Red de Respuestas Legales - Asesoría legal - ¿Cuáles son las estrategias de expansión?

¿Cuáles son las estrategias de expansión?

La estrategia de expansión se refiere a una estrategia en la que una empresa expande su escala comercial, o aumenta la capacidad de producción y el suministro de productos dentro del alcance de la empresa original, invierte en nuevas áreas o promueve alianzas y fusiones entre empresas a través de la competencia, promoviendo así el desarrollo continuo. de la empresa. [1]

Nombre chino

Estrategia de expansión

Nombre extranjero

Estrategia de expansión

Otro nombre

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Estrategia de Crecimiento

Áreas de Aplicación

Empresas

Tipos Principales

Integración Horizontal, Integración Vertical y Diversificación

Rápido

Navegación

Tipo

Razones de adopción

Condiciones aplicables

Fortalezas y Debilidades Análisis

Cosas a tener en cuenta

Características conceptuales

En comparación con otros tipos de situaciones estratégicas, la estrategia de expansión tiene las siguientes características:

1 Es posible que las empresas que implementan estrategias de expansión no crezcan más rápido que toda la economía, pero a menudo crecen más rápido que el mercado en el que se ubican sus productos. Se puede decir que el crecimiento de la participación de mercado es un indicador importante de crecimiento. La estrategia de expansión debe reflejar tanto el crecimiento de la participación absoluta de mercado como el crecimiento de la participación relativa basada en el crecimiento de la capacidad total del mercado.

2. Las empresas que implementan estrategias de expansión a menudo logran niveles de ganancias que superan con creces la tasa de ganancia social promedio. Debido al rápido desarrollo, es más fácil para estas empresas obtener mejores economías de escala, reduciendo así los costos de producción y obteniendo márgenes de beneficio excesivos.

3. Las empresas que adoptan una estrategia de expansión tienden a utilizar medios distintos del precio para competir con sus competidores. Porque las empresas que adoptan una estrategia de expansión no sólo se esfuerzan por desarrollar el mercado, sino que también se esfuerzan por tener ventajas competitivas en el desarrollo de nuevos productos y modelos de gestión. La ventaja competitiva no será la guerra de precios que les perjudique, pero en general siempre lo son. productos y servicios relativamente más innovadores, así como una mayor eficiencia de gestión como medio de competencia.