¿Cuáles son los principales modelos para que las empresas chinas desarrollen la logística del comercio electrónico?
1. Logística autooperada
El modelo de logística autooperada empresarial se refiere a que la empresa de comercio electrónico establece su propio sistema de distribución logística y gestiona todo el proceso de operación logística de la empresa. .
2. Alianza logística
La alianza logística es una relación de cooperación logística basada en un acuerdo mutuo formal entre empresas de fabricación, ventas y empresas de logística. Las empresas que participan en la alianza buscan intereses comunes compartiendo, intercambiando o unificando recursos logísticos, mientras que las empresas cooperativas aún mantienen su independencia.
Existe una fuerte dependencia entre las empresas que forman una alianza logística. Cada empresa de la alianza logística comprende claramente sus propias ventajas y roles en toda la alianza logística. Se reducen las confrontaciones y los conflictos internos y la división del trabajo es clara, lo que permite a los proveedores centrarse en brindar servicios especificados por el cliente y, en última instancia, mejorar la competitividad y la productividad. La eficiencia de la empresa y la satisfacción de las necesidades de los clientes requieren servicios logísticos interregionales y completos.
3. Logística de terceros
La logística de terceros se refiere a empresas de logística que brindan servicios de almacenamiento y distribución para empresas de comercio electrónico.
Cosas a tener en cuenta en logística
1. Analice cuidadosamente las características y parámetros técnicos del equipo que se transporta, domine los requisitos de transporte del equipo y garantice la seguridad y confiabilidad del mismo. equipo de transporte.
2. Elija la mejor ruta de transporte para crear buenas condiciones ambientales para el transporte a gran escala.
3. Seleccionar y utilizar vehículos y herramientas avanzados, dejar suficiente margen de seguridad y mejorar la capacidad de resistir diversos riesgos al transportar artículos grandes.
4. Desarrollar planes de transporte y planes de emergencia seguros y confiables.
5. Fortalecer la resolución de problemas de carreteras, líneas, puentes y alcantarillas, y verificar y fortalecer los registros relevantes para garantizar que el transporte real se complete con éxito al mismo tiempo.
6. Tenga cuidado al realizar operaciones reales de transporte a gran escala. Fortalecer las inspecciones en ruta e implementar estrictamente las leyes y regulaciones nacionales y de la industria relevantes.
7. Protegerse estrictamente de la influencia de factores externos. Los equipos a gran escala son sofisticados y costosos, por lo que implementan una gestión antropomórfica, y los trabajos de transporte e elevación a gran escala requieren un cuidado especial.