Si desea trabajar en recursos humanos, recomiéndeme libros sobre leyes y regulaciones, ¡así como libros sobre evaluación del desempeño!
1. “Estándares Ocupacionales Nacionales para Gerentes de Recursos Humanos de Empresas (Prueba)” formulados por el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social de la República Popular China. Editorial: Prensa de Trabajo y Seguridad Social de China, ISBN: 45045.1. Precio: 6,00 yuanes 2. Curso Nacional de Formación Profesional para Directores de Recursos Humanos de Empresas impartido por el Centro de Orientación Técnica de Formación Laboral de China del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social (Parte 1). Editor:
3. Curso Nacional de Capacitación Profesional para Gerentes de Recursos Humanos de Empresas (Volumen 2) organizado por el Centro de Orientación Técnica de Capacitación Laboral de China del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social. Editorial: Prensa de Trabajo y Seguridad Social de China, ISBN: ISBN7-5045-3649-0. Precio: 55,00 yuanes.
4. Curso Nacional de Formación Profesional para Directivos de Recursos Humanos de Empresas (Conocimientos Básicos) organizado por el Centro de Orientación Técnica de Formación Laboral de China del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social. Editorial: Prensa de Trabajo y Seguridad Social de China, ISBN: 7-5045-3653-9. Precio: 18,00 yuanes.
5. Curso Nacional de Formación Profesional para Directores de Recursos Humanos de Empresas (Manual Legal de Uso Común) organizado por el Centro de Orientación Técnica de Formación Laboral de China del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social. Editorial: Prensa de Trabajo y Seguridad Social de China, ISBN: 7-5045-3674-1. Precio: 28,00 yuanes.
6. La "Guía del Examen Nacional de Calificación Profesional (Gerente de Recursos Humanos de la Empresa, Asistente del Gerente de Recursos Humanos de la Empresa)" está organizada y compilada por el Instituto de Evaluación de Habilidades Profesionales del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social y el Departamento de Recursos Humanos de la Empresa. Oficina de Proyectos del Responsable de Recursos. Editorial: Prensa de Trabajo y Seguridad Social de China, ISBN: 7-5045-3455-2. Precio: 32,00 yuanes.
7. La "Guía del Examen Nacional de Calificación Profesional (Gerente de Recursos Humanos Empresarial)" está organizada y compilada por el Instituto de Evaluación de Habilidades Profesionales del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social y la Oficina de Proyectos del Gerente de Recursos Humanos Empresarial. Editorial: Prensa de Trabajo y Seguridad Social de China, ISBN 7-5045-4466-3. Precio: 26,00 yuanes.
"Gestión de Recursos Humanos" 10ª Edición (Edición China)
Autor: Dejin, editado por Zeng Xiangquan.
Editor: Renmin University of China Press
Fecha de publicación: 2007-1-1
Motivo de la recomendación: Se ha publicado la décima edición, puede ser llamado libro de referencia. Sus características son: (1) La autoridad de la teoría básica. La teoría básica de este libro proviene de "Gestión de recursos humanos" del profesor Dessler (décima edición). Además, la sexta edición china de este libro ganó el Premio Nacional del Libro de China, más de diez profesores de la Escuela de Trabajo y Recursos Humanos; La Universidad Renmin de China también participó en la redacción de este libro. (2) Combinado con las condiciones nacionales de China. Basado en "Gestión de recursos humanos" del profesor Dessler (décima edición), este libro agrega casos de gestión de recursos humanos en China y otros resultados de investigación, y elimina y reescribe algunos capítulos del libro original.
El libro contiene una gran cantidad de casos de gestión de recursos humanos chinos y extranjeros. El contenido es rico, la narrativa es vívida y está estrechamente relacionada con la práctica de la gestión. Es adecuado para enseñar gestión de recursos humanos, trabajo y seguridad social, y relaciones laborales. También puede utilizarse como referencia para profesionales de la gestión de recursos humanos en empresas e instituciones y gerentes de personal en gobiernos y organizaciones sin fines de lucro. [Página]
Gestión de recursos humanos: desde la perspectiva de la cooperación estratégica (octava edición) (Serie de traducción de libros de texto de administración de empresas excelente).
Autores: (Americano) Jackson, (Americano) Shu Le, traducido por Fan Haibin.
Editor: Tsinghua University Press.
Fecha de publicación: 2005-1-1
Motivo de la recomendación: como libro de texto de gestión de recursos humanos que se ha publicado durante 8 ediciones consecutivas, este libro naturalmente tiene sus propias características únicas. No solo analiza de manera integral todos los aspectos de la gestión general de recursos humanos, sino que también tiene las características de una perspectiva única, una estrecha conexión con temas contemporáneos, materiales ricos, casos novedosos, debates animados y un enfoque en cultivar la capacidad de trabajo práctico de los estudiantes. En particular, el concepto de la troika de gestión de recursos humanos propuesto en el libro (es decir, los jefes de personal, los jefes de departamento y los empleados a tiempo completo deben conceder gran importancia al trabajo de recursos humanos y al manejo sistemático del trabajo en equipo, la diversidad de los empleados); , reforma estratégica y globalización de los recursos humanos Este libro es el toque final a los últimos desafíos en la gestión de recursos.
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Gestión de Recursos Humanos: El caso de la Escuela de Negocios de Harvard (Parte 2)
Autor: Feng, Traducido
Fecha de publicación: 26 de abril de 2009
Motivo de la recomendación: Este libro es uno de los casos de Harvard Business School (segunda serie). Hay 11 casos en este libro, que reflejan básicamente la situación actual de la gestión de recursos humanos en las empresas estadounidenses. Otro caso describe la gestión de recursos humanos de las empresas de alta tecnología en la sociedad india. Desde el punto de vista del contenido, existen casos que describen la gestión de recursos humanos de la empresa en su conjunto, como analizar el posicionamiento del sistema salarial de la empresa desde el nivel del consejo de administración, y también hay casos a nivel micro, como describir y analizar los procesos de formación, desarrollo y gestión de directivos de base en empresas minoristas.
Los antecedentes industriales de los casos también son muy ricos, incluido el banco Morgan Stanley en Wall Street, empresas de software en la India y empresas que requieren mucha mano de obra dedicadas a la instalación de cristales para automóviles. También hay artículos sobre estrategias de gestión, como cómo entrevistar a los empleados con desempeño insatisfactorio y el proceso de selección. Lo más importante es que este libro proporciona muchas herramientas prácticas, como formularios de entrevista, formularios de evaluación, formularios de capacitación, etc. , que es particularmente útil para los gerentes que realmente se dedican a la gestión de recursos humanos. La versatilidad del libro lo hace adecuado tanto para la enseñanza presencial de MBA como para la capacitación interna para empresas y gobiernos. Este libro es valioso para profesores dedicados a la educación en administración de empresas, gerentes de todos los niveles de empresas, estudiantes de MBA y estudiantes de EMBA. [Página]
Comportamiento organizacional: un estudio de caso de la Escuela de Negocios de Harvard (Parte 2)
Autor: Feng, traductor
Editor: Renmin University of China Press
Fecha de publicación: mayo de 2007-1
Este libro está traducido de la versión en inglés del libro de texto de casos de la Harvard Business School "Organizational Behavior" (Segunda serie). Hay 14 casos en total en el libro, que introducen sistemáticamente casos de comportamiento organizacional en temas como evaluación de la efectividad materna, red personal, sentido de responsabilidad, equipo de trabajo, cultura, conflicto y cambio, liderazgo, etc., brindando a los estudiantes una rica experiencia. Material para la discusión en el aula.
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Organizational Behavior (12ª edición) (traducción clásica de administración de empresas).
Autor: Robbins, Qijia, traductor: Li Yuan y Sun Jianmin.
Editor: Renmin University of China Press
Fecha de publicación: 1 de abril de 2008
Este libro es el libro de texto sobre comportamiento organizacional más vendido en los Estados Unidos. . Desde su publicación, ha sido un éxito de ventas durante 20 años y ha sido bien recibido por profesores, estudiantes y directivos de empresas de todo el mundo.
La característica más importante de la 12ª edición es que Dr. Robbins mantiene el estilo relajado de la edición anterior. La técnica narrativa de la narración se basa en la profundidad y amplitud teóricas, y se ha concentrado en importantes avances en la investigación académica en los últimos años, haciendo que el conocimiento originalmente relativamente "flexible" del comportamiento organizacional sea más "rígido" científico. Estos resultados de investigación académica rompen una vez más nuestro pensamiento convencional y nuestro pensamiento intuitivo previo.
Del contenido a la forma, la 12ª edición ha cambiado. El contenido es más práctico. Casi todos los conceptos y teorías tienen historias reales para explicarlos y anotarlos. El enfoque de los diferentes contenidos se ha ajustado de acuerdo con las tendencias de desarrollo, como agregar un capítulo sobre las emociones y el estado de ánimo y aumentar el impacto en la satisfacción laboral. La discusión de factores añade nuevos contenidos sobre el encaje entre individuos y organizaciones.
Este libro es adecuado para la enseñanza de profesores en escuelas de administración, así como para estudiantes universitarios y de posgrado. MBA/EMBA y profesionales relacionados pueden aprender a usarlo, y también puede usarse como un libro para el aprendizaje y la capacitación en el trabajo para gerentes de negocios.
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Fuerza impulsora: una solución de todo el sistema para construir una organización impulsada por valores
Autor: (EE. UU.) Barrett, Guo Peiyuan, Wang Traducido por Junling.
Editor: Water Conservancy and Hydropower Press
Tiempo de publicación: 2008-11-1
Más de 500 empresas en más de 35 países de todo el mundo están utilizando ¡Estas herramientas del sistema! Bajo la guía de la teoría, todo el sistema de transformación de la cultura corporativa se diagnostica, organiza y finalmente se forma paso a paso. Al igual que enviar a alguien lejos, primero debes llegar donde están los demás y luego enviarlos a donde quieres ir. Todo esto se debe al hecho de que casi todas las empresas exitosas de los últimos 100 años han seguido esta regla. La conclusión de todo el sistema es que el cambio organizacional comienza con el cambio personal por parte del líder. ¡La empresa en sí no cambiará, pero las personas sí! Entonces, ¿cómo cambia la gente? ¡Este libro te dará la respuesta!
Este libro es apto para el estudio diario y la lectura de ocio de todo tipo de directivos.
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Gestión de calificaciones y capacidades de los empleados
Autor: Jing Qian
Editor: People's Posts and Telecommunications Press
Hora de publicación: 2011-5-1
Este libro presenta el diseño y la aplicación del sistema de calificación laboral y detalla el canal de desarrollo profesional, el diseño estándar del nivel de calificación laboral y la certificación de grado de calificaciones laborales. , el sistema de desarrollo ecológico de competencias de los empleados, el sistema de capacitación de talentos, la construcción de escalones de talentos, la planificación del desarrollo profesional y el diseño del sistema salarial basado en competencias brindan formas efectivas para que las empresas mejoren rápidamente las capacidades del talento y desarrollen sin problemas las carreras de los empleados.
Este libro es preciso, pertinente y cercano a la realidad. Al mismo tiempo, para facilitar la comprensión y aplicación de los lectores, también se proporciona una gran cantidad de cuadros y casos, por lo que resulta muy práctico e instructivo.
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Selección de personal y gestión del empleo
Autor: Su Jin, editado por Liu Jianhua.
Editor: Renmin University of China Press
Fecha de publicación: 1 de mayo de 2007
El curso "Gestión de la Selección y el Empleo" implica principalmente la selección y Conceptos básicos del empleo de personas, estrategias de talento relacionadas con el empleo, análisis del trabajo y necesidades de reclutamiento, preparación previa al reclutamiento, métodos de selección comunes, selección de entrevistas, reclutamiento, incorporación, capacitación de nuevos empleados, confirmación de empleo, evaluación del efecto del reclutamiento, transición y transferencia laboral, renuncia gestión, control de bajas de empleados, etc. Si bien presenta sistemáticamente la teoría de la selección y el empleo de personas, también proporciona una gran cantidad de herramientas, tablas y casos estándar de reconocidas instituciones de investigación nacionales e internacionales.
Su Jin es actualmente el Director de Recursos Humanos de Office Depot China, una empresa Fortune 500, y se desempeña como consultor senior para muchas empresas de consultoría y capacitación. Ha brindado gestión para docenas de empresas chinas y extranjeras. a lo largo de los años. Tiene muchos años de experiencia en el trabajo de primera línea de recursos humanos en empresas. Anteriormente se desempeñó como vicepresidente de Shangya Online, un portal de oficinas chino, y director de recursos humanos de Vimicro, que cotiza en Nasdaq.
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Cuadro de mando de recursos humanos: medición y evaluación del retorno de la inversión en recursos humanos
Autor: (EE. UU.) Phillips, (EE. UU.) Hiiragi, (EE. UU.) ) Traducido por Phillips, Huang Chen y otros.
Editor: People's Posts and Telecommunications Press
Publicado: 1 de agosto de 2006
Este libro explica en detalle cómo medir con precisión los efectos de la inversión en recursos humanos y retorno de la inversión, cómo maximizar los beneficios de la inversión en recursos humanos, cómo recopilar datos, cómo separar los efectos de los proyectos de recursos humanos, cómo medir y evaluar científica y fácilmente los beneficios monetarios y los beneficios intangibles de la inversión en recursos humanos, y demostrarlo con una gran cantidad de casos empíricos. Todo el conjunto de procesos, métodos y herramientas para analizar el rendimiento de las inversiones es altamente operativo.
Este libro presenta en detalle el reclutamiento y asignación de empleados, capacitación y desarrollo, salario y beneficios, relaciones laborales, sistema de información de recursos humanos, capacitación y consultoría de recursos humanos, etc. Este libro es la referencia de referencia para el análisis, diseño, implementación y evaluación de programas de recursos humanos. Los métodos y casos presentados en este libro son simples, claros y fáciles de entender, lo que los convierte en una herramienta eficaz para evaluar proyectos de recursos humanos.
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Método de diseño de indicadores de desempeño
Autor: Wei Jun
Editor: Peking University Press.
Publicado: 2010-10-1
Si quieres mejorar el desempeño de los empleados, debes decirles la verdad. La verdadera recompensa de implementar la gestión del desempeño es encontrar formas de mejorar los niveles de desempeño de todos los empleados. Sólo explorando y resumiendo constantemente nuevos métodos y mejorando el nivel de gestión del desempeño podrán las empresas continuar desarrollándose, en lugar de ser un destello en el cielo.
Cómo permitir que los gerentes dominen los métodos de gestión del desempeño es el punto de partida de este libro, y cómo hacer que el diseño de indicadores sea más científico y efectivo es el punto final de este libro. Los capítulos 1 a 5 del libro son diseño básico y explican las técnicas y métodos básicos del diseño de índices de desempeño. Los capítulos 6 a 11 describen algunas dificultades de diseño de los indicadores de desempeño. El libro * * * tiene once capítulos, que explican la tecnología de diseño y los métodos de operación de los indicadores de desempeño desde once perspectivas y con base en la practicidad.
La evaluación del desempeño eficaz necesita movilizar el entusiasmo de los empleados, pero muchos gerentes corporativos realizan evaluaciones del desempeño.
A menudo nos encontramos con los siguientes problemas:
Los objetivos de la evaluación no están claros y los empleados carecen de un sentido de identidad;
El desempeño de la empresa no ha mejorado y no todos deben estar haciendo mucho;
No existe ninguna base para establecer indicadores y los empleados piensan que es injusto;
...
Este libro ayudará a los gerentes de negocios y de recursos humanos a deshacerse de malentendidos en la evaluación del desempeño. Es un libro de referencia esencial para que los gerentes de negocios y los gerentes de recursos humanos resuelvan problemas centrales en el diseño de indicadores de desempeño y brinden soluciones claras y completas.
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Cómo evaluar la eficacia del entrenamiento: una guía práctica para realizar un seguimiento de seis factores clave
Autor: J.J Waiting, Zhang Traducido por Shaolin y Li Jie .
Editorial: Prensa de la Universidad de Pekín.
Publicado: 2007-11-1
Este libro analiza en detalle cómo asegurar el éxito de los proyectos formativos desde diferentes ángulos, explicando qué partes del contenido formativo se deben potenciar y cuáles. las piezas debían debilitarse o terminarse, y se analizaron las razones. El libro proporciona una serie de métodos, herramientas, hojas de trabajo replicables y varios casos, y proporciona una evaluación creíble de proyectos. Este libro está escrito para profesionales de la formación, pero también para cualquier otro lector interesado en utilizar métodos de evaluación para evaluar, mejorar e informar sobre los programas de formación y sus resultados.
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Buscando beneficios ocultos: método de evaluación del retorno de la inversión en capacitación
Autor: [EE. UU.] Jack J. Phillips, Jiang, Traducido.
Editor: Editorial Popular de Correos y Telecomunicaciones
Fecha de publicación: 1 de septiembre de 2004
La capacitación es algo básico que se debe hacer, pero siempre se ha hecho. Alta dirección con problemas El problema para los departamentos de DRH es la falta de evidencia clara de que la capacitación realmente hace estas cosas, es decir, cómo medir el retorno de la inversión (ROI) de la capacitación y el desarrollo. Este libro está destinado principalmente a profesionales de la formación, el desarrollo y la mejora del rendimiento.
Después de años de investigación, el autor proporciona un proceso de retorno de la inversión que se ha desarrollado y mejorado durante 20 años y que ha demostrado ser factible y práctico en la práctica. Este proceso absorbe las ventajas del proceso tradicional y lo mejora para que se ajuste bien a los requisitos de los planes actuales de capacitación y mejora del desempeño.
Este libro tiene tres características importantes. 1. La estructura lógica es rigurosa, clara y fácil de leer; 2. Desde una perspectiva práctica, el método es simple y práctico 3. Una combinación única de teoría y casos;
Este libro es un excelente trabajo sobre gestión de recursos humanos. Espero que la mayoría de los trabajadores de recursos humanos, aquellos involucrados en el diseño e implementación de planes de reforma, gerentes de empresas, consultores, académicos e instructores de cursos de capacitación puedan beneficiarse de este libro y descubrir verdaderamente los "beneficios ocultos" de la capacitación.
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Cómo hacer un buen trabajo en la evaluación de la formación: método de evaluación de cuatro niveles de Koch (tercera edición del libro original)
Autor: (EE.UU.) Ke Traducido por Kirkpatrick, Kirkpatrick, Xi Huawei, etc.
Editor: Machinery Industry Press
Fecha de publicación: 2007-1-1
Este libro es una introducción clásica al modelo de evaluación de cuatro niveles de Coriolis. El modelo de evaluación de cuatro niveles de Koch es la herramienta de evaluación de la formación más utilizada en el mundo y tiene una posición inquebrantable en el campo de la evaluación de la formación. Probado y probado a lo largo de los años, este libro reúne a la comunidad empresarial. "Experiencia práctica en capacitación y evaluación de agencias gubernamentales y otras organizaciones" ha sido revisada tres veces y ahora presenta la última versión.
El libro presenta claramente el modelo de evaluación de cuatro niveles y la descripción es concisa y fácil de entender. Los lectores pueden comprender fácilmente el método de evaluación de cuatro niveles de Coriolis. Al mismo tiempo, el libro también proporciona una gran cantidad de casos de aplicación del modelo de evaluación de cuatro niveles, incluidos Motorola, Intel, Cisco, etc. Estos casos implican la aplicación específica del método de evaluación de cuatro niveles en varias organizaciones, varios tamaños, varios programas de capacitación y varios niveles de evaluación. Son completos, detallados y vienen con numerosas tablas y herramientas. De hecho, son una referencia y una guía poco comunes para el personal de primera línea en materia de capacitación y evaluación.
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El manual de entrenamiento definitivo
Autor: (EE. UU.) Bruce Kratt Traductor: He Xue Editor: Qu Yunbo
Editor: Enterprise Management Press
Fecha de publicación: junio de 2008
El editor recomienda "El manual definitivo para cursos de formación: una guía completa para formadores profesionales e instituciones de formación" (con numerosas tablas y ejemplos). ), es la referencia más completa, reflexiva y práctica entre todos los libros y publicaciones de capacitación.
El Manual del Curso de Capacitación Definitivo le brindará la confianza, el conocimiento y las habilidades necesarias para desempeñarse como líder, capacitador o gerente de un curso de capacitación profesional. A través del "Manual de capacitación definitivo", sabrá: 1. Cómo coordinar acciones con clientes y socios de capacitación para garantizar que se alcancen los objetivos de capacitación 2. Cómo aplicar los últimos métodos, modelos y tecnologías de capacitación a nivel de investigación mundial para organizar de manera eficiente; y cursos de capacitación altamente participativos; 3. Cómo utilizar herramientas de capacitación importantes, como el aprendizaje natural, la tecnología de aprendizaje profundo y ayudas didácticas visuales; 4. Cómo iniciar los cursos de capacitación sin problemas; 5. Cómo abordar los problemas prácticos encontrados en la organización y; ¿Liderar cursos de formación desde el podio? Incluyendo: cómo avanzar en el curso de formación, cómo cambiar la dirección y el ritmo cuando sea necesario, cómo mantener siempre el interés y el entusiasmo de los estudiantes, cómo utilizar las herramientas de preguntas de manera competente, etc. 6. Cómo gestionar y fortalecer el tiempo de formación; participación de los participantes, cómo mantener el curso de capacitación Evaluar y realizar un seguimiento.
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Excel Efficient Office: recursos humanos y gestión administrativa (incluidos discos)
Autor: ExcelHome Editor
Editor publicado : Prensa Popular de Correos y Telecomunicaciones
Fecha de publicación: 1 de julio de 2008
Este libro se centra en la aplicación específica de Excel en recursos humanos y gestión administrativa según el director de recursos humanos. Características del trabajo diario, buscar disposición. Al presentar casos de aplicación típicos y explicar métodos de trabajo específicos, también presenta funciones comunes relacionadas de Excel.
El capítulo ***6 de este libro presenta el reclutamiento y empleo de personal, la gestión de la capacitación, la gestión de salarios y beneficios, el análisis estadístico de datos de información del personal, la gestión de la seguridad social de los empleados y la aplicación de Excel en la gestión administrativa.
Este libro cuenta con casos prácticos y pasos claros. Este libro está dirigido a gerentes administrativos y de recursos humanos que necesitan mejorar sus habilidades en la aplicación de Excel. Los casos típicos explicados en el libro también son muy adecuados para que los profesionales aprendan y mejoren sus habilidades en las aplicaciones informáticas ofimáticas.
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Saliendo de HP con una sonrisa (Haga clic aquí para descargar el documento PDF de forma gratuita)
Editorial: The Commercial Press
Fecha de publicación: 01 de febrero de 2006
El autor de "Leaving HP with a Smile" ha trabajado en HP durante casi 20 años, y en este equipo ha sentido plenamente la humanidad y la humanidad de este mundo. -Cultura empresarial de clase. Cuéntanos cómo llegó a HP un excelente equipo procedente de todo el mundo e incluso se fue diciendo: HP, ¡bien hecho! Para la gente moderna, cambiar de trabajo es algo muy común. ¿Pero en qué circunstancias abandonó la empresa? ¿Es triste o vergonzoso? ¿Hay alguna manera de irse y sonreír? Un negocio bien administrado significa ganar dinero, un negocio bien administrado significa salud y un negocio bien educado significa felicidad. ¡HP es un lugar donde los empleados se van con una sonrisa!
Con prácticas de gestión ricas, conocimientos profundos y una combinación de visión china y occidental, el autor presenta la esencia de HP frente a los lectores, permitiendo que todos experimenten la connotación de la gestión humanizada y eviten desvíos aprendiendo de eso, el propósito de pagar menos matrícula, promoviendo así el nivel de gestión de las empresas de nuestro país a un nuevo nivel.
Gao Jianhua, un conocido experto en marketing y gestión empresarial, es uno de los pocos directivos profesionales de clase mundial en China. Ha trabajado en China HP durante 15 años, comenzando como ingeniero asistente y sucesivamente se ha desempeñado como director de marketing, director de planificación estratégica, gerente general del norte de China, presidente adjunto, director de conocimientos (CKO) y miembro del comité de toma de decisiones de HP de China.