Descubrí que no tenía metas en la vida y no sabía qué hacer. ¿Qué debo hacer?

11 de octubre de 2006

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Misión, responsabilidad y crisis

Conwell, el fundador de la Universidad de Pensilvania, dijo repetidamente Una historia: Un granjero era dueño de un terreno y vivía una buena vida. Una vez, un transeúnte le dijo que si hubiera diamantes enterrados bajo tierra, mientras tuviera un diamante, sería extremadamente rico. Al escuchar esto, el granjero se sintió muy bien, así que vendió su tierra, luego dejó su ciudad natal y buscó lugares donde se pudieran encontrar diamantes. Los agricultores "viajaron alrededor del mundo" pero nunca descubrieron diamantes. Finalmente, sus bolsillos estaban vacíos. Una noche se suicidó en la playa.

¡Qué casualidad! El hombre que compró la tierra del granjero descubrió accidentalmente una piedra extraña mientras caminaba. Lo recogió, lo examinó cuidadosamente y descubrió que era un diamante. Así, en el terreno que vendía el granjero, el nuevo propietario descubrió el tesoro de diamantes más grande jamás descubierto.

Aunque la historia es ficticia, invita a la reflexión. Los agricultores venden sus tierras para hacer realidad su sueño de "hacer fortuna". Por eso salió de su ciudad natal con ideales vagos, pero no esperaba que este viaje enfrentara muchas crisis potenciales. La tragedia es comprensible. Lo que esta tragedia nos proporciona es que no importa lo que una persona quiera lograr, debe tener los pies en la tierra y comenzar con las cosas que tiene delante, en lugar de sentarse y esperar la muerte, confiar en los sentimientos y apuntar también. alto, soñando demasiado lejos y persiguiendo espejismos ilusorios. Después de un análisis realista y un pensamiento racional, emita juicios claros y establezca metas realistas y la dirección de los esfuerzos.

Podemos reírnos de los estúpidos agricultores, pero volviendo a la realidad, ¿cuántos engreídos e impetuosos están repitiendo ciegamente la versión campesina porque sólo tienen misión y responsabilidad y carecen de conciencia de crisis?

Desde esta perspectiva, no se puede subestimar el impacto de los tres sentimientos coexistentes de misión, responsabilidad y crisis en los recién llegados durante el período de prueba. Una vez que haya conseguido un empleo exitoso, este será sólo el primer paso de la larga marcha. Si queréis continuar el viaje, no podéis tener un sentido de misión, responsabilidad y crisis, ni tampoco podéis tener sólo un sentido ciego de misión, responsabilidad y crisis. Sólo utilizando la razón para controlar su sentido de misión, responsabilidad y crisis podrá ayudarse a alcanzar las metas que se proponga.

(1)¿Qué puede respaldar su sentido de misión?

Muchos recién llegados han tenido esta experiencia: repetir el mismo trabajo en un determinado entorno durante varios meses durante el período de prueba. Aunque se han vuelto competentes, sienten que la vida se vuelve cada vez más monótona, trivial y. sus mentes están vacías, como máquinas de hacer colchas. Sumado al hecho de que rara vez recibe reconocimiento y elogios de los líderes de equipo y colegas, es fácil sentirse impotente y convertirse en el llamado "soltero".

Si un recién llegado muestra signos de estar cansado del trabajo durante el período de prueba, significa que algo anda mal con su sentido de misión profesional. Aunque hay muchas razones objetivas para carecer de un sentido de misión, los recién llegados deben hacerse dos preguntas: ¿Está libre de distracciones en el trabajo? ¿Te consideras parte de un equipo? Si no está seguro de estas dos preguntas, significa que le falta un sentido de misión para su trabajo. El sentido de misión y la búsqueda de metas están entrelazados. Naturalmente, es imposible para los recién llegados sin un sentido de misión profesional lograr la búsqueda de metas.

Debido a la falta de un sentido de misión, solo trabajarán pasivamente, e incluso se volverán resistentes al equipo e incluso a los demás sin ningún motivo cuando estén de mal humor. Esta es la herida mortal para los impetuosos recién llegados durante el período de transición. Los recién llegados deberían pensar detenidamente. Si ahora están aburridos de este trabajo básico, ¿cómo pueden interesarse en un trabajo más duro más adelante?

Parece que el sentido de misión es el punto de partida para mejorar la eficiencia en el trabajo, ¡y lo que respalda el sentido de misión es una actitud de trabajo dedicada!

Caso situacional

[Ejemplo 1] Xiao Chang es un recién llegado que acaba de ingresar al lugar de trabajo desde una escuela técnica. Mencionó el sentido de misión durante el período de prueba y dijo que no podía entender lo que aprendió durante el período de prueba. Todos los días, cualquier cosa que el jefe del departamento le pidiera, lo hacía según su pedido. Nunca pensó si este trabajo era adecuado para él o cuál sería su futuro en esta unidad. Para sobrevivir, realmente quiere seguir trabajando en esta unidad, pero actualmente está cansado del trabajo mecánico y no puede levantar el ánimo todos los días. Para él, la tarea que tiene entre manos se ha convertido en algo aburrido.

[Ejemplo 2] Chen Guanglu, un famoso productor de televisión taiwanés, cuando comenzó a trabajar en la estación de televisión, la estación de televisión solo quería que fuera un pequeño asistente de programa. En ese ambiente en ese momento, el puesto de asistente era equivalente al de asistente. Todas las tareas las hacía uno mismo. Trabajaban casi día y noche, pero el salario era muy bajo. Pronto, Chen Guanglu perdió interés en hacer estas tareas, sintió que su futuro era sombrío y tuvo la idea de cambiar de trabajo. Pero su amigo le dijo que no es fácil encontrar un buen trabajo afuera. Es mejor trabajar duro en este campo primero y esperar mientras trabaja, tal vez tenga la oportunidad. Las palabras de su amigo le hicieron pensar profundamente y se sintió inspirado. Él entiende que cada trabajo duro que hace ahora se acumula para el desarrollo futuro y allana el camino hacia el éxito. Así que continuó trabajando como asistente de programas, poco a poco se interesó por la producción televisiva y decidió seguir este camino en el futuro. Aunque es asistente, ya tiene un sentido de misión en su corazón. Después de dos años de arduo estudio, finalmente llegó la oportunidad: planificó el programa especial de la famosa cantante Teresa Teng "Estás en el puesto de avanzada", que fue aprobado por la estación de televisión. Como resultado, el debut de Chen Guanglu causó una gran sensación en la provincia de Taiwán en ese momento, y fue nominado para el premio Golden Bell.

Los recién llegados están confundidos sobre el mismo tema.

El jefe siempre dice que a los recién llegados nos falta sentido de misión profesional y no nos dejamos involucrar en asuntos importantes. ¡Es tan deprimente!

No sé si puedo hacerlo lo mejor que pueda, por eso nunca me he atrevido a hacerlo.

Creo que la empresa que elegí es bastante buena, así que tenía mucha confianza cuando comencé a trabajar. No sé por qué, pero perdí interés en el trabajo antes de que pasara el período de prueba. ¿La unidad es peor de lo que esperaba o hay algún problema con mis propias habilidades?

Repetir un trabajo mecánico todo el día, ¿es esto para formar gente nueva?

Revisión de la situación

En los dos ejemplos anteriores, el protagonista Xiao Chang en el primer ejemplo obviamente carece de un sentido de misión profesional, por lo que no puede encontrar la dirección de sus esfuerzos después de trabajar. ; el segundo ejemplo El protagonista de este ejemplo, Chen Guanglu, es una profundización del primer ejemplo.

En el segundo caso, Chen Guanglu tuvo éxito más tarde porque su sentido de misión profesional dio origen a su sentido profesional, y luego aprovecharía la oportunidad para tener éxito. Si Xiao Chang en el primer ejemplo también tuviera el sentido de misión profesional de Chen Guanglu, no estaría "cansado todos los días" durante el período de prueba.

Hoy en día, muchos recién llegados en el período de prueba sufren este problema común: trabajaron duro para solicitar un trabajo, pero después de incorporarse al trabajo, perdieron sus sentimientos por el trabajo y perdieron su sentido de respeto y misión para la profesión. Mientras duda de si su elección es correcta, también pregunta en secreto si el trabajo de otras personas es mejor que el suyo. Como resultado, los objetivos profesionales son siempre inciertos y los períodos de prueba se desperdician. No sólo no cumplió con las expectativas del empleador, sino que también retrasó su propio futuro.

Apoyo a los recién llegados al mismo tema

Debes establecer tu propio sentido de misión y no puedes esperar que otros te lo den. Los recién llegados deben dejar en claro que el período de prueba es para probar su cualidad psicológica de "flexionar primero y luego estirarse" y darse voluntariamente algunas preguntas de simulación para ejercitar su capacidad para lidiar con problemas y mejorar su sentido de logro. Con esta conciencia, no importa cuán monótono y trivial pueda parecerles a los demás el trabajo que está haciendo, no afectará su pasión por el trabajo y podrá inspirar aún más motivación para seguir adelante desde esta pasión. Si descubre que le ha faltado su sentido de misión, solucionelo desde los siguientes aspectos:

1 Si cree que existe una brecha entre la unidad de trabajo que eligió y sus expectativas, debe hacerlo de inmediato. Contactar con las empresas relevantes de la empresa. Tener el conocimiento profundo necesario de la cultura y la estrategia corporativa. El propósito de una comprensión profunda es realizar la transformación de su rol de manera más decidida, de modo que pueda establecer conceptos profesionales correctos y una buena mentalidad profesional lo antes posible para dominar todas las habilidades profesionales básicas y encontrar su propio puesto lo antes posible; lo antes posible. Por lo tanto, los recién llegados deben tener claro el concepto: encontrar un buen trabajo es sólo el primer paso hacia el éxito. No juzgue el trabajo en función de sus propios intereses, gustos y disgustos, adáptese a la empresa con una actitud positiva. Esto puede estabilizar sus emociones, establecer un sentido de misión profesional y aceptar la inspección del período de prueba de la unidad.

También podrías preguntarte: ¿crees que el sentido de misión sólo se relaciona con los líderes de la unidad? Como empleado ordinario y como empleado nuevo, ¿no importa si tiene un sentido de misión? Si crees eso, estás totalmente equivocado. El sentido de misión no es sólo para los líderes, sino que debe ser compartido por todos los empleados. Deberíamos ser plenamente conscientes de que la misión personal también tiene un fuerte efecto motivador en las empresas. Cuando llegas a este equipo debes asumir la responsabilidad de ejercer este efecto motivacional. No puedes evitarlo, aunque quieras. Lo correcto es estar a la altura de su misión.