La importancia de la estrategia y los asesores estratégicos

1. La estrategia es muy importante para las empresas, especialmente para sus fundadores. Todo fundador de una empresa necesita una estrategia, pero no todos los fundadores tienen capacidades estratégicas, especialmente el apoyo y la implementación de la estrategia.

2. En este momento, el fundador o tomador de decisiones puede contar con un asesor estratégico. Los consultores estratégicos no ayudan a los clientes a tomar decisiones, sino que brindan apoyo sistemático para la toma de decisiones.

3. La capacidad más importante de un consultor estratégico es el análisis y el conocimiento del sistema. Esta capacidad proviene de argumentos lógicos occidentales y de ideas orientales.

4. ¿Por qué el jefe contrata una costosa firma de consultoría estratégica? Tienes que preguntarle a Huawei y Tai Fang. Ambas empresas gastaron millones o incluso decenas de millones en empresas de consultoría durante el período de transición. El jefe definitivamente no es estúpido.

5. Hay grandes estrategias y pequeñas estrategias. Incluso si se trata de una estrategia pequeña o ligera, la cotización del consultor no puede ser baja. Como consultor estratégico para sistemas sociales, puedo captar esta demanda de alto nivel en el mercado.

6. Para convertirse en un excelente consultor estratégico es necesario leer bien la historia. La historia brinda a los asesores una visión estratégica.