¿Qué pueden hacer los nuevos empleados al incorporarse?
Para RR.HH., es una alegría que los empleados acepten asumir el cargo, pero eso no significa que el trabajo de RR.HH. esté completo. RR.HH. todavía tiene que hacer un buen trabajo con los nuevos empleados, entonces, ¿qué deberían hacer los nuevos empleados al incorporarlos?
¿Qué deben hacer los nuevos empleados para ocupar su lugar? 1 ¿Sigues pensando que todo se acabará si los empleados aceptan venir?
Después de reclutar personas, ¿no tienes que preocuparte por los sentimientos de los demás?
¿Los empleados no saben nada sobre la empresa? ¿Simplemente preguntan a otros compañeros y simplemente lo ignoran?
¿Cómo vives si tus empleados no saben quién manda después de estar varios días aquí?
¿Todo el mundo está muy ocupado, pero no hay espacio para nuevos empleados?
RRHH, espera, cuando los empleados no puedan soportar tal negligencia, de repente recibirás mensajes de empleado: Hola, ¿estás aquí?
Así que Daju te aconseja muy amablemente que no reclutes a personas como "lamedores de perros". Si lo haces, revelarás tus verdaderos colores como un "basura".
No es fácil reclutar gente en este mundo, pero realmente vale la pena.
La tasa de rotación es alta. ¿Qué deben hacer los reclutadores para que los empleados sientan que pertenecen y se integren rápidamente en el entorno de la empresa? Debe traer una pequeña libreta y codificar estas notas introductorias una por una.
1. Después de que nuevos empleados se incorporan a la empresa, los líderes de departamento deben hacer cinco cosas.
1. El primer día de trabajo para los nuevos empleados, su supervisor inmediato debe estar en la oficina;
2. Presentar a los nuevos empleados para conocer a los colegas del departamento. >
3. Explicar los detalles del trabajo;
4. Los colegas del departamento cenan juntos para mejorar la cooperación;
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En segundo lugar, los nuevos empleados son lo primero. Dios, RR.HH. hace tres cosas.
1. Organice una recepción de bienvenida sencilla pero cálida, prepare café y refrigerios e invite a los empleados de la empresa a conocer a sus nuevos compañeros.
2. , que incluyen: sillas de oficina, suministros de oficina, etiquetas de nombre, tarjetas de visita, tarjetas de acceso, libretas de direcciones internas, listas de contactos de emergencia, configuraciones del teléfono, configuraciones de la computadora (incluida la apertura de aplicaciones de correo electrónico);
3. empleados de sus necesidades Información, como: la distribución de cada departamento, las instrucciones telefónicas y de correo electrónico más utilizadas, el uso de equipos de oficina como fotocopias, faxes e impresiones;
También están las ubicaciones de despensas y baños, y las ubicaciones alrededor de la empresa y si la comida para llevar se entrega en su puerta se puede mencionar a los empleados para que los nuevos empleados puedan sentir su amabilidad;
En tercer lugar, haga un buen trabajo en. capacitación de incorporación para nuevos empleados
1. Presentar a los nuevos empleados y su ámbito de trabajo a todos los empleados, y presentar a los nuevos empleados a las personas relacionadas con su trabajo
2. su pequeña personalidad y algunas personas se llevan bien entre sí. Las precauciones también se pueden mencionar con nuevos colegas para evitar malentendidos.
3. con antelación, para que los nuevos empleados puedan adaptarse a los métodos de trabajo del jefe lo antes posible.
En cuarto lugar, se debe implementar capacitación previa al empleo para los nuevos empleados.
1. Permitir que los nuevos empleados comprendan el negocio, el desarrollo, las estrategias de desarrollo futuro de la empresa y otra información para mejorar su sentido de identidad. honor;
2. Preparar materiales de capacitación previa al empleo y organizar la capacitación previa al empleo. Por ejemplo, algunas regulaciones de la empresa, como el sistema de gestión de personal y el sistema de reembolso, deben aclararse en los materiales didácticos para permitirles integrarse al equipo lo antes posible.
3. a los que se debe prestar atención en el trabajo, y los requisitos básicos de las líneas de negocio y sus responsabilidades, y adaptarse rápidamente a los requisitos del puesto.
5. Ayudar a los nuevos empleados a integrarse rápidamente en el equipo.
1. Proporcionar un trabajo inicial desafiante, que no se completará fácilmente sin grandes esfuerzos;
2. Dar suficiente confianza y apoyo;
3. Apoyar firmemente la planificación profesional de los empleados;
4. Prestar atención a la influencia de los supervisores directos sobre los nuevos empleados;
5. En algunas actividades grupales, los nuevos empleados se pueden presentar de manera adecuada, alentarlos. que hablen y participen para evitar que los nuevos empleados se vuelvan transparentes;
6 después de que los nuevos empleados hayan sido contratados por un período de tiempo, realice un simposio para nuevos empleados para fortalecer la comunicación con los nuevos empleados.
En definitiva, hay que retener los talentos con cuidado, y también hay que mantener la relación entre empresas y talentos.
El nuevo empleado lo ha elegido firmemente entre muchas ofertas. Por favor, Recursos Humanos no lo decepcione~
¿Qué pueden hacer los nuevos empleados para realizar el trabajo? 2. Investigación de antecedentes previa al empleo
Si se requiere un puesto, como puestos centrales, gerencia, etc., se requiere una investigación de antecedentes antes del empleo. El propósito es comprender las cualidades y habilidades personales del empleado. solicitante de empleo y si la información del solicitante es verdadera.
La investigación de antecedentes investiga principalmente seis contenidos principales: información de identidad básica, reputación social, certificados académicos, información de identidad adicional y dos currículums laborales recientes.
2. Examen físico del empleado y confirmación de empleo
Generalmente se requiere un examen físico antes del empleo. A través de un examen físico podemos determinar si el empleado es apto para el puesto y también podemos tomar medidas preventivas. Si hay una enfermedad infecciosa, causará un gran daño al colectivo, por eso debemos prestar atención al cuidado de la salud.
En tercer lugar, publique el aviso de empleo
Después de negociar básicamente con el solicitante de empleo, prepárese para emitir una oferta y decirle a los empleados que han sido contratados (piense en el aviso de graduación universitaria). El aviso de oferta debe ser completo, incluyendo las condiciones laborales, salario, responsabilidades laborales, etc. , que debe estar previsto por la ley.
Finalmente, cabe señalar que el anuncio de oferta establece que aquellos que no sean aceptados fuera de plazo se considerarán desistidos.
4. Recopilar la información necesaria para los nuevos empleados.
Los empleados que ingresan a la empresa deben ingresar información de todo corazón. Generalmente, cuando se reportan nuevos empleados, recursos humanos necesita recopilar la siguiente información: información personal, información familiar, información de estudios, información laboral, información de habilidades, información de salud, etc.
Verbo (abreviatura de verbo) Consulta diversos certificados y documentos presentados por nuevos empleados.
Los nuevos empleados necesitan presentar algunos certificados o certificados, como el más básico es un diploma. Las empresas generalmente no necesitan estudiantes que aún no se hayan graduado, ya que es demasiado inestable.
Otros puestos técnicos requieren un certificado, o la empresa requiere un certificado. Por ejemplo, certificado de informática, certificado de electricista, certificado de recursos humanos, etc.
6. Organizar a los empleados para que firmen contratos laborales, acuerdos necesarios y otros documentos legales.
Contraté a un nuevo empleado. Según las disposiciones legales, el empleador firma un contrato laboral y algunos acuerdos necesarios con sus empleados. También existen algunos acuerdos entre los empleados y la empresa que no violan la ley, como si es posible convertirse en empleado regular por adelantado. etc.
7. Los nuevos empleados reciben material de oficina
Después de que los nuevos empleados se incorporan a la empresa, recursos humanos deben preparar material de oficina práctico, como equipo de oficina, cuadernos, correos electrónicos, etc. , para garantizar que puedan recibirse y utilizarse sin problemas el mismo día. Después de todo, haga un buen trabajo registrando activos fijos.
Ocho. Formación e integración de nuevos empleados
Los nuevos empleados sólo están aquí para ganarse la vida en la empresa, por lo que la formación es el siguiente paso. El contenido de la formación de nuevos empleados incluye principalmente el historial operativo de la empresa, las normas y reglamentos de la empresa, las responsabilidades laborales, la estructura organizativa interna, los negocios, la cultura corporativa, etc. Finalmente, emita un manual del empleado.