Red de Respuestas Legales - Asesoría legal - ¿Cuáles son los problemas en la gestión logística de las empresas chinas? En primer lugar, las empresas no comprenden el papel de la gestión logística. Durante mucho tiempo, las empresas no han tenido una comprensión integral y profunda del papel de la gestión logística, lo que hace que la gestión logística sea ineficaz para reducir los costos de producción y operación de la empresa. Se ha ignorado gravemente la función más importante de la gestión logística, que es reducir los costos operativos corporativos, satisfacer las necesidades de los clientes a un alto nivel y mejorar los beneficios económicos corporativos. En segundo lugar, el modelo de gestión de la logística empresarial está atrasado. La estructura institucional de la gestión logística no es razonable ni científica, las funciones logísticas están dispersas y se ignora la integración de la cadena de suministro. Hablando objetivamente, la logística empresarial sigue siendo una circulación descentralizada, primaria e ineficiente, lo que da lugar a demasiados enlaces intermedios y a un grave desperdicio. Específicamente, las empresas tienen una gestión logística deficiente, pérdida de tiempo y espacio, logística caótica, transporte repetido, rutas de flujo irrazonables, ciclos largos de suministro de productos y reciclaje deficiente de residuos. En tercer lugar, los métodos de gestión de la logística empresarial están atrasados, el nivel de informatización de la logística empresarial es bajo y falta la aplicación de tecnología de la información moderna, lo que da como resultado una baja eficiencia y un alto costo de las operaciones de logística empresarial. La inversión de la empresa en equipos logísticos y métodos de gestión es muy insuficiente, los equipos están desactualizados y atrasados, los métodos de gestión de la información logística están atrasados, la velocidad y precisión de la retroalimentación de la información no son altas y la integración interna de la información y ***** el disfrute es pobre. Cuarto, el grado de socialización del sistema de gestión logística empresarial es bajo. En el proceso de diseño y operación del sistema logístico empresarial, el grado de socialización de la logística empresarial es bajo y falta la conciencia de la utilización racional de los recursos sociales externos de la empresa. Muchas empresas manufactureras nacionales tienden a utilizar sus propios recursos para completar el transporte, almacenamiento y venta de productos a través de sus propios departamentos de transporte y abriendo empresas de ventas y oficinas en varias regiones. Para este modelo de gestión logística altamente especializado, la particularidad de los recursos humanos resulta en una escasa flexibilidad de todo el sistema de canales. 5. Las empresas carecen de profesionales en logística y de apoyo teórico en logística. La logística, como tecnología de gestión emergente, cubre una amplia gama de campos, lo que requiere que los gerentes de logística no solo estén familiarizados con todo el proceso, sino que también dominen la tecnología de gestión logística, dominen la logística dentro de la empresa y administren todo. cadena de suministro que se extiende hacia afuera. Sin embargo, en nuestro país existe una grave escasez de talentos técnicos y de gestión con conocimientos logísticos integrales, que no pueden satisfacer las necesidades de modernización de la logística empresarial. La mejor empresa de logística de Hangzhou, la empresa de transporte de Hangzhou, la empresa de transporte de Hangzhou, la empresa de transporte de Hangzhou y la empresa de logística de Hangzhou Guochang le brindan servicios seguros de transporte de carga de Hangzhou, incluido el envío de muebles de Hangzhou, el envío de equipaje de Hangzhou y otros servicios de transporte.