¿Cuáles son las características de la gestión de la cadena de suministro de Dell?

A lo largo de toda la cadena de suministro, los proveedores pueden obtener fácilmente el inventario de materias primas y la información de adquisiciones de los fabricantes. Esto reduce el trabajo del personal de adquisiciones y les permite realizar trabajos de mayor valor, lo que no sólo reduce los costos de adquisiciones sino que también fortalece la gestión de proveedores de la empresa.

2. Ahorre costos de transacción entre empresas.

En condiciones de gestión de la cadena de suministro, la cadena de suministro conecta empresas interconectadas, lo que reduce en gran medida los costos de transacción en varios vínculos entre empresas y acorta el ciclo de transacción.

3. Reducir el inventario corporativo.

El exceso de inventario es un cuello de botella para las ganancias corporativas. Sin embargo, bajo las condiciones de la gestión de la cadena de suministro, se ha logrado el intercambio de información. Los proveedores pueden realizar un seguimiento del estado del inventario en cualquier momento y reponer los productos de manera oportuna cuando el inventario está agotado, lo que reduce el inventario de la empresa.

4. Reducir el ciclo.

A través de la automatización de la cadena de suministro y la comunicación estrecha y continua entre las empresas, la precisión de los pronósticos de productos básicos de las empresas se puede mejorar enormemente. Esto no solo es beneficioso para los intereses mutuos entre las empresas, sino que, lo que es más importante, mejora el cliente. satisfacción. .

5. Los ingresos y beneficios de la empresa aumentan.

Cada nodo de la cadena de suministro está en constante circulación, las empresas también cumplen contratos relevantes y la cuota de mercado y los ingresos aumentan.