En la nueva era de la infraestructura, ¿cómo deberían transformarse las empresas de plataformas?

Leí un tweet de Zhongda Consulting sobre la nueva era de la infraestructura. Estaba escrito con gran detalle y proponía una idea de transformación: en la era de la "nueva infraestructura", las empresas de plataformas no solo transformarán sus negocios. de " Para transformar "ferrocarriles, infraestructura pública, infraestructura" en siete áreas principales, es aún más necesario deshacerse de la dependencia de la financiación de la tierra. Cuando se transforma la "vieja infraestructura", reemplaza la deuda de los gobiernos locales y completa las tareas de construcción. , y tiene un modelo de negocio único de ingresos operativos. Depende de los operadores de infraestructura para desarrollar negocios diversificados, lograr rentabilidad en los negocios operativos y establecer un modelo de negocio sostenible.

En el proceso de transformación de las empresas de plataformas a "nueva infraestructura", deben comenzar por establecer un concepto de gestión sostenible e implementar formatos operativos en las siete áreas principales de la "nueva infraestructura" para lograr el desarrollo sostenible. Las empresas de plataformas deben establecer tres tipos de pensamiento: pensamiento operativo, pensamiento de flujo de caja y pensamiento de datos. Para participar en la "nueva infraestructura" y llevar a cabo la construcción de ciudades inteligentes, debemos sentar las bases para "una nube, una red, una terminal", combinar industrias locales ventajosas, crear una cadena industrial diversificada y aprovechar las oportunidades de la "nueva infraestructura". y lograr la transformación y el desarrollo digitales.