En la era de la economía digital, frente a los nuevos cambios tecnológicos, ¿cómo abordar la informatización empresarial?
En el proceso tradicional de construcción del centro de datos, los datos acumulados en la empresa se almacenan de manera uniforme y luego se analizan y muestran directamente, a menudo ignorando el proceso de gobernanza de datos. Durante el proceso de extracción y análisis de datos, debido a inconsistencias e inconsistencias en los sistemas comerciales, calibres y dimensiones de gestión, los resultados del análisis final son inexactos y no pueden respaldar de manera efectiva las decisiones comerciales de la empresa. Por lo tanto, la gobernanza de la estandarización de datos es la piedra angular de la capitalización de datos y se establecen estándares internos de gestión de datos, estándares de mantenimiento y estándares de acoplamiento para lograr el desorden.
En resumen, en la ola de la era de la economía digital, la gobernanza de datos y la estandarización de datos deben solidificar los activos de datos empresariales, precipitar la información de datos empresariales, garantizar que todos los enlaces comerciales y los estándares de gestión estén unificados y estandarizados. y eliminar la redundancia interna El entorno sucio, desordenado y deficiente de datos y datos de control sienta una base sólida para el análisis de la toma de decisiones empresariales y la integración profunda de aplicaciones, y es un vínculo necesario para acumular activos de datos empresariales valiosos y significativos y valor de los datos. .
Las empresas deben establecer redes internas completas, redes externas e Internet, y prestar atención a la naturaleza de emergencia de los cortes de energía y a la seguridad de las redes externas.
Compras internas, tecnología, producción, operaciones, pedidos, logística, uso de fondos, talleres, sucursales, informes de trabajo de los empleados, recopilación y seguimiento de datos, reuniones y encuestas, ideas y opiniones, etc. Todo se puede hacer en línea, como los informes diarios de trabajo por correo electrónico. Lograr la circulación efectiva de información, compartir recursos y conocimientos, mejorar la eficiencia del trabajo, lograr una gestión eficaz, aclarar las responsabilidades laborales, mejorar el sentido de responsabilidad del personal, reducir el fenómeno del paso de responsabilidad en el trabajo y reducir en gran medida los gastos de oficina y la gestión. costos.
En resumen, las estructuras organizativas empresariales tradicionales están infladas, con personal redundante, información limitada y falta de comunicación entre quienes toman las decisiones gerenciales y los empleados, lo que tiene muchas desventajas. Las empresas de información matemática pueden promover, crecer y desarrollarse rápidamente de manera efectiva e integrarse mejor con el mundo, lo cual es indispensable para la sociedad moderna.
El informe del McKinsey Global Institute (MGI) "China en la era digital: construyendo una nueva economía globalmente competitiva" señala que con el avance de la digitalización, todos los ámbitos de la vida están ampliando continuamente el alcance de la aplicación de lo digital. tecnología, ha llegado una nueva ola de digitalización. Las tres principales fuerzas impulsoras de la digitalización (desintermediación, descentralización y desmaterialización) pueden transformar y crear entre 65.438.000 y 45% de los ingresos totales de la industria para 2030, mejorando la eficiencia, la productividad y la competitividad global de las empresas chinas. El 22% del PIB mundial proviene de la economía digital. La escala de la economía digital de China es de 2.258 millones de yuanes, lo que representa el 30,3% del PIB y ocupa el segundo lugar en el mundo. Bain & Company predice que para 2020, la economía digital global alcanzará los 90 billones de dólares, lo que representa dos veces el PIB combinado de las tres economías más grandes del mundo (Estados Unidos, China y Japón) en 2020, según lo predicho por la Red de Información Económica Mundial. . el doble.
Bajo la Economía Digital 2.0, la tecnología digital y las aplicaciones de datos se convertirán en la base central de los negocios del futuro. Con la ayuda de tecnologías como la minería de datos, el modelado analítico, los mercados de datos, el procesamiento informático, la inteligencia y la visualización, a través de "futuros escenarios de transacciones inteligentes de negocios de datos", reexaminaremos y pensaremos en los futuros paradigmas comerciales y operaciones comerciales desde el perspectiva del universo digital, y reexaminar y pensar en los futuros paradigmas y operaciones comerciales desde la perspectiva del universo digital. Definir activos, infraestructura y factores de producción.
Actualmente, a través de la tecnología de "gemelo digital", se pueden representar digitalmente productos, equipos, líneas de producción completas e infraestructura de fábrica. Las empresas líderes están adoptando una gama de tecnologías avanzadas para digitalizar la producción e incluso toda la cadena de suministro. Estas tecnologías incluyen soluciones de análisis de big data, planificación e interconexión en tiempo real de extremo a extremo, sistemas de ejecución de fabricación (MES), sistemas de control automático, robots colaborativos, emparejamiento digital o realidad aumentada, etc. Con estas tecnologías, se puede mejorar la eficiencia operativa de las empresas y se pueden producir en masa productos altamente personalizados.
Sin embargo, para lograr fábricas inteligentes, las empresas deben estar conectadas al ecosistema de la cadena de suministro y a los usuarios en tiempo real y tomar decisiones más inteligentes mediante análisis de datos predictivos y aprendizaje automático.
Los datos son el núcleo de la fábrica digital, y el análisis de datos y la interconexión e integración de sistemas se han convertido en clave. A través de sensores, la fábrica digital del futuro puede generar cantidades masivas de datos. A medida que las tecnologías de almacenamiento e integración de datos continúan mejorando, se hace posible la integración en tiempo real de las fábricas digitales y los ecosistemas de la cadena de suministro. Muchas empresas han adoptado tecnologías web. A través de tecnologías como MES, los datos del chip de identificación de frecuencia son leídos por sensores y transmitidos a la plataforma de datos, conectando piezas, máquinas, gestión de producción, vehículos de transporte, trabajadores e incluso productos. Por ejemplo, Bosch Rexroth lanzó un piloto global de tecnología de seguimiento e identificación de frecuencias en su planta de Humboldt. En el futuro, las fábricas digitales podrán planificar diversos arreglos de mantenimiento y parada durante la producción en caso de que la demanda de los clientes sea insuficiente, optimizando así los márgenes de beneficio, logrando una interconexión integral de las fábricas y todo el ecosistema empresarial, y logrando una utilización inteligente de la información; convertirse en una opción indispensable para que las empresas sigan siendo competitivas. La inteligencia artificial y el análisis de datos son las fuerzas impulsoras de las fábricas digitales, y las empresas de fábricas inteligentes utilizan algoritmos inteligentes para tomar decisiones operativas más razonables.
¡La informatización empresarial, especialmente la de las pequeñas y medianas empresas, merece una atención especial!
Las grandes empresas, especialmente las centrales, las militares y las privadas, ya sean big data, computación en la nube o A1, han reclutado innumerables talentos dedicados a aplicaciones de información, hardware, fabricación de software y seguridad de la información. También hay suficientes Los fondos se utilizan para mantener y desarrollar la informatización en la investigación, el desarrollo y la aplicación de productos empresariales. La aplicación de información de alta tecnología, como big data... ¡se ha desarrollado en general! Se ha logrado un gran avance en la aplicación de la información.
Las pequeñas y medianas empresas solo han logrado algunos avances en la gestión empresarial, el control numérico de las máquinas herramienta mecánicas y la informatización de las ventas de productos, y también se ha desarrollado Internet 10. Es solo una aplicación básica de la IA, pero no puede retener talentos. Hay problemas y dificultades como la informatización y socialización en la fábrica, mala operatividad y seguridad de la red, etc.
Por lo tanto, existe una necesidad urgente de la orientación de expertos en tecnología de la información y la introducción de talentos en tecnología de la información. ¡Estas pequeñas y medianas empresas de la industria de fabricación de maquinaria son todas líderes!
¡Esperamos que las pequeñas y medianas empresas sigan avanzando y desarrollándose a pasos agigantados en el desarrollo de la digitalización y la informatización!
La era de “Internet” es una era de convivencia de oportunidades y desafíos. La arquitectura de la información empresarial es más abierta y diversa, y la transformación de las empresas tradicionales requiere una plataforma Pass poderosa para respaldar negocios complejos. La plataforma abierta de Internet empresarial Inspur GSP está orientada a centros de información empresarial, ISV y socios, y puede ayudar a las empresas a lograr agilidad empresarial, interconexión integral e inteligencia de aplicaciones, acelerar el proceso de transformación digital empresarial y construir un rico ecosistema de aplicaciones empresariales.
Entonces, ¿cómo utilizar el poder digital para impulsar la modernización industrial? Primero, debemos aclarar la dirección de la transformación digital.
Tomando como ejemplo la industria de equipos, la transformación digital cubre cuatro direcciones:
01 Gestión digital del negocio principal
La gestión digital del negocio principal de Dingjie Software pasa por ventas, planificación, cadena de suministro, producción, instalación y puesta en servicio, servicio posventa y otras articulaciones, construir relaciones causales en torno a los objetivos comerciales y localizar rápidamente anomalías al mismo tiempo, utilizar árboles de índice para respaldar la mejora de la gestión de la empresa; y construir una gestión de operaciones de acuerdo con las necesidades de gestión digital del centro de situación de gestión de operaciones para realizar una "gestión en línea basada en evidencia" que integra mecanismos de gestión de problemas, proporciona información sobre los datos de gestión para mejorar el rendimiento operativo y forma una gestión digital completa de todo el proceso empresarial; cadena de valor y ciclo de vida completo, permitiendo que los datos fluyan y resolviendo incertidumbres en la operación y gestión.
Construir una fábrica digital que integre TI y OT
La profunda integración de TI y OT es la tendencia general. Dingjie Software ha dado el paso práctico de la integración innovadora de TI y OT en fábricas digitales, brindando a las empresas soluciones de aplicaciones industriales digitales e inteligentes y potenciando las fábricas digitales de las empresas mediante la combinación de nuevas tecnologías como 5G, IOT y computación en la nube. A través de la logística inteligente, se mejora la eficiencia del almacenamiento y la logística, y se construyen árboles de índice a nivel de taller según temas, lo que resuelve los cuellos de botella del desarrollo, como la dificultad para comprender el progreso de la producción, la baja tasa de finalización a tiempo, los frecuentes cambios de proceso y las dificultades. en gestión de calidad y contabilidad de costos, haciendo que el proceso de producción sea transparente y controlable en tiempo real para lograr operaciones digitales integrales.
03 Transformación de servicios
Actualmente, la transformación de servicios de las empresas se enfrenta principalmente a tres direcciones: primero, las ganancias de la prestación de servicios superan con creces las ganancias de la venta de productos y accesorios; la necesidad de proporcionar servicios de valor añadido más personalizados; en tercer lugar, las empresas deben deshacerse de la competencia de precios bajos y mejorar la competitividad básica a través de los servicios.
04 De dispositivos inteligentes a dispositivos inteligentes y flexibles
Con la personalización masiva, las necesidades de los consumidores y los mercados finales son flexibles, y los equipos inevitablemente evolucionarán hacia la inteligencia y la flexibilidad. En este proceso, Dingjie Software crea escenarios de aplicación para maquinaria industrial, conecta varios componentes clave de equipos y fábricas, realiza la implementación inteligente de equipos y la flexibilidad de las líneas de producción, y realiza la integración de software y hardware.
Cumbre de transformación digital de “fabricación inteligente” de China 2021
Servicio de información de videos cortos en vivo
(1) La fábrica establece una plataforma de transmisión de videos cortos en vivo, que incluye el producto exhibición, presentación corporativa, gestión documental, venta de productos, promoción de inversiones corporativas.
(2) Las fábricas y los desarrolladores de mercado deben establecer plataformas de servicios técnicos, incluida la certificación de propiedad intelectual, la instalación de productos, el mantenimiento posventa de productos y soluciones de información de Internet de las cosas.
Efectos beneficiosos
Se protegen varios derechos de propiedad intelectual y es más fácil solicitar derechos de propiedad intelectual (incluida música, películas, imágenes de productos e Internet de las cosas), productos Servicios de instalación y mantenimiento postventa.
Avanzar con los tiempos y desarrollarse con la misma frecuencia. Dar prioridad a la informatización empresarial y liderar proactivamente la dirección del desarrollo de la innovación tecnológica y diversas innovaciones.
La era dominada por la productividad de los datos puede describirse como la era de la economía digital.
Los trabajadores en la era de la economía digital se han transformado de trabajadores industriales a trabajadores intelectuales, y cada vez más personas se convierten en creadores de conocimiento. Las herramientas laborales son herramientas inteligentes, es decir, herramientas que tienen la capacidad de recopilar, transmitir, procesar y ejecutar información.
El 8 de abril, Inspur lanzó un nuevo servidor M6 que admite los procesadores escalables Xeon de tercera generación de Intel. El nuevo servidor M6 de Inspur está especialmente diseñado para satisfacer las necesidades de la era inteligente. Incluye 16 productos para escenarios de aplicaciones como computación en la nube, big data e inteligencia artificial. Proporciona la gama más rica de productos de escenarios de la industria y proporciona un soporte informático más potente. para la transformación digital de los usuarios globales.
Actualmente, los servidores Inspur M6 se han adaptado a la última versión de vSphere de VMware, que puede ayudar mejor a los usuarios a realizar la transición de aplicaciones tradicionales a escenarios modernos de nube de contenedores y de inteligencia artificial, migrar sin problemas a la nube híbrida y lograr la transformación digital. . Como proveedor de infraestructura informática líder en el mundo, Inspur siempre se ha adherido a la estrategia de informática inteligente durante muchos años y ha acumulado más de 30 años de experiencia y tecnología en el campo de la infraestructura de centros de datos. Con el lanzamiento del servidor de nueva generación M6, Inspur acelerará aún más la transformación inteligente de las empresas y promoverá el desarrollo de la informática inteligente.
En la era de la economía digital, nuevas tecnologías y nuevos modelos surgen sin cesar. ¿Cómo se desarrollará el futuro? Basado en temas candentes recientes, lo siguiente es mi opinión sobre el desarrollo de la economía digital.
A medida que las nuevas tecnologías siguen madurando, la AR, la VR, la inteligencia artificial, etc. Se está aplicando gradualmente a diversas industrias y todas las industrias se han visto afectadas por la digitalización. La única diferencia es el momento y el grado de impacto.
Sin embargo, ante los desafíos irreversibles de los tiempos que corren, las empresas deben pensar en la digitalización y en su propio desarrollo futuro si quieren llegar más lejos.
1. Nuevas tendencias en la economía digital
1. Negocios industriales transfronterizos
Los negocios transfronterizos no son nada nuevo. Desde los robots de Country Garden, los cerdos de NetEase, las naranjas de Nongfu Spring, Alibaba se está transformando en manufactura, Pinduoduo se está transformando en agricultura, etc..., gigantes de diversas industrias están diversificando sus negocios y buscando nuevos motores.
Desde empresas de Internet que crían cerdos hasta robots de desarrollo inmobiliario, estas empresas siguen rompiendo fronteras y llegando a otros campos. La razón es que no podemos verlos desde la perspectiva de una pura empresa de Internet.
2. La plataforma está altamente monopolizada y las marcas colaboran a través de fronteras.
Con el vigoroso desarrollo de la economía digital, la plataforma de tráfico cada vez más emergente se ha convertido en la forma económica más utilizada e influyente.
En el proceso de ascenso de las superplataformas, no sólo han alcanzado posiciones de mercado "únicas" en ciertos campos, sino que los monopolios se han convertido gradualmente en la norma.
Con la ayuda del poderoso impulso de Internet y la fuerza de los propietarios de automóviles privados, Didi se ha hecho un hueco con éxito. El modelo de reserva en línea de Didi ha sacudido la industria del taxi de China, convirtiéndose en una empresa súper unicornio en la industria tecnológica de China y en la plataforma de viajes más grande del mundo. Actualmente, Didi Chuxing anunció que los usuarios activos mensuales de China superaron los 400 millones en junio, 5.438 en octubre y continúan creciendo.
La tendencia del monopolio industrial al monopolio de plataformas, del monopolio de áreas pequeñas al monopolio de áreas grandes, ha llevado a una competencia de plataformas cada vez más feroz, a una estratificación de usuarios cada vez más refinada y a un aumento de los costos de adquisición de usuarios individuales y de servicios. Por lo tanto, para ahorrar costos de tráfico, las marcas comenzaron a "hacer cosas" y cada vez más marcas comenzaron a cooperar más allá de las fronteras.
Por ejemplo, Chow Tai Fook y Wahaha, People's Daily y Li Ning. Al principio, era sólo una marca compartida de una marca clásica y una propiedad intelectual. Posteriormente se convirtió en una marca compartida transfronteriza de marcas no relacionadas. De hecho, las empresas sólo esperan ampliar los canales de exposición de sus marcas y atraer la atención de los consumidores. Al realizar diversas actividades de forma conjunta, la información del producto queda aún más expuesta a otros miembros del círculo, lo que aumenta la atención de la marca e impulsa las ventas del producto.
Hoy en día, la ola de la economía digital está impactando a todas las industrias, impulsando a todos, a las empresas e incluso a los gobiernos hacia adelante.
3. Evolución del producto y evolución de la publicidad
Viya 2019, guió el volumen de transacciones a superar los 2 mil millones durante Double Eleven. El mayor volumen de transacciones de orientación en vivo en un solo día superó los 65.438 millones. ¿Cuál es este concepto? Existe un requisito financiero para que las empresas chinas coticen en bolsa: el flujo de caja operativo neto acumulado supera los 50 millones de yuanes o los ingresos operativos acumulados superan los 300 millones de yuanes en los tres años anteriores a la emisión. Y el récord de envíos en un solo día de Viya supera el de una empresa que cotiza en bolsa. Sólo 2065438 En 2009, la facturación total de mercancías de Weiya fue de 30 mil millones.
La transmisión en vivo de KOL ha creado un nuevo modelo de marketing para marcas tradicionales y empresas de la cadena de suministro, promoviendo aún más la actualización del ecosistema empresarial y ampliando el vínculo de ventas en diferentes direcciones. En este momento es el KOL quien decide devolver algunos productos, no la empresa.
La evolución de la publicidad se trata más de utilizar el marketing de contenidos para crear puntos explosivos. En comparación con los métodos publicitarios tradicionales, la publicidad en plataformas de Internet es una situación completamente diferente.
4. Cambios en los fundadores
Las etiquetas personales de los fundadores corporativos son cada vez más importantes. Muchas marcas nuevas ahora están vinculadas principalmente a IP y configuraciones personales. Se puede decir que la etiqueta de personalidad del fundador no es menos importante que la etiqueta de celebridad actual.
En segundo lugar, los consumidores se han vuelto perezosos
1. Alimentos crudos
Las personas nacidas en los años 1990 y 2000 se han convertido gradualmente en el principal consumidor. Podemos ver varios. Características de consumo obvias:
(1), cada vez más personas se quedan en casa
(2), cada vez más pereza
Ocupado en el trabajo y sin tiempo .
Por ejemplo, cuando se trata de cocinar, o no sabes cocinar, simplemente no quieres cocinar o estás tan ocupado que no tienes tiempo. Así que la mejor forma es pedir comida para llevar, que es la forma más cómoda y rápida.
Lo más obvio es que WeChat Pay lanzó la función de pago más tarde que Alipay. Sin embargo, WeChat Pay derrotó a Alipay en sólo uno o dos años. Debido a que la gente es perezosa, usamos WeChat la mayor parte del tiempo, pero si usa Alipay para pagar, debe cambiar la interfaz y realizar algunos pasos más, pero solo toma unos segundos y es demasiado vago para hacerlo. .
2. La tía que no va al mercado de verduras
La aparición de la epidemia ha convertido a un "pequeño" grupo comunitario que compra en una guerra gigante. ¿Por qué? Porque las verduras frescas son el producto más consumido en las familias y también un elemento indispensable en la vida cotidiana de la gente corriente.
Las compras de grupos comunitarios se pueden entregar rápidamente a los clientes al día siguiente de realizar un pedido el mismo día. Esta comodidad es más conveniente para estas "gente perezosa".
Además, la epidemia de este año ha exacerbado aún más el rápido desarrollo de este modelo. Durante un tiempo, gigantes de Internet como Meituan, Didi, Pinduoduo y JD.COM dieron un paso al frente personalmente para desafiar y organizaron una versión estelar de compras grupales comunitarias. No sólo los magnates de Internet están entusiasmados, sino que el capital también se está volviendo loco.
En apenas unos meses, casi 10 mil millones de fondos han entrado para compartir este mercado de un billón de dólares.
En resumen:
1. Si no se rompe, no se establecerá.
Si una empresa quiere progresar, debe haberlo hecho. una mentalidad inquebrantable y debemos romper el viejo sistema y el sistema. Sólo con coraje podemos introducir nuevas ideas y formas.
El desarrollo de una empresa está íntimamente relacionado con la valentía de cambiar y el pensamiento subversivo. Solo atreviéndote a abrirte paso podrás ganar oportunidades y tener más oportunidades.
No puedes quedarte quieto. En la era actual, el cambio es la corriente principal del desarrollo. Siga las tendencias de desarrollo de los tiempos y del mercado, abrace los cambios, acepte los cambios y aprenda de ellos.
2. Actúe ahora
¿Cómo expandirse rápidamente en un mercado totalmente competitivo? Ahora estamos en una era de operaciones refinadas en Internet. Es muy importante segmentar el mercado y ser pioneros en la categoría. Básicamente, en muchas industrias, a menudo recordamos al número uno en esta industria. Pero estos son los pioneros, incluso pioneros, de la categoría.
En la era de Internet, los costos de comunicación se han reducido y ser pionero tiene grandes ventajas. Piense en grande, empiece poco a poco y apunte a una categoría. Debes crear contenido diferenciado, romper con el pensamiento y los métodos tradicionales y atreverte a probar nuevos métodos.