicio de las masas (tres artículos)

Es necesario mejorar la actitud del servicio. Los pacientes a veces tienen reacciones. La actitud del servicio, la conciencia del servicio y la calidad del servicio son deficientes. Hay problemas como frialdad, golpes, dureza y sobrecarga. Servicios médicos. Es necesario mejorar aún más la actitud de servicio. 2. Personal de enfermería

Es necesario mejorar la calidad del servicio y no refleja servicios humanizados. Las medidas de atención básica y atención gradual proporcionadas no existen, y la atención de los pacientes hospitalizados permanece en la etapa primitiva. La calidad de los servicios médicos proporcionados por parte del personal médico no es alta y su actitud de servicio es deficiente, lo que ha provocado fuertes quejas de los pacientes. Algunas enfermeras carecen de sentido de responsabilidad y no implementan el sistema de "tres controles y siete pares", lo que genera posibles riesgos médicos. El sistema de gestión y notificación de errores de enfermería no está implementado, no se realiza la observación de los pacientes y las enfermeras no pueden informar de manera proactiva algunos eventos de enfermería adversos. 3. Es necesario mejorar aún más la actitud de servicio del personal de farmacia. La conciencia y la actitud del personal sobre el servicio son deficientes y no logran establecer un modelo de servicio de gestión farmacéutica "centrado en el paciente". Habla fría y mala actitud de servicio hacia los pacientes. La actitud de servicio necesita mejoras adicionales.

Rectificación de problemas de actitud de servicio

Medidas y límites de tiempo:

En la rectificación de actitud de servicio se solucionan problemas como indiferencia, colisión y techo duro en centros médicos. Es necesario abordar los servicios, captar "modelos", realizar evaluaciones y tratamientos serios, acabar resueltamente con los malos hábitos y establecer una nueva tendencia de salud centrada en el paciente.

Realizar una formación en etiqueta civilizada entre todo el personal médico, y reforzar la formación en diversos aspectos sutiles, como los movimientos, el lenguaje, las expresiones, el comportamiento, etc. , consideran los resultados de la capacitación en etiqueta como una condición necesaria para que los empleados compitan por puestos de trabajo, prueben y evalúen estrictamente, promuevan integralmente el mandarín y lleven a cabo sólidamente el servicio de "sonrisa" y la educación de "cuatro corazones" (amor, paciencia, cuidado y responsabilidad) entre personal médico para convertirlos en el contenido central de la educación ideológica y de calidad profesional y la educación en ética profesional para el personal médico. Esforzarse por servir a los pacientes de todo corazón y establecer una imagen de ropa blanca e historia.

Periodo de rectificación: Organizar inspecciones y evaluaciones periódicas de forma inmediata.

Responsable de la rectificación: Jiang Quan

Departamento responsable de la rectificación: Consultorio Médico del hospital

Capítulo 2: Medidas de rectificación para el centro de servicios de conveniencia

Medidas de rectificación para el centro de servicios de conveniencia del municipio de nacionalidad de Jinping

Desde su creación en junio de 2012, el centro de servicios de conveniencia de nuestro municipio, bajo el liderazgo del comité del partido y el gobierno del municipio y el La guía del centro de servicios administrativos del condado se ha adherido a los principios de "conveniencia y estandarización". Con el concepto de servicio de "eficiencia e integridad", hemos mejorado continuamente el nivel de servicios convenientes y hemos logrado buenos resultados y efectos. Sin embargo, durante la operación y exploración del trabajo del centro de servicio, también descubrimos que todavía había muchos problemas. Todavía existe una brecha en comparación con las necesidades de las masas y es necesario mejorarla y mejorarla. De acuerdo con las opiniones de inspección de los líderes superiores y departamentos sobre el centro de servicios de conveniencia de nuestro municipio y los requisitos pertinentes de las "Medidas de evaluación para la construcción de centros de servicios de conveniencia de condados, municipios y ciudades de 2013", combinados con las actividades de práctica de educación masiva , el centro de servicio de nuestro municipio ha buscado cuidadosamente sus propios problemas y propuesto Las medidas correctivas son las siguientes:

1. Problemas existentes

1. Es necesario fortalecer aún más la gestión interna, implementar más el sistema, mejorar aún más los servicios estandarizados y fortalecer aún más la conexión entre las posiciones de las ventanas. Hay poco personal en los municipios, y el personal central a menudo desempeña múltiples funciones y está ocupado con el trabajo de ventanas, negocios en la estación, investigaciones en el sitio, resolución de conflictos, etc. , y ocupado con el trabajo en el centro del municipio. La tarea del personal de ventana es correr por ambos lados y la conexión de trabajo entre la ventana y el puesto de trabajo no está recta.

2. Responsabilidades laborales. El nivel de trabajo del personal de ventanilla es bajo y se las arreglan para afrontar la situación. A veces llegan tarde al trabajo y se van temprano, charlando y riendo a carcajadas durante el horario laboral, lo cual es ineficiente. Aunque algunos departamentos se han instalado en centros de servicio, todavía están acostumbrados a los antiguos métodos operativos o se muestran reacios a irse.

Los intereses del departamento o la conveniencia a la hora de hacer las cosas provocan largas jornadas laborales y baja eficiencia.

3. Estilo de trabajo. Los miembros individuales del personal no tienen un fuerte sentido de servicio, no son concienzudos en el cumplimiento de los estándares de servicio del centro, tienen malas actitudes de servicio, son postergadores e ineficientes, y sus servicios no son lo suficientemente proactivos y entusiastas.

4. Capacidad y calidad. El personal en algunos puestos no es competente en los negocios y tiene poca capacidad para resolver problemas y servir a las bases.

2. Opiniones sobre rectificación

1. Integrar recursos eficaces y mejorar el sistema de servicios.

Fortalecer el liderazgo organizacional, mejorar la comprensión ideológica, superar la idea errónea de que los centros de servicios son "temporales" y "mobiliarios", fortalecer las funciones, mejorar la eficiencia y la cohesión, integrar aún más los recursos de varios departamentos, mejorar los proyectos de servicios del centro. y mejorar el sistema de servicios del centro. En términos de ideología rectora de servicios, basada en las funciones de las estaciones municipales y las necesidades reales de la población rural, sobre la base de servicios administrativos, servicios de políticas, servicios de asuntos, servicios técnicos, servicios de información y servicios de consultoría se destacan para mejorar la pertinencia y efectividad de los servicios del centro. 2. Mejorar los métodos de trabajo y los niveles de servicio.

Centrándonos en el núcleo de "conveniencia, estandarización, eficiencia e integridad", ampliaremos el alcance de nuestro servicio, innovaremos en los métodos de servicio, mejoraremos los servicios clasificados y brindaremos al público servicios integrales y de distancia cero. , servicios integrales.

Ampliar el alcance del servicio. Sobre la base de mejorar los centros de servicios de conveniencia de los municipios, estandarizar la construcción de instituciones de servicios de conveniencia a nivel de aldea, reforzar la cadena de servicios de conveniencia de los municipios y garantizar el servicio a la población las 24 horas.

Métodos de servicio innovadores. Base para la fijación de puestos y personal para los centros de servicios de conveniencia

Sobre esta base, se desarrollan diversos modelos de servicios, como servicios telefónicos, servicios de citas, servicios puerta a puerta y servicios de agencia. Cuando las personas van a trabajar, ya sea que estén estacionadas en el proyecto de servicios centrales o no, estén trabajando o no, pueden brindar servicios de alta calidad.

Mejorar los servicios de clasificación. Dentro del alcance de la autoridad del centro, los proyectos que pueden aprobarse el mismo día siempre que cumplan con los requisitos pueden manejarse directamente y manejarse en el acto para asuntos de solicitud que el centro no puede manejar en el lugar y requieren anuncio y demostración; o investigación in situ, el personal de ventana debe ser directamente responsable Implementar un sistema de compromiso para proyectos que requieren revisión y aprobación conjunta por dos o más departamentos, siempre que los materiales estén completos, una oficina conjunta y un sistema de revisión y aprobación paralelo; se implementará y completará dentro del tiempo especificado; para proyectos con cuestiones políticas y legales sólidas que no se pueden resolver o responder claramente en este momento. Para asuntos que deben presentarse a los superiores para su aprobación, el centro debe proporcionar servicios de aceptación y ser responsable; para enlace y coordinación, implementar un sistema de agencia de proceso completo para asuntos de solicitud que deben informarse a los superiores para su aprobación, y ayudar a manejarlos dentro del tiempo especificado; implementar un sistema de presentación de negativos para proyectos que no cumplen con las condiciones y no son; aprobado, informe el motivo de la desaprobación de forma oral o por escrito en la ventana de aceptación y explíquelo bien. 3. Fortalecer la construcción del sistema y mejorar los mecanismos de servicio.

Establecer y mejorar aún más varios sistemas de trabajo, estandarizar el comportamiento de servicio del personal a través del sistema, fortalecer la conciencia del servicio de conveniencia de ventana a través del sistema y permitir que el centro de servicio forme normas de comportamiento, operaciones coordinadas, apertura y transparencia, integridad y eficiencia a través del mecanismo de servicio a largo plazo del sistema sólido.

El primero es establecer un sistema de divulgación de servicios. A través de guías de servicio, instrucciones, líneas directas, etc., los elementos de servicio, procedimientos, materiales de solicitud, plazos de compromiso, métodos de queja, etc. se divulgan al público para facilitarle el manejo de los servicios y la aceptación de la supervisión social.

El segundo es establecer un sistema de servicio conveniente. Mejorar sistemas como responsabilidades laborales, compromisos de servicio, responsabilidad de primera consulta, notificación única, liquidación por tiempo limitado e investigación de responsabilidad por culpa.

Simplifique los procedimientos, acorte los ciclos de trabajo y mejore la eficiencia del trabajo. En particular, debe reforzarse el sistema de notificación única. Al recibir servicios de consulta masiva, el personal de ventanilla debe informarles de manera completa y clara de todos los asuntos a realizar y precauciones.

El tercero es fortalecer la educación e implementar estrictamente diversas reglas y regulaciones. Organice y estudie cuidadosamente las leyes, reglamentos y diversas normas y reglamentos pertinentes. Siempre hemos implementado medidas y construcción de sistemas durante todo el proceso de rectificación de la disciplina laboral en el centro de servicios de conveniencia, implementamos estrictamente la gestión diaria, mejoramos aún más la conciencia de la disciplina y nos esforzamos por crear una cultura en la que todos sean responsables y respeten la disciplina, enfatiza eficiencia en todas partes, es responsable de todo, inicia un negocio y sirve a la fuerte atmósfera de la gente.

El cuarto es fortalecer la supervisión e inspección y aumentar las recompensas y castigos. Adoptar diversas formas para realizar inspecciones irregulares y visitas sin previo aviso sobre el estado ideológico, ambiental, mental y laboral del personal del centro de servicios de conveniencia. Para los problemas descubiertos durante inspecciones no anunciadas, se deben implementar medidas como seguimiento y rendición de cuentas, archivo de registros e informes periódicos. Los miembros del personal que realicen sus funciones de manera incorrecta o concienzuda, o que participen en actos u omisiones aleatorios, que se determine que son ciertos después de una investigación, recibirán sanciones organizativas o disciplinarias de acuerdo con las leyes, reglamentos y normas y reglamentos pertinentes, según la gravedad. del caso. A través de una gestión estandarizada y una implementación estricta de disciplinas laborales, se cortan de raíz diversos problemas y tendencias equivocadas, los sistemas se utilizan realmente para gestionar y restringir a las personas, y los sistemas se utilizan para guiar a los cuadros y trabajadores a establecer firmemente la idea de servir al mundo. personas de todo corazón y promover diversos proyectos con excelente estilo de trabajo Realizar el trabajo y establecer una buena imagen de un centro de servicios conveniente.

Gobierno popular del municipio de nacionalidad de Jinping 2065438 + 4 de junio de 2004

Capítulo 3: Desempeño de una conciencia de servicio débil y contramedidas y métodos para fortalecer la conciencia de servicio

Recordatorio principal de una débil conciencia de servicio y fortalecimiento de contramedidas: Frente a la nueva situación de mantener el crecimiento y promover el desarrollo bajo el impacto de la crisis financiera internacional, como departamento industrial y comercial de base a nivel de condado, el desarrollo de servicios es el propósito fundamental del trabajo industrial y comercial. Actualmente, en el contexto de la crisis financiera internacional de mi país y la lenta disminución del crecimiento económico interno, el Comité Central del Partido ha identificado la salida para el desarrollo económico como la transformación económica. Se puede decir que ésta es una sociedad en rápida transformación. La transformación hacia industrias de alta tecnología y alto valor agregado y un modelo de crecimiento más competitivo será el enfoque actual y futuro, y también es la principal prioridad de nuestro trabajo en torno al desarrollo. Desde 2009, el sector industrial y comercial ha experimentado importantes reformas y transformaciones como la suspensión de las "dos tasas" y las nuevas "tres tasas fijas" para las instituciones públicas. Ante la nueva situación de mantener el crecimiento y promover el desarrollo bajo el impacto de la crisis financiera internacional, como departamento industrial y comercial de base a nivel de condado, servir al desarrollo es el propósito fundamental del trabajo industrial y comercial. Creo que hay muchos factores que restringen el desarrollo económico y uno de ellos es un débil sentido de servicio. Por lo tanto, debemos tomar medidas basadas en la situación real e intentar resolverla de manera realista.

Primero, los síntomas y las razones de una mala conciencia del servicio.

Primero, la conciencia proactiva del servicio no es fuerte y el sentido de propósito no es fuerte. Las principales manifestaciones son: el pensamiento del departamentalismo todavía existe a nivel popular y entre los objetos de gestión, la relación entre "gestión" y "servicio", "servidor público" y "amo" está posicionada de manera inapropiada, y algunas unidades e individuos incluso tienen métodos simples y actitudes groseras en su trabajo. En segundo lugar, la eficiencia administrativa no es alta, el estilo de trabajo no es realista y el sentido de responsabilidad y profesionalismo no es fuerte. Las principales manifestaciones son: algunos empleados procrastinan, eluden, salen del paso, son superficiales, ineficientes, no tienen un estilo profundo y no son sólidos en su trabajo. Solo preguntan qué han hecho, no qué han hecho, empujan. No, el fenómeno de la inacción y la lentitud en la acción todavía ocurre en instituciones y personal individuales. En tercer lugar, el comportamiento de las fuerzas del orden es irregular y arbitrario. La principal manifestación es que algunas instituciones y personas no pueden seguir estrictamente los procedimientos y las leyes. Cuarto, existe una brecha en la disciplina organizacional. Las principales manifestaciones son: los cuadros y empleados individuales no cumplieron estrictamente las disciplinas de desplazamiento, desplazamiento y vestimenta, y no solicitaron licencia de acuerdo con los procedimientos prescritos. En quinto lugar, no existe una comprensión suficiente de la construcción de un estilo de partido y de un gobierno limpio. Algunos cuadros y trabajadores creen que construir un gobierno limpio y honesto es una cuestión de los dirigentes y no tiene nada que ver con ellos.

Se considera buscar problemas, inmiscuirse en asuntos ajenos, afectar el trabajo empresarial o incluso decir cosas raras y quejarse, provocando conflictos de palabra y de hecho. Los problemas antes mencionados son causados ​​por muchos factores y son extremadamente incompatibles con las necesidades de transformación y desarrollo en la nueva era y el ritmo de los tiempos. Por un lado, está relacionado con el entorno social. Algunos pensamientos como el culto al dinero, la mentalidad impetuosa y la indiferencia hacia la ética profesional han aniquilado sus ideales y creencias, haciendo que su sentido de servicio sea gradualmente indiferente; está relacionado con el énfasis en el aprendizaje y la educación por unidades e individuos. Debido a la relajación de la disciplina o el estudio político, el entusiasmo o la iniciativa en el trabajo se reducen considerablemente, afectando así la imagen general del departamento.

En segundo lugar, métodos y contramedidas para fortalecer la conciencia del servicio

Para los departamentos industriales y comerciales, la supervisión es una medida y un medio; el servicio es el propósito y el método el desarrollo es el propósito; responsabilidad. Los tres se complementan y forman un todo orgánico. Por lo tanto, es necesario optimizar los servicios al tiempo que se mejora la supervisión y se promueve el desarrollo a través de servicios de atención. Para ello es necesario cambiar métodos, fortalecer funciones y mejorar los servicios. Hay cuatro puntos principales que debemos entender: primero, convertir la supervisión punitiva en servicios de guía. Brindar orientación administrativa en aspectos como registro, publicidad, firma de contratos y registro de marcas. Evite actividades ilegales y reduzca pérdidas innecesarias para las empresas. Para las violaciones generales de las reglas y regulaciones corporativas, la educación y la regulación deben ser el enfoque principal, y se deben adoptar medidas no obligatorias y no punitivas, como advertencias administrativas, sugerencias administrativas y orientación administrativa, para aquellos que pueden ser educados pero no. castigado, o se le puede dar un castigo más leve pero no castigar, Implementar un sistema de documentos de razonamiento. Si el comportamiento ilegal no afecta los intereses de otros y el interés público, primero se dará una advertencia por escrito y se harán correcciones dentro de un plazo; si no se realizan las correcciones dentro del plazo, se impondrán sanciones adicionales; El segundo es cambiar la aplicación de la ley arbitraria por una aplicación de la ley estandarizada. Implementar seriamente el sistema de responsabilidad administrativa de aplicación de la ley y el sistema de responsabilidad por fallas, y regular efectivamente el ejercicio del poder discrecional. Los jefes de las oficinas del condado, oficinas de valores, oficinas industriales y comerciales, oficinas industriales y comerciales y redes firman cartas de responsabilidad administrativa de acuerdo con la ley. Las unidades que tengan un comportamiento administrativo ilegal o inadecuado implementarán un sistema de investigación de responsabilidad basado en la ley. consecuencias o grado de afectación, y se le dará rectificación en un plazo determinado, notificación de crítica, descalificación de revisión, etc. Y a los responsables correspondientes se les darán charlas de amonestación, notificación de críticas, descalificación de la evaluación, cancelación de la aplicación de la ley, etc.

Cualificaciones, formación en el puesto de trabajo, dimisiones, despidos, responsabilidad legal, etc. El tercero es transformar los servicios abiertos en servicios estandarizados. En términos de seguir mejorando las medidas de servicio, creo que el modelo de servicio puede ser "dejar que florezcan cien flores y compitan cien escuelas de pensamiento" sin ir más allá de las funciones comerciales. Pero después de varios años de exploración práctica, siento que el trabajo básico debería tener estándares, reglas y acciones prescritas. Por ejemplo, para estandarizar los servicios, se puede intentar formular los estándares de trabajo "Cinco Unos": "Marca Única", es decir, otorgar a cada empresa afiliada una marca "Empresa de Contacto de Trabajo de Servicio", que desempeña la función de enumerar los servicios. . "Una bolsa", establecer una cartera de inversiones para cada empresa afiliada y lograr un buen historial de crecimiento. "Un tablón de anuncios" consiste en instalar tableros de anuncios en lugares visibles de las oficinas del condado y las oficinas industriales y comerciales para publicar la lista de empresas de contacto y los enlaces correspondientes, información de contacto, responsabilidades de enlace, etc., lo que favorece la supervisión pública. "Un plan de trabajo", la oficina del condado informa mensualmente el trabajo que debe completarse y el progreso, realiza visitas de seguimiento del trabajo informado por el personal industrial y comercial de base y realiza inspecciones puntuales o informes de situación general cada trimestre. "Un Manual de Contacto" recopilará y resumirá puntualmente la información básica de la empresa, el número de contacto de la empresa, el número de contacto del personal de enlace industrial y comercial, etc. y luego haga un manual de contacto, una copia para el personal comercial y el personal de administración empresarial, para facilitar que el personal comercial y las empresas se contacten entre sí y se comuniquen de manera oportuna. El cuarto es cambiar las operaciones conscientes en operaciones programadas. Para ayudar a las empresas a proporcionar buenos servicios, creo que el contenido del trabajo del personal industrial y comercial consiste principalmente en partir de las necesidades de las empresas y proporcionar servicios basados ​​en las capacidades personales del personal industrial y comercial. Después de un período de práctica, sentimos que el efecto de promoción no es ideal. A través de la investigación y la investigación, con el fin de promover que los departamentos industriales y comerciales desempeñen eficazmente sus funciones, deben resaltar los puntos clave y ayudar eficazmente a las empresas a proporcionar buenos servicios. Es necesario implementar un servicio "uno a uno", comprender la situación básica y las necesidades de la empresa en tiempo real e informar oportunamente a la reunión de oficina del director de la oficina del condado. Después de que la reunión de la oficina del director estudie medidas y métodos específicos, se debe proporcionar retroalimentación a la empresa de manera oportuna. Las "tres prohibiciones estrictas" deben implementarse efectivamente en los servicios, es decir, está prohibido aceptar sobres rojos y obsequios de las empresas, está prohibido realizar trabajos no relacionados con la empresa de servicios y está prohibido realizar patrocinios. asuntos privados, cenas y otras conductas que aumenten la carga para la empresa en nombre de la empresa de servicios. Al mismo tiempo, es necesario establecer un mecanismo de evaluación para realizar evaluaciones individuales del trabajo de servicio, otorgar las recompensas correspondientes a las unidades e individuos que obtengan calificaciones excelentes e implementar el "veto de un voto" para las unidades e individuos que no cumplan con los requisitos. estándares, para maximizar el papel de servicio de los departamentos industriales y comerciales.

Para fortalecer la conciencia de servicio debemos establecer la filosofía de trabajo de "poner más señales viales, no cortes, no ser protagonistas y ser mejores que protagonistas". Impulsados ​​por este concepto, debemos continuar innovando sistemas, mecanismos y métodos de servicio, cancelar todos los procedimientos de aprobación previa distintos de los estipulados en las leyes y regulaciones, apoyar a las industrias emergentes y de alta tecnología para ingresar al mercado y mejorar el nivel de apertura; desarrollo económico utilizar el sistema moderno de derechos de propiedad como base. Sobre esta base, desarrollar diversas formas de economía colectiva y economía cooperativa aprovechar plenamente el papel de las asociaciones privadas como puentes y vínculos, mejorar los servicios de atraque de proyectos y promover el rápido desarrollo; de diversas entidades del mercado. En términos de crear un entorno de mercado competitivo y ordenado, debemos llevar a cabo una supervisión de calidad profunda de los productos básicos clave, fortalecer la supervisión de los suministros agrícolas, electrodomésticos, automóviles, materiales de construcción y otros mercados de productos básicos, proteger eficazmente los derechos e intereses legítimos de consumidores rurales y garantizar la implementación de políticas nacionales para apoyar y beneficiar a los agricultores; acelerar la construcción de plataformas en línea para combatir los esquemas piramidales, fortalecer la supervisión diaria e investigar estrictamente los casos importantes.

Se ha conformado un sistema de trabajo para combatir los esquemas piramidales y una situación laboral masiva de prevención y control que combina orgánicamente prevención, descubrimiento, investigación y sanción. Es necesario fortalecer la protección de las marcas comerciales reconocidas y las marcas comerciales reconocidas, investigar estrictamente los casos de soborno comercial en la construcción de ingeniería, transacciones de derechos de propiedad y otros campos, centrarse en la investigación y el manejo de casos de soborno comercial en la industria médica y utilizar la Comando unificado y funciones integrales de coordinación de la plataforma 12315 para mejorar el manejo rápido de emergencias y la capacidad de presentar quejas. Para crear un entorno de consumo seguro y saludable, llevamos a cabo vigorosamente actividades para crear tiendas de demostración de seguridad alimentaria, realizamos una tienda de demostración de seguridad alimentaria en una aldea (comunidad), promovemos vigorosamente las actividades de 12315 en centros comerciales, mercados, comunidades, áreas rurales y escuelas, y formar colaboración interna y vínculos horizontales, mecanismo de vínculo de protección de los derechos de consumo de supervisión social. Al optimizar el entorno al servicio del desarrollo económico, debemos hacer grandes esfuerzos para mejorar la conciencia de servicio de los cuadros, proponer el lema de "proteger la imagen de la industria y el comercio es como cuidar de los propios ojos, y proteger la imagen de la industria y el comercio es como proteger la propia vida", exigiendo que el trabajo diario sea " "Cinco luces" significa que el liderazgo debe ser ilustrado, el trabajo debe ser civilizado, el trabajo debe ser transparente, la gestión debe ser astuta y la aplicación de la ley debe ser estricta, formando gradualmente una serie de sistemas que sirven al desarrollo económico local, como un sistema de divulgación de asuntos gubernamentales, un sistema de liquidación por tiempo limitado, etc.

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Fortalecer la conciencia de servicio y también Es necesario cambiar muchas condiciones y métodos de trabajo inadecuados en el pasado, y el objetivo es construir un equipo de alta calidad con "excelente política, excelente negocio y excelente trabajo". estilo." En la actualidad, para nuestro departamento industrial y comercial, estimular la vitalidad del equipo es el desafío más realista, realizar las "cuatro transformaciones" es la misión más importante y mejorar las capacidades de aplicación de la ley y los niveles de servicio del equipo es la salida más fundamental. , lo que requiere que fortalezcamos el "aprendizaje". Para construir una "industria y un comercio basados ​​en el aprendizaje", primero debemos establecer el concepto de aprendizaje permanente. En vista del hecho de que el equipo de gestión administrativa industrial y comercial se enfrenta a la situación actual de vejez, envejecimiento de la estructura del conocimiento y calidad desigual del aprendizaje y la educación, simplemente esperar resolver estos problemas históricos mediante la contratación de nuevas personas será inevitablemente pasivo. Por tanto, es muy necesario y urgente abogar por el aprendizaje de todos los empleados, fortalecer la formación jerárquica y construir un sistema de educación permanente. En segundo lugar, es necesario introducir políticas preferenciales, mejorar el sistema de aprendizaje, tomar medidas obligatorias, fortalecer los estándares de evaluación y formar un sistema educativo de tres niveles: educación académica, capacitación laboral y educación laboral básica, a fin de alentar a todos los empleados a actualice su estructura de conocimientos a través del aprendizaje continuo, mejore su capacidad para digerir nuevos conocimientos y comprenda la capacidad y el nivel de nuevas ideas y el dominio de nuevas tecnologías para adaptarse a los requisitos en constante evolución de cosas nuevas, nuevos conceptos y nuevas tecnologías. Finalmente, no debemos escatimar esfuerzos para invertir fondos limitados en educación y capacitación en la primera línea de aplicación de la ley de base, mejorar la efectividad y pertinencia de la educación y la capacitación, mejorar efectivamente la calidad política, la calidad profesional y la calidad del estilo del personal de aplicación de la ley de base, Para mejorar las capacidades pioneras e innovadoras del personal de aplicación de la ley de base, se han desarrollado capacidades de supervisión, aplicación de la ley y capacidades de servicio.

Hay un salto cualitativo en capacidad, haciendo de la conciencia del servicio una acción consciente para todo el personal industrial y comercial, y haciendo nuevas y mayores contribuciones para promover aún más la transformación económica y el desarrollo del condado. ;